英國商業分析怎麼做

❶ 英國UCL商業分析（管理科學）輔導

開設有6門核心課程和2門選修課程。探索數據和分析如何將關鍵業務領域(決策，策略，營銷，運營)轉變，同時也學習有效利用最新業務分析工具所需的數學和計算技能。
核心課程：業務戰略和分析、營銷分析、商業分析的數學基礎、用於業務分析的編程、預測分析、運營分析
倫敦大學學院是英國一所著名的綜合研究大學，同時也是英國金三角名校，羅素集團成員，以及G5之一。它的建校歷史可追溯到1826年，其最初的名字是倫敦大學（London University）。
英國哲學家傑里米·邊沁對倫敦大學的建立起到了重要的作用，也被認為是倫敦大學學院的精神之父，他的遺骨也被放在學院的北部畫廊，供公眾參觀。UCL是第一個在招生上不論種族，宗教和政治信仰的英國大學，被認為是英國教育平權的先鋒。
它還是第一所提供女性受高等教育平等權利的英國大學，歷史上第一個學生會和大學劇院也誕生於此。

❷ 商業分析能力是怎樣煉成的

無論商業模式如何定義，說商業模式描述了企業如何創造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理不會有錯。但是，這個簡單的決斷，卻包含下面四個方面：

一是原理(理念)，即價值取向；

二是邏輯，社會、經濟、技術趨勢的把握；

三是結構，相關利益者之間交易的優化；

四是系統，通過內部自洽充分考慮到效率、價值、風險和機會成本，它既能給利益相關者提高效益和效率，又能降低利益相關者的風險和機會成本。

上次我們說了原理，或者說理念，這是建立或分析一個商業模式的起點，單是從創造到傳遞到獲取價值論，沒有商業模式或者壞的商業模式並無二別。

今天，討論一下商業模式的邏輯，即社會、經濟、技術趨勢的把握。恰好，《商業模式全史》、《商業模式創新沒計大全》和《商業模式新生代》從縱模到綜合演示了商業模式的內在邏輯。

《商業模式全史》是關於商業術語及經營戰略術語的歷史，注重一個行業內商業模式的時代迭變。

比如：關於「匯兌·結算」。這類業務始於美第奇家族，此後的600年間又相繼出現了由美國運通公司、VISA、PayPal、Square開創的不同支付模式。

貨幣作為商品（服務）的支付手段，是古代的一大發明。但到了中世紀（歐洲），由於貿易往來的不斷擴大，跨國大額貿易的逐漸增多，利用貨幣（金銀等）進行交易時會有諸多不便。

為此，從事貨幣兌換的商人在歐洲各地開設分店，讓遠隔兩地的人實現了不同貨幣錯時結算的可能。其中的主導力量，正是14世紀文藝復興初期，以北義大利佛羅倫薩為據點的美第奇家族。

接下來，托馬斯·庫克和美國運通公司開發的旅行支票以及由此實現的個人國際結匯。

更進一步，由美國銀行的VISA卡構建起來的社會基礎設施。

我們這個時代，網路、密碼和eBay：PayPal把陌生人連接在了一起。同時，現場支付的新方式：擴大賣方，改變買方的Square革命。

《商業模式設計創新大全》以圍繞客戶的價值主張、價值鏈和盈利機制形成的神奇三角為構架，梳理出55種通行的商業模式，更注重使用時機和方式，對同一種商業模式在不同時代的跨界拓展。

比如大家耳熟能詳的剃刀與刀片的商業模式。剃刀與刀片商業模式背後的主要理念是為客戶提供一個低價的甚 至是免費的基礎產品，然後高價出售使用這一基 礎產品所必的消耗品。為了確保顧客繼續購買原公司的產品，需要建立退出壁壘，退出擘壘，比如產品專利或強大的品牌。

約翰·D.洛克菲

❸ 怎麼做商業數據分析

商業數據分析一般分為5個步驟：收集、清洗、對比、細分、溯源。

1. 數據收集
   

當我們在做數據分析時，第一步要解決的問題肯定就是數據源的問題。Allen通常把數據分為二大類。第一類是直接能獲取的數據，通常都是內部數據。無非就是從網站後台或者是自己家的資料庫裡面導。第二類就是外部數據，需要經過加工整理後得到的數據。

典型的數據來源有：網路指數、阿里指數、梅花網、cnzz等。

2. 數據清洗

清洗數據（篩選、清除、補充、糾正）的目的是從大量的、雜亂無章、難以理解的數據中抽取並推導出對解決問題有價值、有意義的數據。清洗後、保存下來真正有價值、有條理的數據，為後面做數據分析減少分析障礙。

3. 數據對比

對比，是數據分析的切入點。因為如果沒參照物，數據就沒有一個定量的評估標准。通常情況下我們從二個點去切入進行數據對比分析：1.橫向對比 2.縱向對比

橫向對比，與行業平均數據，與競爭對手的數據進行比對。舉個粟子，比如你家的APP用戶留存率是60%，而行業平均留存是70%或競爭對手的用戶留存率是70%，那就說明你家的產品在留存率方面有待加強！

縱向對比，與自家產品的歷史數據進行對比，圍繞著時間軸來對比。還是用用戶留存率來進行舉粟子吧，比如，APP改版前30天，新用戶留存率是70%的，而新版APP發布後，新用戶留存率降了10%或者升了5%，這就產生了問題，到底是那些因素導致數據產生了異常呢？

4. 數據細分

數據對比發現了異常，我們當然想知道是什麼原因導致的。這里就要用到數據細分了，數據細分通常情況下先分緯度，再分粒度。

何謂為緯度？按時間分類就是時間緯度，按地區分類就是地域緯度，按來路分類就是來源緯度，按受訪頁面分類就是受訪緯度。今天APP訪問量漲了5%，咋回事不知道，你細分一看，大部分網頁都沒漲，某個頻道某個活動頁漲了300%，這就清楚了，這就是細分最簡單的範例，其實很多領域都通用。

粒度是什麼？你時間緯度，是按照天，還是按照小時？這就是粒度差異，你來路緯度，是來路的網站，還是來路的url，這就是粒度的差異；緯度結合粒度進行細分，就可以將對比的差異值逐級鎖定問題區域，就可以更容易地尋找出發生問題的原因了。

5.數據溯源

通常情況下，通過數據細分就能分析出大多數問題的原因並推導出結論了。但也有特殊的情況，即使具體到粒度了也得不出有說服力的結論。

這時候我們再進一步，通過數據溯源就能找出問題的原因。依據鎖定的這個緯度和粒度作為搜索條件，查詢所涉及的源日誌，源記錄，然後基於此分析和反思用戶的行為，往往會有驚人的發現。

❹ 如何著手商業數據分析

商業分析的流程一般分為5個步驟

明確問題-拆解問題-安排工作任務-推進工作任務-輸出分析報告

1、明確問題

首先在解決問題前，我們一定要知道問題到底是什麼？這樣我們就知道了後期工作的方向，避免了以後出現的沒必要的爭論。對於如何明確問題，可以用SMART法則來說明

S——Specific 具體明確的，不能將問題說得太抽象

比如小米手機想要賣的好，就不能簡單的說成小米手機要做成讓每個人都喜歡的產品，而是應該說成小米手機的出貨量要達到去年的150%

M——Measurable 可衡量的，不管是問題的本身還是目標要量化出來

還是小米的例子，出貨量達到到去年的150%，那麼150%就是可以量化的標准

A——Action-oriented 行動導向 就是說明問題時，必須要有解決的方向

比如小米通過銷售改進、加大市場推廣、增強產品研發能力這三種方式使出貨量要達到去年的150%。

R——Relevant 相關聯的，行動與問題存在相關性

小米通過銷售改進、加大市場推廣、增強產品研發能力對提升出貨量是有相關性的，不能說小米通過進入筆記本電腦領域的方式去增加手機的出貨量，開發筆記本電腦這個產品線這個行動跟提升手機出貨量沒有任何關聯

T——Time-bound 時間限制

計劃使出貨量增加到去年的150%，可能過了兩年手機的出貨量也沒有提升到150%，所以明確時間尤其重要 ，比如我計劃用8個月的時間使手機出貨量達到去年的150%。當然，時間的限定一定要從實際情況出發，要具備一定的合理性

2、拆分問題

拆分問題需要用到邏輯樹模型

邏輯樹分析模型顧名思義，就是把一個已知明確的問題作為樹干，分析哪些問題跟這個問題有關，把相關的問題作為樹枝加入到樹干當中，由此不斷向下拓展，就會將問題拓展成一個邏輯樹

使用邏輯樹模型的優點：

● 保證了解決問題的完整性

● 理清了所有的思路

● 避免了重復和無關的思考

除此之外，還有2個法則能更好的幫你理清思路，分別是MECE分析法和二八法則

MECE分析法即把一個工作項目分解為若干個更細的工作任務的方法

它主要有兩條原則：

完整性

分解工作的過程中不要漏掉某項，要保證完整性

比如市場推廣和提升產品研發能力就是2個不同的解決問題方向，漏掉某一項都會使解決問題的方向不完整

獨立性

每項工作之間要獨立，每項工作之間不要有交叉重疊

比如小米手機想要增加出貨量可以提升產品研發能力和把手機設計得更好看，那麼這2個子問題就重合了，因為產品研發能力包含了手機設計能力

二八法則，通俗理解就是在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%盡管是多數，卻是次要的

邏輯樹分析模型中也是一樣，要時刻關注重點問題，對於一些非重點的問題舍棄掉，減少工作量的同時集中力量解決重點問題

3、安排工作任務

將相互關系緊密的問題作為一個獨立項目-確定項目負責人和工作推進計劃表；特別是重要節點-負責人不時檢查工作，按計劃推進工作

4、推進執行任務

既然是商業分析，那麼我們就要知道從哪幾個維度去分析，以及如何獲取有用的信息。明確這兩個問題，我們就能很好的推進執行任務

3個分析維度

市場分析-競爭者分析-用戶分析

以小米案例說明：

首先我們要了解整個手機市場的概況，對於手機市場的規模多大，供應鏈上下游的情況一一了解清楚，根據手機市場的環境來預測未來手機市場的發展趨勢，做到快人一步

對於競爭者分析，我們要知道整個手機市場的幾個大的玩家，以及他們的市場佔有率是多少，還要具體分析每個競爭對手的概況和優劣勢，包括渠道、供應鏈、產品等等方面。對於手機行業來說，蘋果、華為、OPPO、vivo這幾個大玩家是一定要仔細研究

最後是用戶分析，要從用戶屬性、購買產品的決策等等因素上精準定位粉絲，了解用戶需求，抓住用戶痛點，幫助公司獲取和留存用戶。手機行業，OPPO和vivo因為渠道優勢，對於目標人群的需求抓得非常精準

3種獲取信息的方式

案頭研究-用戶調研-實地考察

案頭研究，互聯網時代，我們可以從網路獲得相關新聞和一些專業的資料庫，但是由於信息量極大，我們也要注意篩選出可靠准確的目標信息

用戶調查可以分為線上調查和線下調查，線上我們可以通過網路/電話的形式調研，能得到大量的一手信息，但是不一定能得到你想要的全部信息。線下我們可以通過拜訪的形式交流調研，線下調查能直接觸達用戶，了解到你想要的全部信息，但是時間經濟成本太高

實地調研一般會和用戶調查相結合，能得到一些隱藏但是非常重要的信息，當然，時間經濟成本也是非常高

5、輸出分析報告

這一步是整個商業分析過程的復盤總結，決定著你的分析結果是否能給企業做出正確的決策

一般來說，輸出分析報告可以分為4個步驟

總體概要-整個商業分析的主要內容，包公整體的框架和邏輯

填充整理PPT信息-將信息填充到每個獨立的項目，清楚解決問題的細節

溝通優化-內部溝通保證報告的完整性，用戶溝通包含用戶想要的信息

定稿匯報-對報告內容做到瞭然於胸，根據不同受眾，報告稱顯得內容和形式不同。

❺ 英國利茲大學商業分析和科學決策研究生畢業如何就業

利茲大學(The University of Leeds)，位於英國第二大金融城市利茲市市中心，是英國規模最大的大學之一，始建於1831年，世界百強名校，與曼徹斯特大學等大學並稱為英國「紅磚大學」，英國常春藤名校聯盟「羅素大學集團」的創始成員，與賓夕法尼亞州立大學等同為世界大學聯盟(The Worldwide Universites network)成員，利茲大學與同樣位於約克地區的約克大學、雪菲爾大學共同組成「白玫瑰大學聯盟」，共同合作在高科技領域的研發工作，聯盟整體的研究經費與規模可與牛津大學、劍橋大學相互輝映。

據UKEC英國教育中心了解到：利茲大學的畢業生一直都享有一個非常好的名聲。根據2012年的High Fliers調查、利茲是第11屆「最有針對性的英國頂級大學畢業生與僱主的公司包括教第一,埃森哲、普華永道、IBM、捷豹路虎,約翰·劉易斯和聯合利華經常訪問校園和招聘利茲的學生。大學擁有超過450個僱主。

利茲大學的方法教與學是針對開發知識和技能,在由僱主高需求上培訓學生獨立思考,技能。
許多大學的課程是專業認證,所以你知道在你選擇的領域你將在正確的路線走向職業。通過定期參與僱主和專業機構我們確保大學所有的項目仍然是當前和地址僱主的不斷變化的需求。事實上,我們已經運行的職業發展模塊作為積分的部分我們為十五年的學位課程。

❻ 英國讀研商業分析這個專業怎麼樣

選校或者選專業定位可以參考留學志願參考系統 https://site.douban.com/292841/widget/notes/193232597/note/631803602/
輸入GPA、專業等信息，系統會自動從資料庫中匹配出與你情況相似的同學案例，看看他們成功申請了哪些院校和專業，也可以按照留學目標來查詢，看看你的目標院校和專業都哪些背景（語言成績多少分、學校背景如何、什麼專業、GPA多少等）的學生申請了，也從而對比自身情況，制定大致的目標和方向。

❼ 格拉斯哥大學商業決策分析課程

格拉斯哥大學始建於1451年，由蘇格蘭國王詹姆士二世（King James Ⅱ）建議，並由羅馬教皇尼古拉斯五世（Pope Nicholas V）創立。格大有著將近600年歷史，是蘇格蘭地區校齡第二（聖安德魯斯大學為蘇格蘭校齡最長，創立於1410-1413年）、全英國校齡第四（前三分別是牛津大學、劍橋大學和聖安德魯斯大學）的一所久負盛名的公立綜合性大學，同時位列全球最古老的十所大學，世界百強名校。
相信同學們對這所久負盛名的學校的課程也會很感興趣，下面小思為同學們介紹一下格拉斯哥大學的商業決策分析課程，有興趣的同學不要錯過哦~
商業決策分析是四個10學分的課程之一，其中包括業務和管理的2級研究。學生將完成全部四門課程（共40個學分），以便在達到入學要求的前提下進一步進修商業和管理。
業務決策分析針對的是第二年級的學生，這些學生已經掌握了管理原理。
該課程介紹了獲取，分析和匯總有關組織外部和內部環境的數據所需的定性和定量技術。本課程探討如何使用和解釋此類信息以支持基於證據的決策。
課程時間表
講座-星期四和星期五（14 .00-15 .00 ）（2 x 1hr講座x 10周）教程：1 x 1hr教程x 5周
考試時間：12月
課程目標
1.什麼是業務環境，管理人員需要什麼樣的決策才能使組織蓬勃發展？
2.管理人員通常使用哪些數據源和數據類型？
3.組織如何管理由於數據和信息的限制而存在的風險和不確定性?
該課程還開始提出一些關鍵問題，這些問題將成為有關戰略管理的核心初級榮譽課程的基礎。因此，在整個課程中，我們考慮了為什麼有關長期組織生存的管理決策很復雜。
課程的預期學習成果
1.識別業務問題的背景下，並確定調查的范圍要求進行管理。
2.選擇數據源並識別可能有用的數據。
3.評估其他詢問方法的可行性和合理性。
4.制定決策目標並列出潛在的解決方案。
5.選擇並解釋定性和定性的不同決策工具。
6.應用數據分析來解決業務問題。
7.評估和評估數據收集，分析和報告的過程。
8.展示對學習和基於工作的活動的參與。

❽ 英國留學之商科具體分類有哪些

眾所周知，商科專業一直以來都是出國留學做熱門的專業選擇，而作為世界金融中心，英國高校的商科專業更是舉世聞名。英國商科專業眾多，英國商科專業分類有哪些呢？下面小編為大家介紹一下。

英國商科專業分類

1、會計和金融方向(Accounting and Finance)

英國是沒有單純的會計專業的，基本都是與金融方向結合的專業，該專業主要涉及了會計，財政，稅收，金融，保險等方面的知識，是一個針對性與實用性很強的專業。

2、金融方向(Finance)

英國的金融學主要是貨幣銀行以及國際金融方向。

3、金融及其衍生專業(Finance and Others)

該方向的專業並不是單純的金融方向，而是結合了投資學，經濟學以及銀行學方面的課程，近年來受到了廣大中國留學生的青睞。

4、管理方向(Management)

英國的管理學專業主要是為了培養學生的企業經營運作的理論和方法，了解企業運營過程中的各種問題以及實際的操作方法，塑造具有戰略性思維，掌握管理技巧的企業管理人才。管理又分為很多方向，其中有金融方向，人力資源管理方向，市場營銷方向，營運管理方向，戰略管理方向。

5、管理及其衍生專業(Management and Others)

該專業是結合管理方向產生的，主要是為了研究企業的創新與變革。

6、市場營銷方向(Marketing)

市場營銷專業在商科中屬於一個比較大的類目，該專業也可以與很多其他商科專業進行結合，如市場管理專業，國際商務專業，電子商務專業。

英國商科專業詳解

推薦：曼徹斯特大學

7、工商管理碩士MBA

英國的MBA課程是注重實踐工作經驗的一種碩士課程，所以一般要求申請人要有學士學位以及兩年以上的工作經驗。MBA課程對本科所學專業沒有要求，基本上任何專業背景皆可。這是因為MBA注重未來發展可能性。如果有管理工作經驗，會對申請很有幫助，但不一定得做到經理才能申請。

其中會計和金融是英國大學商科申請最熱門專業，也是門檻最高的專業之一，這一類別可以匹配到的專業是：

Accounting and Finance會計和金融

Accounting,Finance and Management會計金融管理

Accounting會計學

International Accounting國際會計

Finance金融學

Finance Analysis金融分析

Finance Risk Management金融風險管理

Real Estate Finance房地產金融

Financial Mathmatics金融數學

Banking and Finance貨幣銀行學

Investment投資

在這些專業中，絕大多數學校開設的這些專業是不接受轉專業背景的，這一類專業所接受的背景要求在本科學習過程中學的是相對應的學科。

以上就是小編介紹的「英國商科專業分類有哪些呢？」。