英國體育產業有多少

1. 體育產業的國內外發展狀況

體育產業是名副其實的朝陽產業。世界體育產業最發達的國家是美國，上世紀80年代，美國體育產業的總產值大約占其國內生產總值（GDP）的1%，在各大行業總產值的排名中居第22位；20世紀90年代中期，美國體育產業的總產值已經超過了3000億美元。在體育產業發達的北美、西歐和日本，體育產業的年產值已經進入了國內十大支柱產業之列。早在2000年，全球體育產業的總產值就高達4000億美元，並以平均每年20%的速度增長著。澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和義大利等發達國家的體育產業，總產值約占國內生產總值（GDP）的1%—1.5%。
中國體育市場的產業化開始於20世紀80年代。90年代中期，中國體育產業才具有較為完整的產業形態和較為完善的體育行業的制度，中國的體育廣告業、體育建築業、體育博彩業、體育旅遊業和體育用品業等具體行業也是在這個時期得以充分發展。
1995年6月，國家體育總局出台了《1995—2010年體育產業發展綱要》，指出中國體育產業要用十五年時間逐步建成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律、門類齊全、結構合理、規范發展的現代體育產業體系。雖然目前中國體育行業的資產存量、人力資源狀況和資本增值效率在快速增長，但不可否認的事實是中國的體育產業尚處於發展階段，各個環節的市場化程度還很低。學習和借鑒西方發達國家在體育產業經營方面的經驗和模式，是中國體育產業快速成長的捷徑。例如，一度被媒體熱炒的貝克漢姆轉會西班牙皇家馬德里隊的一系列令人眼花繚亂的商業運作，其經營手法之妙是體育產業化的經典之作。
我國體育產業雖然起步較晚，但發展很快，產業的領域不斷拓展，發展規模也不斷擴大，產業的質量也有所改善，產業的效益也明顯增高。體育產業的整體規模和其他產業相比較雖然不是很大，但是在社會主義市場經濟發展中，已經構成了一個獨具特色的產業門類。1992年，為響應中央頒布的《加快第三產業發展的決定》，國家體委正式提出體育產業的概念。不僅將體育管理機構進行了較大的變化，成立了20個運動項目管理中心，同時推出足球職業化的試點性改革，打開了中國體育產業改革的大門。1995年6月，國家體育總局制定了1995－2010年的體育產業發展綱要，綱要指出體育產業發展的目標是用十五年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理，規范發展的體育產業體系。綱要規定的具體目標是到本世紀末，基本上形成以主體產業為基礎，多業並舉，多種所有制並存，共同發展的產業發展新格局。我國目前體育產業發展現狀主要體現在四個方面：
第一，以本體市場為主體的體育市場，形成了一定的規模，市場體系的基本框架已趨清晰。基本包括競賽表演市場、健身娛樂市場、技術培訓與咨詢市場，體育無形資產市場、體育旅遊市場。
第二，體育產業開發的領域不斷擴展，體育產業的質量和產業效益逐步提高。
第三，社會投資辦產業的形式發展很快，涌現了一大批符合現代體育制度的體育俱樂部、體育企業或企業集團。
第四，確立和形成了保證體育事業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。 隨著體育企業產業意識的提高，行業競爭的加劇，尤其是體育用品業競爭的加劇，國內的體育企業越來越重視對產業發展的研究，特別是對產業改革和產業運營的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的體育品牌迅速崛起，逐漸成為體育行業中的翹楚!
體育用品行業作為體育產業中比重最大、開放度與競爭度最高的領域，近年來保持了快速發展。2006~2011年，我國體育用品行業(運動服、運動鞋、運動器材及相關體育產品的製造和銷售)增加值逐年擴大，年均復合增長率17.63%，累計至2011年預計達到1760億元，占體育產業比重80%以上。中國也成為了繼美國之後世界第二大體育用品消費市場。
世界體育用品聯合會主席尾山基也看好中國體育市場前景。他在本屆體博會開幕式上表示，隨著中國經濟的發展以及消費者更多地參與體育運動，中國成為了運動鞋、運動服裝、運動器材全球最重要的生產基地。

2. 英國三大產業比重

英國各主要產業中，第一產業佔GDP的比例為0.52%，第二產業佔GDP的比例為18.57%，第三產業佔GDP的比例為80.91%。

不單單是英國，整個歐美發達經濟體都在去實體化或者說叫做產業空心化的現象。

發達國家這三大產業中，服務業的比重一般都佔到了70%以上，甚至更高。這意味著製造業產值的比重在30%以下，甚至更少。

英國、法國、美國第國家第三產業比重都接近80%，第二產業比重約為20%。以產業立國的日本，第二產業的比重也不足30%。甚至巴西、印度、土耳其等發展中國家第三產業的比重都超過60%。

第三產業包括：

交通運輸、倉儲和郵政業，信息傳輸、計算機服務和軟體業，批發和零售業，住宿和餐飲業，金融業，房地產業，租賃和商務服務業，科學研究、技術服務和地質勘查業。

水利、環境和公共設施管理業，居民服務和其他服務業，教育，衛生、社會保障和社會福利業，文化、體育和娛樂業，公共管理和社會組織，國際組織等行業。

3. 體育 產業

體育能否成為一種產業，如何從理論上來鑒定體育產業，在前幾年還曾經是一個有爭議的問題。特別是如何理解和處理好體育產業和體育事業的關系，現在仍然有不同的見解。但現在人們不再去爭論這些問題，因為大家在發展產業這個問題上，基本達成了共識：體育產業是市場經濟的必然產物，體育社會化、產業化是體育發展的必由之路。特別是體育要走社會化、產業化的道路已經被中國最高權力機構--全國人大在文件上予以確認了。朱總理也曾在政府工作報告中提到了關於體育消費的問題。當體育產業發展方向已經明確的時候，我們又看到了一場似曾見過的爭論。教育界也在爭論這個問題，而且是在更高的層次、更大的范圍中進行的。爭論的焦點與體育有點類似，相信大家都在報紙上看到了。一種說法是：教育是一種產業，教育可以搞產業，而且教育是大產業，是朝陽產業，是永不衰落的產業，是非常廣闊的消費領域和投資領域。而另一種說法是：教育不是產業，不能搞產業化，因為教育是培養人的，是提高人的素質的高尚事業，不能以盈利為目的，不能以金錢為重心。我想，這個問題的爭論結果應該與我們體育產業爭論的結論是差不多的。所以我覺得我們體育產業走在前面了，大家可能看到這一點了，我想無論是文化還是教育，勢必都要走社會化、產業化的道路，因為改革事實擺在我們面前，不論是文化、體育，還是教育，政府不可能統包、全攬。而且中國隨著市場經濟的發展，整個國民經濟市場化的程度會越來越高。這個市場化肯定會進入教育領域。從今年國家體育總局教育經費來看，增加幅度有26％多，這個幅度還是較大的。但是和教育的需求差距還是很大，所以我認為教育勢必要走社會化、產業化的路，教育從市場得到的經費份額會越來越大。
下面分三個題目向大家介紹一下。一是體育產業發展的現狀；二是體育發展的一些問題；三是體育產業發展的前景和思考。

二

我國體育產業雖然起步較晚，但發展很快，產業的領域不斷拓展，發展規模也不斷擴大，產業的質量也有所改善，產業的效益也明顯增高。體育產業的整體規模和其他產業相比較雖然不是很大，但是在社會主義市場經濟發展中，已經構成了一個獨具特色的產業門類。1995年6月，國家體育總局制定了1995－2010年的體育產業發展綱要，綱要指出體育產業發展的目標是用十五年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理，規范發展的體育產業體系。綱要規定的具體目標是到本世紀末，基本上形成以主體產業為基礎，多業並舉，多種所有制並存，共同發展的產業發展新格局。現在正處於世紀之交，我認為綱要所規定的近期目標已基本上實現，體現在以下四個方面：
第一，以本體市場為主體的體育市場，形成了一定的規模，市場體系的基本框架已趨清晰。
第二，體育產業開發的領域不斷擴展，體育產業的質量和產業效益逐步提高。
第三，社會投資辦產業的形式發展很快，涌現了一大批符合現代體育制度的體育俱樂部、體育企業或企業集團。
第四，確立和形成了保證體育事業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。
第一方面，以本體市場為主體的體育市場已初具規模，市場體系的基本框架已趨清晰。按照市場經濟的理論，市場是連接生產、流通、分配和消費的中心環節。體育產品雖然是以精神和服務產品為主的產品，但也要遵循這一規則。因此，體育產業的發展要以體育市場的發展為前提。在很大程度上，體育市場的發展與繁榮決定了體育產業的發展與繁榮。一個完善的市場體系，應當是門類齊全、層次有序、結構合理的組織體系。隨著市場經濟的發展，體育改革的不斷深入，體育社會化、產業化程度的不斷提高，現在體育市場逐步由過去的零星單一、主次不清，向本體為主、層次分明、全面發展推進。目前，基本框架已趨清晰。基本包括競賽表演市場、健身娛樂市場、技術培訓與咨詢市場，體育無形資產市場、體育旅遊市場。
競賽表演市場：廣大群眾消費觀念的更新和消費水平的提高奠定了競賽市場的基礎，同時，我國競賽制度的改革--主客場賽制和俱樂部的實行推動了競賽表演市場的發展，並形成了相當規模、相當穩定的觀眾和球迷群體，競賽表演市場也在逐步擴大。足球是我國最早步入市場的項目，1998年足球甲A聯賽平均每場觀眾人數為2．13萬，門票總收入1億多元。甲B聯賽平均每場觀眾人數也達到了1．37萬。整個甲級聯賽總計580多萬觀眾。按保守估計，甲A俱樂部的市場收入平均達到2500萬元。談到足球，大家可能認為男足今年沒有沖出亞洲，而且在國內聯賽中還有很多假球，傷了球迷的心。但從另一方面看，足球的魅力也是實實在在的，雖然沒有沖出去，但是國內球迷群體、足球市場還是比較穩定。籃球市場比足球市場起步較晚，但是最近幾年的運作還是比較成功的，而且籃球市場的培養更加註重完善競賽辦法，營造賽場氣氛。如，每場比賽分成四節，增加表演以吸引球迷和觀眾。98賽季籃球甲A聯賽進行了172場比賽，一個賽季現場觀眾總人數為67萬多人，平均每場3700多人，絕大多數賽區上座率在75％以上。賽季門票總收入也達到了410多萬元。目前我國籃球人口有兩億多，佔全國總人口的19％。可見，籃球競賽市場的發展潛力還很大。排球聯賽市場經過三年多的培育，聯賽整體形象、辦賽質量、管理水平等方面有了很大的改進，98賽季經營收入達到了1200萬元。除了剛才講的三大球類競賽市場之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台賽、保齡球擂台賽也取得很好的社會效益和經濟效益。
健身娛樂市場：健身娛樂市場是體育市場的主要內容之一，是體育市場的主體市場，是廣大人民群眾參與性的消費市場。是隨著國民經濟實力和人民消費水平的提高而發展起來的。隨著收入的增加，人民群眾的生活質量明顯改善，消費結構發生很大的變化，城鎮居民消費結構中的恩格爾系數也由1978年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群眾消費水平的提高為體育健身娛樂消費市場的發展創造了良好的條件，多層次多項類多形式的需求，為健身娛樂市場提供了無限空間。從最近體育場館的資料調查看，體育場館90％的消費者一次平均花費 50元到 100元左右。在開展全民健身比較好的城市中，上海有43．7％的市民每月的體育消費（包括健身娛樂，購買體育服裝等支出）達到了100元以上。而根據北京石景山體育館提供的資料，一個羽毛球館周末日流入資金平均為一萬元左右。由於群眾健身娛樂消費的增加，促使了體育場館的全面開放，既滿足了鍛煉消費的需求，同時又激勵了社會，個體，企業投資興建體育場所的積極性，從而形成了良性循環的市場機制。在許多市場經濟發達的國家，統計體育事業的產值時，把體育用品市場的產值都計算在內，因為體育用品的消費市場是以體育的各類人群對體育消費為前提，同時體育用品生產的標准、規格和實用功能，又是以體育項目的要求作為基點的。因此體育用品市場是體育市場總體系的重要組成部分。調查表明，全國居民用於體育用品的支出（除日常消費之外）占重要消費支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用電器，第三位是住房，第四位是書報，第五位是高檔服裝，之後是體育用品消費，家庭用於體育用品的支出平均在2000元左右。國家體育總局借鑒國際上發展和規范體育用品市場的經驗和做法，從1993年起，每年舉行體育用品博覽會，至今已舉辦了七屆。應該說每屆都比上一屆跨了一個台階，博覽會已經成為連接生產、溝通用戶的橋梁紐帶，成為展示成果，導向生產、技術交流的重要舞台。去年的福州體育博覽會有460多個企業參加，展位數達到了1998個，實際上已經超過了2000個，比1993年的第一屆博覽會增長了37倍。今年10月，在成都的體育用品博覽會，展位有2100多個，500多家企業參展。它也是展示名牌的展示會，而在1993年以前，它還只是叫做器材計劃供應會議，形式也只局限於邊展邊銷售。今年的博覽會在幾個重要環節上也具有了鮮明的特色，一個是展位的形式向國際化邁進，一個是突出科技特色。而且服裝器材設計上很有特色。現在我們就接到8個大城市的2001年博覽會申報的信息。北京承辦2001年世界大學生運動會，也要申辦2001年中國體育博覽會。廣東承辦2001年九運會，也要申辦中國體育博覽會，而上海也加入了競爭申辦的行列。大家都能感到體育博覽會不但會帶動體育相關產業的發展，而且也帶動了地方產業的發展。2000年的體育博覽會將由長沙承辦，原因是長沙將舉辦第五屆城市運動會。由於體育博覽會的成功，促進了我國體育用品的發展，我國的體育用品企業，特別是生產健身器材、運動服裝、運動鞋帽的企業，在產品的質量、技術水平和生產能力等綜合實力上已經取得了飛躍。據有關部門統計，我國體育用品生產值1997年達到38．6億美元。比1996年增長了16．6％。體育用品企業是在良好的體育環境下和體育部門的大力支持下成長起來的，數量也由解放前的幾家發展到現在的幾千家。
體育彩票市場：政府批準的彩票只有兩家，一個是體育彩票，一個是福利彩票。國家體育總局按照有關規定，嚴格執行國家的政策，使體育彩票向健康的方向發展。彩票市場越來越大。到今年為止，體育彩票已經發行了100個億。公益金全部用於全民健身計劃和奧運爭光計劃的開支。目前體育彩票已經發展成為體育產業的支柱之一。
第二方面，體育產業開發的領域不斷拓展，體育產業的質量和效益在不斷提高，由於市場經濟發展對資源發揮著配置作用，所以許多體育資產和資源顯示了巨大的開發潛力。這些年來我們在開發產業領域方面，從兩方面進行，一為有形資產的經營，二是無形資產的開發。有形資產的經營主要為非經營資產轉經營資產。體育部門和體育事業單位在保證事業任務和正常工作的前提下，按照國家政策和法規將閑置的土地、房屋、設施和設備等行政事業性資產由非經營性使用轉為經營性使用，並獲得一定利益和收益，這種非經營轉為經營是正當的，在當前是必要的。據了解，在當前體育系統中，存在著這種相當普遍、相當規模的活動。其經營形式是三種：一種是出租形式，一種是內部經營，另一種是對外投資。在改革開放初期以出租出借為主，因為這種形式操作比較簡便，經營收益也比較直接，但是容易產生急功近利的弊病，造成國有資產流失。隨著市場經濟的發展和國家政策法規的健全和完善，人們的法律意識和觀念大大增強。目前，非轉經的形式大都是合資和股份制，從立項到可行性分析，從評估到簽定協議都比較規范．應該說近幾年體育的非轉經在向著良好的方向發展轉變。第二為無形資產的開發和利用，體育無形資產指不具備實物形式但能為體育部門和體育組織使用，具有使用價值並帶來經濟效益的無形資產和資源。近幾年來，體育無形資產的開發和經營主要為以下幾個方面：一個為體育比賽、活動和體育組織冠名權的開發；第二個為體育比賽、組織的標志、專利以及使用權的開發；第三個為體育賽事轉播權的轉讓；第四個為體育組織和運動員名譽肖像權的投資經營和廣告活動。
在體育比賽和職業俱樂部賽事冠名權開發方面，有關項目的協會取得很大成績。1998年維達杯全國排球聯賽的冠名權收入是800萬元。中國籃協將男籃甲A聯賽冠名權和推廣權及75％的廣告場地權整體轉讓給國際管理集團，每年收入300多萬美元。而冠名權的收入則是俱樂部的主要收入，在男籃甲A俱樂部中，北京奧神的冠名權收入就達到了600萬元，全國12家甲A俱樂部冠名權收入達到4600萬元，平均每家達到380多萬元。全國甲B俱樂部冠名權轉讓收入達到1835萬元，其中，最高的深圳潤訊達到600萬元。各排球俱樂部冠名權轉讓收入在100到500多萬元不等。足球甲A，俱樂部除冠名權收入之外，還進一步開發城市和球隊的冠名權。而每逢國際大賽，中國體育代表團在代表稱號和標志的特許使用權等方面獲得的收入也是很可觀的，1998年第13屆亞運會有30家中外企業購買了中國體育代表團專用標志稱號和特許使用權，贊助款物達到3800萬元，其中資金有2300多萬元。格威特公司以900萬元奪得了唯一指定領獎裝備的稱號。而體育賽事的電視轉播權，無論從市場經濟法則講還是根據國際慣例講，理應屬於賽事主辦者，在國外，體育賽事的轉播權轉讓收入也是一項很大的收入。我國電視轉播權的市場機制有一定進展，但是還不規范，關系沒有理順。
第三方面，社會投資辦產業的態勢發展很快，涌現了一大批符合現代企業制度，多種所有制的體育俱樂部，體育企業和企業集團。
隨著國民經濟的高速發展和人民群眾生活水平的提高，社會體育消費需求迅速擴張。許多健身娛樂性很強，受大眾喜歡的體育項目成為社會投資的熱點。近幾年來，一大批不同所有制、不同規模的體育經營企業如春朝涌動，迅速湧起。除了上面講的一些名牌企業去興辦足球、排球和籃球甲A甲B俱樂部外，更多的中小型企業把投資的熱點放在了群眾參與性的消費市場上，如健身健美、保齡球、檯球、網球、羽毛球、乒乓球、武術、游泳等項目。特別是東南沿海經濟發達地區，中小型體育經營企業如雨後春筍般興起。根據上海提供的資料，1996年前後不到一年的時間，海內外各界對保齡球一個項目的經營投資就達到10億元，室內溜冰場的投資達到2億元。1997年廣東省全省在工商部門注冊的專門性體育經營企業達1700多家。深圳市體育企業就有160多家。1997年營業額達5億元。北京市1998年體育經營場所已達5000家，年營業額6億多元，上繳稅金7800多萬元。在中部地區的湖北省和安徽省體育經營場所都已達到3000家。
1996年中國第一家帶有體育產業性的股份有限公司--北方五環股份有限公司在長春成立，10月份其股票在深交所上市發行，該公司經營建設的長春體育館已投入使用並為九冬會開閉幕式和比賽提供了良好的服務，受到了好評。1998年3月，中國體育產業最大的股份制企業--中國體育產業股份有限公司成立，3月27日在上海證卷交易所掛牌上市，公司注冊資本1.8億元，凈資產4．5億元。該公司以大型體育健身設施開發建設和經營，各種賽事承辦，體育廣告，體育旅遊、保險代理等為主線，進行體育產業綜合開發和經營。中體產業股份有限公司的成立，標志著國家體育總局向盤活國有資產存量，實現資產優化組合，調整企業產業經營方向邁出了戰略性的一步。
第四方面，確立和形成了保證體育產業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是體育系統發展產業的主要目的。搞產業、市場是為了從市場得到更多的經費額。社會主義市場經濟體制的建立目的是使市場在國家宏觀調控下，對資源的配置發揮基礎性作用，在資源的配置的方式上，政府不再是單一的主體，主要起宏觀調控和主導作用。從目前國家發展的實際看，財政補助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由於國家不可能統包全攬，所以要逐步建立公用支出體系，凡是進入市場的國家財政不再管，國家財政不再進入競爭領域。這樣，體育產業和市場不斷發展，體育經費也逐漸從市場獲取。從這幾年的實際情況看，經費的市場配置量越來越大，具體表現在經營收入、事業收入、其他收入、投資收入每年都在以較大幅度增長。從這幾年來看，全國體育經費僅占國家財政支出的0．4％，1997年增加到30．56％，這主要是因為八運會各個省加大了對體育經費的投入。而到了 1998年又大幅回落為0．4％，因為八運會一過，進入休整期。1997年，全國體育經費撥款34億元，非財政收入達到14．7億元，非財政收入相當於財政補助收入的43．04％，這個比率從市場份額來說已經很大了，全國體育事業單位的平均經費自率平均為50－70 % 。1998年全國體育經費撥款38．5億，非財政收入為19．l億，非財政補助收入相當於財政收入的49．6％。這個比率從市場份額來說，1998年比1997年又有提高。從國家體育總局資料來看，1993－1998年6年間體育事業單位非財政性收入達到13．6億元，體育事業單位產業性創收收入以每年42．77％的增幅增加，而全國財政補助收入增幅為12－13％。體育系統大力推行社會化，產業化，大力開拓體育市場，就今年來說，非財政性收入平均增幅為42．77％，說明沒有市場，沒有產業開發，僅中國財政每年12－13％的增幅是遠不能滿足國家體育事業發展的需要的，因此必須確立和保證體育事業多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是從以上四個方面講了體育產業發展的情況。

三

體育產業雖然發展很快，也形成了一定規模，而且前景光明廣闊，但是，就全國總體而言，產業規模還不是很大，發展很不平衡，結構不夠合理，體育產業的管理體制和運行機制不夠完善，體育產業政策和法規建設也不適應產業的發展。目前階段還是長期發展目標的初級階段，體育產業化還需要一個相當長的時期，對此，我們要有一個清醒的認識。

（一）發展很不平衡
目前體育產業的發展存在明顯的不平衡狀況。首先是地域間的不平衡。由於受經濟發展水平的制約，各地區的產業發展規模和水平有很大差距。經濟發達的東南沿海省市發展迅猛而且達到一定的質量，西部地區發展則比較滯後，個別地區的絕對差距甚至在擴大。應該指出的是原因是多方面的，既有客觀環境和資源方面的原因，也有主觀意識和工作力度方面問題。產業觀念和市場意識有很大的差別，少數省市有產業條件但開發不力，有的市場利用不夠。僅舉體育彩票為例。發行體育彩票既是政府給予的一項很優惠的產業政策，也是一個很有潛力的市場，但從全國發行體育彩票情況來看，極其不平衡。1998年度全國共發行25億元的彩票，廣東一個省就銷售了49090萬元，佔全國總額度的近20％。廣東一個省的發行數比西北、東北、華北三個大區13個省市發行的總和還要多。1999年的差距拉得更大。國務院批准發行40個億，根據市場管理水平和市場容量預測，廣東的額度為89760萬元，占發行總額度的22．44％，比三北地區另加西南地區四個大區18個省市預分的發行額度總數還要多，出現了畸形發展的狀況。
其次是各運動項目間的產業開發不平衡。由於各項目的技術水平和在國際上取得的成績有差別，項目的觀賞性也不同，因此其產業資源價值、市場容量和效益有很大差異。球類項目市場開發好，非對抗性項目和部分室內項目的市場只是有了適度開發甚至沒有市場。
第三，單位間由於過去計劃經濟體制下，土地、房屋、設施等資產資源配置方面的差別，也造成了產業收益上的差距。在地域間如何實現體育產業的共同發展，在項目間如何實現體育市場的共同繁榮，在單位間如何實現國有資源的共享，是擺在我們面前的一個很大的課題。
（二）產業結構還有很大的缺陷，產業質量還有待於進一步提高
體育產業結構的缺陷主要表現在本體產業發展還不夠大，沒有形成支柱性優勢。當前乃至今後相當長的一段時期內，體育的支柱性本體產業應該定位於競賽表演業、健身娛樂業和無形資產開發經營業。三大支柱性本體產業的定位主要是三大產業的巨大市場潛力所決定的。但是三大支柱性本體產業規模還有限，其市場運作也不夠十分規范。另外體育產業結構的缺陷還表現在還有缺位的本體產業市場，如體育勞務市場和體育技術市場，雖然目前也存在一些交換交易，但真正意義上的體育勞務市場和體育技術市場並未形成，少有的一些市場行為，如運動員轉會也不夠十分規范。
產業質量有待於進一步提高，主要是體育企業規模普遍偏小，發展缺少可持續性活力，市場競爭力不強。已經建立的規模較大，但數量很少的股份有限公司實現了資產重組，擴充資本，包裝上市後，如果不抓住抓好生產和經營這個企業賴以生存的支撐環節並切實降低成本提高利潤，那將會遭受到很大的風險。資產重組擴充資本是一回事，生產經營是另一回事。

（三）體育產業的發展缺乏穩定的優惠扶持政策
在拉動國民經濟增長的消費、投資、凈出口三大因素中，消費需求是主要因素，是拉動經濟增長的主要動力。根據1997年的統計資料顯示，在對國民生產總值（GDP）的貢獻率中消費佔58％，投資佔20％，凈出口佔22％。而在消費中，居民消費佔81％，政府公共消費佔19％，據此推算，居民最終消費對GDP的貢獻率為46．98％。體育消費屬第三產業范圍內的消費。增加體育消費就會加速第三產業的發展。這對優化國民經濟結構，改善經濟發展質量，有重要的社會意義和經濟意義。但是，如何增加體育消費，運用什麼政策手段鼓勵社會興辦體育產業和引導、擴大體育消費並無政策可循。我們再舉體育彩票的例子，剛才已經講了，發行體育彩票是政府給予的一項優惠的產業政策，同時在目前情況下，也應該是增加體育消費的一種途徑，因為體育彩票的公益金取之於民、用之於民，全部用於支付實施全民健身計劃和奧運爭光計劃的有關開支，既有利於增加群眾體育消費，也增加了投資。但是，到目前體育彩票的生存力顯得十分脆弱，政府還沒有給予明確長期穩定的發行政策。所以我們呼籲加快體育彩票立法，並積極創造條件發行以體育競猜為載體的真正體育彩票。這是體育彩票生存和發展的必由之路。
另外，我們建議政府和有關部門制定一些扶持體育產業發展，培育體育市場的相關政策，如鼓勵社會和個體興辦體育產業的投資政策，相應的低息貸款或貸款貼息政策，減免稅或稅款返還政策，允許體育部門或單項運動協會建立產業發展基金的政策。

（四）市場管理的法制化、規范化程度還不高
目前關於體育市場的管理尚缺乏高層次立法，國務院的行政法規甚至法規性文件一項也沒有，雖然一半左右的省、市、區等大多數省會城市均發布了地方性體育市場管理法規或政府規章，但管理中的一些重大問題，仍需要通過高層次立法予以明確，如管理許可權的明確劃分，執法程序的完善和統一，法律責任的界定。在體育市場管理的實際中，部分體育經營項目存在著許可權交叉，也就是說有的部門在越位，同時在不同的地區由不同的部門進行管理，甚至在同一地區由不同的部門同時管理，比如保齡球、檯球。不到位的情況主要是指一些新興的體育經營項目尚未實行有效的規范的管理，甚至沒有人管理，對消費者的權益帶來損害。因此，全國范圍內對體育市場管理高層次立法的期望較高。另一個問題是尚未普遍建立行業管理標准。可以說，制定標準是行業管理的重要切入點，但目前除個別地區在進行嘗試外，全國范圍內尚未啟動，很多地區的管理停留在簡單審查、許可階段，未實現積極的行業管理。進一步實現體育市場管理科學化、規范化、效益化，建立行業服務標準是當務之急。

四

談一談體育產業發展的一些思路。未來的五年到十五年是我國社會主義新體制的基本框架奠定和完善的時期。新體制所覆蓋的領域包括物質生產和精神生產，物質文明建設和精神文明建設，整個再生產體系和國民經濟體系。體育是新體制的一個組成部分，體育產業是整個市場經濟框架的一個分支。因此，體育在進入新世紀後也面臨發展和完善的問題，我們應該繼續堅持解放思想、實事求是的思想路線，以"四個有利於"為原則--有利於社會主義精神文明建設；有利於全民族身體素質的提高；有利於滿足廣大人民健康向上的體育需求；有利於市場機制的規范和發展。在四個有利於的前提下加快體育產業化、社會化的進程，大力發展、開拓體育產業。在未來的五年到十五年的時間內，逐步形成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理的體育產業體系。

（一）要把體育產業納入到國民經濟的總體發展的格局中去，給予充分的重視和大力的推進
我們要呼籲有關方面，特別是呼籲政府把體育產業的發展納入到整個國民經濟發展的格局中。自1979年開始，體育產業化進行了探索到現在，體育產業已發展到一定的規模，顯示出其經濟方面的優勢，並在引導社會消費、調整產業結構、推動國民經濟發展方面顯露出巨大的潛力。雖然目前我們國家體育產業發展的規模較小，發展不太平衡，但是應該看到其發展的潛力是不可忽視的。市場需求是經濟增長的真正和持久的拉動力。作為一個新的經濟消費熱點和投資熱點，各類體育消費正在逐步膨脹。同時也吸引了越來越多的投資者。體育產業可以帶動許多關聯產業，包括第二產業中一系列相關行業，以及第三產業中相當的一部分行業的發展。促進整個產業結構的發展和生機，與體育產業關聯較強、聯系較為密切的行業就有六個：旅遊業、服裝業、交通業、建材業、通信業和機械業。在英國經濟結構的42個部門中，體育產業的關聯強度居第八位。而且，與體育產業有聯系的不僅限於以上六個行業，還有廣告業、娛樂業、博彩業、新聞出版業等。正是這種較強的關聯性使體育產業能夠疊加到其他產業中去，創造1＋1＞2的效應。也正是這種較強的關聯性使得體育產業具有帶動國民經濟增長的潛質。這是一項產業能否成為國民經濟新的增長點的重要特徵之一。體育產業的這些特點，決定了它是一項非常有前途、充滿潛力和機遇的產業，決定了它是國民經濟的增長點和必然性，因此發展體育產業必須把體育產業納入到國民經濟總體發展的格局中去。要從這一高度來認識對國民經濟的拉動力作用，我想這還需要進一步的提高認識。

（二）從戰略上來講，應該採取因地制宜、梯度推進地區產業協調發展的方針
我國是一個國土遼闊、民族眾多的發展中大國。各地區的體育資源、運動技術水平和人文觀念、消費意識差別很大，我們不可能要求一刀切，齊

4. 全球體育產業的年增長速度是多少

體育產業每年產值有升有跌，並沒有一定之規。

根據PWC2010年的預測，2015年全球體育產業將達到1453.4億美元。體育產業區域結構中，北美佔整個市場的41.14%，歐非中東以35.28%排名第二。亞太地區的市場份額為18.71%。

5. 三個關於英國體育運動健康健身市場細分的例子

摘要 對英國體育產業結構的演進歷史、現實狀況和政策選擇進行了分析。研究表明:英國體育產業緣起於休閑體育運動,並逐漸發展成為高度市場化和商業化的職業體育運動;英國體育產業內外部結構合理,體育產業已是國民經濟的支柱產業、競賽表演業和健身休閑業成為體育主導產業;英國體育產業形成了以扶持「全民運動」為主的大眾體育政策和以扶持「職業體育」為主的體育財稅政策。對推動我國體育產業結構演進的啟示如下:培育體育消費,推進自下而上的內源性體育產業發展模式;優化體育產業結構,推進大眾體育與職業體育協調發展;加強政策支持,推進財稅政策改革。

6. 商業體育的體育商業的作用

體育的經濟表現，在於通過提供體育服務產品，起到拉動市場、增加創匯、擴大就業、聯動產業等作用，從而促進國家的經濟增長。
一是體育經濟的市場拉動和創匯效應。體育用品市場日漸發展和繁榮。體育用品品種繁多，市場規模日益擴大，家庭的體育開支包括體育用品的購買，占日常生活開支的份額逐漸增加。體育本業市場的繁榮為國民經濟做出了巨大的貢獻。從國外體育產業運作情況來看，體育就意味著財富。舉辦大型的體育比賽特別是國際體育賽事，成為了發展本國、本地區經濟的良好時機。體育衍生品市場不斷興旺。體育衍生品是指為體育賽事製作發行的紀念品和為迎合體育愛好者及體育迷心理而設計製作的日常用品。世界各國體育組織逢體育大賽特別是在本國舉辦的體育賽事，出售紀念章、紀念幣、紀念郵票以及帶有某種體育標志的商品生產的許可證，已成為獲取經費的重要來源。同時，國際性的體育活動同時作為一種國際性的貿易活動，其創匯能力相當強，並且，體育創匯與一般的商品出口貿易相比具有某些特定優勢，如體育商業活動具有一定的壟斷性，帶有特定體育標志產品的生產具有一定的指定性，體育產品的價格具有一定的穩定性等等。國內的體育賽事，特別是在國內開展的大型國際體育賽事，能為舉辦者或舉辦國帶來相當可觀的外匯收人。
二是體育經濟的聯動產業與就業效應。體育在經濟增長中具有一定的區位優勢，體育產業的發展離不開國民經濟其它產業的支持，體育產業的成熟和壯大也能夠帶動其它產業的發展。體育產業是「朝陽產業」；與國民經濟其它產業相比，體育業具有持久發展的潛力，對國民經濟的貢獻超過一般產業；體育對其它產業的聯動作用。體育產業的發展在一定的條件下能帶動旅遊業、商業、廣告業、製造業、服務業、通訊業、信息業、金融業等行業的發展。體育作為第三產業，可以容納較多的勞動。從國外的情況來看，1990年，英國在體育運動和體育產業中的從業人員近50萬人，超過農業的從業人口。德國休閑服務業從業人數超過300萬人，年營業額高達 4000億馬克，體育在這個范圍廣泛的行業中起著重要的作用。洛杉礬奧運會為洛杉礬市創造就業機會2.5萬人；漢城奧運會給3.4萬人提供了就業機會；亞特蘭大奧運會給該州帶來了7.7萬個就業機會；2008年的北京奧運會會給北京市增加接近10萬個就業機會。
三是體育經濟的人文效應。提高勞動力素質的是體育的主要作用之一，體育運動有利於改善勞動者素質，提高勞動生產率。國外學者的研究結果表明，經常參加體育活動的勞動者比不參加體育活動的勞動者，其勞動生產率平均高出0.6%10%。勞動者作為生產力的首要要素，其身體素質和智力素質的提高，進而勞動生產率的提高，可以通過開展經常性的體育活動來達到目的。

7. 英國健身產業的例子

咨詢記錄 · 回答於2021-11-30

8. 未來最有潛力的十大行業

未來最有潛力的十大行業

你知道哪些行業最有發展潛力嗎?下面就跟應屆畢業生就業指導網的我一起來了解下吧：

1、體育經營管理

代表人物：馬克·庫班達拉斯小牛隊老闆，福布斯2009年全球富豪榜296位，資產凈值23億美元，曾8年入選福布斯富豪榜。

體育不再只是一種拼搏向上的人類精神體現， 已成為一個蘊藏著巨大商機的新興行業。特別是當體育形成一定規模時，體育與經濟之間的關系就變得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經造就了李寧[1.90%]，丁世 宗，丁水波與徐景南等富豪，但中國體育產業與體育產業強國相比，還有一定發展空間。

美國體育產業對於美國經濟的貢獻佔到11%，我國體育產業的貢獻則只有0.7%，我國體育產業尚處於國際體育產業發展過程中的初期，身為運動員的姚 明也投資到這個行業中。部分通過利用國際賽事交流市場化運作的模式發展起來的體育經營管理公司的利潤總額與凈利潤增長率的平均值已達到40%左右。國外一 些經濟學家和社會學家預言，體育產業將成為世界21世紀四大產業之一。其機遇與挑戰並存，關鍵是找准其投資發展的突破口。

體育產業是名副其實的朝陽產業。世界體育產業最發達的國家是美國，上世紀80年代，美國體育產業的總產值大約占其國內生產總值(GDP)的1%，在 各大行業總產值的排名中居第22位;20世紀90年代中期，美國體育產業的總產值已經超過了3000億美元。在體育產業發達的北美、西歐和日本，體育產業 的年產值已經進入了國內十大支柱產業之列。早在2000年，全球體育產業的總產值就高達4000億美元，並以平均每年20%的速度增長著。澳大利亞、加拿 大、日本、英國、德國、法國和義大利等發達國家的體育產業，總產值約占國內生產總值(GDP)的1%—1.5%。

中國體育市場的產業化開始於20世紀80年代。90年代中期，中國體育產業才具有較為完整的產業形態和較為完善的體育行業的制度，中國的體育廣告業、體育建築業、體育博採業、體育旅遊業和體育用品業等具體行業也是在這個時期得以充分發展。

1995年6月，國家體育總局出台了《1995—2010年體育產業發展綱要》，指出中國體育產業要用十五年時間逐步建成適合社會主義市場經濟體 制，符合現代體育運動規律、門類齊全、結構合理、規范發展的現代體育產業體系。雖然目前中國體育行業的資產存量、人力資源狀況和資本增值效率在快速增長， 但不可否認的事實是中國的體育產業尚處於發展階段，各個環節的市場化程度還很低。學習和借鑒西方發達國家在體育產業經營方面的經驗和模式，是中國體育產業 快速成長的捷徑。例如，一度被媒體熱炒的貝克漢姆轉會西班牙皇家馬德里隊的一系列令人眼花繚亂的商業運作，其經營手法之妙是體育產業化的經典之作。

2、傳媒

代表人物：克萊斯·默多克2005年福布斯全球富豪榜第49位。

像中國這樣的經濟大國卻沒有出現傳媒大亨是不可思議的，這當然與媒體行業長期沒有放開有關。

中國提升自身軟實力和爭取國際輿論話語權的需要日益緊迫，伴著越來越多的民間資本介入這個行業，必然有傳媒巨頭脫穎而出。他們會整合電視、廣播、報紙、出版、互聯網，打造立體化的傳媒集團，目前一些地方電台的橫向並購已顯露出這種趨勢。

當然，在這一行業誕生真正的民間富豪，還需要輿論環境的進一步放開。

同傳統媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產業結構帶來了新的變化。從傳媒產業內部各行業的增幅來看，除報紙發行和期刊發行兩個行業外，其他各行業的產值均有不同程度的增長。2007年中國傳媒產業的總產值為4811億元，比2006年增長13.6%。

在中國，傳媒產業發展環境逐步優化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場准入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現、科技含量不斷提高，傳媒業正呈現出強 勁的產業化發展趨勢，傳媒產業雛形已經形成，並且傳媒業的快速發展帶動或促進了相關行業的發展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加 快，而且國家的有關政策也開始松動，由原來的嚴格控制到現在的限制性進入。

中國電視、互聯網、手機用戶、網民數量已經是全球第一，廣告收入增長迅猛，媒體是增長最快的消費品。但人均廣告支出只有美國的2%到3%，前景看 好。中國新媒體用戶大多小於三十歲，其中四分之一具有大學本科以上學歷。新媒體上市公司是傳統媒體的二到三倍。2007年中國的網路廣告市場規模已經超過 100億元人民幣，年度增幅更是達到75%。中國的網路廣告市場展示出令人期待的高速增長勢頭。未來的三到五年，是中國新媒體迅猛發展時期。

3、卡通產業

羅伊·迪斯尼

代表人物：羅伊·迪斯尼2006年資產12億美元。

我國目前人均GDP已經超過3000美元，但第三產業比重長期徘徊在30%—45%之間。而作為現代第三產業核心的以文化產業為主的現代服務業卻仍 然發展緩慢。因此我國文化市場供需缺口巨大，特別是卡通產業，即以卡通形象及品牌為核心，由動漫，動畫，影視，圖書，音像製品以及衍生產品和特許經營產品 等所形成的產業鏈。

喜羊羊與灰太狼

據統計我國每年國產動畫節目播出市場需求缺口為25萬分鍾，其製作收入，衍生產品收入和國際市場播放收入合計達200億元。隨著數碼和多媒體技術廣泛運用，消費方式已經進入「看圖」時代，卡通文化需求將進一步釋放，中國的卡通行業就是一座有待開發的「金礦」。

隨著計算機多媒體技術的興起，動畫片的生產和製作面臨新的革命。迪斯尼公司推出一系列大製作的動畫巨片，包括取材於安徒生童話的《小美人魚》 (1990)、根據阿拉伯古典名著改編的《一千零一夜故事》(1992)、根據莎翁名著改編的《獅子王》(1994)、反映早期北美殖民生活的《風中奇 緣》(1995)，以及第一部全部採用數字技術製作的動畫片《玩具總動員》等等。這些動畫大片的推出不但體現了迪斯尼駕馭新技術的能力，而且還引發了「劇 場傳統」的回歸，人們不再守著家裡的電視機而是買票到影院里去觀看動畫片。這是電視取代電影成為最重要的動畫媒體之後從沒有過的現象。

另一方面，以「夢工廠」為代表的卡通業界新銳也在與迪斯尼的競爭中逐漸崛起，不斷為世界各國的卡通迷們奉上精美的「動畫大餐」。 值得注意的是，近年來，一些非歐美國家的卡通業也正在獲得長足的發展，其中最為典型的就是以中、韓、日三國為代表的東亞卡通業的崛起。

在中國，「中國學派」的出現，把民族文化與動畫藝術有機的結合在一起，創造出一部部美輪美奐的.動畫精品，在世界上為中國卡通界贏得了尊重與贊譽。韓 國的卡通藝術基礎相對薄弱，但是通過與日本卡通界的交流與合作，也逐漸建立起了自己的風格和影響。日本卡通業在經歷著半個世紀的高速發展之後，不但確立了 獨具特色的卡通風格，而且還建立了完整的產業鏈條，成為日本文化娛樂產業的重要組成部分。隨著「全球化」的逐步推進，日本卡通也正在以新的姿態走向全世 界。

4、本土服裝品牌

丁世忠

代表人物：丁世忠2009年胡潤富豪榜43位，資產150億元。

去二三線城市的大街上走一走，我們看到的越來越多是本土的消費品牌。除了安踏、特步、361度、李寧[1.90%]等體育服飾品牌，雅仕和卡賓等也紛紛向喬治·阿 瑪尼和傑尼亞等品牌發起挑戰。這些原本在十幾年前扮演西方品牌的外包製造者角色的工廠，慢慢開始自主創新建立自己品牌。雖然創新程度有待加強，自然界的規 律卻慢慢被打破了。「小魚」們學會了「農村包圍城市」，從二三線城市出發包圍「大魚」們直至吞噬。

體育服飾

現在你會發現，用一件名牌的價格零頭可以買到幾乎品質無差的衣服。如果設計創新再有所加強，那麼本土服裝品牌崛起的日子就真不遠了。

中國本土消費品牌日益崛起，對外國名牌構成挑戰，已經成為中國工業發展的一個標志性趨勢。任何懷疑這一點的人，只要去福建省小城市晉江的大街上走一走，就會深有感觸。

在一段典型的百十米長的街道兩側，有34家出售各種本土品牌產品的商店。向耐克(Nike)和阿迪達斯(Adidas)(據信，兩家公司今年的在華 銷售額可能都在10億美元左右)發起挑戰的，是安踏(Anta)、特步(Xtep)、361度、李寧(Li Ning)、星泉(Xingquan)、貴人鳥(K-Bird)和德爾惠(Deerway)等本土競爭對手。七匹狼(Septwolves)、利郎 (Lilanz)、宏興百貨(Hongxing Baihuo)、365+1、雅仕(Yashi)和卡賓(Cabeen)則把目標瞄準了喬治阿瑪尼(Giorgio Armani)、雨果博斯(Hugo Boss)和傑尼亞(Ermenegildo Zegna)等品牌。

這些名稱也許聽起來並不耳熟，甚至很怪異。但現實是，事物的自然秩序正在逆轉：小魚開始吃大魚了。那些十多年前從西方品牌持有者手中承接外包製造業 務的中國公司，如今紛紛成功推出了自己的品牌產品。通常情況下，它們所銷售產品的質量與它們過去為外國大牌製造的產品並沒有什麼差別。

比如安踏、特步、匹克和361度。它們都從外國品牌的代工廠起家，但如今都憑自身實力獲得了國際認可，正從耐克和阿迪達斯那裡贏得中國市場份額。贊 助美國國家籃球協會(NBA)球星的決定，加快了它們向價值鏈上游邁進的步伐。NBA在中國廣受歡迎，部分原因是因為有中國球員姚明和易建聯的參與。

在香港上市的匹克和安踏，為姚明在休斯頓火箭隊(Houston Rockets)的隊員提供贊助，確保了NBA賽事在中國播出時，它們能夠吸引到數百萬眼球。在這些營銷手段的帶動下，本土運動服飾品牌今年的國內銷售規 模迅速擴大。而與此同時，阿迪達斯的業績大幅滑落。隨著業務流向本土競爭對手，阿迪達斯的零售代理商今年關閉了約100家門店。管理人才也被挖走：阿迪達 斯集團旗下銳步中國(Reebok China)的總經理鄭捷於2008年末跳槽到安踏。

5、 金融投資

沃倫·巴菲特

代表人物：沃倫·巴菲特2008年福布斯全球富豪榜排名第一。

盡管中國的資本市場被普遍看好，國際投資大師頻頻惠顧。但僅靠金融投資而登上富豪榜的本土富豪還未出現。中國能不能出現巴菲特?

金融公司

一定會。因為資本市場的制度建設正逐步完善，股市逐漸實現全流通，融資融券和股指期貨引入了做空機制和先進的衍生金融工具，人民幣國際化步伐正在加 快，全球資產配置沒什麼不可能。當前還差的就是一些時間和更先進的金融投資工具，以中國人的投資智慧，誕生世界知名的投資大師和金融富豪並不遙遠。

去年在深圳比亞迪[2.83% 資金 研報]公司總部，巴菲特與中國企業家和投資者展開了一場精彩對話。有投資者問：如果巴菲特在中國，他能否取得成功?中國內地可否誕生中國式巴菲特?

巴菲特做出了肯定的回答：「如果我在中國，我也能取得同樣成功。」他稱，自己的投資理念、投資方法是正確的，放之四海而皆準。只要投資理念和方法正確，中國也可誕生類似他這樣創富的人物。

長久以來，不少國內投資界人士自己懷疑甚至否認長期堅持價值投資在中國證券市場的可行性，而巴菲特這次卻出人意料地公開聲稱：中國完全可以復制巴式樣本。

最近十幾年，中國出現了類似於包括巴菲特投資的比亞迪等優秀公司，有了這些超級明星公司，未來才能出現類似於美國那種讓巴菲特10年賺到10倍把13億變成134億的可口可樂和30多年最高上漲168倍的華盛頓郵報之類的超級明星股。

中國經濟改革開放30年，激盪增長30年，股市也20年大漲25倍，最高上漲60倍。巴菲特表示，世界對中國的關注度與日俱增。自己很想多活幾年， 但就算自己不久離世，也還會堅定地相信，中國文化和比亞迪的文化會在世界范圍內獲得成功。良好的經濟發展潛力和良好的股市長期上漲潛力，為出現巴菲特45 年4361倍的投資業績神話提供了有利的環境。

未來中國股市出現類似於巴菲特45年4361倍的投資神話的可能性相當大。但把個人財富積累到450億美元的可能性不大。最主要的原因是，中國私人企業要想像巴菲特那樣大規模並購實現規模擴張和財富增長條件還不成熟。

6、「低碳經濟」下的新能源

低碳是個全新的行業，這可以使中國與其他國家站在同一個起跑線上，可能會和1998年前後的互聯網產業一樣，造就一批財富英雄。美國《財富》雜志最近就指出中國等亞洲國家在以節能環保為目的衍生產業里已經大大領先美國。

中國綠色煤電計劃

例如中國綠色煤電計劃(GREENGEN CHINA)已經開展，在美國由於繁瑣的政府審批程序，導致需要長達8年時間建立這樣一個綠色煤電公司，而在我國僅需3年。因此「CHIMERICA」再 次被提起，美國博地能源參與部分綠色煤電計劃以共同發展高效煤基發電技術。在我國政府的大力度政策扶持下，必將有一批財富英豪崛起於低碳經濟下的新能源行 業。

隨著中國經濟的持續快速發展，城市進程和工業化進程的不斷增加，環境污染日益嚴重，國家對環保的重視程度也越來越高。「十五」期間，由於國家加大了 環保基礎設施的建設投資，有力拉動了相關產業的市場需求，環保產業總體規模迅速擴大，產業領域不斷拓展，產業結構逐步調整，產業水平明顯提升。

在發展循環經濟的要求下，從2007年開始，環保支出科目被正式納入國家財政預算，政府對環保工作提出了新思路、新對策，受益於此，中國環保行業持續高速增長，且增速進一步提高。

中國環保產業總體規模相對還很小，其邊界和內涵仍在不斷延伸和豐富。隨著中國社會經濟的發展和產業結構的調整，中國環保產業對國民經濟的直接貢獻將 由小變大，逐漸成為改善經濟運行質量、促進經濟增長、提高經濟技術檔次的產業。產業內涵擴展的方向將主要集中在潔凈技術、潔凈產品、環境服務等方面，中國 環保產業的概念也將演變為：「環境產業」或「綠色產業」。

「十一五」期間，中國環保產業可望保持年均15%-17%的增長速度，環保投資的重點領域主要包括水環境、大氣環境、固體廢物、生態環境、核安全及 輻射環境保護建設以及環境能力建設。2010年環保產業的年收入總值將達8800-10000億元左右，其中資源綜合利用產值6600億元，環保裝備產值 1200億元，環境服務產值1000億元。

7、影視娛樂

雷石東

代表人物：雷石東維亞康姆集團執行董事長。

華誼兄弟[0.61% 資金 研報]登陸創業板給資本市場帶來了明星效應，誰都不會否認影視娛樂業的廣闊前景。即使放映很垃圾的影片也能發現電影院里人滿為患，這是大眾消費升 級和國人熱衷於群體體驗消費的必然結果。當國內影片的製作更加精良，3D數碼技術更廣泛應用，影視娛樂業中還會誕生更多的明星企業和富豪。

近年來，得益於國民經濟的持續快速增長，居民對文化娛樂產品的消費慾望和消費能力均實現了快速提升。作為文化娛樂市場重要組成部分的電影市場已連續 多年實現電影票房的快速增長，這吸引了各類社會資本(國有、民營、外資)積極進軍電影業淘金，從而進一步推動了電影業的良性快速發展。國家廣電總局統計數 據顯示，我國電影票房從2003 年的約9 億元增長到2008 年逾43 億元的規模，增幅近4 倍，年復合增長率接近40%。2008 年我國電影市場票房收入首次突破40 億元大關，以30%的票房增幅居全球之冠，並且首次成功躋身全球電影票房市場的前十名。

雖然我國電影產量已初具規模，但其中具備較高商業價值的大製作影片數量仍然較少。以2007 年為例，全年國產故事片總量為402 部，其中實現票房收入200 萬以上的影片僅有60 部，比例僅為15%。其餘逾8 成票房收入很少的影片絕大多數都是低成本小製作影片1。高質量影片的供應不足使我國電影市場目前呈現出「有效供應短缺，需求難以滿足」的供求關系特點。

我國電影市場目前還處於「供應創造需求」的發展階段，高質量優秀影片供應量的增加直接推動電影票房收入的增長，這一特徵在2008 年體現的尤為突出。國家廣電總局統計數據顯示，2008 年我國共有8 部國產電影實現了過億元的票房收入，相當於2006 年和2007 年兩年過億元票房電影數量之和。在2008年全國電影票房排名前十位的影片中，國產電影占據8 席，更包攬了票房收入的前五位;而在2007 年全國電影票房排名前十位的影片中，國產電影僅佔3 席。相應地，2008 年國產電影票房收入增幅近50%，而同期進口電影票房收入增幅僅為7%。

從上述一系列的數據對比可以看出，優秀國產電影供應量的增加大幅度提高了國產電影的整體製作水平，激發了消費者的觀影熱情和消費慾望，增強了國產電影的比較競爭優勢，是推動我國電影市場快速發展的主要動力。

8、零排放汽車

王傳福

代表人物：王傳福胡潤2009年富豪榜首富，資產350億元。

石油價格的高居不下讓人們對零排放汽車的需求日益擴大。中國之前汽車行業的落後很大原因在於起步晚。而現在機會來了。未來能源制約型的經濟發展新模 式下，汽車業的未來就在於新能源，尤其是電池等關鍵技術的突破，這可能成為中國汽車業「超車」國際車業巨頭的最佳機會。上汽研發的電動車榮威750每充電 一次可以行駛200至300公里左右，百公里加速18秒。而氫動力車百公里加速是15秒。

比亞迪[2.58% 資金 研報]其主營業務清潔能源和電池，同時它最被看好的是在新能源汽車領域的突破。當然不排除其他黑馬的出現。站在同一起跑線上，中國可能跑的更快更遠，另有一批王傳福們將藉此登上富豪榜。

目前，「低排放」的混合動力汽車已進入大規模產業化階段，混合動力汽車在全球的累計銷量超過了百萬輛。日本汽車工業借混合動力汽車技術成功躍居世界領先地位。但是，混合動力汽車只是世界汽車業從傳統內燃機向「零排放」汽車發動機革命的過渡產品。

同濟大學汽車學院院長、國家863節能與新能源汽車重大項目總體組成員余卓平教授認為，圍繞著「零排放」汽車，尤其是燃料電池汽車的技術競爭日趨激 烈，全球「零排放」汽車已步入「決戰期」。誰在這一輪汽車技術變革和產業升級中保持領先，誰就能成為未來世界汽車工業的「新霸主」。

全球「零排放」汽車來勢兇猛，主要原因有三：首先，汽車革命已日益成為全球共識。10年前世界各大汽車生產廠家以及專業人士在開發新能源汽車方面認 識還不夠一致，甚至持懷疑態度。經過10年的發展，隨著石油價格的激烈波動、社會環保意識的增強和可持續發展理念的普及，以環保著稱的新能源汽車發展方向 已成定局;其次，中國以「跨越式」發展汽車工業的新思維為主導，近年來大力發展新能源汽車，幅度之大、步伐之快、力度之猛，讓歐美日頗感壓力，迫其不得不 將「零排放」汽車的批量生產時間向前移，以便在最新一輪汽車革命的競爭中繼續占據制高點;其三，金融危機打擊各國汽車工業的同時，也給各國發展新型汽車工 業一次機遇，關鍵是能否抓住。走出此次金融危機的技術支撐之一將是環保技術。美、德、日均已在做大量工作，重點發展燃料電池汽車，以求成為「零排放」汽車 生產巨頭。

9、 雲計算

雲計算

雲計算(Cloud Computing)是一種新興的商業計算模型。它將計算任務分布在大量計算機構成的資源池上，使各種應用系統能夠根據需要獲取計算力、存儲空間和各種軟 件服務。企業可以通過使用雲計算以極低的成本投入獲得極高的計算能力，不用再投資購買昂貴的硬體設備，負擔頻繁的保養與升級。

雲計算

對中小企業和創業者來說，雲計算意味著巨大的商業機遇，他們可以藉助雲計算在更高的層面上和大企業競爭。

第一，雲計算已成為國家戰略性新興產業重要方向之一。

《國務院關於加快培育和發展戰略性新興產業的決定》明確提出要統籌部署、集中力量、加快推進包括新一代信息技術產業在內的七大戰略性新興產業，發展 新一代信息技術產業已經成為國家發展戰略性新興產業的重要任務。雲計算是新一代信息技術產業的重要領域，雲計算將極大地推動中國信息基礎設施建設、支撐中 小企業信息化升級並保障國家經濟平穩較快發展、推動傳統產業的改造升級和加速培育高科技新興產業，將得到國家在政策、資金、項目方面的大力支持。

第二，應用沿縱深兩個維度快速拓展，市場潛力巨大。

雲計算整合了全社會的IT資源並以統一的方式提供給用戶使用，對IT資源的利用具有較大的規模效應，能夠為用戶節約大量的成本，有著巨大的應用潛 力。第一，加快兩化融合，雲計算使用戶以較低的成本使用信息技術，可加快傳統產業信息化改造，促進高新技術產業跨越式發展，加快國家信息化步伐，將有效促 進我國兩化融合進程;第二，加速科技創新，通過提供海量的數據存儲能力和強大的數據處理能力，雲計算能夠為科技創新提供堅實基礎，提高科技創新能力，加快 科技創新速度。第三，助力節能減排，雲計算對IT資源的集中和整合使用可以減少設備規模、及時關閉空閑資源，有效地降低能源消耗，提高電能利用率，助力節 能減排。

10、奢侈品行業

代表人物：約翰·埃德森經營豪華遊艇，2006年凈資產11億元。

仔細看一下胡潤中國富豪榜會發現，中國沒有奢侈品行業的富豪。盡管近幾年崛起了不少本土奢侈品牌，例如水晶坊，上海灘(Shanghai Tang)等，但明顯是微不足道。關鍵並不是質量問題，而是本土品牌極為欠缺奢侈品牌所蘊含的品牌歷史，品牌主張，設計理念，國家形象等重要元素。現在這 些問題已經慢慢被本土奢侈品生產商所重視，中國本土奢侈品牌將逐漸分食世界奢侈品市場。

法回聲報消息，2010年中國奢侈品消費高達400億歐元，其中20億歐元屬個人用品型消費(時裝、珠寶、鍾表等)，17億歐元屬於出行消費(住高檔酒店、在高級餐館用餐等).

波斯頓咨詢公司(Boston Consulting Group)高級合作夥伴貝萊徹表示，未來十年內，中國將有330座城市超過今天上海的生活水平，3年之內中國將成為全球最大的奢侈品消費市場。

10年後超美近半奢侈品被中國人買走

里昂證券對340名中國消費者和31家奢侈品經銷商進行了調查，結果發現，75%的受調查者表示他們願意為高檔商品支付更高的價格，與其他奢侈品市場不同，中國奢侈品市場的主力消費者是男性。他們喜歡買表和皮革製品等大件，他們還常常向同事和商業夥伴送昂貴的禮物。

據里昂證券估計，有16%-17%的中國消費者(包括女性)會買奢侈品作為禮物，珠寶首飾和名貴手錶仍是中國消費者最喜歡的奢侈品。24%的受調查者表示，他們能夠接受50000元人民幣一塊的手錶。

據最新的報告顯示，日漸富足起來的中國人對奢侈品的消費能力正變得越來越強，未來10年內中國有望超過美國成為全球最大的奢侈品消費市場，到2020年，中國奢侈品市場將近1700億歐元，中國人將消費掉全世界44%的奢侈品，超過美國成為全球最大的市場。

分析

花錢勁頭足中國富豪推動消費強勁上升

對於中國奢侈品市場強勢增長的原因，報告中說，雖然中國人均國內生產總值仍遠低於美國，但日益壯大的中產階級使中國對奢侈品的需求更加旺盛。全球主 要奢侈品廠商將在未來加大在中國的推廣力度，受需求旺盛推動，同樣商品在中國市場上的銷售價格可能會高於海外市場。2010年中國高檔白酒價格大漲了 40% 就是鮮明例證。

美國《華爾街時報》的文章也認同報告的觀點，文章說，中國奢侈品消費強勁上升其中一個原因就是幾十年強勁的經濟增長催生了很多新富豪。2010年， 擁有10億元人民幣以上資產的中國人有1363人。腰纏萬貫的中國消費者渴望讓自己看上去富有，他們願意多花些錢讓人多看上一眼。報告說，商人花3萬元人 民幣買一瓶葡萄酒並不罕見。2010年10月，3瓶拉菲酒庄1869年的紅酒在香港蘇富比拍賣行賣出了每瓶23萬美元天價。

不僅僅在中國設有店鋪的高端品牌零售商會從中受益，有錢的中國消費者往往會到海外購物，那裡的奢侈品不僅價格更便宜而且更值得炫耀。今年春節，中國 出境的人數就大幅增加。英國《衛報》稱，今年，許多中國人慶祝新年的方式就是到海外的奢侈品店瘋狂購物。他們一種新的思維方式是：能在倫敦買巴寶莉和香奈 兒為什麼還在北京吃餃子放鞭炮?

中國奢侈品消費者年輕化趨勢明顯

對外經貿大學祥祺奢侈品研究中心副主任孔淑紅表示，世界奢侈品消費的主體應該是40歲至60歲的人群，因為社會主要財富集中在這些人的手中，而中國奢侈品消費的主體為25歲至45歲的人群，這是反常的現象。

中國奢侈品消費者年輕化的趨勢十分明顯，從小父母就把最好的東西留給他們，他們更尋求自我的個性表現和地位體現。而信用卡透支消費的普及，進一步刺激了年輕人的奢侈品消費慾望。年輕人青睞奢侈品消費可以促進生產力，但這樣不理智的消費會對家庭、個人造成浪費。

「在掏腰包時還是要量力而行，不能一味攀比。奢侈品的消費主力一般是剛剛從大學畢業的年輕人，他們踏入社會後，要求別人對自己有身份的認可。」孔淑紅說。

9. 體育產業來自英國有哪些方面

主要是英式足球和英式橄欖球

10. 英國的主要體育品牌

DUNLOP 來自英國著名的網球品牌，最早、最優秀的網球品牌之一。1888年，在神秘的不列顛群島，DUNLOP——一個高貴而響亮的體育品牌橫空出世，並由此開始了其傲視群雄一百多年的燦爛歷程。秉承其尊貴氣質及其全力推崇的「前衛、自由、個性」的品牌宗旨，經過一百多年的發展，DUNLOP 已成為全球著名的高檔綜合性運動品牌。
Dunlop網球拍產品線很長，(http://www.tennismall.com.cn/html/Racquets_brand_6.html)，有2，300的初級拍，有1，2千的專業拍，也有一些適合收藏的拍子。Dunlop 旗下的旗艦產品當屬200G 和300G，它個性張揚，雍容華貴，戰績輝煌。現旗下Johansson (02" 澳網冠軍), Safin(00" 美網冠軍)，澳洲「發球大炮「Philippoussis，當然還有大家熟知的Haas, Schalken和美國新銳Blake等男選手以及女子選手Mauresmo……
Dunlop品牌始創於1888年，發展至20世紀，已成為國際著名運動品牌。Dunlop產品類型齊全，應有盡有，包括：網球、壁球、高爾夫球、羽毛球運動系列產品，以及運動服裝、專業網羽球背包、拍包系列產品，各種高爾夫球配件。
20世紀30年代，由當時連獲三屆溫布爾頓公開賽冠軍的創下網壇「不敗」的傳奇弗萊德•派瑞穿著的，Dunlop最具代表性的Green Flash網球鞋，成為當時當之無愧的潮流風向標。也自當時起，Dunlop運動用品備受眾多頂尖運動員推崇，這些頂尖好手包括：高爾夫好手阿諾帕瑪，網壇名將約翰麥肯羅，嘉芙，以及當今網壇好手布萊克、阿爾瑪格羅、羅布雷多，高爾夫球好手大衛豪威爾、李德、戴倫克拉克等。
近年來，Dunlop的網球、壁球以及高爾夫球工藝依然領先全球，Dunlop網球更是繼續獲得眾多國際頂級賽事的肯定，如法國網球公開賽以及ATP的國際性系列賽事均選用Dunlop網球作為比賽指定用球。另外，Dunlop頗具傳奇色彩的「65」高爾夫球更是領先市場達50年之久，在高爾夫球行業擁有其他品牌產品不能匹敵的眾多榮譽。
今天，Dunlop仍以其激情、內斂、堅韌的品牌精神激勵著各個領域的運動愛好者。同時，Dunlop品牌光輝的歷史延續至今，仍不改其一流的品牌地位。而且，在復古風潮下，Dunlop Green Flash運動鞋、運動服裝以及配件繼續引領潮流。

slazenger SLAZENGER史萊辛格:
英國著名鄧祿普DUNLOP公司旗下的運動品牌
史萊辛格（Slazenger）品牌源自英國，是英國的皇室貴族品牌。從1881年到現在已有120多年的歷史，一直以來從事上層社會的運動，如高爾夫球、網球、馬球、板球、曲棍球等，其中馬球為英國皇室專用品牌，而高爾夫球更是在60~70年代影響了整個歐洲。在網球方面，從1902年起與溫布爾頓網球俱樂部共同發展四大滿貫中最具影響力之溫布爾頓公開賽，至今超過100年。由於品牌的自我要求甚高、非常嚴格，在整個世紀以來成為高要求的人士所愛戴的牌子。在網球方面Slazenger的球自問世以來一直被公認是世界上最好用的球，其擊球的感覺是全世界最舒服的，目前的四大網球公開賽中，英國的溫布爾頓、澳大利亞的澳洲公開賽是指定用Slazenger的網球為官方用球，在國內的網球愛好者絕大部分都採用Slazenger史萊辛格的網球。
Slazenger史萊辛格--英豹,與世界上最高質量的網球裝備是同義詞，在體育發展史上，它的名字是無與倫比的。2002年6月，當第一個網球撞擊英國俱樂部球場時，史萊辛格作了一次非同尋常的慶祝。在過去的100多年裡，作為溫布爾頓大滿貫賽事的官方贊助商，史萊辛格成為了歷史上為時最久的體育賽事的贊助者。自1902年起，諸多網球精英，如：Fred Perry, Martina Navratilova, John McEnroe和Pete Sampras用史萊辛格的球摘取了溫布爾頓桂冠。100年來未曾遇到其它對手與其競爭溫布爾頓贊助商的地位，得歸功於史萊辛格追求卓越的品質。
「較量」是一種對抗比，一種挑戰，一種內在能量力與外在精神體現融為一體、質與量和諧統一的權衡。它表現在體育運動上，是一種對抗與超越；表現在生活中是一種物競天擇與優勝劣汰。
「每一天」是一個界義，一個空間，它泛指生活的每一個層面，是「較量」的目標與最終執行點，是一種堅持不懈地永恆追求。
「較量每一天」沿引史萊辛格百年來對溫布爾頓網球賽事一如既往的專注、不斷創新自我、挑戰對手、力求臻善的奮斗精神，闡述消費者超越自我、超越現實的心理訴求，它是一種精神的動力，更是推動時代進步的力量源泉。
個性： 活力釋放 典雅體現 英倫風格
價值觀： 重視生活品質和樂趣，自我價值、追求時尚運動和外在表現。無拘無束，色彩斑斕，富於變化、挑戰的生活。（運動休閑、個性體現）。
性能特點： 專業、前衛、時尚、高貴品位。
品牌定位： Slazenger代表著專業、優雅和活力，它吸取了百年歷史的精粹，把握著專業和品質的標准，同時呈現著獨具優雅的風格。
Slazenger提供的不僅僅是運動和休閑產品，更是優雅而有活力的生活方式的表現。
品牌個性： 健康、活力、個性超凡、富有挑戰性。

歡迎大家常來英國體育吧坐坐
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厚待各位