鄭裕彤英國女王拿著那把什麼丘

㈠ 英國女王沒實權，那還要她做什麼不是有首相了嗎

議會制君主立憲制君主交出所有的權利（有些國家的紀年由君主指定），首相是國家的主要行政人，立法和實君一樣，從體制上來看憲法和法律不是限制君主而是用來限制首相，首相只能在憲法和法律內治理國家。但君主有否決權。

在君主立憲制中，議會掌握立法權，內閣由議會產生並對議會負責，君主的實際權力減弱，其職責大多是禮儀性的。他們常常被憲法規定為是「國家的代表」，生活一般由國家負責供給，許多國家的君主，如英國女王、汶萊蘇丹等，都擁有數量驚人的財富。這些君王的生活通常都是十分奢侈和悠閑，但是有些君主由於受到關注過多，日子過的也不怎麼自在。

㈡ 英國女王出現在公共場合時，都會拿有手袋，英女王的包包里都裝什麼

我們知道，英國女王有個鍾情的包包品牌-Launer，女王大概有兩百個這個品牌的包包，出席活動的時候隨身攜帶。我們不禁好奇，女王的包包里到底有什麼東西呢？

每個女人都需要一個包包，而女王的包包還有額外功能：暗語。當女王與客人用餐時，如果她將包包放在桌上，表示她希望在5分鍾內結束用餐、離開現場。當侍衛看到這個「秘密暗語」後，會設法將女王的想法通知客人。當女王和客人聊天時，如果她將包包包掛到肩膀上，就意味著她想結束對話。這時侍衛會上前加入聊天，讓女王在不失禮的情況下離開。

㈢ 英國女王都有自己的地下小金庫，裡面會藏些什麼

就拿英國女王伊麗莎白二世來說，大家都是對她印象深刻的，雖然今年已經九十三歲的高齡了，但是每次出席活動穿著都非常的時髦，而且會搭配不同風格的珠寶。伊麗莎白二世的地下小金庫在白金漢宮地下的防空洞裡面，是專門用來放自己的珠寶的。

還有女王的新婚禮物，愛爾蘭之女王冠也被女王藏在了自己的小金庫裡面。這頂王冠本來是瑪麗皇後在自己結婚時候收到的，在孫女伊麗莎白女王結婚的時候送給了她。這頂王冠每次在印製新幣的時候，女王都會戴上。當然女王除了介紹的這幾款王冠還有很多貴重的王冠，都被女王收藏在自己的小金庫中，而女王會根據不同的場合來選擇適合的王冠。

㈣ 周大福怎麼樣可以做到店長

周大福集團是鄭裕彤博士及其家族擁有的一個實力雄厚的私人商業集團

1925年8月26日，鄭裕彤出生於廣東順德縣貧窮偏遠的倫教鎮。從小家境就不是很好，但父母卻對他期望很高，節衣縮食送他到學校念書。就在鄭裕彤念中學的時候，廣東境內連年戰火蔓延到了這里，生活的困難使得他不得不放棄了學業，全家人避難到澳門去謀生。 來到澳門，為了謀生，鄭裕彤走上了打工仔的道路。那時的鄭裕彤，個子不高，身材單薄，但是機靈而樂觀，對生活充滿著信心。1940年，父親把鄭裕彤送到自己的老朋友周至元所開的「周大福金鋪」去當學徒，當然還有一個原因，就是兩家早就指腹為婚，鄭裕彤到未來的岳父這里也便於聯絡感情。 雖然是以「准女婿」的身份在店裡幫忙，但鄭裕彤一樣從最基層做起，最初，他的工作只是掃地、倒痰盂、洗廁所，空餘時間才在店面學習接待點小生意。但是鄭裕彤十分聰明好學，很善於從小事上察言觀色，把每件事都做得妥妥當當，岳父周至元出名的凶惡，私底下有人叫他綽號「轟炸機」，可以說誰見了誰害怕，但鄭裕彤卻從來沒有挨過罵。 因為鄭裕彤的聰明勤奮、為人誠實，沒多久周至元便讓他正式改為學做生意。在做生意中，他又很愛動腦筋，經常外出觀察別的珠寶行是怎樣做生意的，吸取別人的長處，改進自己的短處。三年後，便升為主管，就是這個時候，他和周至元的女兒周翠英結婚，從此工作更加賣力，從各個方面輔助岳父經營珠寶店。 1946年周至元派女婿到香港開分店，當時鄭裕彤拿著兩萬元現金，以及24兩黃金來港，選址皇後大道中148號，成立周大福金行。開始時他擔任人事部經理，為金店選拔了一批精明能乾的人，使金店的生意非常火爆，到50年代中期，鄭裕彤掌管了周大福金鋪的全部賬項，並獨立負責黃金交易。1956年，周至元將生產全部交給鄭裕彤管理，從此，鄭裕彤這個打工仔正式變成老闆，成了周大福金店王國的主宰。 當時香港的金鋪數不勝數，做金飾的業主大多克勤克儉，競爭十分鄭裕彤激烈。考慮到一般金鋪的黃金成色都是99％，即九九金，為了在競爭中取勝，鄭裕彤決定首創推出四條九（即含金量99．99％）足金，較三條九金（即99．9％）含金量更高，雖然立即顧客盈門，可付出的代價也是巨大的，每賣出一兩金，都要虧幾十塊。但鄭裕彤卻力排眾議，他認為，這是一種免費廣告，虧就是賺，雖然成本一定會高出幾十萬。但權當把這幾十萬當做廣告費。過了兩年，果然不用做宣傳，周大福鑄造的金飾各家店都爭相取貨。九九九九金的成功，既為周大福帶來豐厚的盈利，更為他帶來良好的信譽。顧客皆說周大福的金不「煲水」！ 在贏利的同時，鄭裕彤也沒有忘記公司的員工。為了增強員工的歸屬感，他在1960年將珠寶行改成「周大福有限公司」，將一部分股份派分給那些多年以來為公司立下汗馬功勞的老職員，使公司的效益和職工的利益直接掛上了鉤，大家更加同心協力地為公司賺錢，結果當年公司的盈利就達到了500萬港元！ 繼金飾打響名堂後，鄭裕彤再接再厲，又主攻女人至愛——鑽石。60年代的香港，惟一擁有De Beers（戴比爾斯）鑽石入口牌照的就只有廖桂昌，其他人無法經營。這難不到鄭裕彤，為了取得這張牌照，他索性在1964年到南非買下一間有De Beers牌照的公司，此後又購得了多張De Beers牌照，成了香港最大的鑽石商。從此周大福黃金、鑽石兩瓣「通吃」，高峰期更包攬全港鑽石入口量三成，而他也贏得「珠寶大王」稱號。 從珠寶大鱷到地產大王 經營珠寶業的成功，使原本名不見經傳的鄭裕彤成為香港實業界的知名人物。然而，當人們還在把他看作一個珠鄭裕彤寶商的時候，鄭裕彤已經不動聲色地殺進了房地產業。 鄭裕彤第一次投資房地產，是1952年在跑馬場建造藍擴別墅；此後又在香港鬧市區的銅鑼灣建造了香港大廈。60年代中期，香港受「文化大革命」影響發生動亂，許多富人都將土地、房產低價拋售，而當時具有眼光和魄力乘機收購的人，後來都成了超級富豪。李嘉誠是這樣，鄭裕彤也是這樣。1968年，鄭裕彤購置的地產最多。他說，他對香港的前景充滿信心，他相信所有行業的興衰都是有周期性的，在低潮時購進，總不會錯到哪裡去。事實證明他果然沒有做錯。 進入70年代，隨著金飾生意的興隆，鄭裕彤已經不滿足在地產業上小打小鬧，而是要大幹一場。 1970年，鄭裕彤與何善衡、郭得勝等人組成「新世界發展有限公司」，他佔57％做大股東，全面向地產進軍。不久，新世界斥資1．3億，向太古集團買入尖沙咀海傍藍煙囪地皮，1982年，全世界超一流的豪華建築新世界中心竣工了。這個被稱為「城中之城 」的宏偉建築，包括新世界酒店和麗晶酒店，幾萬平方米的購物中心，數千個商業單位、辦公樓和豪華住宅。當年鄭裕彤購下這塊地皮時，付出的是香港最高的地價，而今隨著房地產價格的飛漲，僅這塊地就已值10億港元！而新世界酒店和麗晶酒店都進入了世界十大酒店的行列，每年都要為他賺數億港元！ 鄭裕彤很為自己的這一傑作得意，他常常獨自在這里徘徊，流連忘返。他說：「當時我想，這個地方代表香港，船一到維多利亞港就看到，怎麼都要把它搞漂亮。」這幢美奐美輪的歐式建築，現已成為新世界集團的標志。 如何用小資金控制大資產，公司上市無疑是解決問題的最佳途徑。1972年，香港正逢開埠以來的最大牛市，新世界趁機上市，贏利可觀。同年11月，新世界瞅准機會，以每鄭裕彤股面值1元、認購價2元，集資1．6億港元，幸運地避過1973年股災危機。 但鄭裕彤是不會輕易滿足的，繼建成新世界中心之後，他又親自策劃、完成了「碧瑤灣」高級住宅區的力作。這一規模的住宅工程佔地80萬平方英尺，興建大小樓宇50幢，而且配套設施齊全，有兒童游樂場、游泳池、網球場等，依山傍海，成為香港有名的高級住宅區。 如果說新世界、碧瑤灣還不令人驚奇的話，那麼香港會展中心則徹底地讓人們對鄭裕彤刮目相看。 1984年，鄭裕彤與香港貿易發展局達成協議，投資18億港元，在港島灣仔興建「香港國際會議展覽中心」。這個中心將是亞洲同類設施中規模最大、設備最完全、現代化水平最高的會議展覽場所，總面積約41萬平方米，包括一座55米高的會議展覽中心、一幢豪華住宅大樓、兩幢酒店。它將是80年代香港最具代表性的五大建築之一！ 但幾年時間過去了，圖紙卻沒有變成現實，鄭裕彤遲遲沒有動工，周圍的人都為之迷惑不解，但鄭裕彤卻自有打算。1986年10月，一條重大新聞傳遍了世界各地：英國女王將出訪香港，就在人們想著這會對中英關系產生什麼影響的時候，鄭裕彤出人意料地宣布，香港國際會議展覽中心將在英國女王抵達香港的那一天破土動工！而就在動工儀式上，英女王出現了，將鄭裕彤和他的國際會議展覽中心推到了全世界的面前！ 鄭裕彤成為大贏家，由於他每每大膽投資，從此外界冠以「鯊膽彤」（大膽）稱號。 1989年，鄭裕彤與林百欣合作，購入亞洲電視大部分股權，使得新世界集團成為亞視兩個股東之一。此後，又斥資27億港元收購轄有825家酒店的美國華美達酒店管理集團。1993年5月，還收購了瑞士一家擁有40間酒店的集團，使新世界集團成為全球最大的酒店管理集團之一。 可以說，鄭裕彤達到了自己人生的巔峰，成為港島無人不知、無人不曉的超級富豪。 「勤」和「誠」 成為億萬富豪的鄭裕彤，在別人問起他的致富之道時，鄭裕彤說：「我認為，『幸運』可能光臨你一兩次，但她不可能終生都陪伴你。其實，人的一生，『勤』字才是最重要的，然後是『誠』字，只要有了這兩點，你的事業就基本上奠定了。」 縱觀鄭裕彤的發跡史，沒有一個時期、沒有一項業務不是靠「勤」和「誠」發展起來的。他總結自己在生意上和生活上的「二十三字處世箴言」是：守信用、重諾言、做事勤奮，處世謹慎，飲水思源，不見利忘義。「勤」是鄭裕彤最核心的。在他一生中，差不多每天工作都在12小時以上。其餘「守信用、重諾言」，「處世謹慎、飲水思源、不見利忘義」，其實都是講的「誠」字。鄭裕彤認為，摒棄投機手段，掌握有利時機，腳踏實地地做買賣，才是發家致富的根本。 因此，鄭裕彤做生意賺錢，摒棄各樣投機手段，研究供求關系，以創新為特色，他常常教育下屬職工：「做生意要有一定的利潤，但不能只顧追求利潤，降低質量，欺騙顧客，欺騙得來的利潤，不叫利潤，是『斷腸痧』；腳踏實地做買賣才是致富的根本。」他不允許雇員投機，一經發現，立刻解僱。 當別人說他是「鯊膽彤」，是靠投機才做成大事的，他卻說：「投資與投機是有本質區別的，只有買空賣空才完全屬於投機的做法。……所以凡事不要過頭，不要博盡。一個商人最好永遠不要有敵人，不用視對手為敵人，做生意要胸襟廣闊，不夠闊做不了大事，當然，這個未必每個人都做得到。我的原則是：大事過得去，小事決不斤斤計較，所以長期合作的夥伴很多。」 他把中國人特有的人情帶進了公司。在周大福打工20多年的中國業務經理羅國興說：「公司從來都不炒人，彤哥好有人情味。」服務周大福滿10年就可獲「老人牌」。周大福當中有50人，已拿到服務40年的服務獎牌。鄭裕彤特別會帶挈鄉里，除了在順德設廠鑄造金飾外，亦安排不少順德同鄉，到香港周大福打工。 改革開放之後，鄭裕彤不忘故土，加大了對內地的支援和投資。1977年，他和香港證券巨頭馮景禧兩人將250萬港元捐獻給中山大學；他與胡應湘在廣州投資建設了豪華的中國大酒店；他的酒店業務陸續擴展到北京、上海、西安、杭州等地；他在廣州投資數十億港元興建發電廠和高速公路。在故鄉順德，鄭裕彤更是多次捐款，建造醫院，擴建中學……據統計，他在大陸的總投資已超過80億港元，占他的新世界集團總資產的20％左右。但他認為這還遠遠不夠，他計劃近幾年要陸續投資40個億！ 盡管他擁有鄭裕彤額財富，卻不奢華，也不自誇。很長一段時間，港人包括傳媒為鄭裕彤在香港富豪榜上的確切位置頗費了些口舌，他本人不以為然：「大哥三怎麼樣，大哥四又如何？……財富多了這么過，少也這么過。只要是夠子女讀書，夠家中大小兩餐，足矣。」「你今天許諾將整個匯豐銀行給我，又有什麼用呢？得個『看』罷了。」 這就是鄭裕彤，常常在公司吃家常菜做午飯，不喜歡穿名牌，有自己的小車，卻偏好一個人踱出來，時不時去過過「地鐵癮」。有人說，他是不折不扣的順德人，相識滿天下，人緣最佳。 轉向鑽石業 鄭裕彤具有極強的駕馭市場的能力。在香港，鄭裕彤享有「珠寶大王」的美稱，而這還不僅僅指他的金飾，更有後來使他進入世界珠寶之林的鑽石業。鄭裕彤十分關注國際珠寶飾品的流行款式，他在觀察中發現，許多極有身份的西方女士，喜歡佩戴鑽石飾品，黃金飾品已不被她們所器重，得出此結論後，他開始把目光轉向了鑽石業。 按照國際上的規定，持有「戴比爾斯」牌照，方可批購鑽石，而全世界也不過只有500張這種牌照。就是這張「戴比爾斯」牌照，曾嚇退了一大批鍾表商，一些業內人士稱：「要從戴比爾斯購到鑽石，簡直比從天上摘星星還難」。 鄭裕彤並未因此而退卻，他絞盡腦汁，頓生主意，他決定在南非買下了一間持有「戴比爾斯」牌照的公司。不但使他順利擁有「戴比爾斯」牌照，並且到70年代，鄭裕彤已成為香港最大的鑽石進口商，每年的鑽石入口量約佔全港的30%。實際上，鄭裕彤開創鑽石業所取得的功業，起到了引導香港珠寶業挑戰傳統，尋求發展的一場空前的革命。 鄭裕彤先生76歲，翻開「周大福」的創業史，每一頁都有他60年如一日的奮斗足跡：60年代初，一手握著黃金，一手伸向鑽石，叱吒風雲於急風暴雨刺刀見紅的商場上，穩鄭裕彤操勝券。70年代，興建香港新世界中心，這座輝煌的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建築。80年代。與香港貿易局合作建成香港會展中心，名列亞洲同類建築之最。90年代，率先大舉進軍祖國內地，投資祖國的建設事業。此外，收購亞洲電視股權、組建全港最大的酒店集團，收購美國STOUFFER集團海外28間酒店和歐洲PENTA集團9間酒店。 多年來，鄭裕彤創下的業績，早已傳為佳話，他以自己60年勤奮進取的實際行動，證實了心「誠」體「勤」是成功的不敗原理。 「周大福」的發展史，是鄭裕彤—一代商界英才的成功史……
[編輯本段]個人成就
周大福珠寶金行始創於1929年，為香港十大財團之一，新世界發展集團。建於1970年，並於1972年在香港上市，是香港四大華資集團之一。公司主營業務包括百貨公司、酒店、電信、基礎設施建設和金融業。該集團在內地17個城市開設了百貨公司。據2009《福布斯》全球億萬富翁榜的最新統計，全球金融風暴後，鄭裕彤仍以40億美元的個人資產位居全球第132位，全球華人富豪第五位。 企業類型：珠寶業、酒店、百貨、物流、電信、基礎設施建設和金融服務等。
[編輯本段]個人榮譽
2008年，獲香港大紫荊勛章。 2006年，公開大學將頒授榮譽博士學位。 2009《福布斯》全球億萬富翁榜的最新統計，鄭裕彤仍以40億美元的個人資產位居全球第132位，全球華人富豪第五位。 2010年，84歲的他以68億美元在福布斯富豪排行榜位居第106位。
[編輯本段]成功秘訣
大膽投資，博回大額回報。鄭裕彤 心誠體勤。 「勤」和「誠」 成為億萬富豪的鄭裕彤，在別人問起他的致富之道時，鄭裕彤說：「我認為，『幸運』可能光臨你一兩次，但她不可能終生都陪伴你。其實，人的一生，『勤』字才是最重要的，然後是『誠』字，只要有了這兩點，你的事業就基本上奠定了。」 縱觀鄭裕彤的發跡史，沒有一個時期、沒有一項業務不是靠「勤」和「誠」發展起來的。他總結自己在生意上和生活上的「二十三字處世箴言」是：守信用、重諾言、做事勤奮，處世謹慎，飲水思源，不見利忘義。「勤」是最核心的。在他一生中，差不多每天工作都在12小時以上。其餘「守信用、重諾言」，「處世謹慎、飲水思源、不見利忘義」，其實都是講的「誠」字。鄭裕彤認為，摒棄投機手段，掌握有利時機，腳踏實地地做買賣，才是發家致富的根本。
[編輯本段]個人生活
家庭背景
1925年8月26日，鄭裕彤出生於廣東順德縣貧窮偏遠的倫教鎮。從小家境就不是很好，但父母卻對他期望很高，節衣縮食送他到學校念書。鄭裕彤的父親是廣州的綢緞商人，與黃金商人周至元是同鄉兼好友。鄭裕彤只讀過小學，抗日戰爭爆發後，便輟學到澳門其未來岳父周至元的周大福珠寶金行打工。
婚姻
鄭裕彤與周翠英是指腹為婚，即在出生前已由家長決定婚姻，在1943年正式結婚至今。鄭裕彤亦甚愛妻子，二人共育有兩子兩女，長子是鄭家純，次子鄭家成。
興趣愛好
鄭裕彤喜歡打高爾夫球，與多位富商包括何鴻燊、劉鑾雄等關系良好。1980年代鄭裕彤在車牌拍賣會上投得8888車牌。鄭裕彤亦育有多匹以「鑽」字為名的佳駟，擁有馬匹包括「幸運鑽石」、「黃鑽石」、「鑽神」、「綠鑽石」、「紅鑽石」、「鑽王」、「鑽中寶」、「鑽之寶鄭裕彤」等。
子孫
鄭裕彤長孫鄭志剛與余雅共諧連理[1]2009年11月15日，香港身家逾六百億港元的超級富豪兼新世界發展主席鄭裕彤（彤叔）的長孫、長子鄭家純兒子鄭志剛（Adrian）正式「三十而立」，迎娶二十八歲的余雅（Jennifer），並在會展筵開160席。鄭裕彤訓示一對新人要互諒互讓共度人生，笑言希望早日能抱一隊足球隊的曾孫，而這個世紀婚禮，花費過億元。 現年三十歲、新世界第三代掌舵人鄭志剛（Adrian），於去年和二十八歲的余雅（Jennifer）訂婚後，昨日正式共諧連理，並於早上十一點在中環聖約翰座堂舉行婚禮，晚上則在灣仔會展筵開160席。

㈤ 古今中外專業投資理財的名人故事！急急急！！

3.20世紀70年代，石油危機的烏雲影響了全世界經濟的發展，正在這時，美國西部卻傳來了一個讓所有石油公司都為之振奮的消息：在德克薩斯州發現了一塊儲量豐富的油田！

接著，更讓一些石油大亨們激動的消息傳來：聯邦政府將拍賣這塊油田的開采權。

各石油公司聞風而動，紛紛籌措資金，准備在拍賣會上一爭高低，因為這是明擺著的事：誰競得了油田的開采權，誰就是找著了金礦，在此後的幾十年裡能獲得源源不斷的豐厚利潤。

謨克石油公司老闆道格拉斯也對這塊「肥肉」垂涎欲滴，可是僅憑自己上百萬美元的資產，又怎麼能競爭過擁有千萬乃至上億資本的石油大亨們呢？但眼睜睜地看著這塊「肥肉」被別人奪走，道格拉斯又著實不甘心。

思謀良久，道格拉斯忽然有了主意，他想到：自己是美國花旗銀行的老客戶，所有的資金都存在該銀行，能不能請銀行總裁瓊斯出面，替自己去參與競拍呢？

瓊斯是美國無人不知、無人不曉的銀行大王，他要是出面，那些石油大亨們在拍賣會上想必會有所顧忌。想到這兒，道格拉斯興奮不已，馬上與瓊斯通了電話，請求他的幫助。瓊斯滿口答應，很明顯，道格拉斯掙的錢越多，他在銀行的存款就越多，對花旗銀行來說，有百利而無一害。更何況對瓊斯來說，這不過是舉手之勞。

「那麼，你打算出多少錢呢？」瓊斯問。

「最高不能超過100萬美元，你知道，我拿不出更多的錢了，這是我全部的家當。」

道格拉斯在電話里說：「好吧，我會去的，成不成就要看天意了，道格拉斯先生。」聽口氣，瓊斯好像很有把握。

一個星期後，拍賣會在德克薩斯州一家很有名的拍賣行舉辦。

參與競拍的共有11家石油公司，除道格拉斯代表的謨克公司是唯一的一家小公司外，其他的全部是財力雄厚的大企業。

拍賣會快開始時，瓊斯姍姍而來。他的到來頓時在會場引起了軒然大波：怎麼回事？銀行大王也要買油田？所有的競標企業都慌了手腳，因為如果瓊斯想買油田的話，恐怕沒有人有能力與他競爭。
道格拉斯看到了這一幕，心裡樂滋滋的，他坐在一個角落裡，悠閑自在，作壁上觀。拍賣會開始了，經紀人報出底價：50萬美元，每個拍賣檔價格為5萬美元。也就是說，誰要是想報價，只需舉一下牌子，價格就在原來的基礎上加上5萬美元。

經紀人剛報出底價，瓊斯就舉起了牌子，大聲喊道：「我出一百萬！」真是語驚四座，所有拍賣企業的代表都呆住了，誰還敢再叫價呢？

「100萬美元，7號報價100萬美元，還有沒有報價的？」經紀人連喊三遍，會場里卻鴉雀無聲。

最後，經紀人落棰宣布：拍賣會結束，油田開采權被7號謨克公司獲得。整個拍賣會從起拍到結束只用了5分鍾，結果，資金最少的企業——謨克石油公司獲得了油田的開采權。這次拍賣會呢，也成了有史以來時間最短的拍賣會。

這是個非常典型的借用別人的優勢達到自己目的的例子，謨克石油公司沒有多少錢，但是他能把銀行家搬來，嚇跑了所有競爭者，道格拉斯的借勢計謀玩得實在高明。

4.當年，馬雲創立阿里巴巴網站的時候，就遇到了資金困難，在經過周密的考慮之後，他決定利用自己網站的未來價值去游說那些投資者。那些精明的投資者在反復權衡比較之後，看中了這個網站優秀的團隊和網站的未來「錢」途。於是，許多世界著名團隊投資機構開始向阿里巴巴進行投資，很短時間內，就籌集到了上百萬的啟動資金。
5.1994年，王維嘉在美國矽谷創建了美通公司，他將公司定位在向個人提供移動信息服務上。資本是創辦和發展高技術企業的關鍵，王維嘉為了融資，對風險投資家及其運用做了深入的了解，先後四次從多處風險資本家手裡融資達3 000萬美元。

王維嘉的成功融資，源於他在融資過程中的專業化表現、足夠的個性上的堅韌性以及他所具有的十足的信心和創業決心，更重要的是這些投資家也看好了他的企業前景。

8.中國香港珠寶大王鄭裕彤由於生意的需要，准備建造一個規模齊全、現代化水平最高的會議及展覽場所。從1984年年底論證、籌劃、達成協議以來，一切都在按部就班地進行。

這樣的一個大舉措自然引起了社會各界的廣泛關注。可令人不解的是，鄭裕彤雖對這個工程進行了廣泛宣傳，卻遲遲不肯下動工令？資金當然不是主要問題，且與香港政府方面的協議早已簽訂。萬事俱備，現在還欠哪股東風呢？

就在外人左思右想的時候，謎底終於揭曉：原來鄭裕彤宣布的開工日期恰恰是英國女王來訪的同一天。

鄭裕彤竟敢拿自己的開工奠基儀式與英國女王的來訪爭鋒，這老頭被勝利沖昏頭腦了吧？人們紛紛議論。

眾所周知，女王來訪在香港可不是一件小事。因為香港當時還未回歸中國，仍屬於英國的殖民地。女王是英國的最高元首，訪問香港機會難得。更何況這次來訪的時間，是在中國和英國已經就香港1997年7月回歸中國達成協議之後。所以，這次出訪，肯定是世界上最重要的新聞熱點。屆時，英國的媒體、電台、報紙的大批記者將會蜂擁而至，其他國家的記者也會踴躍采訪報道，新聞熱點肯定會被吸引到這邊來。單單選取這么一個時間來開工，同女王並駕齊驅，這本身就已經驚世駭俗了。

當有人問鄭裕彤開工的事時，他只是笑而不答。

鄭裕彤對外界的種種傳言與猜測置若罔聞，鎮定地指揮手下加緊做開工奠基的准備工作。

香港國際會議展覽中心奠基的日子到來了。這一天，天氣晴朗，鄭裕彤的職工們個個身穿禮服，精神煥發。奠基現場呈現一派隆重、熱烈的氣氛。

可是，英國女王這時已經蒞臨香港，香港政府的官員都去迎接女王了。新聞界記者們也都去了，全香港所有人士的目光都聚集在英國女王的身上，除了鄭裕彤之外，沒有任何人對這塊尚未開發的地方感興趣。

奠基儀式開始了。這時，最後的謎底才向世人揭曉：女王伊麗莎白二世也來參加奠基儀式了，她親自用鐵鍬為中心鏟下了第一鍬土。

在場人士無不歡呼雀躍，人們紛紛向英國女王投去尊敬的一瞥。如同蜂擁一般追隨女王而來的各路記者，紛紛用攝像機攝下了這令人激動的時刻。全世界的電視觀眾、廣播聽眾和報刊讀者一時間都知道了女王的行為，香港國際會議展覽中心和鄭裕彤從此名聲大振。

這是一則不知多少人想做而又不敢做的廣告，不知多少人想做而又沒能做成的廣告。而鄭裕彤卻做了，還做得那麼漂亮。

由此可見，巧借貴人的「光」照亮自己，能使自己的事業一路攀升，獲得意想不到的好處。

9.日本著名的阪急電鐵、東電公司、東寶公司的董事長小林一三，曾出任過明治朝廷的商工大臣，此人做生意氣魄不凡，有許多絕招奧秘。

年輕時，小林一三在大阪市創辦手下另一份產業——阪急百貨店。照常規，一般的生意人都喜歡壟斷經營，生怕旁家的店鋪搶了自己的生意。小林一三卻一反常態，別出心裁地將市內一家名氣遠揚的咖喱飯店請進自己新建的「阪急百貨店」里來經營，並且請他們把咖喱飯的售價降低四成，這四成的差價由小林一三補償。

這不是「引狼入室」明擺著賠本買賣嗎？百貨店的董事和員工大為著急，認為小林老闆一定是受了蠱惑，一時被迷糊受了欺騙，因此紛紛起來反對，請求老闆撤銷決定。小林一三手一揮，笑眯眯地說：「你們不必著急，且等著看好戲吧。」

果然，當物美價廉的咖喱飯一開張，很快就引起了大阪市民的熱情光顧，消息傳得沸沸揚揚：「阪急百貨店裡有好吃的咖喱飯，不僅味道美，價錢還差不多便宜了一半呢！快去嘗嘗吧！」於是，顧客沖著這份既好吃又便宜的咖喱飯從四面八方蜂擁而來，百貨店每天擠得人山人海，熱鬧之極。

而小林一三的百貨店生意自然也跟著水漲船高，營業額一下子翻了6倍多，相比之下，他補給咖喱飯的那一點差價就顯得微不足道了。

小林一三的「引狼入室」，不如理解為往自己口袋裡裝錢。成功其實是很簡單的，有時只是我們沒有想到而已。
吳蘊初先生是解放前有名的「味精大王」，他起步時身無分文，但他憑著自己的機智與聰明，巧妙地籌集到了一筆資金，成就了自己白手起家的夢想。

10.20世紀20年代初，吳蘊初就讀於上海陸軍兵部的專業學校，在化學方面頗有造詣。當時，日本的味精——「味之素」風靡中國，一直占據著中國的味精市場。吳蘊初有心改變這一現狀，決定下工夫搞出中國自己的味精來。他經過一年多的反復試制，終於獲得了成功。欣喜之餘，他又感到擔憂，當時他手上一點兒資金都沒有，根本無法將他試制出來的味精投入生產。怎麼辦？苦思冥想之後，他終於想出了一個辦法。

他開始頻繁地出入於酒館飯店，每到一個別的地方吃飯，他都會上演相同的一幕：當著所有客人的面從懷中取出一個小瓶，然後從瓶中倒出一點味精放入湯中, 很得意地喝起來。他的舉動常常引起旁人的好奇心。終於有一天，一位寧波人按捺不住自己的興趣，請吳蘊初也給他的湯中放一些。他品嘗過放了味精的湯後，大加贊賞。吳蘊初則趁此機會大力宣揚起自己的技術來，這位心服口服的寧波人便將吳蘊初介紹給了一位姓張的巨商。

張老闆接觸吳蘊初後，覺得他的技術市場前景好，便立即拿出五千塊銀洋給吳蘊初，讓他將味精投入生產，吳蘊初就這樣解決了燃眉之急。他拿著這筆來之不易的錢,苦心經營，終於使自己一躍成為舊中國赫赫有名的「味精大王」。

11.1990年，為了支持亞運會，全國人民踴躍捐物捐款，就在這種捐款熱中，四川宜賓紅樓夢酒廠准備捐獻500盒酒，想讓報紙就此事刊發消息、報道，並要求得到亞運會組委會領導的接見。

亞運會組委會接受全國各地大量的捐獻，自然不把價值不足一萬元的「酒水」放在眼裡。顯然，只有突出「情義重」才能使500盒酒超越其自身的價值，並爆出新聞。中華精品推展會工作人員們苦思冥想，決定以「壯行酒」的名義贈酒，將舉行贈酒儀式。這與我國民族文化心理不謀而合，我國古代將士出征臨行前必喝滴了雞血的壯行酒，以壯軍威，表示必勝的信心。這壯行酒正蘊含了全國人民對亞運健兒的熱切期盼。獻酒儀式非常隆重，整個氣氛顯得肅穆、雄壯、古色古香，記者們紛紛舉起照相機、攝像機攝下了這動人的一幕。中央電視台、北京電視台當晚主播了這一消息，第二天全國40多家報紙報道了這一事件。

紅樓夢酒廠由此打出壯行酒的牌子，壯行酒與亞運健兒在十一屆北京亞運會上取得輝煌成績連在一起，提起亞運健兒們的成功，誰能不聯想到出征前激動人心的壯行酒？1990年11月，在石家莊訂貨會上，3 600萬盒「壯行酒」全部脫銷。紅樓夢酒廠廠長發自內心地說：「這是我花錢最少收益最大的一次銷售活動。」

有見識的競爭者都善於藉助媒體大造聲勢，以適時、准確、廣泛生動的宣傳，提高本企業的知名度，增強企業產品對消費者的吸引力，以達到擴大銷售的目的
12.天津自行車廠是一家百年老廠，也是世界最大的自行車製造廠之一。它製造的「飛鴿」牌自行車行銷神州大地，極受消費者歡迎。但是，作為一家世界級的自行車生產廠家，僅僅滿足於國內市場是遠遠不夠的。天津自行車廠為把自己的自行車推向世界，費了不少的勁，但都不得門徑。

1989年2月，正為開拓海外市場犯愁的自行車廠領導得到了一個消息：新當選的美國總統布希即將訪華。領導們眼睛一亮，認為有辦法了。原來，布希夫婦是一對自行車迷，酷愛自行車運動。他們想從這一點找到打開海外市場的突破口。

天津自行車廠把自己的想法告訴了新華社，願意把「飛鴿」牌自行車作為禮品，送給布希夫婦。新華社認為這是個好辦法，於是將這個想法又上報給了國務院。國務院對這件事十分重視，最後答應以剛投產的飛鴿QF83型男車和QF84型女車作為送給布希夫婦的禮品車。

1992年2月25日，在釣魚台國賓館18號樓的大廳里，李鵬總理將兩輛嶄新的「飛鴿」自行車送給布希夫婦，布希夫婦仔細地看了看車子連聲說；「好極了，美極了!」布希總統還興致勃勃地騎上了車子，在眾多的記者面前做出騎車的樣子，讓他們拍照。他還風趣地對記者說；「我保證明天早晨要騎一騎。」

這個場面被全世界上百家新聞媒體進行了報道。不久，一批外商專程來天津看樣訂貨，法國一客商一下子訂了3萬輛「飛鴿」車。

總統返美後，在白宮草坪上騎「飛鴿」車，再次被美國新聞媒介作了報道。一時間國外興起一股爭買「布希」、「芭芭拉」型「飛鴿」牌自行車的熱潮，「飛鴿」廠名聲大振。

通過新聞的傳播，飛鴿牌自行車開始名揚全世界。「飛鴿」不僅帶去了中國人民的友誼，也帶來了企業的經濟效益。天津自行車廠抓緊時機，加快了向美國出口自行車的步伐。不久，造型新穎、性能可靠的飛鴿牌自行車就源源不斷地飛到了美國。藉助於布希夫婦，飛鴿牌自行車終於打開了海外市場。
13.不少當今的巨富大款，他們的財富大多是依靠當年獨具慧眼、抓住時機並及時行動，而不是雄厚資金。日本岡山市有棟非常漂亮氣派的5層鋼筋水泥大樓。這棟大樓就是條井正雄所擁有的岡山大飯店。然而，誰也沒想到，這位條井當年身無分文卻蓋起了這棟大樓。

條井以前是一個銀行的貸款股長，一直負責辦理飯店旅館業的貸款工作。10年的工作，使他不知不覺成了一個對旅館經營知識豐富的人，這時心裡自然也產生了經營旅館的慾望。為了求得更完整的方案，他實地做過精密的調查，調查結果是來岡山市的旅客，有97%是為商務而來的。然後，他又在公路邊站了三個月，調查汽車來往情況，得出每天汽車流動有90輛，每輛車約坐二三人，然而當時，岡山市的旅館卻沒有一家像樣的停車場設施。他想，將來新蓋的飯店，必須具有商業風格，而有附設廣闊的停車場，以此來吸引旅客。他又花費1年時間，製成幾張十分闊氣的飯店設計圖紙和一份經營計劃書。抱著試試看的心理，他來到岡山市最大的建築公司碰運氣。一位主管看了條井的設計後，問他：

「你准備多少資金來蓋這棟大樓？」

「我一分錢也沒有，我想，先請你們幫我蓋這棟大樓，至於建築費等我開業之後，分期付給你們。」條井泰然自若地回答。

「你簡直是在白日做夢，真是太天真啦，請你把這個設計圖拿回去吧！」

「這幾張圖紙和計劃書是我花了兩年的時間搞成的，我認為很完整。請你們詳細研究，我以後再來討教！」條井不敢多言，把設計圖丟在那裡，掉頭就走。

半個月後，奇跡發生了，這個建築公司約他去面談。該公司的董事和經理濟濟一堂，從上午8點到下午4點，一個接一個向他問各式各樣的問題，那種場面真是令人心驚肉跳。然而，難以令人相信的事終於發生了，建築公司決定花兩億日元替這位身無分文的先生蓋飯店。

一年後，飯店落成了，條井成了老闆。

身無分文卻能蓋大飯店，可見打破常規的創意比雄厚的資金更為重要。條井以創意所帶來的巨大的成功就是最好的證明。
14.一次，香港保險業的一代宗師黃偉慶同莫先生乘坐渡輪去九龍。莫先生在聽完黃偉慶的介紹後，微微一笑說：「小黃，你看我有必要買保險嗎？美國友邦的實力與規模都是一流的，不過我雖然不能和友邦相比，但以我的財力，我可以買下整個友邦公司的三分之一。」

聽了這話，黃偉慶當場一愣，眼看船將到岸，頭腦中也沒理出個頭緒，不知該怎樣對眼前這位財大氣粗的先生再次進行保險說明。忽然，黃偉慶看到了停泊在碼頭的「伊麗莎白二號」，不覺眼前一亮，回頭面帶微笑對莫先生說：「莫先生，您見多識廣，我有個問題想要請教一下，可以嗎？」

「什麼問題盡管提出來。」莫先生欣然應答。

黃偉慶指著「伊麗莎白二號」說：「您看，那艘巨大的輪船，行駛的時候一定很穩很安全吧？它應該不會有什麼意外發生吧？」

「是的，我看很安全，不會有什麼事發生。」莫先生答道。

「那就奇怪了。莫先生，您看，它上面裝了足有20多條救生艇。既然它很安全，很可靠，那為什麼還要准備那麼多救生艇呢？那麼多救生艇放在它上面，對它來說是不是一個很大的負荷呢？這不是多此一舉嗎？我真想不通，請您告訴我一下其中的道理，好嗎？」

莫先生一聽就明白了，他再次仔細打量了一下面前的黃偉慶，笑道：「小黃，真有你的，明天早上到我辦公室來。」

保險對於生命來說就如同萬噸輪上的救生艇，寧可不用，不可不備！
15.一般人的眼中，拾破爛的一定是窮人，想靠拾破爛成為百萬富翁，近乎天方夜譚。可是，真就有人做到了。

沈陽有個以拾破爛為生的人，名叫王洪懷。有一天他突發奇想：收一個易拉罐，才賺幾分錢。如果將它熔化了，作為金屬材料賣，是否可以多賣些錢？於是他把一個空罐剪碎，裝進自行車的鈴蓋里，熔化成一塊指甲大小的銀灰色金屬，然後花了600元在有色金屬研究所做了化驗。化驗結果出來了，這是一種很貴重的鋁鎂合金！當時市場這種鋁錠價格，每噸在14 000~18 000元之間，每個空易拉罐重18?5克，54 000個就是一噸。這樣算下來，賣熔化後的材料比直接賣易拉罐要多賺六七倍的錢。他決定回收易拉罐熔煉。

看故事學理財 第五章智慧是賺錢的資本 為了多收易拉罐，他把回收價格從每個幾分錢提高到每個一角四，又將回收以及指定收購地點印在卡片上，向所有的拾荒人散發。一周以後，王洪懷騎著自行車到指定地點一看，只見一大片貨車在等他，車上裝的全是空易拉罐。這一天，他回收了13萬個，足足兩噸半。

向他提供易拉罐的同行們，卸完貨仍然又去拾他們的破爛，而王洪懷卻徹底變了。

他立即辦了一個金屬再生加工廠。一年內，加工廠用空易拉罐煉出了240多噸鋁錠，三年內，賺了270萬元。他從一個拾荒者一躍成為百萬富翁。

從撿破爛到改造撿到的東西，能夠有這種想法就已經很不簡單了，而且能夠想到改造後送到科研機構去化驗，就更具有了專業的眼光。至於一下子拿出那600元的化驗費，一般的撿破爛的人是絕對捨不得的。所以，王洪懷雖然是個撿破爛的，卻沒有窮人的心態，敢想敢做，而且有一套巧妙的方法，這種人，不管眼下他的處境怎樣，遲早都會發財致富的。

16.名古屋有家「日伊高級百貨店」，生意一直平平淡淡，不慍不火。眼看著每月的房租水電費一直在漲，而銷售量並不見漲，老闆有些著急。他也知道目前的產品品種較少，是應該多些品種以滿足不同的人群需要。可要是擴大規模勢必要再租場地，而就現在店的狀況，根本支付不起。怎麼辦呢？老闆一直在苦苦思索。終於有一天，他發現，其實一天當中不同時間段的消費群體是完全不同的。白天光臨百貨店的多為家庭主婦，而下午五時以後，光臨百貨店的多為剛下班的年輕職業女性。那麼，他靈機一動……

於是，從此在一天里的「日伊」有了兩種面孔：白天是普通婦女必須的商品，晚上則換上新潮時裝和年輕女人喜歡的專用商品。「日伊」成功了，短短五個月里連開了六家分店，三年後，擴展到108個門市部，生意遍及日本各地。

「日伊」「一天兩變」的經營術，妙就妙在因人因地制宜，巧用時間差，分類經營，使有限的經營場地儼然擴大了一倍，創出最大的利潤。一店開成兩店，自然財源滾滾。實際上，這就是充分挖掘現有資源價值的一種表現。財務上講投入產出比，就是要用最小的投入取得最大的收益。但是有些時候，結果卻不盡人意。所以，要牢牢樹立這種觀念，充分挖掘利用現有的資源，爭取最大的收益。

17.在美國伊利諾伊州的哈佛鎮，有群孩子經常利用課余時間到火車上賣爆米花。

一個10歲的小男孩也加入到這一行列。他除了在火車上叫賣外，還往爆米花里摻入奶油和鹽，使其味道更加可口。結果，他的爆米花比其他任何小孩都賣得好。——因為他懂得如何比別人做得更好，創優使他成功。

當一場大雪封住了幾列滿載乘客的火車時，這個小男孩便趕制了許多三明治拿到火車上去賣。結果，雖然他的三明治做得不怎麼樣，但還是被飢餓的乘客搶購一空。——因為他懂得如何比別人做得更早，搶佔先機使他成功。

當夏季來臨，小男孩又設計出一個能挎在肩上的半月形的箱子，在邊上刻出一些小洞，剛好能堆放蛋卷，並在中部的小空間里放上冰淇淋。結果，他這種新鮮的蛋卷冰淇淋備受乘客的歡迎，使他的生意火暴一時。——因為他懂得如何比別人做得更新，創新使他成功。

當車站的生意紅火一陣後，參與的孩子越來越多，這個小男孩意識到好景不長了，便在賺了一筆錢後果斷地退出了競爭。結果，孩子們的生意越來越難做了。不久，車站又對這些小生意進行了清理整頓，而他卻因及早退出而沒有受到任何損失。——因為他懂得如何比別人做得更清醒，一件事在大家都看好時，他能保持清醒的頭腦，及時抽身出來。及時抽身使他成功。

後來，這個小男孩成了一個不同凡響的人，他就是摩托羅拉公司的創始人保羅·高爾文。

一個比別人做得更好、做得更早、做得更新、做得更清醒的人，一個懂得如何創優創新、搶佔先機、及時抽身的人，還是孩子的時候，就具有如此高明的商業頭腦，怎麼可能不擁有成功的人生呢？
18.許多人創業之初，往往不知道從何入手，為找不到突破口而一籌莫展。吉姆·麥凱布的創業經驗，或許對我們有所啟迪。

當吉姆·麥凱布作為一位心理學家的生涯結束時，他和他從事律師工作的妻子決定開一家「夫妻店」。吉姆·麥凱布喜歡看電影，因而辦一家錄像帶出租商店成為他倆的第一選擇。由於他們居住的地區不少商店也有出租電影錄像帶的業務，他們便成天逛商店，看看哪些電影出租率高，結果發現大多商店出租的是奧斯卡獲獎電影和世界各地的優秀影片，但也有一些不同尋常的電影，其中一些只能說是「演出的大失敗」。這對夫妻喜歡這些在一般商店裡看不到的電影錄像帶，並認為別人也可能喜歡。

當他們的「錄像天地」在弗吉尼亞開張時，除了在櫃台上擺放了那些常見的好萊塢影片外，還儲備了各種稀奇古怪的電影，並打出了「本公司供應最糟電影」的招牌。結果，生意出奇之好，顧客蜂擁而至，慕名前來租看那些在電影院里難以看到的電影。

由於市場反映良好，麥凱布夫婦又開辟一項新業務，通過免費電話向全美出租「最糟電影」錄像帶，一年下來，生意達50萬美元。吉姆·麥凱布說：「我們發現了一個活動空間，並在競爭中獲勝，我們的經驗是，做小本生意必須讓自己與眾不同。」

在商業競爭中，要成就一番事業，關鍵一條就是要善於發現某種需要並去開發它。當你一時無法知道這種需要是什麼的時候，不妨倒過來想一想，就像麥凱布那樣，人家出租最好的，他就出租最糟的，有時也能因獨樹一幟而別開生面。

㈥ 在我們身邊成功的事例

每個旅行團去香港旅遊，都會把這里作為重點參觀項目。它就是香港島南部的淺水灣的一個豪華住宅，據說整個物業面積1．6萬平方英尺，有游泳池、網球場，估計約值3億元。裡面還有很多名車，其中一輛勞斯萊斯，車牌是無字頭「8888」，被稱為香港「最具幸運意頭」的靚牌，有人估計，若拿出來拍賣，價值至少在千萬元之上！而這所豪宅的主人就是著名富豪——鄭裕彤，橫跨珠寶和地產兩界，而且做得都一樣出色。他在香港的大膽和冒險是出了名的，因此別人送給他一個綽號——「鯊膽彤」。但就是這樣一個人，卻是出身寒微，中學都沒畢業……
大金鋪的小學徒
1925年8月26日，鄭裕彤出生於廣東順德縣貧窮偏遠的倫教鎮。從小家境就不是很好，但父母卻對他期望很高，節衣縮食送他到學校念書。就在鄭裕彤念中學的時候，廣東境內連年戰火蔓延到了這里，生活的困難使得他不得不放棄了學業，全家人避難到澳門去謀生。
來到澳門，為了謀生，鄭裕彤走上了打工仔的道路。那時的鄭裕彤，個子不高，身材單薄，但是機靈而樂觀，對生活充滿著信心。1940年，父親把鄭裕彤送到自己的老朋友周至元所開的「周大福金鋪」去當學徒，當然還有一個原因，就是兩家早就指腹為婚，鄭裕彤到未來的岳父這里也便於聯絡感情。
雖然是以「准女婿」的身份在店裡幫忙，但鄭裕彤一樣從最基層做起，最初，他的工作只是掃地、倒痰盂、洗廁所，空餘時間才在店面學習接待點小生意。但是鄭裕彤十分聰明好學，很善於從小事上察言觀色，把每件事都做得妥妥當當，岳父周至元出名的凶惡，私底下有人叫他綽號「轟炸機」，可以說誰見了誰害怕，但鄭裕彤卻從來沒有挨過罵。
因為鄭裕彤的聰明勤奮、為人誠實，沒多久周至元便讓他正式改為學做生意。在做生意中，他又很愛動腦筋，經常外出觀察別的珠寶行是怎樣做生意的，吸取別人的長處，改進自己的短處。三年後，便升為主管，就是這個時候，他和周至元的女兒周翠英結婚，從此工作更加賣力，從各個方面輔助岳父經營珠寶店。
1946年周至元派女婿到香港開分店，當時鄭裕彤拿著兩萬元現金，以及24兩黃金來港，選址皇後大道中148號，成立周大福金行。開始時他擔任人事部經理，為金店選拔了一批精明能乾的人，使金店的生意非常火爆，到50年代中期，鄭裕彤掌管了周大福金鋪的全部賬項，並獨立負責黃金交易。1956年，周至元將生產全部交給鄭裕彤管理，從此，鄭裕彤這個打工仔正式變成老闆，成了周大福金店王國的主宰。
當時香港的金鋪數不勝數，做金飾的業主大多克勤克儉，競爭十分激烈。考慮到一般金鋪的黃金成色都是99％，即九九金，為了在競爭中取勝，鄭裕彤決定首創推出四條九（即含金量99．99％）足金，較三條九金（即99．9％）含金量更高，雖然立即顧客盈門，可付出的代價也是巨大的，每賣出一兩金，都要虧幾十塊。但鄭裕彤卻力排眾議，他認為，這是一種免費廣告，虧就是賺，雖然成本一定會高出幾十萬。但權當把這幾十萬當做廣告費。過了兩年，果然不用做宣傳，周大福鑄造的金飾各家店都爭相取貨。九九九九金的成功，既為周大福帶來豐厚的盈利，更為他帶來良好的信譽。顧客皆說周大福的金不「煲水」！
在贏利的同時，鄭裕彤也沒有忘記公司的員工。為了增強員工的歸屬感，他在1960年將珠寶行改成「周大福有限公司」，將一部分股份派分給那些多年以來為公司立下汗馬功勞的老職員，使公司的效益和職工的利益直接掛上了鉤，大家更加同心協力地為公司賺錢，結果當年公司的盈利就達到了500萬港元！
繼金飾打響名堂後，鄭裕彤再接再厲，又主攻女人至愛——鑽石。60年代的香港，惟一擁有De Beers（戴比爾斯）鑽石入口牌照的就只有廖桂昌，其他人無法經營。這難不到鄭裕彤，為了取得這張牌照，他索性在1964年到南非買下一間有De Beers牌照的公司，此後又購得了多張De Beers牌照，成了香港最大的鑽石商。從此周大福黃金、鑽石兩瓣「通吃」，高峰期更包攬全港鑽石入口量三成，而他也贏得「珠寶大王」稱號。
從珠寶大鱷到地產大王
經營珠寶業的成功，使原本名不見經傳的鄭裕彤成為香港實業界的知名人物。然而，當人們還在把他看作一個珠寶商的時候，鄭裕彤已經不動聲色地殺進了房地產業。
鄭裕彤第一次投資房地產，是1952年在跑馬場建造藍擴別墅；此後又在香港鬧市區的銅鑼灣建造了香港大廈。60年代中期，香港受「文化大革命」影響發生動亂，許多富人都將土地、房產低價拋售，而當時具有眼光和魄力乘機收購的人，後來都成了超級富豪。李嘉誠是這樣，鄭裕彤也是這樣。1968年，鄭裕彤購置的地產最多。他說，他對香港的前景充滿信心，他相信所有行業的興衰都是有周期性的，在低潮時購進，總不會錯到哪裡去。事實證明他果然沒有做錯。
進入70年代，隨著金飾生意的興隆，鄭裕彤已經不滿足在地產業上小打小鬧，而是要大幹一場。
1970年，鄭裕彤與何善衡、郭得勝等人組成「新世界發展有限公司」，他佔57％做大股東，全面向地產進軍。不久，新世界斥資1．3億，向太古集團買入尖沙咀海傍藍煙囪地皮，1982年，全世界超一流的豪華建築新世界中心竣工了。這個被稱為「城中之城 」的宏偉建築，包括新世界酒店和麗晶酒店，幾萬平方米的購物中心，數千個商業單位、辦公樓和豪華住宅。當年鄭裕彤購下這塊地皮時，付出的是香港最高的地價，而今隨著房地產價格的飛漲，僅這塊地就已值10億港元！而新世界酒店和麗晶酒店都進入了世界十大酒店的行列，每年都要為他賺數億港元！
鄭裕彤很為自己的這一傑作得意，他常常獨自在這里徘徊，流連忘返。他說：「當時我想，這個地方代表香港，船一到維多利亞港就看到，怎麼都要把它搞漂亮。」這幢美奐美輪的歐式建築，現已成為新世界集團的標志。
如何用小資金控制大資產，公司上市無疑是解決問題的最佳途徑。1972年，香港正逢開埠以來的最大牛市，新世界趁機上市，贏利可觀。同年11月，新世界瞅准機會，以每股面值1元、認購價2元，集資1．6億港元，幸運地避過1973年股災危機。
但鄭裕彤是不會輕易滿足的，繼建成新世界中心之後，他又親自策劃、完成了「碧瑤灣」高級住宅區的力作。這一規模的住宅工程佔地80萬平方英尺，興建大小樓宇50幢，而且配套設施齊全，有兒童游樂場、游泳池、網球場等，依山傍海，成為香港有名的高級住宅區。
如果說新世界、碧瑤灣還不令人驚奇的話，那麼香港會展中心則徹底地讓人們對鄭裕彤刮目相看。
1984年，鄭裕彤與香港貿易發展局達成協議，投資18億港元，在港島灣仔興建「香港國際會議展覽中心」。這個中心將是亞洲同類設施中規模最大、設備最完全、現代化水平最高的會議展覽場所，總面積約41萬平方米，包括一座55米高的會議展覽中心、一幢豪華住宅大樓、兩幢酒店。它將是80年代香港最具代表性的五大建築之一！
但幾年時間過去了，圖紙卻沒有變成現實，鄭裕彤遲遲沒有動工，周圍的人都為之迷惑不解，但鄭裕彤卻自有打算。1986年10月，一條重大新聞傳遍了世界各地：英國女王將出訪香港，就在人們想著這會對中英關系產生什麼影響的時候，鄭裕彤出人意料地宣布，香港國際會議展覽中心將在英國女王抵達香港的那一天破土動工！而就在動工儀式上，英女王出現了，將鄭裕彤和他的國際會議展覽中心推到了全世界的面前！
鄭裕彤成為大贏家，由於他每每大膽投資，從此外界冠以「鯊膽彤」（大膽）稱號。
1989年，鄭裕彤與林百欣合作，購入亞洲電視大部分股權，使得新世界集團成為亞視兩個股東之一。此後，又斥資27億港元收購轄有825家酒店的美國華美達酒店管理集團。1993年5月，還收購了瑞士一家擁有40間酒店的集團，使新世界集團成為全球最大的酒店管理集團之一。
可以說，鄭裕彤達到了自己人生的巔峰，成為港島無人不知、無人不曉的超級富豪。
「勤」和「誠」
成為億萬富豪的鄭裕彤，在別人問起他的致富之道時，鄭裕彤說：「我認為，『幸運』可能光臨你一兩次，但她不可能終生都陪伴你。其實，人的一生，『勤』字才是最重要的，然後是『誠』字，只要有了這兩點，你的事業就基本上奠定了。」
縱觀鄭裕彤的發跡史，沒有一個時期、沒有一項業務不是靠「勤」和「誠」發展起來的。他總結自己在生意上和生活上的「二十三字處世箴言」是：守信用、重諾言、做事勤奮，處世謹慎，飲水思源，不見利忘義。「勤」是最核心的。在他一生中，差不多每天工作都在12小時以上。其餘「守信用、重諾言」，「處世謹慎、飲水思源、不見利忘義」，其實都是講的「誠」字。鄭裕彤認為，摒棄投機手段，掌握有利時機，腳踏實地地做買賣，才是發家致富的根本。
因此，鄭裕彤做生意賺錢，摒棄各樣投機手段，研究供求關系，以創新為特色，他常常教育下屬職工：「做生意要有一定的利潤，但不能只顧追求利潤，降低質量，欺騙顧客，欺騙得來的利潤，不叫利潤，是『斷腸痧』；腳踏實地做買賣才是致富的根本。」他不允許雇員投機，一經發現，立刻解僱。
當別人說他是「鯊膽彤」，是靠投機才做成大事的，他卻說：「投資與投機是有本質區別的，只有買空賣空才完全屬於投機的做法。……所以凡事不要過頭，不要博盡。一個商人最好永遠不要有敵人，不用視對手為敵人，做生意要胸襟廣闊，不夠闊做不了大事，當然，這個未必每個人都做得到。我的原則是：大事過得去，小事決不斤斤計較，所以長期合作的夥伴很多。」

他把中國人特有的人情帶進了公司。在周大福打工20多年的中國業務經理羅國興說：「公司從來都不炒人，彤哥好有人情味。」服務周大福滿10年就可獲「老人牌」。周大福當中有50人，已拿到服務40年的服務獎牌。鄭裕彤特別會帶挈鄉里，除了在順德設廠鑄造金飾外，亦安排不少順德同鄉，到香港周大福打工。
改革開放之後，鄭裕彤不忘故土，加大了對內地的支援和投資。1977年，他和香港證券巨頭馮景禧兩人將250萬港元捐獻給中山大學；他與胡應湘在廣州投資建設了豪華的中國大酒店；他的酒店業務陸續擴展到北京、上海、西安、杭州等地；他在廣州投資數十億港元興建發電廠和高速公路。在故鄉順德，鄭裕彤更是多次捐款，建造醫院，擴建中學……據統計，他在大陸的總投資已超過80億港元，占他的新世界集團總資產的20％左右。但他認為這還遠遠不夠，他計劃近幾年要陸續投資40個億！
盡管他擁有巨額財富，卻不奢華，也不自誇。很長一段時間，港人包括傳媒為鄭裕彤在香港富豪榜上的確切位置頗費了些口舌，他本人不以為然：「大哥三怎麼樣，大哥四又如何？……財富多了這么過，少也這么過。只要是夠子女讀書，夠家中大小兩餐，足矣。」「你今天許諾將整個匯豐銀行給我，又有什麼用呢？得個『看』罷了。」
這就是鄭裕彤，常常在公司吃家常菜做午飯，不喜歡穿名牌，有自己的小車，卻偏好一個人踱出來，時不時去過過「地鐵癮」。有人說，他是不折不扣的順德人，相識滿天下，人緣最佳。

㈦ 鄭裕彤的商業帝國涉及了哪些產業

香港九龍尖沙咀的新世界中心被稱為城中之城，其超一流的豪華建築讓人嘆為觀止，這其中的兩座酒店均進入了世界10大酒店排名。僅這兩座酒店每年的收入就高達10億港幣。這個新世界中心的投資人就是珠寶大王鄭裕彤先生。

「我經常對你們說，我是喜歡大事業大計劃的人，計劃越大，我的興趣也越大。」他是香港的著名珠寶大王、地產商。可是，他最初的工作，不過是一家珠寶店裡掃地、倒痰盂、掃廁所的學徒工，他的事業就是在這最卑微的工作中起步的。

1925年8月，珠寶大王鄭裕彤出生於廣東順德縣。鄭家不是個有錢人家，童年時因廣東遭遇戰亂不斷，生活艱難，全家人只好避難到澳門去謀生。但澳門也不是窮人的天堂。小學畢業後，鄭裕彤就失去了繼續求學的機會，成了一個小打工仔。

1940年，15歲的鄭裕彤到父親的朋友周至元所開的「周大福金鋪」去當學徒，最初的工作只是掃地、倒痰盂、洗廁所，偶爾才有機會在店面學習接些小生意。

那時，在店裡當學徒、做伙計的人，都指望自己以後能有機會出人頭地。但是誰都知道，最後能成功的人是很少的，所以學徒之間也免不了明爭暗鬥。每個人掌握的做生意的訣竅絕對保密，不肯告訴別人，一有機會還想著到老闆面前告別人的狀。鄭裕彤愛動腦筋，做事勤快，常常得到老闆的誇獎，所以就更多地受到別人的「關注」。有一段時間，鄭裕彤早晨上班總是跑得氣喘吁吁，還常常遲到，便有人去向周老闆告狀，說鄭裕彤學徒不安心，很可能是想「跳槽」了。

周老闆決定親自問個明白。這天早晨，周老闆故意早早地來到金店，伙計們開工好一會兒了，才看見鄭裕彤氣喘吁吁地跑來。周老闆板起臉，嚴厲地責問他：「你從哪裡來？為什麼遲到？」

鄭裕彤據實說道：「我看人家珠寶行做生意去了。」周老闆好奇地問：「那你看出什麼門道沒有？」

鄭裕彤回答得有板有眼：「我看人家的生意，比我們店裡做得精明，只要客人一踏進店門，店裡老闆、伙計總是笑臉相迎，有問必答，無論生意大小，一視同仁。即使這回生意做不成，人家留下了一個好印象，下回自然就還會光顧……，待客禮貌、周到是非常重要的。」

周老闆聽了十分高興，他當然明白，這些都是經商的訣竅，能從一個小學徒口中說出來，就更加難能可貴了。

鄭裕彤見老闆高興，便壯著膽子朝下說：「還有，店鋪一定要選在生意旺地，門面要裝潢得新穎別致，珠寶行和金鋪更要豪華氣派，不能簡陋寒傖。我看人家把鑽石放在紫色絲絨布上，珠光閃閃，拍出來的廣告照片效果很理想，我想我們金店也應該擴大珠寶生意。」

鄭裕彤的這一席話，使老闆從此對他另眼相看。當天晚上，周老闆就遞給鄭裕彤一個小紅包，裡面裝著他給鄭裕彤的獎金。

平凡的崗位，悟出了最普通的真理。正是這樣一步步地積墊，為以後的騰飛奠定了堅實的基礎。

從這以後，周老闆總是有意識地培養鄭裕彤，提拔他當店裡的主管，使他能夠施展才華。逢年過節，周老闆總是把鄭裕彤叫到自己家裡去吃飯。到他成年之後，周老闆又把女兒周翠英嫁給了他。

周老闆相信，鄭裕彤將來必定會出人頭地。鄭裕彤在生意場上逐漸老練成熟。1945年，周老闆讓鄭裕彤到香港大道開設了一家分店，到50年代中期，鄭裕彤已經掌管著周大福珠寶行的全部賬務，並且負責黃金交易和珠寶、鑽石生意。經過十幾年的苦心經營，1956年，周大福珠寶行的一位老股東，把自己的全部股份轉讓給了鄭裕彤，岳父周至元也只保留了部分股份，而把全部經營權放心地交給了鄭裕彤。

掌握了經營權後的鄭裕彤，立即放開手大刀闊斧地幹了起來。為了增強員工的歸屬感，他在1960年將珠寶行改為「周大福有限公司」，將公司的一部分股份派分給那些多年以來為公司立下汗馬功勞的老職員，使職工的利益和公司的效益直接掛鉤，大家更加同心協力地為公司拼搏。結果，當年公司的盈利就達到了500萬港元。

今天的周大福有限公司，除了位於香港中環華人行的總部外，在九龍和香港兩地，還有10餘家分行。每逢星期日，鄭裕彤就召集所有的分行經理開會，共同研究如何開展業務。所以，鄭裕彤每周7天的工作日程都排得滿滿的，從未有過休息日。

熟悉珠寶業務的人都深知，要想經營好珠寶生意，必須首先要經營好鑽石，因為鑽石號稱「珠寶之王」。鑽石的主要產地是南非，那裡有一個壟斷性組織——戴比爾公司，它控制了全世界80％的鑽石生意。這家公司有計劃地向世界各地的珠寶商分發許可證牌照，只有持有這種牌照才能從戴比爾公司購買鑽石。這種牌照在全世界一共只發出了大約500張，而在香港只有1張，屬於當時號稱「鑽石大王」的廖桂昌。

精明過人的鄭裕彤千方百計想搞到一張戴比爾公司的牌照。他通過調查發現，南非的鑽石雖然歸國家所有，但鑽石加工廠卻大都是民間私營的，這些鑽石加工廠大多擁有戴比爾牌照。鄭裕彤親自前往南非，動用巨款買下了一家鑽石加工廠，這樣自然就獲得了戴比爾牌照，同時也解決了鑽石加工的問題。為了擴展業務，鄭裕彤又設法弄到了第二張、第三張戴比爾牌照。如今，他已經擁有十幾張戴比爾牌照，每年進口鑽石的數量大約佔香港總進口量的三成。同時，他還從比利時、英國、美國等國進口鑽石，成了香港最大的鑽石商。

經營珠寶業的成功，使原本默默無聞的鄭裕彤成為香港實業界聲名赫赫的人物。國外的報紙形容珠寶大王的產業，說他的龐大商業王國，是由光芒四射的珠寶、鑽石堆砌而成的。

然而，當人們還在把他看作一個珠寶商的時候，鄭裕彤已經不動聲色地殺進了房地產業。

1952年，鄭裕彤第一次投資房地產，在跑馬場建造藍壙別墅，此後又在香港鬧市區的銅鑼灣建造了香港大廈。60年代中期，香港發生動亂，許多恐慌不已的富人紛紛將土地、房產低價拋售，當時具有眼光和魄力乘機收購的人，後來都成了超級富豪——李嘉誠是這樣，鄭裕彤也是這樣。

1968年，鄭裕彤購置的地產最多。他說，他對香港的前景充滿信心。他相信所有行業的興衰都是周期性的，在低潮時購進，總不會錯到哪裡去。事實證明，他的決策是正確的。

進入70年代以後，鄭裕彤在地產業就大顯身手了。

有一天，鄭裕彤召集了所有下屬，說有要事相商。員工到齊後，鄭裕彤卻並不急著開會，反而面帶神秘的微笑，輕松地說：「先聽聽音樂吧。」

一支雄壯激昂的樂曲，回盪在辦公大廳里。職員們多半略懂音樂，只是搞不懂他們的老闆怎麼會有這種雅興。

樂曲放完了，鄭裕彤大聲問：「你們聽出點意思來了嗎？這是什麼曲子？是誰的作品？一個年輕的職員回答說：「好像是德沃夏克的作品《新世界交響曲》。」

鄭裕彤站起身來，高聲說：「對，這是捷克音樂家德沃夏克的作品《新世界交響曲》，由美國廣播公司錄制。當年德沃夏克到美國去，想到移民的創業精神，想到新大陸的開拓事業，作出了這首振奮人心的交響曲。大家不要為我今天的舉動而奇怪，我經常對你們說，我是喜歡大事業大計劃的人，計劃越大，我的興趣也越大，現在機會來了，就看各位有沒有信心和勇氣與我一同來實行這一宏大的計劃了。」

大家一聽，都興奮起來。鄭裕彤這才將計劃和盤托出：打算斥巨資買下九龍尖沙咀區「藍煙囪」舊址的地皮，用來建造「新世界中心」。

1982年，全世界超一流的豪華建築新世界中心拔地而起了。這里有幾萬平方米的購物中心，數千個商業單位、辦公樓和豪華住宅，還有兩座聞名全球的新世界酒店和麗晶酒店，新世界中心成了香港的城中之城。

改革開放之後，鄭裕彤共在大陸投資80多億港元，並捐資建造醫院，擴建中學。他表示，他的新世界集團還將擴大在大陸的投資，繼續為祖國的經濟建設做貢獻。

2004年11月11日上午，鄭裕彤講堂命名典禮暨清華大學一香港大學醫學院合作協議簽署儀式在新命名的「鄭裕彤講堂」(原理學院報告廳)舉行。香港著名實業家鄭裕彤博士與王大中校長一起為鄭裕彤講堂銅牌揭幕。並且鄭裕彤當場捐資1000萬元人民幣。

成為億萬富豪的鄭裕彤，在別人問起他的致富之道時，回答了24個字：「守信用，重諾言，做事勤懇，處事謹慎，飲水思源，不應見利忘義。」他解釋說，人生即使有幸運，也不過偶然的一次兩次，更多的時候則要靠自己的勤勤懇懇；同時，對朋友必須坦誠，對事業必須熱誠。至於飲水思源，那應是做人的起碼道德。

㈧ 鄭裕彤是誰

這里有答案：
http://ke..com/view/135812.htm

㈨ 名人理財故事幾則

20世紀70年代，石油危機的烏雲影響了全世界經濟的發展，正在這時，美國西部卻傳來了一個讓所有石油公司都為之振奮的消息：在德克薩斯州發現了一塊儲量豐富的油田！

接著，更讓一些石油大亨們激動的消息傳來：聯邦政府將拍賣這塊油田的開采權。

各石油公司聞風而動，紛紛籌措資金，准備在拍賣會上一爭高低，因為這是明擺著的事：誰競得了油田的開采權，誰就是找著了金礦，在此後的幾十年裡能獲得源源不斷的豐厚利潤。

謨克石油公司老闆道格拉斯也對這塊「肥肉」垂涎欲滴，可是僅憑自己上百萬美元的資產，又怎麼能競爭過擁有千萬乃至上億資本的石油大亨們呢？但眼睜睜地看著這塊「肥肉」被別人奪走，道格拉斯又著實不甘心。

思謀良久，道格拉斯忽然有了主意，他想到：自己是美國花旗銀行的老客戶，所有的資金都存在該銀行，能不能請銀行總裁瓊斯出面，替自己去參與競拍呢？

瓊斯是美國無人不知、無人不曉的銀行大王，他要是出面，那些石油大亨們在拍賣會上想必會有所顧忌。想到這兒，道格拉斯興奮不已，馬上與瓊斯通了電話，請求他的幫助。瓊斯滿口答應，很明顯，道格拉斯掙的錢越多，他在銀行的存款就越多，對花旗銀行來說，有百利而無一害。更何況對瓊斯來說，這不過是舉手之勞。

「那麼，你打算出多少錢呢？」瓊斯問。

「最高不能超過100萬美元，你知道，我拿不出更多的錢了，這是我全部的家當。」

道格拉斯在電話里說：「好吧，我會去的，成不成就要看天意了，道格拉斯先生。」聽口氣，瓊斯好像很有把握。

一個星期後，拍賣會在德克薩斯州一家很有名的拍賣行舉辦。

參與競拍的共有11家石油公司，除道格拉斯代表的謨克公司是唯一的一家小公司外，其他的全部是財力雄厚的大企業。

拍賣會快開始時，瓊斯姍姍而來。他的到來頓時在會場引起了軒然大波：怎麼回事？銀行大王也要買油田？所有的競標企業都慌了手腳，因為如果瓊斯想買油田的話，恐怕沒有人有能力與他競爭。
道格拉斯看到了這一幕，心裡樂滋滋的，他坐在一個角落裡，悠閑自在，作壁上觀。拍賣會開始了，經紀人報出底價：50萬美元，每個拍賣檔價格為5萬美元。也就是說，誰要是想報價，只需舉一下牌子，價格就在原來的基礎上加上5萬美元。

經紀人剛報出底價，瓊斯就舉起了牌子，大聲喊道：「我出一百萬！」真是語驚四座，所有拍賣企業的代表都呆住了，誰還敢再叫價呢？

「100萬美元，7號報價100萬美元，還有沒有報價的？」經紀人連喊三遍，會場里卻鴉雀無聲。

最後，經紀人落棰宣布：拍賣會結束，油田開采權被7號謨克公司獲得。整個拍賣會從起拍到結束只用了5分鍾，結果，資金最少的企業——謨克石油公司獲得了油田的開采權。這次拍賣會呢，也成了有史以來時間最短的拍賣會。

這是個非常典型的借用別人的優勢達到自己目的的例子，謨克石油公司沒有多少錢，但是他能把銀行家搬來，嚇跑了所有競爭者，道格拉斯的借勢計謀玩得實在高明。

4.當年，馬雲創立阿里巴巴網站的時候，就遇到了資金困難，在經過周密的考慮之後，他決定利用自己網站的未來價值去游說那些投資者。那些精明的投資者在反復權衡比較之後，看中了這個網站優秀的團隊和網站的未來「錢」途。於是，許多世界著名團隊投資機構開始向阿里巴巴進行投資，很短時間內，就籌集到了上百萬的啟動資金。
5.1994年，王維嘉在美國矽谷創建了美通公司，他將公司定位在向個人提供移動信息服務上。資本是創辦和發展高技術企業的關鍵，王維嘉為了融資，對風險投資家及其運用做了深入的了解，先後四次從多處風險資本家手裡融資達3 000萬美元。

王維嘉的成功融資，源於他在融資過程中的專業化表現、足夠的個性上的堅韌性以及他所具有的十足的信心和創業決心，更重要的是這些投資家也看好了他的企業前景。

8.中國香港珠寶大王鄭裕彤由於生意的需要，准備建造一個規模齊全、現代化水平最高的會議及展覽場所。從1984年年底論證、籌劃、達成協議以來，一切都在按部就班地進行。

這樣的一個大舉措自然引起了社會各界的廣泛關注。可令人不解的是，鄭裕彤雖對這個工程進行了廣泛宣傳，卻遲遲不肯下動工令？資金當然不是主要問題，且與香港政府方面的協議早已簽訂。萬事俱備，現在還欠哪股東風呢？

就在外人左思右想的時候，謎底終於揭曉：原來鄭裕彤宣布的開工日期恰恰是英國女王來訪的同一天。

鄭裕彤竟敢拿自己的開工奠基儀式與英國女王的來訪爭鋒，這老頭被勝利沖昏頭腦了吧？人們紛紛議論。

眾所周知，女王來訪在香港可不是一件小事。因為香港當時還未回歸中國，仍屬於英國的殖民地。女王是英國的最高元首，訪問香港機會難得。更何況這次來訪的時間，是在中國和英國已經就香港1997年7月回歸中國達成協議之後。所以，這次出訪，肯定是世界上最重要的新聞熱點。屆時，英國的媒體、電台、報紙的大批記者將會蜂擁而至，其他國家的記者也會踴躍采訪報道，新聞熱點肯定會被吸引到這邊來。單單選取這么一個時間來開工，同女王並駕齊驅，這本身就已經驚世駭俗了。

當有人問鄭裕彤開工的事時，他只是笑而不答。

鄭裕彤對外界的種種傳言與猜測置若罔聞，鎮定地指揮手下加緊做開工奠基的准備工作。

香港國際會議展覽中心奠基的日子到來了。這一天，天氣晴朗，鄭裕彤的職工們個個身穿禮服，精神煥發。奠基現場呈現一派隆重、熱烈的氣氛。

可是，英國女王這時已經蒞臨香港，香港政府的官員都去迎接女王了。新聞界記者們也都去了，全香港所有人士的目光都聚集在英國女王的身上，除了鄭裕彤之外，沒有任何人對這塊尚未開發的地方感興趣。

奠基儀式開始了。這時，最後的謎底才向世人揭曉：女王伊麗莎白二世也來參加奠基儀式了，她親自用鐵鍬為中心鏟下了第一鍬土。

在場人士無不歡呼雀躍，人們紛紛向英國女王投去尊敬的一瞥。如同蜂擁一般追隨女王而來的各路記者，紛紛用攝像機攝下了這令人激動的時刻。全世界的電視觀眾、廣播聽眾和報刊讀者一時間都知道了女王的行為，香港國際會議展覽中心和鄭裕彤從此名聲大振。

這是一則不知多少人想做而又不敢做的廣告，不知多少人想做而又沒能做成的廣告。而鄭裕彤卻做了，還做得那麼漂亮。

由此可見，巧借貴人的「光」照亮自己，能使自己的事業一路攀升，獲得意想不到的好處。

9.日本著名的阪急電鐵、東電公司、東寶公司的董事長小林一三，曾出任過明治朝廷的商工大臣，此人做生意氣魄不凡，有許多絕招奧秘。

年輕時，小林一三在大阪市創辦手下另一份產業——阪急百貨店。照常規，一般的生意人都喜歡壟斷經營，生怕旁家的店鋪搶了自己的生意。小林一三卻一反常態，別出心裁地將市內一家名氣遠揚的咖喱飯店請進自己新建的「阪急百貨店」里來經營，並且請他們把咖喱飯的售價降低四成，這四成的差價由小林一三補償。

這不是「引狼入室」明擺著賠本買賣嗎？百貨店的董事和員工大為著急，認為小林老闆一定是受了蠱惑，一時被迷糊受了欺騙，因此紛紛起來反對，請求老闆撤銷決定。小林一三手一揮，笑眯眯地說：「你們不必著急，且等著看好戲吧。」

果然，當物美價廉的咖喱飯一開張，很快就引起了大阪市民的熱情光顧，消息傳得沸沸揚揚：「阪急百貨店裡有好吃的咖喱飯，不僅味道美，價錢還差不多便宜了一半呢！快去嘗嘗吧！」於是，顧客沖著這份既好吃又便宜的咖喱飯從四面八方蜂擁而來，百貨店每天擠得人山人海，熱鬧之極。

而小林一三的百貨店生意自然也跟著水漲船高，營業額一下子翻了6倍多，相比之下，他補給咖喱飯的那一點差價就顯得微不足道了。

小林一三的「引狼入室」，不如理解為往自己口袋裡裝錢。成功其實是很簡單的，有時只是我們沒有想到而已。
吳蘊初先生是解放前有名的「味精大王」，他起步時身無分文，但他憑著自己的機智與聰明，巧妙地籌集到了一筆資金，成就了自己白手起家的夢想。

10.20世紀20年代初，吳蘊初就讀於上海陸軍兵部的專業學校，在化學方面頗有造詣。當時，日本的味精——「味之素」風靡中國，一直占據著中國的味精市場。吳蘊初有心改變這一現狀，決定下工夫搞出中國自己的味精來。他經過一年多的反復試制，終於獲得了成功。欣喜之餘，他又感到擔憂，當時他手上一點兒資金都沒有，根本無法將他試制出來的味精投入生產。怎麼辦？苦思冥想之後，他終於想出了一個辦法。

他開始頻繁地出入於酒館飯店，每到一個別的地方吃飯，他都會上演相同的一幕：當著所有客人的面從懷中取出一個小瓶，然後從瓶中倒出一點味精放入湯中, 很得意地喝起來。他的舉動常常引起旁人的好奇心。終於有一天，一位寧波人按捺不住自己的興趣，請吳蘊初也給他的湯中放一些。他品嘗過放了味精的湯後，大加贊賞。吳蘊初則趁此機會大力宣揚起自己的技術來，這位心服口服的寧波人便將吳蘊初介紹給了一位姓張的巨商。

張老闆接觸吳蘊初後，覺得他的技術市場前景好，便立即拿出五千塊銀洋給吳蘊初，讓他將味精投入生產，吳蘊初就這樣解決了燃眉之急。他拿著這筆來之不易的錢,苦心經營，終於使自己一躍成為舊中國赫赫有名的「味精大王」。

11.1990年，為了支持亞運會，全國人民踴躍捐物捐款，就在這種捐款熱中，四川宜賓紅樓夢酒廠准備捐獻500盒酒，想讓報紙就此事刊發消息、報道，並要求得到亞運會組委會領導的接見。

亞運會組委會接受全國各地大量的捐獻，自然不把價值不足一萬元的「酒水」放在眼裡。顯然，只有突出「情義重」才能使500盒酒超越其自身的價值，並爆出新聞。中華精品推展會工作人員們苦思冥想，決定以「壯行酒」的名義贈酒，將舉行贈酒儀式。這與我國民族文化心理不謀而合，我國古代將士出征臨行前必喝滴了雞血的壯行酒，以壯軍威，表示必勝的信心。這壯行酒正蘊含了全國人民對亞運健兒的熱切期盼。獻酒儀式非常隆重，整個氣氛顯得肅穆、雄壯、古色古香，記者們紛紛舉起照相機、攝像機攝下了這動人的一幕。中央電視台、北京電視台當晚主播了這一消息，第二天全國40多家報紙報道了這一事件。

紅樓夢酒廠由此打出壯行酒的牌子，壯行酒與亞運健兒在十一屆北京亞運會上取得輝煌成績連在一起，提起亞運健兒們的成功，誰能不聯想到出征前激動人心的壯行酒？1990年11月，在石家莊訂貨會上，3 600萬盒「壯行酒」全部脫銷。紅樓夢酒廠廠長發自內心地說：「這是我花錢最少收益最大的一次銷售活動。」

有見識的競爭者都善於藉助媒體大造聲勢，以適時、准確、廣泛生動的宣傳，提高本企業的知名度，增強企業產品對消費者的吸引力，以達到擴大銷售的目的
12.天津自行車廠是一家百年老廠，也是世界最大的自行車製造廠之一。它製造的「飛鴿」牌自行車行銷神州大地，極受消費者歡迎。但是，作為一家世界級的自行車生產廠家，僅僅滿足於國內市場是遠遠不夠的。天津自行車廠為把自己的自行車推向世界，費了不少的勁，但都不得門徑。

1989年2月，正為開拓海外市場犯愁的自行車廠領導得到了一個消息：新當選的美國總統布希即將訪華。領導們眼睛一亮，認為有辦法了。原來，布希夫婦是一對自行車迷，酷愛自行車運動。他們想從這一點找到打開海外市場的突破口。

天津自行車廠把自己的想法告訴了新華社，願意把「飛鴿」牌自行車作為禮品，送給布希夫婦。新華社認為這是個好辦法，於是將這個想法又上報給了國務院。國務院對這件事十分重視，最後答應以剛投產的飛鴿QF83型男車和QF84型女車作為送給布希夫婦的禮品車。

1992年2月25日，在釣魚台國賓館18號樓的大廳里，李鵬總理將兩輛嶄新的「飛鴿」自行車送給布希夫婦，布希夫婦仔細地看了看車子連聲說；「好極了，美極了!」布希總統還興致勃勃地騎上了車子，在眾多的記者面前做出騎車的樣子，讓他們拍照。他還風趣地對記者說；「我保證明天早晨要騎一騎。」

這個場面被全世界上百家新聞媒體進行了報道。不久，一批外商專程來天津看樣訂貨，法國一客商一下子訂了3萬輛「飛鴿」車。

總統返美後，在白宮草坪上騎「飛鴿」車，再次被美國新聞媒介作了報道。一時間國外興起一股爭買「布希」、「芭芭拉」型「飛鴿」牌自行車的熱潮，「飛鴿」廠名聲大振。

通過新聞的傳播，飛鴿牌自行車開始名揚全世界。「飛鴿」不僅帶去了中國人民的友誼，也帶來了企業的經濟效益。天津自行車廠抓緊時機，加快了向美國出口自行車的步伐。不久，造型新穎、性能可靠的飛鴿牌自行車就源源不斷地飛到了美國。藉助於布希夫婦，飛鴿牌自行車終於打開了海外市場。
13.不少當今的巨富大款，他們的財富大多是依靠當年獨具慧眼、抓住時機並及時行動，而不是雄厚資金。日本岡山市有棟非常漂亮氣派的5層鋼筋水泥大樓。這棟大樓就是條井正雄所擁有的岡山大飯店。然而，誰也沒想到，這位條井當年身無分文卻蓋起了這棟大樓。

條井以前是一個銀行的貸款股長，一直負責辦理飯店旅館業的貸款工作。10年的工作，使他不知不覺成了一個對旅館經營知識豐富的人，這時心裡自然也產生了經營旅館的慾望。為了求得更完整的方案，他實地做過精密的調查，調查結果是來岡山市的旅客，有97%是為商務而來的。然後，他又在公路邊站了三個月，調查汽車來往情況，得出每天汽車流動有90輛，每輛車約坐二三人，然而當時，岡山市的旅館卻沒有一家像樣的停車場設施。他想，將來新蓋的飯店，必須具有商業風格，而有附設廣闊的停車場，以此來吸引旅客。他又花費1年時間，製成幾張十分闊氣的飯店設計圖紙和一份經營計劃書。抱著試試看的心理，他來到岡山市最大的建築公司碰運氣。一位主管看了條井的設計後，問他：

「你准備多少資金來蓋這棟大樓？」

「我一分錢也沒有，我想，先請你們幫我蓋這棟大樓，至於建築費等我開業之後，分期付給你們。」條井泰然自若地回答。

「你簡直是在白日做夢，真是太天真啦，請你把這個設計圖拿回去吧！」

「這幾張圖紙和計劃書是我花了兩年的時間搞成的，我認為很完整。請你們詳細研究，我以後再來討教！」條井不敢多言，把設計圖丟在那裡，掉頭就走。

半個月後，奇跡發生了，這個建築公司約他去面談。該公司的董事和經理濟濟一堂，從上午8點到下午4點，一個接一個向他問各式各樣的問題，那種場面真是令人心驚肉跳。然而，難以令人相信的事終於發生了，建築公司決定花兩億日元替這位身無分文的先生蓋飯店。

一年後，飯店落成了，條井成了老闆。

身無分文卻能蓋大飯店，可見打破常規的創意比雄厚的資金更為重要。條井以創意所帶來的巨大的成功就是最好的證明。
14.一次，香港保險業的一代宗師黃偉慶同莫先生乘坐渡輪去九龍。莫先生在聽完黃偉慶的介紹後，微微一笑說：「小黃，你看我有必要買保險嗎？美國友邦的實力與規模都是一流的，不過我雖然不能和友邦相比，但以我的財力，我可以買下整個友邦公司的三分之一。」

聽了這話，黃偉慶當場一愣，眼看船將到岸，頭腦中也沒理出個頭緒，不知該怎樣對眼前這位財大氣粗的先生再次進行保險說明。忽然，黃偉慶看到了停泊在碼頭的「伊麗莎白二號」，不覺眼前一亮，回頭面帶微笑對莫先生說：「莫先生，您見多識廣，我有個問題想要請教一下，可以嗎？」

「什麼問題盡管提出來。」莫先生欣然應答。

黃偉慶指著「伊麗莎白二號」說：「您看，那艘巨大的輪船，行駛的時候一定很穩很安全吧？它應該不會有什麼意外發生吧？」

「是的，我看很安全，不會有什麼事發生。」莫先生答道。

「那就奇怪了。莫先生，您看，它上面裝了足有20多條救生艇。既然它很安全，很可靠，那為什麼還要准備那麼多救生艇呢？那麼多救生艇放在它上面，對它來說是不是一個很大的負荷呢？這不是多此一舉嗎？我真想不通，請您告訴我一下其中的道理，好嗎？」

莫先生一聽就明白了，他再次仔細打量了一下面前的黃偉慶，笑道：「小黃，真有你的，明天早上到我辦公室來。」

保險對於生命來說就如同萬噸輪上的救生艇，寧可不用，不可不備！
15.一般人的眼中，拾破爛的一定是窮人，想靠拾破爛成為百萬富翁，近乎天方夜譚。可是，真就有人做到了。

沈陽有個以拾破爛為生的人，名叫王洪懷。有一天他突發奇想：收一個易拉罐，才賺幾分錢。如果將它熔化了，作為金屬材料賣，是否可以多賣些錢？於是他把一個空罐剪碎，裝進自行車的鈴蓋里，熔化成一塊指甲大小的銀灰色金屬，然後花了600元在有色金屬研究所做了化驗。化驗結果出來了，這是一種很貴重的鋁鎂合金！當時市場這種鋁錠價格，每噸在14 000~18 000元之間，每個空易拉罐重18?5克，54 000個就是一噸。這樣算下來，賣熔化後的材料比直接賣易拉罐要多賺六七倍的錢。他決定回收易拉罐熔煉。

看故事學理財 第五章智慧是賺錢的資本 為了多收易拉罐，他把回收價格從每個幾分錢提高到每個一角四，又將回收以及指定收購地點印在卡片上，向所有的拾荒人散發。一周以後，王洪懷騎著自行車到指定地點一看，只見一大片貨車在等他，車上裝的全是空易拉罐。這一天，他回收了13萬個，足足兩噸半。

向他提供易拉罐的同行們，卸完貨仍然又去拾他們的破爛，而王洪懷卻徹底變了。

他立即辦了一個金屬再生加工廠。一年內，加工廠用空易拉罐煉出了240多噸鋁錠，三年內，賺了270萬元。他從一個拾荒者一躍成為百萬富翁。

從撿破爛到改造撿到的東西，能夠有這種想法就已經很不簡單了，而且能夠想到改造後送到科研機構去化驗，就更具有了專業的眼光。至於一下子拿出那600元的化驗費，一般的撿破爛的人是絕對捨不得的。所以，王洪懷雖然是個撿破爛的，卻沒有窮人的心態，敢想敢做，而且有一套巧妙的方法，這種人，不管眼下他的處境怎樣，遲早都會發財致富的。

16.名古屋有家「日伊高級百貨店」，生意一直平平淡淡，不慍不火。眼看著每月的房租水電費一直在漲，而銷售量並不見漲，老闆有些著急。他也知道目前的產品品種較少，是應該多些品種以滿足不同的人群需要。可要是擴大規模勢必要再租場地，而就現在店的狀況，根本支付不起。怎麼辦呢？老闆一直在苦苦思索。終於有一天，他發現，其實一天當中不同時間段的消費群體是完全不同的。白天光臨百貨店的多為家庭主婦，而下午五時以後，光臨百貨店的多為剛下班的年輕職業女性。那麼，他靈機一動……

於是，從此在一天里的「日伊」有了兩種面孔：白天是普通婦女必須的商品，晚上則換上新潮時裝和年輕女人喜歡的專用商品。「日伊」成功了，短短五個月里連開了六家分店，三年後，擴展到108個門市部，生意遍及日本各地。

「日伊」「一天兩變」的經營術，妙就妙在因人因地制宜，巧用時間差，分類經營，使有限的經營場地儼然擴大了一倍，創出最大的利潤。一店開成兩店，自然財源滾滾。實際上，這就是充分挖掘現有資源價值的一種表現。財務上講投入產出比，就是要用最小的投入取得最大的收益。但是有些時候，結果卻不盡人意。所以，要牢牢樹立這種觀念，充分挖掘利用現有的資源，爭取最大的收益。

17.在美國伊利諾伊州的哈佛鎮，有群孩子經常利用課余時間到火車上賣爆米花。

一個10歲的小男孩也加入到這一行列。他除了在火車上叫賣外，還往爆米花里摻入奶油和鹽，使其味道更加可口。結果，他的爆米花比其他任何小孩都賣得好。——因為他懂得如何比別人做得更好，創優使他成功。

當一場大雪封住了幾列滿載乘客的火車時，這個小男孩便趕制了許多三明治拿到火車上去賣。結果，雖然他的三明治做得不怎麼樣，但還是被飢餓的乘客搶購一空。——因為他懂得如何比別人做得更早，搶佔先機使他成功。

當夏季來臨，小男孩又設計出一個能挎在肩上的半月形的箱子，在邊上刻出一些小洞，剛好能堆放蛋卷，並在中部的小空間里放上冰淇淋。結果，他這種新鮮的蛋卷冰淇淋備受乘客的歡迎，使他的生意火暴一時。——因為他懂得如何比別人做得更新，創新使他成功。

當車站的生意紅火一陣後，參與的孩子越來越多，這個小男孩意識到好景不長了，便在賺了一筆錢後果斷地退出了競爭。結果，孩子們的生意越來越難做了。不久，車站又對這些小生意進行了清理整頓，而他卻因及早退出而沒有受到任何損失。——因為他懂得如何比別人做得更清醒，一件事在大家都看好時，他能保持清醒的頭腦，及時抽身出來。及時抽身使他成功。

後來，這個小男孩成了一個不同凡響的人，他就是摩托羅拉公司的創始人保羅·高爾文。

一個比別人做得更好、做得更早、做得更新、做得更清醒的人，一個懂得如何創優創新、搶佔先機、及時抽身的人，還是孩子的時候，就具有如此高明的商業頭腦，怎麼可能不擁有成功的人生呢？
18.許多人創業之初，往往不知道從何入手，為找不到突破口而一籌莫展。吉姆·麥凱布的創業經驗，或許對我們有所啟迪。

當吉姆·麥凱布作為一位心理學家的生涯結束時，他和他從事律師工作的妻子決定開一家「夫妻店」。吉姆·麥凱布喜歡看電影，因而辦一家錄像帶出租商店成為他倆的第一選擇。由於他們居住的地區不少商店也有出租電影錄像帶的業務，他們便成天逛商店，看看哪些電影出租率高，結果發現大多商店出租的是奧斯卡獲獎電影和世界各地的優秀影片，但也有一些不同尋常的電影，其中一些只能說是「演出的大失敗」。這對夫妻喜歡這些在一般商店裡看不到的電影錄像帶，並認為別人也可能喜歡。

當他們的「錄像天地」在弗吉尼亞開張時，除了在櫃台上擺放了那些常見的好萊塢影片外，還儲備了各種稀奇古怪的電影，並打出了「本公司供應最糟電影」的招牌。結果，生意出奇之好，顧客蜂擁而至，慕名前來租看那些在電影院里難以看到的電影。

由於市場反映良好，麥凱布夫婦又開辟一項新業務，通過免費電話向全美出租「最糟電影」錄像帶，一年下來，生意達50萬美元。吉姆·麥凱布說：「我們發現了一個活動空間，並在競爭中獲勝，我們的經驗是，做小本生意必須讓自己與眾不同。」

在商業競爭中，要成就一番事業，關鍵一條就是要善於發現某種需要並去開發它。當你一時無法知道這種需要是什麼的時候，不妨倒過來想一想，就像麥凱布那樣，人家出租最好的，他就出租最糟的，有時也能因獨樹一幟而別開生面。