李嘉誠去英國投資多少

㈠ 1300億拋售英國資產，李嘉誠的商業嗅覺有多敏銳

李嘉誠的商業嗅覺十分敏銳，清楚的知道在哪裡可以賺更多的錢。

㈡ 李嘉誠資產有哪些

、房地產。

房地產一直以來都是李嘉誠的主要業務，李嘉誠也是靠房地產起家的。

李嘉誠在剛創業的時候主要做的是塑料製品，但是真正讓他積累大量財富的是房地產，1958年他在香港建一棟12層高的工業大廈，此後正式進軍房地產，1967年他趁著香港地價暴跌的時候大量買入土地，然後在市場回暖之後大量開發房地產，從而大賺一筆。

從上世紀90年代開始，李嘉誠開始把房地產業務延伸到大陸，當時大陸的土地價格相對比較低，所以李嘉誠就趁機購入了大量的土地，隨後也採取蝸牛式的開發，有些土地開發成樓盤賣出去，有的建成物業對外出租，有的則囤積土地代價而沽，通過房地產業務，李嘉誠積累了大量的財富，沒錢的時候他就把一些物業賣出去變現，比如從2013年到2017年這段時間，累計拋售的物業就超過1,700億港元。


2、基礎設施。

李嘉誠非常偏愛基礎設施這些業務，因為基礎設施這些業務現金流非常充裕而且穩定，所以不論是在香港還是在歐洲等多個地方，李嘉誠都投入大量的資金布局基礎設施領域。

這些基礎設施主要包括水電，燃氣，鐵路，港口，電信等行業，目前基礎設施已經成為李嘉誠旗下最主要的業務之一。

比如在大陸，李嘉誠參與投資的項目就包括深汕高速，汕頭海灣大橋，深圳鹽田港，寧波北侖港等等。

而在英國目前李嘉誠旗下的企業已經控制英國超過30%的通訊，30%的電網，28%的客運鐵路，25%的天然氣，7%的水。


3、零售。

零售也是李嘉誠主要的業務之一，其零售業務主要以有幾個比較知名的品牌。

（1）屈臣氏

目前屈臣氏在全球的門店數量就超過1.5萬家，全球一年的銷售額達到1692億港元（2019年數據），單是在大陸門店數量就接近4000家，2019年營業額達到248億。

（2）百佳超市。

雖然百佳超市規模沒有屈臣氏那麼大，門店數量也沒有那麼多，但也是一個重要的企業。

（3）豐澤電器。

豐澤電器目前是屈臣氏集團旗下的一個成員，這個主要經營一些電子產品，目前香港的數碼家電行業基本上被豐澤電器主導，


4、能源。

李嘉誠對於能源也是情有獨鍾，過去幾十年曾經投資過很多國家的基礎能源設施，比如1986獲得加拿大赫斯基石油52%的股權，1999年投資30億澳元獲得南澳洲ETSA的電網的權益，2010年李嘉誠以700億收購英國電網100%的股權，2012年以77.53億港元收購英國電量及供應商WWU，2016年又投資加拿大最大的鈾礦，2017年以424.5億港元收購澳洲能源公司DUET集團等等。

5、投資板塊。

除了傳統的業務之外，李嘉誠還有一個投資業務，他的投資業務主要由維港投資負責。

維港投資從成立至今已經投資上百個項目，其中有很多項目都給李嘉誠帶來了豐厚的回報，比如在2017年，李嘉誠投資了Facebook1.2億美元，在Facebook上市之後就獲得非常豐厚的回報；再比如從2013年開始，李嘉誠先後兩次投Zoom，累計投入的金額是850萬美元，在Zoom上市的時候，李嘉誠持有的股份是8.6%，隨後隨著Zoom市值的不斷飆升，李嘉誠所持有市值曾經達到110億美元；而截止2019年末，李嘉誠所持有的Zoom股權比例是5.25%，股權市值為62.74億美元，相當於這一筆投資，李嘉誠至少賺60億美元以上。

上面所提到的這些業務板塊有的是上市的有的則沒有上市，所以李嘉誠有很多財富，其實都是隱藏沒人知道的。

比如單單是在歐洲，李嘉誠累計投資的金額就超過4000億港元，截至2018年底，李嘉誠在歐洲擁有的資產總和已經達到6736.9億港元。

當然除了我們所提到的這業務之外，李嘉誠應該還有大量的現金，比如前幾年李嘉誠在分家的時候，他將旗下的企業交給了長子李澤鉅，這份家產市值大約2,900億港元，而次子李澤楷則得到了部分現金，至於這個現金是多少，沒有具體的數據，但這個現金應該不會比李澤鉅所持有的市值低太多。

當然除了這部分家產之外，李嘉誠還有一個慈善基金，這個慈善基金至少佔李嘉誠資產的1/3左右。

把李嘉誠擁有的固定資產、持有的上市公司市值、物業、現金、以及所投資企業的股份計算在內，李嘉誠家族真實的財富至少達到8,000億港元以上。

正如在2013年長和記者會上，李嘉誠曾對在場的記者朋友說，過去至少有10年外界的富豪榜對他的財富估計少估了一半，而且他還表示有雜志和媒體問他有多少錢，他只會說現在有三間上市公司的股份，別的私人財產不會透露。

㈢ 只重逐利的李嘉誠：攜巨款回國投資，愛國人設崩塌後還能否賺錢

文 |明煜

編輯 |明煜論點

2013年前後，香港富商李嘉誠在內地大肆拋售產業，據不完全統計共回籠資金超 2500 億元，給國內經濟市場造成了不小的動盪。

錢一進腰包他便轉身投資 海外市場 ，斥資 4000 億 買下了 「半個」英國 ，還曾兩次被英國女王封賞爵位。

將國家和民族的利益置於不顧的李嘉誠，在國外的投資也並非一帆風順，多個項目都出現虧損狀況，許多人都為他感到不值，畢竟他曾經是 中國人心中的「超人」 。

曾幾何時， 李嘉誠在國人心目中也是「神」一般的存在 ，不僅僅是驚嘆於他的商業天賦和投資眼光，更是敬佩他的愛國情懷。

他注重教育，1981年他斥巨資創辦汕頭大學 ，直至2013年，他持續為其輸入資金約 45 億 港元，槐嘩扒與國家攜手共同建造了一所廣東省重點大學。

他還多次出席汕頭大學組織的活動，給莘莘學子們加油打氣，鼓勵他們努力學習，創造屬於自己的輝煌。

不光自己創辦大學， 他還在北京大學百年校慶時捐款 1000 萬美元 ，用於新建圖書館，給學子們創造更好的學習環境。

除了注重教育以外，蘆舉他還多次出資建設公共設施 ，在香港有許多家敬老院、兒童醫院和殘疾人基金會等等，都能看到李嘉誠援助的身影。

他還贊助過許多提高國家地位的大型活動， 1989年，他就曾捐贈 1000 萬，用於支持北京舉辦亞運會。

以前李嘉誠在老百姓心目中的形象是： 特別能掙錢，也捨得為國家和百姓花錢，是「愛國商人」的典範。

作為商人李嘉誠無疑是成功的，他有商場敏銳的覺察能力，對於商人的本質追逐利益也是發揮到了極致。

相信我們中國人對「 公攤面積 」這個詞都很熟悉，它的定義就是：由整棟樓的產權人共同分攤所有的整棟樓公攤部分的建築面積。

簡而言之就是：整棟樓的電梯井、管道井、樓梯間、垃圾道等等，只要是能計算在內的公共設施全都要平攤在業主身上。

因為有了「公攤面積」，我們買的房子房產證上寫的是100平，實際面積才70平左右，更難接受的是你還要按100平來交物業費、供暖費等等。

這個 神一般的概念 就是 李嘉誠提出的 ，起源於香港，適用於我國各個地區，而其他國家卻沒有此項規定，他對此作出解釋說： 這樣可以拉低平均房價，讓老百姓更容易接受 。

對於房地產行業的操控，李嘉誠的手段還不止於此。

上世紀60年代，李嘉誠的塑膠花產業興盛，但他卻沒有固步自封，而是將投資眼光放得更長遠，意識到 香港的經濟飛速發展，人口也越來越多，房地產行業日後必然火爆 。

敏銳地嗅到了商機，李嘉誠開始投入大量資金 囤地 ，正趕上當時房地產行業處於低谷，他用極低的價格購買了許多有發展前景的地皮。

此後幾十年的發展前景也正如他所料，房地產行業飛速發展，香港的房價更是讓普通老百姓覺得高不可攀，動輒幾十萬一平的住宅讓人望而卻步。

許多人覺得房價高是因為人多地少，市場上供不應求，所以才導致房價飛漲。事實上， 人多不可否認，但地皮不一定少。

房地產大鱷手中都握有許多尚未開發的地皮，他們用「 飢餓營銷 」來抬高房價，獲取更多的利潤， 李嘉誠就是玩「飢餓營銷」的高手 。

從上世紀 80年代 開始，李嘉誠將他在香港玩得爐火純青的套路帶到了內地，用發展的眼光審視著國內有潛力的城市，尋找最佳的出手時機。

截止到90年代末，李嘉誠在北京、上海、成都等幾十個城市，都有不同程度的囤地，總面積超過 1000 萬平方米 。

在當時那個年代，李嘉誠在內地買地皮可謂是「 白菜價 」，而且他拿到後也不著急開發，只選擇一些獲利周期短的項目進行施工， 20年的時間里開發完成的地皮只佔總面積的 1/3 。

從2012年開始，商業嗅覺敏銳的李嘉誠，開始大量拋售在內地鉛昌的產業，短短兩年的時間里他瘋狂套現 2500 億，此舉無疑給國內的投資市場帶來了不小的波動。

不光套現手段令人不齒，有些錢掙得也著實「 昧良心 」，李嘉誠早年在成都大量囤地，卻遲遲不肯開發，一處樓盤建設了16年， 在房價達到巔峰時才開始拋售 ，單單一塊地皮就掙了 38 億 ，他的這一舉動也引起了相關部門的注意。

李嘉誠在國內實現大批資金套現後，轉身就將錢投到了海外市場，豪擲 4000 億 用於英國投資， 當時還有媒體調侃說：李嘉誠買下了「半個」英國。

雖然買下「半個」英國的說法有些誇張，但也反映出了他此次的投資力度之大。

李嘉誠在英國涉足的商業領域很多，包括 港口、地產、水利、電信、鐵路等等暴利行業 ，其中超 40% 的電信市場份額更是讓他成為了行業龍頭。

他的這種行為也讓國內許多富商紛紛效仿 ，其中不乏 潘石屹、柳傳志 之流，給國內的經濟市場帶來了接連不斷的「 餘震 」。

對於此等行為，李嘉誠沒有任何的心理負擔，哪怕面對國內外多重指責，他坦然回應說： 「不要用那些空洞的道德來衡量我， 我只是一個商人 ，哪裡有回報，我就去哪投資，哪裡有風險，我就在哪清倉。 」

此言一出，李嘉誠在國人心中地位崇高的形象瞬間崩塌。

對於李嘉誠自毀形象的迷之操作讓人不能理解，有的人說他骨子裡就是個商人，商人逐利所言非虛，也有人推測說與他 早年的經歷 脫不開干係。

1928年7月 ，李嘉誠出身在 廣東潮州 ，原本他的家庭稱得上是書香門第，父親 李雲經 是當地受人尊重的教師，後來還升任至學校校長。

李雲經的本心是讓兒子好好念書，長大後成為一名學者，奈何趕上了 兵荒馬亂 的年代，日軍侵華戰爭爆發後，許多地方都遭受了炮火的侵襲，他們的家鄉也沒能倖免。

1939年6月 ，為了躲避戰亂，李嘉誠跟隨家人前往 香港 ，投奔他久未蒙面的舅舅 庄靜庵 ，為了學一門養家糊口的手藝，李嘉誠在舅舅的鍾錶行里當起了學徒工。

尚未成年的李嘉誠年齡雖小，但心智卻很成熟，天資也比較聰慧，許多東西在老師傅的指點下他一學就會，為人也勤勉，店裡掃地、燒水的雜活他都會搶著做。

就這樣過了幾年，李嘉誠認為自己應該出門鍛煉一下，便應聘了一家五金廠的銷售職位，後來又轉職到塑料花廠， 由於他出色的表現，僅用了一年多的時間就升任了總經理 。

年僅 20歲 就當上了一個工廠的總經理，李嘉誠也算得上是年少有為，但他的野心仍沒有止步於此， 他想為自己掙錢，而不是給別人打工 。

在經營了兩年塑料花廠後，他把這個行業所需要的技能全部吃透了，果斷辭職出去單干，他拿出了這幾年省吃儉用攢下的全部積蓄，再加上舅舅的資助，創辦了 長江塑膠廠 。

縱然是李嘉誠天資過人，但創業初期的路總是坎坷的，廠子剛開起來就出現了質量事故，面臨著事關存亡的危機局面。

面對難關，在母親的諄諄教導和表妹 庄月明 的鼓勵下，李嘉誠有條不紊地解決了一個又一個的麻煩，之中 將瀕臨倒閉的工廠拉了回來 。

1955年 ，李嘉誠在雜志上了解到了義大利生產的一種 塑膠花 ，此產品在歐洲市場風靡一時，他從中嗅到了商機，便立即前往發源地學習工藝。

有了人生的第一桶金，李嘉誠的創業思路更加開闊， 他不拘泥於自己所做的行業，而是不斷地搜尋著有發展前景的產業。

1958年 ，李嘉誠用他敏銳的商業嗅覺發現房地產業有利可圖，便將大批資金用於囤地建樓，位於 港島北角 的一座工業大廈拔地而起。

此後的幾年裡，他又在 新界、元朗 等地區加大投資，名下的產業也飛速擴展，一位剛剛 而立之年的年輕商人 逐漸在香港嶄露頭角。

1963年 ，李嘉誠的表妹 庄月明 從日本留學回國，兩人的感情得到進一步升華，舉辦婚禮結為夫妻， 他的舅舅庄靜庵也成了自己的岳父，可謂是親上加親 。

1967年 ，由於一些因素的影響，香港出現了經濟低迷的頹勢，房價、地價也隨之跌落，許多商人紛紛拋售手中的產業， 李嘉誠卻反其道而行之，籌備大量資金低價收地，這也為他後來的暴富埋下了伏筆。

上世紀70年代末，李嘉誠借著改革開放的春風，收購了老牌英資商行「 和記黃埔 」，成為了第一位收購英資商行的華人，一時間名聲大噪，外界還賦予他「 李超人 」的綽號，旗下產業也隨之水漲船高。

此後的20年裡， 李嘉誠開啟了一邊賺錢一邊買買買的經營模式 ，只要是他認為有發展前景的產業，都會嘗試著去涉足，憑借著多年的經商經驗和雄厚的財力，他的投資大多都會賺的盆滿缽滿。

1999年 ，李嘉誠旗下的長江實業集團稅後盈利達到了驚人的 1850 億 港元，他的身價也隨之暴漲，根據 福布斯 的綜合評價排名，李嘉誠在千禧年之前成為了名副其實的 華人首富 。

不同於現如今的首富輪流做，李嘉誠在華人首富的位置上一坐就是 15年 ，在此期間，他成為了無數創業者和成功商人仰慕的對象，在許多中國人的心中更是神一般的存在。

李嘉誠認為自己的成功取決於自己對未來市場的把握，還有就是每時每刻不敢放鬆的危機意識，想要成功就要學會未雨綢繆。

2012年前後，他嗅到內地市場存在投資風險，便開始大量拋售在各大城市的產業和地皮，哪怕是一些常年帶來巨額利潤的產業也被忍痛割捨掉，短短幾年的時間里就套現2500億。

作為一名逐利的商人， 他將家族的資金投入到了自己比較看好的英國市場 ，陸陸續續收購了英國許多產業，港口、地產、水利、電信、鐵路等都有涉足。

人算不如天算， 哪怕精明如李嘉誠，近幾年在英國的投資也並不順心 ，先是英國高舉脫歐旗幟，對自身經濟有一定影響。再是疫情席捲全球，英國自身的防疫工作也有所欠缺，許多行業都有不同程度的影響，李嘉誠的產業自然也是遭受波及。

也許是體會過了國外投資的坎坷，相比之下，李嘉誠覺得還是 國內市場比較穩定 ，最近兩年又開始出現了吃 回頭草 的跡象。

2019年年底，李嘉誠斥資 7.16億 在香港買地，隨後又用 40億 的高價拍下 成都晶融匯 ，同時收購的還有 上海三林印象城 。

㈣ 李嘉誠在大陸撤出大部分資產，轉投英國，為什麼他後悔了嗎

李嘉誠就是個精明的商人。

李嘉誠是全球布局的一個精明商人，現在李嘉誠已經基本上完成了全球布局。李嘉誠家族資產一部分給大兒子李澤鉅，還有一部分給了二兒子李澤楷，還有一部分是李嘉誠基金會的投資。

現在李嘉誠已經慢慢淡出了，但是李嘉誠在英國布局了幾千億資產，主要可能還是李澤鉅進行操盤，而李澤鉅掌管著長江實業等公司，而李澤楷在分家時獲得了不菲的現金資產，現在在投資方面也是很有頭腦，而李嘉誠親自掌控著李嘉誠基金會的資產。

那麼李嘉誠為什麼當初投資英國呢？

主要原因就是李嘉誠想獲得更穩定的現金流收益。李嘉誠當初賣出大陸不少的房產項目，雖然現在看起來有點吃虧，但是李嘉誠可能想獲得更穩定一些的收益。對於商業房產項目來說，一般都是升值賣出賺錢，而想通過出租賺錢是比較困難的。當初李嘉誠賣出大陸資產獲得了不菲的收益，而當時英國的水電燃氣，港口，通訊等基礎資產項目價格不算高，而且這些都是關繫到民生的公用產業項目，雖然這些項目每年盈利率可能不算太高，但是好處是長久穩定，也能夠讓李嘉誠家族每年都能夠賺到一筆穩定收入。因此，當初李嘉誠賣出大陸資產，投資英國可能是想每年都獲得穩定的收益。

現在李嘉誠也不見得後悔。

李嘉誠就是一個精明的商人，李嘉誠整個家族的財富總數現在可能已經達到了五六千億甚至更多，而且產業遍布全球，李嘉誠的格局眼界也是非常長遠，不僅投資了英國，而且在大陸還有資產，還持有加拿大等國家企業的股權等等，而且還擁有美國很多高 科技 公司的股權，這樣的資產分布之下，李嘉誠可能也不見得後悔的。

他在大陸曾被大爺一樣供著，賺了盆滿缽滿為什麼要後悔！應該反問的是：他為什麼能拿到別人拿不到的繁華地段的土地和享受別人享受不到的優惠？交易的背後有沒有利益交換？

還是有預見性的

㈤ 李嘉誠被曝出售英國千億資產，李嘉誠是要回國投資嗎

李嘉誠被爆出將要出售英國千億資產，也就是全英國最大的配電公司，估值約1300億人民幣。於是外界紛紛猜測，這是不是意味著李嘉誠要回國投資了。其實業內人士的看法是，對於李嘉誠這樣的超級富豪來說，他考慮的最多的是這么多的資產轉移到哪裡最安全，並不意味著他要回國投資了。

長期以來，李嘉誠家族一直秉承著如何壟斷財富的宗旨，他們確實也是這樣做的。所以有人斷言，根本不需要想的那麼復雜，他們只是覺得持有的已經夠久了，如今價格很好，為什麼不賣掉。畢竟不可否認的是，李嘉誠的確在投資方面造詣深厚。

㈥ 李嘉誠英國投資的項目

1、據不完全統計，李嘉誠在英國的最大一筆投資包括：以110億英鎊收購英國國家電網天然氣管道業務51%的股權；以102.5億英鎊收購BT O2；以46億英鎊收購英國最大的酒吧集團；在英國投資100億房地產項目。目前，李嘉誠控制著英國40%以上的電信市場、約1 / 4的配電市場、近30%的天然氣供應市場、近三分之一的終端等。
2、1939年6月，初中生李嘉誠隨家人移居香港。一家人住在舅舅庄靖安家。 1958年開始投資房地產，1979年買下英國老牌和記黃埔，成為第一個買下英國公司的華人。 In 1981, he was elected "man of the hour in Hong Kong" and justice of the peace. 1989年獲英國女王授予CBE勛章，1992年受聘為香港顧問，1993年為香港風雲人物，1995年至1997年為特別行政區籌委會委員. 自1999年被福布斯評為全球首富以來，已連續15年成為華人首富。 2011年，李嘉誠功夫茶的傳奇故事入選國家孔子學院中外教文章。 2014年3月，李嘉誠以440億港元的價格將屈臣氏近25%的股份出售給新加坡主權基金淡馬錫，8個月內套現超過710億港元。 2015年3月下旬，李嘉誠旗下的和記黃埔與西班牙電信公司Telefonica達成最終協議。和記黃埔將斥資約102.5億英鎊（約合人民幣956億元）收購英國第二大移動通信運營商O2。
拓展資料
投資是指國家、企業和個人為特定目的相互簽署協議，促進社會發展，實現互利共贏，轉移資金的過程。也是特定經濟主體在一定時期內向某一領域投入足夠數量的資金或實物貨幣等價物，以期在可預見的未來獲得收益或資本增值的經濟行為。可分為實物投資、資本投資和證券投資。前者是用金錢投資企業，通過生產經營活動獲得一定的利潤。後者是用金錢購買企業發行的股票和公司債券，間接參與企業的利潤分配。投資是創新創業項目孵化的一種形式。是一種以資本推動項目產業化綜合體發展的經濟活動。投資是一種營利性商業活動，其中貨幣收入或任何其他可以用貨幣衡量其價值的財富所有者犧牲當前的消費，購買或購買資本貨物，以實現未來的價值增值。

㈦ 李嘉誠在英國投資4000多億，佔領多個市場，後來怎樣了

一說到中國的首富，大家就會想到兩馬，一個馬化騰一個馬雲，這兩個人可是把中國市場給佔領的死死的，可是要從嚴謹角度來考慮，這兩個人都算不得是首富，如果這個人沒有離開中國，那麼這個人就會佔領首富的位置，他就是李嘉誠。

英國比較傳統，比較看重本民族的人，對於外來民族他們是帶著輕視的眼光的，加拿大就不同了，因此他就選擇去了加拿大，還有一點就是當地的氣候環境讓他很滿意，英國發展工業環境污染十分嚴重，雖然加拿大有點冷，可是環境空氣很舒服。大家對此怎麼看呢？

㈧ 李嘉誠為什麼4000億投資英國而不是中國

李嘉誠已投資4000億元收購英國一半地區，順便幫助華為贏得200億訂單！隨著改革開放，許多香港企業家在中國投資，尤其是房地產，為香港的富人賺了很多錢。但今年，香港許多房地產大亨紛紛在中國出售房地產項目，並相繼兌現，吸引了很多人的關注。當然，最受歡迎的是中國富豪李嘉誠。

此前有報道稱，李嘉誠旗下長江基建將收購英國西北電力公司，交易價值高達20億英鎊。目前，英國近30%的天然氣市場、四分之一的電力市場和約5%的供水市場都歸李家誠家族所有。網友說，李嘉誠買下了英國一半的土地，可以說是敵人。

李嘉誠斥資4000億收購了英國一半的土地，還順便幫助華為獲得了200億訂單。我們不得不說，李嘉誠是霸道的。在此之前，英國第一次5G直播及時使用了華為的技術。從畫面的流暢性可以看出，華為的技術還是很優秀的，但是沒有你的幫助我們做不到。諾基亞總部英國和芬蘭位於歐洲，但李嘉誠致力於幫助國內企業發展。這也是李嘉誠作為首富的獨特願景。華為確實有很大的發展潛力。如果國內企業互相幫助，那麼美國的禁令根本就不是問題

㈨ 李嘉誠擬出售英國的千億資產，李嘉誠現在的身家如何

據外界估算，李嘉誠的身家最少在2,000億人民幣以上，但是也有很多經濟學家認為李嘉誠的身家不止2,000億人民幣這么多。

總結：我認為李嘉誠之所以會套現英國的千億資產，肯定跟他的商業規劃有很大的關系。

至於他的身家如何，據一些經濟學家的推測，他的身價至少在2,000億以上，但是也有人認為他的身家已經遠不止2,000億人民幣。