怎麼看待英國捐款

⑴ 你怎麼看鋼琴家給英國捐贈鋼琴

郎朗給英國捐數百架鋼琴，並且附贈全套教學資源，商業鋪路，此舉並非真心慈善；

就在三天前的27號，英國著名媒體《泰晤士報》報道：中國鋼琴家郎朗給英國的學校捐贈數百架鋼琴，並且配備全套的師資力量和培訓基金。

郎朗給英國捐了數百架鋼琴，聽起來真是罕見，內地有著成千上萬的孩子都沒見過鋼琴啥樣，從慈善角度考慮，廣袤的內地農村才是音樂貧瘠之地，這種貧瘠達到了-100%商業利潤率，屬於100%的鄉村教師類慈善。不符合郎朗的商業發展規劃。

所以，郎朗給英國捐鋼琴是一次基於「有錢人幫有錢人」的商業鋪路，捐款的本身可以塑造郎朗在英國的形象，並且後續從英國獲得多餘捐款的利潤。這個做法無可厚非，這本身也是郎朗的商業路線之一，以慈善打底作為目的。

實際上這事不是郎朗第一次干，郎朗的慈善基金遍布世界發達地區，在英國倫敦和美國等地，有著超過20萬的兒童受到了郎朗的音樂慈善的支持。這也是郎朗在國際地位上的鞏固方式之一。

只能說一句——無可厚非，人家願意捐，然後繼續賺著老外的錢。只是此番做法也展示出了商業畢竟是商業，郎朗的立足點還是商業。這裡面存在比較復雜的邏輯，簡單說就是以下四點：

1：內地農村不具備給孩子系統學習鋼琴的條件。把鋼琴批量給內地農村，存在大量雞同鴨講的情況。古天樂給內地建小學後建築物被遺棄就是前車之鑒。內地音樂資源匱乏，不是郎朗一個人可以填補，而是關乎所有維度。個人力量除以千萬，就剩個領頭，不如以少量資金，換得海外名聲，進而賺海外的錢。

2：郎朗作為中國藝人，的確從2004年開始，一直輸送正確的G家形象給非洲、歐洲、亞洲三州幫助。這屬於郎朗正常慈善之一。

3：英國的確音樂氛圍和音樂素養高於我們內地，是郎朗的主要賺錢市場。

4：郎朗為中國偏遠地區兒童也捐贈了鋼琴，辦音樂教室，公益教授鋼琴課等，但如同第一條所說，內地不具備給孩子系統的鋼琴學習條件，這些捐贈收效甚微。

以下就四點展開補充：

1：雞同鴨講，內地鋼琴學習條件較低。

首先第一點，我們必須承認一件事，鋼琴的學習是有門檻的，到我們2022年，我個人猜測全國會五線譜的人，應該也不會超過3000萬人，看過中央音樂學院樂理公開課的我也不是很會，只能讀懂一些基本的五線譜，像是專業級交響樂的鋼琴譜我也讀得一知半解不懂居多，我學術不精，但音樂生的量級差不多也就在這個數左右。

我們假設可以看懂五線譜的人數為X，那幾乎可以確定，這個X人數，98%都存在於一線、二線、三線城市，在更為偏遠的農村村鎮則更少。而五線譜僅僅是鋼琴學習之中基礎之中的基礎，所以對於內地而言，郎朗的確得不到太多利潤回報。

但，這也不是沒有解決的方式。比如將鋼琴給三線或者四線城市，或者縣級學校，即使鋼琴聲遠遠的聽著，在校園里流淌對於農村孩子而言都是一次記憶猶新的體驗。但不符合郎朗的商業定位。

綜合來看，我們得承認郎朗不給內地農村數百架的批量捐鋼琴和配備師資的行為，是具有客觀因素在的，因為農村的確無法提供除了鋼琴之外的音樂資源，這會導致資源的一定浪費，而他本身的力量是有限的。僅能通過去推動，無法越過音樂教育部而越俎代庖。

但是， 真正的偉大之所以偉大，就在於他願意不計利益的推動，比如《我不是葯神》之中的虧本賣葯 。慈善最初的定義，就是無償的幫助。所以，郎朗的行為依舊可以說一句「商業鋪路」而非真正意義上的慈善。

2：郎朗作為聯合國大使，的確一直以來都致力於維護G家形象；

我們需要清楚一點，郎朗屬於當下世界上商業程度最高的鋼琴演奏家之一，也許沒有之一，他而也是唯一一個屬於中國國籍的。他的曝光率實在太高。在這種曝光率之下，郎朗屬於擁有較大的資產的一方，在這種情況之下，郎朗並沒有說將自己的能力藏著掖著，而是盡可能的去展現G家能力。

你要知道，當英國、德國、美國等老外齊聚的地方，有一個中國人可以站在主舞台上讓周圍所有人傾聽，本身就是一種G家實力的展示。所以本身郎朗自己的國際發展路線，就是一個多點慈善維持的道路。

從國際舞台的視角去看待郎朗這次給英國捐獻數百架鋼琴的行為，是沒有問題的。這件事情發生在英國的背景是這樣的：

英國因為經濟萎縮，導致教育部資金短缺，所以英國教育部決定縮減倫敦學校的音樂資金。這直接導致了音樂課從課程安排之中被刪減。在這個前提之下，郎朗見縫插針，給英國教育部提供了幾百架鋼琴，我個人猜測，這幾百家鋼琴應該大概率是國產鋼琴，但是沒有具體數據無法支撐。

這一件事被鬧的紛紛揚揚的關鍵在於英國的《泰晤士報》，對此次事件大肆宣傳，這種宣傳力度大於了普通的慈善捐款，更像是一種......一種標志性事件宣傳。但是具體是哪一種標志就不清楚的，是慈善的標桿？是鋼琴藝術的標桿？還是商業的標桿，或者其他負面用途，都有可能。

從這個事件本身，我們回過頭去看郎朗在國內做的慈善。實際上郎朗在國內所做的貢獻遠遠大於國外。因為情況不同，在內地郎朗的慈善大部分都是直接捐款將款項給當地的慈善機構，而並不是想在海外那般針對性的做音樂慈善。這也是一點輿論的關鍵。因為對比之下，會讓人突然覺得郎朗不給內地捐鋼琴。

但實際上，我們內地需要的東西遠遠不是幾百架鋼琴可以解決的，而是需要幾萬、十幾萬架鋼琴才能解決這個問題。所以捐款更適合我們的內地情況。

郎朗在2008年5月12汶川捐款，參加了第一場首都文藝工作者的義演，而該演出所獲的捐款則達到一千七百萬元，說實話這次義演，郎朗出力不小，而且還帶動了國際市場；而此外，他與5100礦泉水共同捐獻了價值一千萬元的礦泉水給災區人民。

隨後的9月，郎朗在美國紐約中央公園舉行的十萬人廣場音樂會上獻藝，其演奏所用斯坦威紅色鋼琴隨後拍賣，所得善款捐給四川災區。這是最有效的將國內事件推上國際的手段和方法。

所以，從慈善角度講，郎朗給英國學校捐琴沒有太大問題。

3：英國市場的音樂素養高於國內，是郎朗身為龍的傳人賺外國人錢的主要市場。

首先我們需要以辯證思維去看待這件事，在被西方長期壟斷的藝術類領域，能有一個郎朗去賺國外人的錢，本身就是一次史詩級的進步，這也是為什麼郎朗幾乎存在與每一場國家級大型舞台的原因。是收到G家認可的。

從這個角度去切入，如今的郎朗正好是事業巔峰期， 但是因為不可逆的疫情原因導致了從2019起的事業受阻，如此情況之下，郎朗想要維持住原本的商業規模，就不得不去通過各種手段和途徑去實施行動。這一次英國教育部刪減音樂教育經費， 對於郎朗而言就是一個比較不錯的例子。可以用合理的價格達到最好的宣傳效果。這背後肯定是有一筆帳的，而且是商業之中具有高額回報的效果。

對於英國市場而言，作為古典樂受眾最多的地區之一，郎朗的發展壁壘就在這里，在德國郎朗已經獲得了極為巨大的成功，但是對於英國而言，總是有一種反對郎朗的聲音存在。本質上郎朗在歐洲發展就處於一個需要更進一步的狀態。

對於古典音樂的受眾而言，英國依然占據了最上層的很大一部分藝術消費人員。基於市場的考慮，立足於世界商業的郎朗，必定是有著一門內部的賬簿，確保此次給英國學校捐獻是具有足夠利益驅動的。

對於我們而言，意味著郎朗的稅收會繳納更多，這本身是具有一定的正向效果存在的。而且，此次捐獻的背景是英國音樂教育，這無疑對於投資而言，是非常好的投資點，教育這種東西，屬於穩賺不賠的口碑形象。我們援助其他地區的東西也不少。

4：郎朗在國內的音樂慈善和音樂商業；

我查了一下，的確郎朗直接捐鋼琴這是頭一遭，先前沒有過。之前都是捐款。

而郎朗在國內的音樂環境之中，開創了自己的音樂學堂，讀完全年級的費用大概是二十萬左右，這個價格是比較合理而且具有內容質量和較低標記存在。度過鋼琴專業生的朋友應該很清楚，一個藝術特長生從小學到大學所化的費用絕對不止20萬，而全年級包括器材、一對一、一對多等音樂環境。這一點本身沒有太多可噴的地方。

但是相比於郎朗在國外知道捐鋼琴，而在國內做的是隨大流的鋼琴培訓這一點，的確有些欠妥，起碼在輿論上是如此。因為倫敦也屬於英國的大都市，而國內一線城市、二線城市多如牛毛，也缺鋼琴，這些城市的音樂教育同樣需要更多的器材和師資力量，這一點郎朗的確沒有做得很好。

總體而言，捐獻鋼琴這一點，郎朗商業利潤多於慈善。對國內的幫助少如國外。

很多人都用一種偉大的國際主義精神，來評價對於朗朗捐贈鋼琴這件事情。

美其名曰，這是朗朗自己的事情，反正都是在外國賺錢，願給誰給誰，願意捐給那個國家，是朗朗自己的事情，別人最好不要非議。

我們中國有很多貧困地區，那裡有很多貧困兒童，也需要捐助，為什麼不能把捐助英國的錢，拿出來大部分捐給他們。

英國是發達的資本主義國家，他們難道缺錢嗎？當今 社會 上有很多公知，天天宣揚什麼，藝術沒有國界。

呸呸呸！藝術可以說沒有國界，但是藝術家卻是有國籍的，美國以及西方國家那些所謂的藝術家，文藝家為什麼不向我們中國貧困地區捐助。

當然本人也不否認，朗朗也曾經捐贈過我國很多地方，但是那又如何，我們中國貧困地區比英國多的是，有錢為什麼不優先給我們祖國呢？

你怎麼看鋼琴家給英國捐贈鋼琴？

事實上，近年來，類似現象並不少見。

一些有錢人，特別是企業家，為了子女能夠在美國上一個好的大學，動輒給予美國大學巨額捐贈。要不是特朗普打壓中國企業、中國留學生對這些大學進行了調查，還真的不知道有這么多中國富人通過利益輸送給子女獲得名校文憑。也就是說，這也是 社會 財富外流的一個巨大漏洞。

那麼，郎朗向英國捐贈這么多鋼琴又是為了什麼呢？這個真的不好說。但有一點可以肯定，一定是從個人利益考慮的，是為了某些方面的個人利益。

常言道：心無盲區，愛無國界！著名鋼琴家郎朗給英國捐贈鋼琴，本是一件跨國的善舉，卻遭到一些別有用心的人的唾罵，甚至罵他不愛國，實在讓人心寒！以這些人的觀點，郎朗與心愛的韓國女友結婚，沒成為國人的女婿而成為韓國人的女婿，那豈不是更不愛國！

這些唾罵郎朗的人認為，英國是發達國家，郎朗作為一個中國人，不把錢捐給國內的貧困孩子，而給英國人捐鋼琴，毫無愛國之心。

我覺得，這樣的觀點完全就是道德綁架，簡直是無稽之談。

首先，郎朗作為世界知名的鋼琴家，他的錢並非全部在國內所掙，在國外他也掙得不少。退一步說，他靠自己的勞動掙錢，他的財產他具有完全支配權，他要怎麼花，別人管不著！他給英國捐贈鋼琴完全是他的自由，誰也管不著！

我覺得，這些人不是無知，就是別有用心！縱觀國內鋼琴教育培訓市場，收費昂貴，學得起鋼琴的，都是富人家的孩子，而窮人的孩子，就算有鋼琴，也不可能支付昂貴的鋼琴學習甚至考級費用，在這樣的情況下，郎朗就算想捐贈給國內的孩子，估計也很難找到適合的捐贈對象。因為，富人家的孩子不用他捐贈，而窮人的孩子，就算接受了捐贈，也交不起學費，學不起鋼琴。

我認為，從郎朗捐贈鋼琴這件事，可以說他不愧是德藝雙馨的藝術家。這不，4月27日，郎朗及其郎朗藝術基金會向上海的母嬰群體捐贈了一批共計約70萬件的親子防疫保障包，可供上海3000個孩子使用半個月。

在這件事情上，我完全站在郎朗的一邊，支持他的大愛之舉。那些質疑郎朗的人，不是無知，就是別有用心，以他們的觀點，郎朗給英國捐贈鋼琴就是不愛國，那麼，他與心愛的韓國女友結婚，沒成為國人的女婿而成了韓國人的女婿，那豈不更不愛國！

這認為這些人動不動就對人實施道德綁架，傷及別人，於自己也沒有益處，實在不應該！

郎朗給英國捐鋼琴怎麼了？

首先，這是人家自己的事！願給誰給誰，別人最好不要非議。你愛國，那你也捐啊。再說，鋼琴這玩意豈是一般人能承受的？捐給你，你要啊？我想國內需要的不是鋼琴吧。

還記得嗎？以前有企業家愛心人士給貧困地方捐了好多電腦，指望讓孩子們能盡快縮短跟外界的距離，早日改變命運，可是呢，沒有網路，電腦沒辦法用，難道人家要再花巨資給你搭網線嗎？所以，那些電腦只能放在倉庫里，還佔地方，惹得學校不高興。從這件事來看，郎朗是很明智的，要是捐給國內某學校，鋼琴可能也是垃圾一堆。

現在很多人要啥？錢！直接給錢最好，愛買啥買啥。記得上世紀八十年代吧，國家發放無息貸款，讓農民搞副業，可是錢到了農民手裡，有幾家真搞副業了？買雞啊鴨啊羊啊，要費時間花精力去養，有空打打小牌吹吹牛不是更好嗎？

所以，有些人家直接把錢用於改善生活了。鄉里派人來查，應付一下，有借人家幾頭豬放在圈裡做做樣子的。結果，富起來的沒幾家，大多數人家最後本金都沒還給國家。多少年後說起來，不少人恬不知恥，後悔錢要得少了，根本不知道感恩。

郎朗捐鋼琴也同樣，其實多年來朗朗給國內捐過不少錢啊，哦，這次捐鋼琴給英國，眼皮淺了，以前那些錢用了不說了。

郎朗早在2008年5月12日汶川捐款，就參加了第一場首都文藝工作者的義演，演出所獲的捐款達到一千七百萬元，郎朗為此次義演出力可不小，而且還帶動了國際市場。此外，他還和西藏冰川共同捐獻了價值一千萬元的礦泉水給災區人民。

不久後的9月，郎朗在美國紐約中央公園舉行的十萬人廣場音樂會上獻藝，演奏所用斯坦威紅色鋼琴隨後拍賣，所得善款也捐給了四川災區。而且最近還給上海捐贈了物資。

所以有句話說得好啊，可憐之人必有可恨之處！自己做不到，卻對別人說三道四。只希望這些非議不要讓郎朗太寒心！

愛無國界，教育無國界，我們本就是一個個體，無論是哪個國家的人，我們都是地球人，共同沐浴著同一片陽光，頭頂著同一片藍天。

不管為哪個國家捐贈鋼琴，體現的都是一種博愛，一種對教育的尊重，一種對藝術的追求。

我們要有大海一樣的胸懷，海納百川，有容乃大。用一顆真誠包容友好的心去傳遞中國的力量，去傳遞藝術的力量，何嘗不是件好事呢？

朗朗捐贈數百架鋼琴給英國，你問我怎麼看？我非常平靜地以平常心，公正客觀，一分為二地看。

朗朗沒有吃我們家大米，更沒有用我們一分錢，他用他的錢和愛捐贈鋼琴，沒礙著我們什麼事吧？

朗朗是聯合國大使，世界級鋼琴家，他是博愛的大師，心胸、格局和眼界都是跨國界的。

朗朗一次接受采訪時，說道：「我認為音樂是沒有國界的，孩子們本身就應該公平地接受音樂洗禮，我也希望以自己的力量讓更多的孩子去接觸音樂，去熱愛音樂，感受到音樂帶來的美好。」

我國目前有3500萬鋼琴少年，世界級鋼琴家郎朗，無疑是這些孩子們音樂夢想的引路人。

「音樂是我的熱情，而公益是一種情懷。」這是朗朗在另一次接受采訪時，袒露的心聲。

愛無國界，音樂更是如此。況且我們不能只看到他捐贈鋼琴給國外，就忽略他對國內的捐贈和付出。

朗朗成立的國際音樂基金，已為中國和美國近20萬名兒童，提供了學習音樂的機會。

熱衷公益的郎朗，自2018年以來，還通過郎朗藝術基金會，為國內18個省和自治區，32個市和自治州/縣的貧困兒童捐贈了44間「快樂的琴鍵」音樂教室，1400多架鋼琴，並且培訓基層教師400餘人次，所有公益項目受益學生超過24000餘人。

啥也不說了，上面的數字最能說明問題。

再說了，朗朗給英國捐贈鋼琴，除了推廣音樂和加強英國音樂教育以外，也會間接獲得收益。

朗朗此舉，可以進一步提高自己的國際知名度和影響力，一旦贏得了更多英國市場，不就可以賺英國人的錢了嗎？

所以可以說朗朗捐贈鋼琴給英國並非純粹的公益和慈善，也是一種商業投資。早晚會連本帶利賺回來的。這種一舉多得的好事，當然舉雙手贊成和支持了。

不管郎朗的真正目的和初衷是怎樣的，慷慨捐贈數百架鋼琴是義舉，是值得贊揚的。請大家不要道德綁架。

呵呵，其實想想，就像英國給我們國家捐贈古箏或古琴，或二胡等樂器一樣。要的不是英國人稀罕，要的是名。再退一步說，還能抵稅呢不是。 那誰不是說了嗎，有錢有名的人捐贈其實就是在「作秀」。

有人給英國捐贈鋼琴，還要去培養英國鋼琴人材？我做為普通人無法理解？這是國際主義精神嗎？目的是什麼？做為中國人，雖然我們已經進入小康 社會 ，但是基礎教育還比較薄弱，鄉村的學生又有多少能學習鋼琴課呢？如果這些鋼琴捐給那些鄉村的學校，培養一批鄉村的孩子學鋼琴不好嗎？既然你是有錢的中國人，你的這種行為是愛國的表現嗎？是你感覺國家國人對你不好嗎？我不是道德綁架，這是就事論事？是英國人培養了你嗎？英國是發達的資本主義國家？需要你的幫助嗎？？

為自己的商業發展鋪路，側面讓英國人冷靜一下，思考未來該如何發展

⑵ 英國對中國的經濟援助具體指什麼

英國對華無償援助簡況

一、英國國際發展援助概況
（一）歷史演變
英國國際發展援助具有悠久歷史。早在1929年，英國就通過《殖民地發展法案》對發展援助進行了立法。2002年通過的《國際發展法案》是目前指導英國對外援助的基本立法。
1961年，英國政府設立技術合作部，負責援助項目的技術合作事項。1964年設立海外發展部，部長為國務大臣，非內閣成員，將前技術合作部和外交部的海外援助政策職能以及其他部門涉及援助的事務收歸旗下。1970年海外發展部解散，其職能轉移到外交部，由外交部下屬的海外發展署管理。1974年5月和1979年11月，該機構又歷經重組。1997年，成立了國際發展部（Department for International Development, DFID），它替代海外發展署，享有與貿工部同等的地位。
（二）DFID機構設置
DIFD負責促進可持續發展和扶貧，有兩個總部，分別位於倫敦和東克布賴（East Kilbride, near Glasgow），同時在海外有25個辦事處。DFID有2500多名雇員，其中近一半在海外工作。
DFID部長是政府內閣成員，代表DFID向議會負責。另設一名政務次官和常務次官輔助管理。常務次官主管DFID管理董事會。管理董事會由3名司長和兩名非執行董事組成。

二、英國國際發展援助的宗旨及側重點
英國的援助以聯合國千年發展目標為宗旨，重點領域在減輕貧困、減免債務、實施「良政」和人權、婦女權利、衛生健康、教育、環境以及防止沖突和災害等方面。英國《國際發展法案》規定，發展援助只能用於可持續發展和減輕貧困。
目前，DFID援助的重心已從單個的項目轉向直接支持受援國政府實施減貧戰略和改善金融管理。DFID的援助預算90%用在最貧窮的國家，正加緊執行《1999年高負債窮國債務計劃》，只要達到減債條件，就100%免除其債務。艾滋病、瘧疾等疾病嚴重阻礙了貧窮國家社會和經濟發入自1997年起，DFID已出資15億英鎊幫助貧窮國家發展醫療衛、生系尊＿基礎教育也是英國外援的重點之一，英國與其他國家正在合作建立統一的、可持續的教育系統以提供高質量的初等教育。在維護和改善環境方面，通過援助改善受援國對環境的管理並防止環境進一步惡化。

三、英國國際發展援助的資金構成及分布
從援助額看，2002年英國為世界第5大援助國，前四位是美、日、德、法。英國的援助包括國際發展援助、緊急人道主義援助和軍事援助等，發展援助分為官方發展援助和非政府組織機構的援助和慈善活動等，但以官方發展援助為主。1979年英國的援助曾達到國民總收入的0.51％，為歷年最高水平。2003年為0.33%, 2005年為0.4%, 2008年將達到聯合國1970年2626號決議規定的0.7的目標。 2002年3月，墨西哥蒙特雷發展籌資大會之後，英國向聯合國提交了一份「國際籌資機制」的建議，以期從2003年起使每年的全球發展援助資金增加一倍，到2015年達到1000億美元，以按時實現聯合國千年發展目標。
英國的對外援助資金來自納稅人，每年由議會批准。每年3月，DIFD准備年度報告，向議會報告其政策、工作和資金使用情況。
英國的發展援助分為雙邊援助和多邊援助。雙邊援助以技術合作項目為主，多邊援助主要是對歐盟的捐款。從地區分布來看，雙邊援助主要在撒哈拉以南非洲和南亞國家。
2003年，DFID擯棄了以往按項目和技術援助分配資金的做法，改為根據國家減貧戰略的評估，向受援國政府分配援助資金。新做法使援助分配方案更簡單易懂和合理，也有利於對扶貧和為聯合國千年發展目標奮斗的受援國予以獎勵。

四、英國外援的管理
（一）戰略規劃
DFID與財政部有公共服務協議．協議規定了國際發展援助的目標，議會、政府和公眾可依此監督實施情況。DFID及其下屬各部門均訂有「服務提供協議」，在每一大目標下規定若干具體目標，並提出實現這些目標的具體途徑。
在征詢英國國內和夥伴國政府、商界、民間社會等各方面意見的基礎上，DFID與夥伴國政府每隔3年共同制定「國家戰略文件」，用於指導以後3年的發展合作。根據「國家戰略文件」，制定「政策及資源計劃」，對戰略實施做出評估，同時提出未來3年的目標和所需資源、衡量實施目標的進展，以及具體實施計劃和運作成本預算。
（二）援外資金分配
每兩年英國政府內閣對各政府部門支出做出評估，以決定各政府部門以後三年的支出，同時確定用於發展援助的支出。在財政部撥款後，DFID自行制訂發展援助的支出計劃。每年一次並涵蓋以後三年的「資源分配回合」（Resource Allocation Round）是制訂支出計劃的主要方式。「資源分配回合」由DFID首席經濟學家負責起草，說明援外支出的金額、分配原則等。
DFID的支出受英國議會、公共賬目委員會、國家審計署、財政部及其他政府各部門的嚴格控制和監督。
五、英國2006-2011年對華援助計劃
2006年5月，DFID發表《2006-2011年對華援助計劃》。該計劃勾勒了英國自2006/07年度至2010/11年度對華援助工作的總體框架，評估了中國的發展狀況與挑戰，並確定今後五年對華援助的重點仍是幫助中國減貧和實現聯合國千年發展目標（以下簡稱MDG）相關的領域。其主要內容和觀點如下：
（一）英國援華重點領域
目前，國際多雙邊對華發展援助的總額不到中國GDP的0.1%，集中在與實現MDG相關的領域，如幫助政府提高對最貧困人群的關注程度。英國對華援助的主要領域繼續是基礎教育、艾滋病防治、肺結核防治、供水與衛生：
1.基礎教育：中國有世界上最大的教育系統，覆蓋的學生人數佔世界學生的20％，花費佔中國GDP的3.4%，入學率很高。但農村貧民、少數民族、女孩、殘疾兒童和流動兒童仍面臨困難。英國援助項目提供了如何讓更多貧困家庭孩子獲得教育機會以及如何讓社區參與制訂學校計劃的經驗。今後五年，英國將支持中國政府在甘肅、四川、雲南、貴州、廣西、寧夏普及九年義務教育，同時支持世行在基礎教育領域的活動。
2.艾滋病：2006年初，中國有65萬艾滋病感染者，其中2005年新增7萬人。靜脈吸毒和性服務者感染率升高，西部省份流行趨勢加重。女性感染比例提高，1995年男女比例是9:1, 2001年改為3.4: 10英國援助項目對中國開展預防和千預的模式，進行了探索，支持了省級防治艾滋病工作，提高了當地的防治能力。今後五年，英國將支持民間團體在艾滋病防治上發揮作用，讓更多高危人群獲得服務，進一步改善艾滋病監測和信息系統。
3.肺結核：在世界衛生組織列出的肺結核發病率最高的22個國家裡，中國排名第二。約有450萬人攜帶活性結核菌，每年奪走13萬人的生命。貧困農村的結核病比城市高出三倍。原因是生存條件落後，衛生條件和營養差，無力支付看病費用，醫療條件差，缺乏結核病知識等。過去英國與世行合作，協助中國將肺結核發現率從以前的不足35％提高到現在近70％。今後五年，英國將繼續與世行、世界衛生組織、全球基金進行合作，在中部和西部16個省份開展結核病防治項目。
4.水資源管理，水供給及衛生：目前，中國仍有3億人不能享用安全飲用水，7億人的飲用水沒有完全達到衛生標准，主要集中在西部貧困省份。國家對衛生設施投資不夠。中國的兩大傳染病，即腹瀉和病毒性肝炎都與衛生條件差有關。英國援助支持了中國利用國際先進經驗，如水資源綜合管理、社區參與和需求管理，制定了新的《水法》。今後五年，英國將和世行、聯合國兒童基金會合作，協助地方政府提高能力，推進改革，加強對環境衛生和健康教育的重視，改善投資不足的狀況，繼續推廣英國和世行的社區管理模式（如用水戶協會）。
（二）英國與中國在發展領域的合作
中國已成為世界第五大經濟體和第三大貿易國，對區域和全球經濟發展的影響越來越大。中國貿易和投資的影響遠遠超過官方發展援助所能帶來的影響。過去5年，中非貿易額增加了3倍，2004年達260億美元，貿易基本平衡。中國企業已在非洲54個國家投資了12億美元。
中國積極參與貿易、環境、國際體制改革等國際議程和其他區域及全球性議題『中國最近向亞洲和非洲發展基金捐助了5000萬美元，而且也是全球基金的援助國。中國還向上海合作組織成員提供了9億美元的貿易信貸，與中亞在能源運輸方面的聯系也日益密切。
從中期來看，英國有必要與中國繼續進行建設性接觸、對話，開展理論探索與技術交流。為此，英國與中國將在以下關鍵領域開展合作：
1.共同向非洲提供援助；
2.與國際貧困研究中心合作；
3.推動中國實施採掘業透明度行動計劃；
4.與世界分享中國的發展經驗。
隨著中國經濟的發展，中英發展合作關系的性質也發生了變化，預計到本戰略實施期結束時，中英將會從援助國與受惠國的關系發展成為國際發展問題上的對話和合作夥伴。
（三）英國對華發展援助的資金規模
今後三個財年，英國對華發展援助的預算如下：2006/07年度為4000萬英鎊：2007／08年度為3500萬英鎊：2008/09年度為3000萬英鎊。
據了解，目前英國每年對全球發展援助提供的資金總規模為50億英鎊，到2015年，將達到每年150億英鎊。但按照OECD的標准，中國已進入中等收入發展中國家，因此，英國對中國傳統式援助（現金、實物）會逐年減少。但英方表示，這並不意味著其對中國的重視程度降低，英方將更加重視雙方合作的戰略意義，雙方合作的層次會更高。

六、英國項目的立項程序及注意事項
英國發展援助項目的管理採取援助國和國際組織較斌用的「項目周期管理模式」，援助經過選項、設計、評估和審批、實施、運作並監控、評價等進行管理。
第一，選項。符合發展援助法律及政策的規定，符合國別戰略文件的方針。受援國可參與項目的選擇。
第二，項目設計、評估和審批。項目主管人員准備「項目概念備忘錄」，送DFID審批。審批的標準是：是否在已批準的資源范圍內支出；是否與DFID的目標一致；是否符合國別戰略文件的要求；是否得到部內相應顧問人員的支持；是否會導致更大的項目等。在「項目概念備忘錄」得到DFID主管官員或發展大臣批准後，即可開展項目的設計及評估工作。
第三，項目實施。100萬英鎊以上援助項目的具體實施以換函開始。換函的內容列明DFID提供財政義務的限度、援助的目的、采購安排、各方責任、時間限制、支付程序、會計及審計安排、監控與報告安排、以及在項目不能按計劃實施時的保障條款。10Q萬英鎊以下項目的實施不需要換函，但有關各方對上述事項有明確的了解。
第四，項目監控、報告及重新評估。項目的報告由非DFID人員（如承包商、咨詢商及項目管理人員）做出，檢查項目的實施是否符合原計劃。項目的監控工作由DFID人員實施，主要是檢查援助目標的進展情況。項目的重新評估也由DFID負責，主要是從戰略的角度對項目是否達到援助目標予以分析。
項目的監控、報告和重新評估是項目管理的關鍵部分，其目的是確保國際發展的資金在批準的時間和預算范圍內被有效使用，確保在項目實施過程中及未來的新項目中DFID能不斷總結經驗和控制質量。
第五，項目完成。援助項目執行完畢後，100萬英鎊以上的項目寫出「項目完成報告」，評估完成計劃的程度，DFID可藉此得出結論和總結經驗。之後寫出完整的評價報告。重點對項目的影響及後果所做出的量化的研究與分析。
近年來，為提高項目管理的效率，DFID逐步把權利從總部下放給其駐外辦事處，由各辦事處具體負責一定額度之下的項目審批和管理。自2001年4月1日起，所有英國發展援助都不附帶任何條件，世界任何國家的供應商都可通過競標獲得DFID發展項目合同。根據歐盟采購法令，除緊急援助和法律項目外，DFID將超過99695英鎊的所有合同都刊登在歐盟有關刊物上。

⑶ 英國百歲老兵因新冠去世，他曾為抗疫募捐了多少資金

英國二戰退伍老兵湯姆·穆爾上尉在迎來100歲生日當天，為英國國民保健制度募集了超過3200萬英鎊善款。

眼下，新冠疫情在英國持續蔓延，確診人數已超17萬，死亡人數超過2.6萬。穆爾從4月6日開始，雙手扶助行器，繞自家周長25米的後院健走，希望到生日那天走滿100圈，為英國國民保健制度（NHS）下屬一家慈善組織募款1000英鎊。

他的事跡經媒體報道引起廣泛關注，捐款不斷匯入募捐網站。由於捐款人太多，網站一度崩潰。盡管穆爾16日提前走完100圈，但他沒有停下，繼續顫顫巍巍地在後院健走，人們的捐款熱情同樣保持高漲。截至28日，全球上百萬人慷慨解囊，合計捐款超過2900萬英鎊。

穆爾最初只是希望為國民保健制度募捐1000英鎊，因為這個體系及其員工“正在做著意義非凡的工作”。盡管他的捐款頁面於30日晚正式關閉，但穆爾表示，人們仍然可以直接向慈善機構捐款繼續協助抗疫。

⑷ 再陷丑聞查爾斯王子接受拉登家族100萬英鎊的捐款，此舉意味著什麼

查爾斯王子接受拉登家族100萬英鎊的捐款，裡面的彎彎繞繞我不懂，但感覺好多人都對此持有不贊同意見。

我個人覺得查爾斯王子還是最好給大家一個交代，不然的話牆倒眾人推呀，不得民心估計後面繼位的可能性不大。這個事件帶來的影響，以及中間的彎彎繞繞，說實話，我真的不是很清楚，但是我只知道身居高位需要的是天時地利人和才能穩坐高堂，不然的話掉馬是遲早的事情。不得民心註定失天下。查爾斯王子感覺隨著年歲的加大整個人不是很清楚的樣子，是非有點跟不上節奏了，當然這個僅僅是個人看法！

⑸ 郎朗向英國困難學生捐贈鋼琴，如何看待他的善舉

郎朗向英國困難學生捐贈鋼琴，如何看待他的善舉？其實我們大家應該能夠看到的是對於郎朗這樣的善舉，我們也非常的欣賞它。其實廊上廊作為一名世界級的鋼琴家，他的發展非常的厲害，而且他的手也買了保險，所以說能夠看到的是對於他的這個善良的舉動，很多人都非常的敬佩他。 因為我們知道鋼琴並不便宜，而且一架鋼琴的價格對於我們普通家庭而言是非常的貴的。雖然說我們都能買得起，但是對於我們而言還是奢侈品。這是因為如此，對於郎朗這樣的山區，我認為他也是希望能夠喜歡音樂的孩子能夠走得更長遠。

⑹ 比爾蓋茨再捐200億美元，稱之後會將所有財富捐出

比爾蓋茨再捐200億美元，稱之後會將所有財富捐出

比爾蓋茨再捐200億美元，稱之後會將所有財富捐出，蓋茨宣布向基金會捐資200億美元，他表示，計劃未來將幾乎所有財富捐給比爾及梅琳達·蓋茨基金會，比爾蓋茨再捐200億美元，稱之後會將所有財富捐出。

比爾蓋茨再捐200億美元，稱之後會將所有財富捐出1

當地時間7月13日，比爾·蓋茨通過其個人博客宣布，本月將向比爾及梅琳達·蓋茨基金會捐資200億美元。同時，比爾及梅琳達·蓋茨基金會也宣布，計劃到2026年將年度贈款支出提高到每年90億美元，較新冠疫情之前提升50%。

隨後這個事情送他上了熱搜，蓋茨本人回應稱，會從世界富豪榜的名單中掉下來，並最終退出。他給這些錢根本不是犧牲，很榮幸能夠參與應對這些巨大的挑戰，自己喜歡這份工作，並且相信自己有義務以對改善生活產生最大影響的方式將我的資源回報給社會。

根據彭博實時富豪榜，比爾·蓋茨以1130億美元身家位列全球富豪第四，一年以來財富縮水251億美元。

比爾及梅琳達·蓋茨基金會在一份通稿中稱，比爾·蓋茨捐贈200億美元，超額兌現了他和梅琳達·弗蘭奇·蓋茨在去年夏天做出的捐資150億美元的共同承諾，加上來自巴菲特的捐贈，這兩筆捐資將使蓋茨基金會的總資金達到約700億美元。

此外，自1994年起，比爾·蓋茨和梅琳達·弗蘭奇·蓋茨已向基金會捐資390億美元。2000年以來，蓋茨基金會共支出792億美元贈款。

基金會表示，新的捐資將促使蓋茨基金會加大對現有關注領域的投入，包括以中低收入國家為重點的全球健康和發展、性別平等和教育項目，以及在美國的教育和經濟流動性領域的工作。蓋茨基金會的年度預算需要得到理事會的正式批准。

此外，蓋茨還重申一件事，計劃是把所有的財富都捐給基金會，有義務以最大程度減少痛苦並改善生活的方式將資源返還給社會，希望其他擁有巨大財富和特權的人也能在這一刻站出來。

比爾蓋茨再捐200億美元，稱之後會將所有財富捐出2

北京時間7月13日晚間，比爾及梅琳達·蓋茨基金會宣布，計劃到2026年將年度贈款支出提高到每年90億美元，較新冠疫情之前提升50%。

蓋茨宣布向基金會捐資200億美元，他表示，計劃未來將幾乎所有財富捐給比爾及梅琳達·蓋茨基金會，「我會從全球富豪名單中排名一路下跌，最終退出名單……我有義務以最大程度減少痛苦並改善生活的方式將資源返還給社會，我希望其他擁有巨大財富和特權的人也能在這一刻站出來」。

回顧比爾·蓋茨的慈善之路：1999年，比爾·蓋茨和他的妻子將威廉·H·蓋茨基金會改名為：比爾蓋茨和梅琳達基金會，並表示該基金會的宗旨是：減少全球存在的不平等現象，並在這一年捐贈了微軟公司價值160億美元的股票。

2000年，比爾·蓋茨再次捐贈51美元，2004年，比爾·蓋茨再次給他的慈善基金會捐款33.5億美元。截止目前，比爾·蓋茨一共捐出了350億美元。2005年，比爾·蓋茨更是在在英國倫敦慶祝自己50歲生日時宣布，自己數百億美元巨額財富將捐獻給社會，不會作為遺產留給子孫。

比爾蓋茨在相當長的時間內都是世界首富，不過最近幾年榜首了，在福布斯的全球富豪榜上，比爾蓋茨身價1220億美元，全球排名第四，僅次於馬斯克、LVMH的Bernard Arnault家族以及亞馬遜的貝佐斯。

對此，有網友表示，「多餘的金錢對於富豪來說只不過是數字。」

也有網友認為，「合理避稅。」

1916年，美國開始徵收總遺產稅，稅率最初就高達40%；8年後，為了防止有人把遺產變成生前贈予鑽空子，美國政府又開設了贈與稅作為遺產稅補充，最高一級稅率達到50%。

也就是說，一旦美國富豪把全部身家以遺產形式留給後代，立馬就會被國家拿去一半。而且，賬面上的錢是不能拿來交遺產稅的，很多富豪股份之外的家產根本不夠交稅，變賣公司股份，就意味著要削弱對公司的控制權，那可是辛辛苦苦奮鬥了一輩子的事業。

怎麼辦呢？富豪們發現，一個私人基金會就可以搞定這一切。

在美國，捐贈是免稅的，原本要削去一半的遺產轉入基金會里，則可以一分不少地打過去，完美避開遺產稅。而且，西方私人基金會內部章程自定，富豪完全可以任命兒女們做基金會會長，這樣一來，所有錢款流向實際仍然掌握在家族手裡，外人無權干涉。

這樣的背景下，富豪裸捐究竟是行善，是虛偽，還是無可厚非？你怎麼看？

比爾蓋茨再捐200億美元，稱之後會將所有財富捐出3

前全球首富、微軟創始人比爾蓋茨又出大新聞。

周三，其在推特上表示本月將捐出200億美元，並在未來捐出自己所有的財富，利用其名下的基金會進行更多慈善，他本人則將從富豪榜上一路下滑直至跌出該榜。

在推特上，他解釋其行為的目的：將自己擁有的資源回饋給社會是一種義務，並呼籲其他在榜的億萬富翁也能加入到他的'「散財」之路。

他還在推特上貼出其與前妻梅琳達（Melinda）在2000年創立的聯名基金會的捐助歷史，根據該圖，這兩人的基金會自1994年來已經捐獻超過390億美元。而股神巴菲特自2006年開始加入該基金會，截至目前他共為基金會提供了357億美元的資金。

而200億美元捐出後，蓋茨基金會總的捐贈資金額將達到700億美元，同時支出將會提高一半，在2026年達到每年90億美元。這筆捐款也將使蓋茨前夫婦的捐款達到550億美元，成為歷史上最大的慈善家。

離婚不忘慈善

2021年，比爾蓋茨與梅琳達正式離婚。兩人因共同管理蓋茨基金會，利益密切相連。所以他們的分手可能對基金會的未來產生重大影響，一度受到全球關注。

但目前來看，雙方並沒有在基金會上出現明顯分歧。

比爾蓋茨也表示，到目前為止，情況都還不錯，所有證據都表明兩人可以一直共同經營基金會。

梅琳達在繼續擔任蓋茨基金會的聯合主席之外，同時也忙於自己的事業。她於2015年成立了Pivotal Ventures公司，致力於推動美國社會進步。如今，她更專注於自己的慈善事業。

比爾蓋茨表示，他的基金會在新冠、俄烏和氣候變化等大環境下，將繼續關注其核心領域——健康、教育、性別平等和扶貧上面的投資。

慈善款也能用來投資

比爾蓋茨的慷慨也引發了中國網民的關注，在微博熱搜上引來眾多討論。

但不少人認為這是一種避稅舉動。在美國，富豪們可以藉助捐款至名下的基金會，並讓子女擔任基金會背後股東，來避免讓子女繼承遺產時支付高昂遺產稅。

而蓋茨基金會在做慈善之外，本身也做投資，其在2003年以268億美元的捐款資本獲得了高達39億美元的投資報酬。

此外，按照美國法律規定，只要慈善基金會每年的捐款超過其捐款資本的5%，剩下的95%就可以用來投資，並享受減免稅收優惠。這也意味著美國的慈善基金每年只需要固定支出5%，就能用剩下的錢去贏得更大的投資收益。

也因為這個人人皆知的「後門」，比爾蓋茨在收獲「樂善好施」的美名時，也免不了被質疑是「避稅大師」。

⑺ 對待捐款，我們應該是什麼樣的態度

對待捐款，我們應該秉持自願、支持、理解、包容的態度。

捐款是對社會或他人奉獻愛心，是一件積德行善、功德無量的事情。捐款是自願的，不是違背自己內心的或者被強迫的，那樣就失去了捐款的初心。我們應當支持捐款行為，因為捐款是有利於社會和他人的善事。我們應當理解捐款行為，因為每個人的經濟狀況不同，道德理念不同，所以我們不能道德綁架，或者厚此薄彼。我們應該包容，因為捐款是善卷，不論捐的多少都是愛心，不論捐或不捐，他都沒有錯。所以，

我們對待捐款，一定要保持自願、支持、理解、包容的心態。