㈠ 英國兩巨頭一天內倒閉,兩萬五千名員工該何去何從
在2020年疫情高發的情況下,經濟低迷,零售企業實體店下行,這時倒閉企業的員工可以尋求互聯網等新興企業進行發展。
㈡ 英國零售性銀行的名詞解釋
零售銀行 (Retail Banking),是銀行類型之一,它們的服務對象是普通大眾和中小企業。零售銀行服務客戶通常是透過銀行分行、自動櫃員機及網上銀行等交易的。與之對應的是批發銀行(Wholesale Bank)
㈢ 疫情影響英國零售巨頭進入託管階段,員工受到了怎樣的影響
大量員工被裁員,剩下的員工也是在停薪休假。近期,海外媒體報道,英國知名零售品牌伯頓集團宣布正式進入了託管階段,這家企業將成為英國疫情蔓延以來,受影響最嚴重的公司,目前該集團超過13000名員工面臨著極大的不確定性,不排除未來進行裁員階段。負責託管的德勤公司表示,目前德勤已經和伯頓集團的管理層進行合作,對其公司的品牌價值進行一個精準的評估,同時也為這家集團旗下的多家零售品牌包括Topshop、Burton尋找合適的買家。
據相關專家表示,疫情蔓延以來,零售和餐飲行業是受影響最大的企業,因為疫情封鎖,就意味著線下店幾乎是零交易,不少店鋪為了節省成本,選擇了關門,放員工假期,但即便這樣也無法彌補疫情帶來的損失,預計今年英國的零售行業可能失去二十多個就業崗位。
㈣ 面對經濟危機,英國採取了哪些措施
多項措施刺激經濟面對嚴重的經濟危機,2008年11月,英國政府宣布一項200億英鎊經濟刺激計劃,買入多家銀行股份,為銀行提供擔保以緩解信貸緊縮。去年10月至今年3月5日期間,英格蘭銀行連續6次降息,將基準利率從5.0%降至0.5%,創英國央行自1694年創立以來新低。隨後,又實行量化寬松的貨幣政策,並在今年4月宣布將通過購買政府債券和企業債券,向市場注資750億英鎊。5月7日,英格蘭銀行宣布再向市場注入500億英鎊資金,使其「定量寬松」 貨幣政策規模擴大到1250億英鎊。
在今年4月22日公布的2009至2010年度財政預算案中,英國政府提出通過削減公共開支和提高稅收來恢復財政收支平衡,使得2009年英國政府公共部門借款為1750億英鎊,佔GDP的12.4%,這份財政預算案為今後幾年英國財政政策定下了基調。該預算案還預測2009年英國經濟可能出現 3.5%的負增長,而明年將有1.25%的增長。
盡管英國經濟仍處於衰退階段,但也出現一些積極跡象:金融市場利好消息不斷,英國股市FTSE-100指數持續走高,整體市值有所增加;英鎊對美元匯率漲至5個月來新高;消費者信心指數和就業指數都有上升跡象;英國房地產價格指數連續4個月上升,創2003年以來的最高水平;據英國零售業協會的數據,自今年2月開始英國零售業銷售額大幅回升;英國國家經濟社會研究院的預測認為,雖然英國經濟在2009年將萎縮4.3%,但在2010年則增長 0.9%。
整體復甦尚需時日雖然目前英國經濟出現一些積極跡象,但是否表明英國政府採取的經濟刺激措施開始奏效,經濟已經走出谷底並開始復甦?英國德勤會計師事務所首席經濟學家伊恩?斯圖爾特接受本報記者采訪時說:「一年前我們談論經濟危機時主要是擔心整個金融體系會不會崩潰的問題,現在則是關注經濟何時復甦,這就表明經濟形勢在向好的方向發展。英國經濟經過連續4個季度的衰退後,GDP的增長方面現在應已到達谷底。目前經濟發展呈現一些好的跡象,主要體現在金融市場趨向穩定和借貸方面相對改善,我們公司的調查顯示,在過去3個月內,英國融資市場開始好轉,更多銀行願意向企業提供貸款,這對英國經濟復甦非常有利。」
伊恩認為,從全球過去120年間發生過的經濟危機看,每次經濟危機通常都會有持續2年至3年的經濟下滑並損失5%至10%的GDP增長。而此次的經濟危機,雖然目前看GDP增長已進入谷底,但經濟真正復甦還需要一段時間,且復甦道路上存在許多風險和不確定因素,主要表現為:由金融危機為主因引發的經濟危機絕大多數時候會導致經濟增長出現大的衰退;大多數國家經濟基礎變弱會使衰退更加嚴重;國際貨幣基金組織(IMF)認為三分之二的金融損失還沒全部反映出來;償還債務和重建儲蓄需要一定時間;不要對債券市場過分樂觀;經濟衰退停止並不等於經濟開始復甦。伊恩估計,英國經濟可能會在今年年底走出谷底並從明年開始有所增長,但經濟復甦的步伐不會太快且需要較長一段時間。
英國德勤會計師事務所中國業務部合夥人金凌雲(Lawrence Jin)也認為,英國政府採取的經濟刺激措施對英國經濟復甦發揮了不可低估的作用,主要是對解決信貸緊縮問題產生積極影響,使借貸緊張情形開始緩解,這對英國經濟復甦會有很大幫助,但他也稱經濟整體復甦尚需時日。
㈤ 一天之內兩巨頭倒閉 英國零售業凜冬已至
百年老店也抵不過百年一遇的 健康 危機,破產成了唯一的選擇。24小時之內,先是英國知名零售商阿卡迪亞,再是英國零售業巨頭德本漢姆,紛紛作出了同樣的選擇,這也意味著2.5萬名員工將直面失業風險。近年興起的線上購物本就讓線下零售商岌岌可危,如今一場新冠肺炎大流行,又直接將線下零售推向了「深淵」。
盡管疫苗利好消息層出不窮,但零售業的危機顯然還沒結束。當地時間12月1日,擁有230多年 歷史 的德本漢姆宣布,由於公司在申請破產保護後一直未能尋找到買家接盤,因此最終不得不關門倒閉,並從當天開始進入破產清算階段。
據了解,德本漢姆在英國擁有124家連鎖店鋪,大約12000名員工。對於員工的安置及業務後續安排的情況,北京商報記者聯系了德本漢姆,但截至發稿未收到回復。之前德本漢姆官網首頁隨處可見6折、7折的出售消息,但此後不久,該網站便已無法打開。
值得注意的是,促使德本漢姆作出這一決定的原因是英國運動 時尚 品牌JD Sports突然宣布退出收購德本漢姆的談判,而促使JD Sports退出收購談判的原因之一就發生在德本漢姆宣布進入破產清算階段的前一天:當地時間11月30日晚間,德本漢姆最大的租賃經營合作夥伴、英國服裝零售巨頭阿卡迪亞集團剛剛申請破產保護。據了解,阿卡迪亞旗下有英國快 時尚 品牌Topshop等,員工大約13000人。
阿卡迪亞集團目前在英國開設有444家專賣店,在海外擁有22家專賣店,而在集團的13000名員工中,有9294名員工正在被「強制休假」。不過負責接管阿卡迪亞破產保護後託管工作的德勤提到,阿卡迪亞不會立即進行裁員,他們還計劃在12月2日英格蘭地區第二輪封鎖措施結束之後,讓部分商店重新開門營業。此外,德勤還透露,目前他們正在與該集團管理層合作,評估其旗下品牌的所有可能性,並希望為Topshop、伯頓等多個品牌尋求到合適的買家。
但這仍舊意味著,24小時之內,英國兩家知名零售商先後「倒閉」,25000名員工面臨失業風險。這樣的情景已經「驚動」英國政府,12月1日下午,英國財政大臣里希·蘇納克表示,政府隨時准備為兩家零售商的全體雇員提供支持。
11月開始,英國本應進入年末「消費季」,線下零售商也該迎來關鍵的救命稻草,但隨著英國年內第二場封鎖的到來,希望徹底變成絕望。從11月5日起,英國英格蘭地區開始實施第二次全面封鎖,直至12月2日結束。期間除售賣生活必需品的超市外,餐飲、 娛樂 等非生活必須設施、機構一律暫停營業。
此前英國媒體預測,11月禁售期間英格蘭的購物者人數將下降約80%。英國獨立零售商協會也表示,有1/4的英國獨立零售商沒能挺過上一次封鎖,該行業有可能被第二次經濟封鎖「消滅」。
對線下零售商而言,新冠肺炎疫情大流行宛如「催命符」。英國國家統計局上個月發布的數據顯示,隨著政府逐步放鬆疫情防控、採取措施刺激經濟,英國第三季度商品零售量和零售額環比分別增長17.4%和17.7%。
但荷蘭國際集團經濟學家詹姆斯·史密斯提到,盡管9月零售業保持增長,可數據顯示,這一增長勢頭已開始趨於平穩,而政府面對疫情反彈可能採取的防控措施或將進一步使經濟承壓。凱投國際宏觀經濟咨詢公司分析師托馬斯·皮尤也認為,受失業率上升等因素影響,「消費者總支出增長可能在今後幾個月停滯」。
更重要的是,最近這幾年,隨著線上銷售的蓬勃發展,線下零售商的生存空間本就無限壓縮。以德本漢姆為例,早在疫情之前,這一零售商的業績便已經嚴重下滑,2018財年巨虧4.915億英鎊,成為德本漢姆成立240年來的最大虧損。今年4月,德本漢姆申請破產保護,並尋求買家接盤。5月以來,該公司已經削減了實體店中6500個工作崗位。
「如果德本漢姆倒閉,我們就沒有什麼購物中心了,大家都在網上買東西以後,我們也不會再有什麼市中心了。」在英格蘭北部城市利茲的街頭,一位購物者向BBC作出了這樣的回答。英國零售業工會表示,正在尋求與兩大零售商的管理人員緊急會晤,並呼籲他們「妥善處理好員工的未來安排」。此外,工會還指出,政府需要出台復甦規劃,「以便使零售業重新振作起來」。
㈥ 不會英語的馬克斯在英國是如何做零售買賣的
當他到達英格蘭北部里茲市時,已經身無分文了,而且語言不通。值得慶幸的是里茲市聚集著很多猶太人,他們很樂意接濟新來的本族人。
該市的猶太富商杜赫斯特,專做批發百貨生意,他覺得馬克斯為人忠厚,卻因不懂英語,很難找到職業,便主動借給這個青年人5英鎊,要他做點小買賣維持生活。
當時,5英鎊並不算個小數目,馬克斯決定用這筆資本做小商販,剛好杜赫斯特是百貨批發商,取貨不成問題。
馬克斯因語言不通,售貨時不好討價還價,所有貨物清一色售價一便士,並打出招牌「不要問價錢,每件一便士」,以此招攬顧客。
兩年以後,他的生意有了一定的發展,馬克斯將「便士市集」開到約克郡和蘭開夏,聘請一批女孩子當售貨員,他自己則奔跑於各地。
由於業務發展迅速,馬克斯越來越感覺到資金與能力均不足以應付目前的形勢,要求批發商杜赫斯特與之合股,這時他所欠的5英鎊早已還清,對方已不再是債權人了。
由於杜赫斯特無意去做零售商,就把自己的理賬員斯賓塞介紹給馬克斯,斯賓塞投資300英鎊,加入「便士市集」當合股人。
斯賓塞具有相當的經營頭腦,在他的策劃之下,「便士市集」業務發展更加迅速。到1903年時,「便士市集」及零售商店總數增至36家,商店已經打出「馬克斯一斯賓塞」的招牌,在倫敦鬧市也設立了一家百貨店。他們成功的經驗是薄利多銷。
㈦ 如何看待英國學校為學生購買ipad
因為不同的國家,不同的教育水平是不一樣的。一個比較發達的國家,如果這個國家的教育事業比較富裕的話,資金比較充足的話,學校就會為學生購買iPad。這也說明英國的學校現在是一個非常人性化非常富裕的一個學校,他為了提高學生們學習的效率,所以才會給他們購買這種做法。