中國首富為什麼喜歡英國買房

① 李嘉誠，又要從英國「跑」回來了香港還會歡迎他嗎

執筆/刀劍笑&無影刀

李嘉誠，要回來了？

這兩天，網上有關「李嘉誠改回中國國籍」的消息熱傳。與此同時，李氏家族近期在英國進行了一系列大規模的資產出售操作。這些都讓人們想到過去十年來他陸續從中國內地和香港撤資的場景。

現在，「買下半個英國」的李嘉誠，又要從英國「跑了」？為何李嘉誠這時候大手筆拋售在英國甚至歐洲的資產？他這輪「資產大挪移」的目標選擇會是哪裡？李氏家族會再次將香港和內地作為投資重點嗎？

1

有關「李嘉誠回來了」的猜測，首先源自他改回中國國籍的傳聞。

大概兩天前，網上開始流傳一則消息，說香港首富李嘉誠日前已由英國籍轉為中國籍。「據內部人士透露，李嘉誠的二度入籍所交稅額總計約為500億人民幣左右。」

作為證據，有人翻出網路有關李嘉誠的詞條，國籍一欄顯示的是「中國」。

不過，這個消息是否屬實暫時無從證實。

在此之前，有關李嘉誠改國籍的傳聞隔段時間就會熱鬧一陣。最近一次是去年8月，當時內地各大社交平台上就流傳著「李嘉誠改回中國國籍」的消息，但隨後不了了之。

來自谷歌搜索的信息則顯示，李嘉誠的國籍仍是「加拿大」，居住地香港，1997年後獲得香港永久居留權。

改沒改國籍不知道，但李氏資產正「從英國大撤退」卻是動作明顯。

11日，李嘉誠家族的長江實業集團發布公告，宣布出售全資附屬公司持有的英國倫敦寫字樓「5 Broadgate」全部股權，作價7.29億英鎊，約合60億元人民幣。

對比2018年購入時的10億英鎊價格，這筆買賣虧了2.71億英鎊。但長實集團說，綜合近4年來的物業出租等綜合因素，預計仍能從這筆出售中獲得1.08億英鎊收益。

這是短短一周時間內，李嘉誠家族對在英資產的第二次大手筆拋售。

彭博社4日報道，李家已將旗下英國配電公司UK Power Networks擺上貨架，估值150億英鎊，約合1260億元人民幣。對比2010年買入時的58億英鎊，現在售價達到近3倍。

這筆交易有望成為今年業內最大交易之一，可能在未來幾周內就與競購方達成協議。

加上更早時候出售旗下英國電信公司Three UK等，李嘉誠家族在英國的一系列大規模資產處置，被外界視為又一次資產大騰挪。

這次，輪到英國輿論大喊「別讓李嘉誠跑了」。

大概10年前開始，李嘉誠開始陸續出售在中國內地和香港持有的物業和地產項目，引發輿論有關他在中國經濟發展轉型的關鍵時刻撤資甚至「逃跑」的猜測和指責。

李嘉誠將轉移出來的資產大規模投向歐洲，尤其是英國。

2011年收購英格蘭北部自來水公司，2012年收購英國天然氣公司Wales and West Utilities，2015年先後買下英國鐵路車輛租賃公司和客運列車公司Eversholt Rail Group；2016年收購英國國家電網天然氣管線業務......

有人戲稱，李嘉誠的商業帝國「買下了半個英國」。

事實數據也印證著這種說法。英國金融時報統計，李嘉誠家族控制著英國25%左右的電力分銷市場、近30%的天然氣供應市場以及近7%的供水市場，另外還有超過40%的電信市場、近30%的英國碼頭。

加大在英資產處置，李嘉誠的下個選擇在哪？

長實集團負責「5 Broadgate」寫字樓出售事宜的一位高管對媒體說，「全世界都是我們的潛在市場。」他說，長實將會繼續在世界不同市場尋找新的投資機會，「其中也包括香港和內地」。

過去兩年，李嘉誠布局香港和內地的消息一直不斷。

去年年初耗資102.8億元買下香港啟德機場附近一塊地皮，同年8月又在元朗花了71.6億元買下一塊土地。再早一點，2020年，李嘉誠旗下公司先後收購成都晶融匯、上海三林印象城，年底又與吉電股份合作投資，共同商討電力能源合作計劃。

李嘉誠，真的要回來了？

2

對李嘉誠的新動態，鳳凰衛視評論員何亮亮告訴「補壹刀」，香港媒體的 財經 版報道了這些動態，但並沒有太多評論，而李嘉誠本人和其公司也沒有任何說明。

何亮亮認為，李嘉誠在英國或是其他地方進行資產轉移或處置，都是投資行為，進行相關操作的原因無非兩點：盈利和避險。這次的一系列操作，地緣政治避險的可能性最大。香港人普遍認為李嘉誠老謀深算，對地緣政治很有他的看法和判斷。

俄烏沖突爆發以來，俄羅斯富人的海外資產遭到美西方「圍剿」，即使是所謂「永久中立國」瑞士，也凍結了俄羅斯有關個人和機構在瑞士資產。法國、義大利等也扣押了俄羅斯富豪的遊艇。

英國也不例外。3月10日英國凍結7名俄羅斯商人的資產，其中包括英超球隊切爾西的老闆羅曼·阿布拉莫維奇等人，他們在英國的資產總值約為150億英鎊。

值得注意的是，英國現在還在考慮沒收俄羅斯人的資產。

俄富豪烏斯馬諾夫的遊艇（資料圖）

何亮亮說，資本主義 社會 的法律一般認為私有財產只要是合法取得的，就「神聖不可侵犯」，特別是在英國這樣的普通法國家。如果要沒收財產，也需要有明確的法律依據。

但現在英國似乎在僅僅因為這些人從俄羅斯來，就要肆意剝奪他們的財產，這幾乎是前所未有的，開辟了不好的先例。

從這個角度去考慮李嘉誠在英國的決策，他肯定不會無視這種情況。在中美博弈加劇，倫敦又被認為是華盛頓主要追隨者之一的背景下，富豪肯定會想考慮資產安全和重新配置，盡最大可能避開風險。

不過，中國現代國際關系研究院研究員陳鳳英告訴「補壹刀」，李嘉誠這一動向只是碰巧遇上了俄烏沖突，它本身跟地緣政治無關。此外，它與英國經濟發展狀況也無關。英國很多房地產項目投資里都有香港人的身影，這和香港與英國有過往聯系，投資者偏好於買自己熟悉的資產有關。

陳鳳英覺得，李嘉誠主要還是出於利潤和收益的考慮，他之前在中國出售房地產等時，應該是判斷當時到了階段性高點，而現在英美等西方 社會 實行量化寬松政策，肯定會導致房地產以及股市資產價格有泡沫，及時出手是明智選擇。

李嘉誠應該是看準了這個趨勢。

3

據何亮亮觀察，香港 社會 對李嘉誠的看法總體以正面為主。

香港 社會 總體上認為他是愛國的，從上世紀70年代末開始，李嘉誠就一直支持改革開放。他的財富在這個過程中實現快速增長。李嘉誠也捐了不少錢用以推動香港和內地的教育、醫療、公益扶貧等項目。這次香港疫情李嘉誠第一階段捐了3000萬港元給私立醫院用於幫助接收公立醫院的非確診病人，也是側面支援了抗疫。

當然，作為香港主要四大地產商之一，李嘉誠近年來也一直因香港持續高企的房價而處在輿論的風口浪尖。另外，2019年修例風波期間，他說的一些話也曾引起愛國愛港人士不滿。李嘉誠當時沒為自己辯解，事情後來不了了之。

比如，之前李嘉誠售出大中華地區資產而去買英國的，其潛台詞就是李對香港和內地經濟發展態勢「不看好」。這次被認為從英國和歐洲向外轉移資產，也有類似因素。

另一位不願透露姓名的專家告訴「補壹刀」，李嘉誠首先是一名商人，對其資產購入與出售不用賦予太多含義，因為一個投資人在決策時要考慮很多因素，政治因素只會是其中之一。

還有一個動向值得注意。何亮亮認為，以李嘉誠為代表的富豪在香港的影響力沒以前那麼大了，象徵性也變弱了。

香港經歷修例風波和疫情沖擊，受影響最大的還是經濟條件不好、居住條件擁擠的普通民眾。民眾對富裕階層的不信任感增大，富豪的影響力不斷下降。這兩年，由於香港國安法的出台和選舉制度的改革，香港富豪階層對政治的影響力也在弱化。

在國際局勢動盪加劇加上疫情沖擊持續的背景下，中國成為世界經濟尤其產業鏈供應鏈的穩定力量，這是良好投資和收益的重要保證。

從這個角度講，如果李嘉誠家族再次將投資目光聚焦香港和內地，也是順理成章的事情。

② 王健林在倫敦最貴富人街買房 誰有資格叫他「隔壁老王」

最近，」國民公槐搜公「王健林在英國倫敦最貴的一條富人街上，花了8000萬英鎊(7.7億元wa~~)買了一座豪宅，刷爆了范主朋友圈~但范主最關心的還是，是誰有資格叫他隔壁老王？鉛含歷o(^▽^)o

購買這棟豪宅的購房印花稅，直接創造了大英NO.1，約9200萬元的稅款。。

英國媒體還透露說，王健林覺得「英國的房價並沒有北京貴」，將花5000萬英鎊重新裝修這棟豪宅。

「國民公公」從2012年開始在海外投資，從院線、到體育、地產，在美國、歐洲、澳洲的海外購的經歷，應該是國內企業中經驗非常豐富的。
范主之前看過《中國經濟周刊》總結：王健林在海外購都買了什麼：
2012年投資31億美元老脊並購美國AMC院線；
2013年
投資3.2億英鎊並購英國聖汐遊艇公司；
投資7億英鎊在倫敦核心區建設超五星級萬達酒店；
2014年
斥資2.65億歐元收購西班牙大廈；
斥資9億美元拿下澳大利亞黃金海岸珠寶三塔項目；
斥資12億美元拿下洛杉磯比佛利山威爾謝爾大道地塊；
斥資9億美元拿下芝加哥萬達大廈項目；
2015年
斥資4500萬歐元購買馬競俱樂部20%股份；
斥資10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團；
斥資6.5億美元並購世界鐵人公司(WTC)100%股權，並購後萬達也成為全球最大的體育經營公司；
斥資22.46億元人民幣，收購澳大利亞第二大院線HOYTS慕威時尚文化傳播(北京)有限公司，並購後萬達成為全球最大的電影院線。
看完眼前這么多「億」 「美元」 「英鎊」……的老王海外投資。范主突然覺得，這棟稅費將近一億元，總價快8億的豪宅，對首富來說並不算神馬啊！

③ 當初李嘉誠買下半個英國，馬雲更是買下了半個印度，如今怎樣了

一直以來，關於李嘉誠買下「半個」英國的說法，一直深受大家的關注。據內部人士稱，李嘉誠家族在英國的投資已達4000億美元。這難以置信。他在英國的投資涉及英國各行各業，尤其是一些基本的安全行業，這些行業基本上是李嘉誠的資產。當年李嘉誠買下半個英國，馬雲更是買下了半個印度，現狀如何？

④ 中國新首富誕生，身價高出馬雲276億元，但飽受人們的批評！怎麼評價

一季度，胡潤富豪榜的數據顯示，馬雲與馬化騰財富同為2900億人民幣，並列中國首富。

但是，最新的福布斯實時數據卻顯示，馬化騰以最新身家458億美元（約3242億人民幣），擠掉身家419億美元（約2966億人民幣）的原中國首富，以超出馬雲276億元人民幣的身家，成為中國的新首富。

有人感嘆，這反超的速度也太恐怖了吧，究竟是怎麼做到的？

對此，有人分析認為，因為近幾個月馬雲正忙著向疫情國花錢，而馬化騰卻利用疫情悶聲賺大錢，這也是馬化騰飽受人們批評的一大因素。

這一方面，應該是也馬化騰飽受人們的批評的第二大因素吧。

其實，在武漢疫情期間，馬化騰也曾捐了3億，而且還從英國購買了13.52萬套防護服支援武漢抗疫。但是，若與同為首富的馬雲所做的貢獻相比，馬化騰就顯得太小氣了。所以，才會飽受人們的批評。

正所謂：「財散人聚，財聚人散」。雖說，錢是馬化騰自己賺的，但是現代人都知道，20%企業家所賺的錢都是來自80%的人們所貢獻。說白了，少數富豪們所賺的錢，都是從多數人們身上榨取的，你不「散財」於社會，自然就會成為許多仇富人群散稿批評和指責的對象，同樣人心也就不向著你了。

⑤ 英國脫歐！海外置業迎窗口期 買房你應注意這些

英國舉行了一場足以載入史冊的公投，決定脫離還是留在歐盟。最終英國公投382個投票區計票最終結果顯示，51.9%的民眾選擇支持脫離歐盟，英國最終「脫歐」。事情雖然發生在英國，但公投也會影響萬里之外的中國人，尤其是那些准備在英國投資買房的人。中國投資者是英國房地產最大的海外購買群體之一，尤其是在倫敦和曼徹斯特。路透社6月16日公布的調查顯示，半數中國投資者暫停購買英國地產，推遲到英國脫歐公投以後再說。現英國脫歐事實已定，中國人海外置業應該注意些哪些呢？

英國脫歐！海外置業迎窗口期 買房你應注意這些

什麼是海外置業？

海外置業是對於購置非本國土地、房屋，進行非本國房地產交換，包括房屋買賣，租賃等一系列活動的總稱。

比如，中國首富王健林以8000萬英鎊（約合7.7億元人民幣）的價格買下了倫敦一座豪宅，這一行為被稱為海外置業。

為什麼要進行海外置業？

嘉豐瑞德海外投資部總監Frank表示，一方面，人民幣持續貶值已經被很多人理解為一種新的投資機會，越來越多的人扮薯懂得要全球配置資產以對沖匯率風險。另一方面，由於國內住宅限購政策對投資性需求抑制，高凈值人群希望能在海外市場尋求更多的投資機會。

事實上，根據媒體公布的數據，傾向於海外房產投資的購房人超過四成，投資者更注重於投資的保值性，而不苛求海外項目能帶來多大的收益。

哪些人適合海外置業？

嘉豐瑞德資深理財師Stephen認為，海外置業需要慎重考慮，並非適合任何人。目前而言，有財產保值、增值需求的高凈值人群，與就業、生活息息相關的留學生、移民家庭，以及有度假需求的人群較適合海外置業。

海外置業需注意哪些風險？

最大的風險是外匯風險。比如在加拿大購房純做投資，如果加幣匯率走低帶含，就產生風險。購買一套當地房屋，現在用600萬元人民幣去兌付，如果匯率走低的話，只能拿到500萬元人民幣回來。這對於在海外購置房產的人而言是個考驗。所以選擇一個相對穩定，又存在走強空間的國家匯率，比如美元，是個不錯的選擇。

此外，第二個風險源自買家自身。

購房者首先要明確自己的置業目的，並弄清相應的法規政策和房屋產權年限，這些都是海外買房的重要基礎。所以，尋找一個信譽良好、以及擁有一支強大的房地產經紀人的專業團隊，比如嘉豐瑞德海外地產項目置業顧問團隊，可較大程度地規避風險。

另外，就是要弄清楚購房目的。比如以投資移民為主要目的購房者，就要時刻關注好所在國家地區的相應移民政策及其變化，以確保自己這些年的計劃最終能夠達成投資移民的目標。嘉豐瑞德所推介的海外地產項目長期與本土置業顧問合作，也可以根據個人海外置業的需求，量身定製海外投資計劃。

其次，需要了解海外房產的產權問題。與國內70年房屋使用權不同的是，國外產權分為自由產權、共管產權、自由共管產權。產權不同則需要承擔的義務和責任也有相應的差異。

再次，貸款和稅費的問題往往是最讓購房者頭疼的一個部分。不同國家甚至不同地區、位置在相應的稅收及手續費問廳行者題上都會有所不多，大大小小各種名目的收費項目繁多，購房者需要花費大力認真核查。嘉豐瑞德海外地產置業顧問，對操作流程的熟悉度和法律風險規避意識，可以增強交易的安全性。

最後，對於要對所購海外房產進行長期持有的投資者來說，最好還需要制訂較為長期、合理的規劃，內容涉及持有成本、轉賣或繼承成本、日常打理、資產安全等。

（以上回答發布於2016-06-25，當前相關購房政策請以實際為准）

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⑥ 因創新而成功的案例3個

天才在於創新，智者源於探索。面對困難，我們勇往直前;面對失敗，我們永不言棄。團結奮斗，不斷拼搏，是我們的不竭動力;不斷進取，追求卓越，是我們的永恆目標。以下是我為大家整理的關於因創新而成功的案例，歡迎閱讀!

因創新而成功的案例1：

張維迎：歡迎大家來參加我們今天晚上的中國財富品質論壇，我首先要證明一下，我們財富本身沒什麼品質，今天晚上要討論的是創造財富的這些人的品質問題。坐在台上的嘉賓有創造財富的人，也有渴望財富的人，但是我們今天晚上的主角是兩個人，我們的主角是對中國財富的創造者進行搜尋、排行的人，他就是胡潤先生，他是英國人，生在盧森堡，在英國的德赫漢大學拿到學位，也在中國人民大學留過學，從93年起在安達信會計師事務所任職，他2001年從安達信辭職。不過在他辭職之後，安達信現在已經不存在了。有關中國富人排行榜的研究，我們知道中國在改革的二十多年裡面，企業家一批一批在成長，中國的富人也越來越多。到93年，我從英國牛津大學回來的時候，那時候萬元戶已經不算富了，但是有一句話叫“一萬元不叫富，十萬元才起步，過了一百萬才算個體戶”。當然，現在一百萬對好多中國人來講，也可能已經不是一個問題，好多前昌人買房子、買車，動不動就幾百萬。但在中國由於各種原因，我們一直沒有對富人進行一個排行，重要的原因，所有中國的富人都是害怕富的，窮人是喜歡富，但是富不了，可富人又害怕富。我想就連國家統計局都難以搞慧戚扒到這樣一個信息，胡潤先生是不畏艱難，在中國收集大量的信息，並且一個一個企業去走訪，在1999年第一次列出了中國首富一百名，先是在美國財富雜志上發表，之後連續又四年為財富雜志排出中國的富人榜，但是他本人多富有，我不知道。今天坐在這里的，有幾個富的人，坐我旁邊的是杜廈先生，有人又叫他杜夏先生，他跟我是二十一年的老朋友，他最初在南開大學當教授，是中國最早下海的一批知識分子，而且是教授級的知識分子，他從事連鎖銷售，在北京、西安有好多的分店;我們還有一位創造財富的人是湖北天發投資控股有限公司龔家龍先生。杜廈在2002年中國富人排行榜中名列第71位，我很懷疑，因為排的很不準確。今天還有一位特別嘉賓是薛惠英女士，她是下崗再創業的明星，我們知道在國外好多人為什麼當企業家創業，都是因為失去工作，沒有工作要找口飯吃，只有自己僱傭自己，就變成了企業家。這一位薛惠女士在這么艱難的情況下，開始自己的創業過程，這在全世界都很普遍。另外我們也有渴望財富的人，是黨宏偉同學。他來自陝西偏僻的地方，現在是光華管理學院的四年級大學生，我剛才講到我們今天研究的是創造財富的人的品質，不是財富本身的品質。我不知道理解得對不對。

胡潤：每個人都有自己的財富觀念，每個人對財富本身的看法都不一樣。

張維迎：下面我們請胡潤先生給我們講一下他的財富品質榜，是他專門對此進行了一些研究。我們表示歡迎。

胡潤：女士們、先生們，大家好。今天晚上我會盡量用中文說，今天晚上我們首先要把財富品質名次榜揭榜。我們請張維迎教授和我們一起來。

張維仔談迎：下面請胡潤先生講解一下他的財富品質榜。

胡潤：我最早到北大來可能是13年之前，13年前我在人民大學學習，經常到北大來，主要的原因是這里的飯菜比較好，所以經常來。今天晚上我特別高興，因為這是第一次在全球揭榜我們的財富品質榜。我認為目前中國的企業家精神在全球是最讓人興奮的。為什麼呢?我們可以了解中國這一代對社會、對經濟、對政治方面的作用，可在英國這是完完全全的兩件事情，在我的國家，我們英國首富，他是做房地產的，他的一塊土地是四百多年之前就在他的家族裡的，我們現在沒法看他的第一代企業家是怎麼進入社會，美國是一樣的，摩根、肯尼迪，這些有名的企業家已經去世，我們看不見他當時的影響，但是中國不一樣。中國現在是第一批企業家，我們可以了解第一批企業家的價值的影響，對社會的影響，對經濟的、對各個方面的影響。所以我們財富品質榜是這樣一個概念。

很多人都問我做財富榜的原因，99年的時候，就有很多人問我，中國的變化是哪裡來

因創新而成功的案例2：

二戰勝利後的1945年，沃爾頓從軍隊復員，他在阿肯色州的新巷小鎮租下一個店面，開始經營自己的第一家零售店。在50~60年代，沃爾頓把自己名下的ben franklin連鎖分店拓展了15家，成為業績最為突出的分店。

1962年，沃爾頓覺察到拆價百貨商店有著巨大的發展前景，但ben franklin總部卻否決了其關於投資拆價百貨商店的建議。為了把握這千載難逢的機會，沃爾頓決定背水一戰，以全部財產做抵押獲得銀行貸款，終於在同年 7月創辦了第一家拆價百貨商店--沃爾瑪，並獲得了巨大成功。

在這次歷史轉折中，首先企業家必須富有遠見，能發現其他人忽視的商業機會。其次，企業家必須具備不斷突破自我的創新精神。當時的沃爾頓，已經擁有15家ben franklin連鎖分店，如果是常人很可能選擇安安穩穩地過日子。但他並沒有滿足於現狀，而是不斷突破自我，追求新的成功，尤其是在關鍵以全部財產做抵押去獲得貸款，破釜沉舟、背水一戰，終於使新事業得到順利地開展。

因創新而成功的案例3：

成語:標新立異 獨樹一幟 改天換地 別具一格另起爐灶開天闢地繼往開來戴月披星革故鼎新別具匠心別具一格推陳出新另闢蹊徑不落窠臼別出心裁別開生面匠心獨運詩句:固國不以山溪之險馬思邊草拳毛動，雕眄青雲睡眼開。 ----劉禹錫江山代有人才出，各領風騷數百年。

---趙翼在《論詩》名人名言:知識本身不會使一個人具有創造力。……創造力的真正關鍵在於如何活用知識。活用知識和經驗來尋找新點子、新創意，就是培養創造性思考所需的態度。 ——羅傑·馮·伊庄(美國) 不創新，就死亡。

——〖艾柯卡〗現代美國著名企業家 想像力比知識更重要，因為知識是有限的，而想像力概括著世界的一切，推動著進步，並且是知識進化的源泉。嚴格地說，想像力是科學研究的實在因素。

——愛因斯坦 要解放孩子的頭腦、雙手、腳、空間、時間，使他們充分得到自由的生活，從自由的生活中得 到真正的教育。

——陶行知教育是知識創新、傳播和應用的主要基地，也是培育創新精神和創新人才的搖籃。創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。

——jiang ze min名人事例:1)蔡倫的造紙術 倫乃造意(發明、創造)用樹膚、麻頭及敝布。魚網以為紙。元興元年，奏上之。帝善其能，自是莫不從用焉，故天下咸稱‘蔡侯紙’;2)五易畫風的白石老人 本是個木匠，靠著自學，成為畫家，榮獲世界和平獎。然而，面對已經取得的成功，他永不滿足，而是不斷汲取歷代名畫家的長處，改變自己作品的風格。他60歲以後的畫，明顯地不同於60歲以前。70歲以後，他的畫風又變了一次。80歲以後，他的畫的風格再度變化。據說，齊白石的一生，曾五易畫風;正因為白石老人在成功後仍然馬不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨特的流派與風格;3)25歲的愛因斯坦敢於沖破權威聖圈，大膽突進，贊賞普朗克假設並向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學的基礎。隨後又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論，創立了震驚世界的相對論，一舉成名，成了一個更偉大的權威。

⑦ 中國首富李嘉誠抓住機遇得到財富的故事

塑膠花大王
李嘉誠經過幾年生活磨礪之後，逐漸成熟了起來。干推銷工作的這段時間雖取得了一定的成功，便畢竟只是一名高級打工仔，而他所管理的塑膠企業、塑膠公司的財產畢竟是董事長的，失敗的最終承擔者也只有董事長本人。企業的成敗都與李嘉誠的關系不大，這使十分渴望向社會證明自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此無論老闆怎樣賞識，再三挽留，他都決意要離開，他要用自己平日點滴的積蓄從零開始，自己來親自創業。
1950年夏天，說干就乾的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元在筲箕灣租了一間廠房，創辦了長江塑膠廠，專門生產塑膠玩具和簡單日用品，由此起步，開始了他叱吒風雲的創業之路。
在創業最初的一段時期，李嘉誠憑著自己的商業頭腦，以待人以誠，執事以信的商業准則發了幾筆小財。但不久之後，一段慘淡經營期來臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經驗不足的李嘉誠忽略了商戰中變幻莫測的特點，他開始過於自信了。幾次成功以後，他就急切地去擴大他那資金不足、設備簡陋的塑膠企業，於是資金開始周轉不靈，工廠虧損愈來愈重。過快的擴張，承接訂單過多，加之簡陋的設備和人手不足，極大碧卜影響了塑膠產品的質量，迫在眉睫的交貨期使重視質量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴重的次品現象。於是，倉庫開始堆滿了因質量問題和交貨的延誤而退回來的產品，塑膠原料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門尋找一切借口要求索賠。
從做生意開始就以誠實從商、穩重做人處世的李嘉誠付出的代價是很慘重的。這種代價幾乎將李嘉誠置於瀕臨破產的境地。
這段時間，痛苦不堪的李嘉誠每天睜著布滿血絲的雙皮眼，忙著應付不斷上門催還貸款的銀行職員，應付不斷上門威逼他還甭原料費的原料商，應付不斷上門連打帶鬧要求索賠的客戶，以及拖家帶口上門哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時發放工資的工人們。
充滿必須信心的李嘉誠做夢也沒有想到，在他獨自創業的最初幾年裡初嘗成功的喜悅後，隨之而來的卻是滅頂之災。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠回想起來都有心有餘悸的感覺。這是李嘉誠創業史上最為悲壯的一頁，它沉痛地記錄了李嘉誠摸爬滾打於暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠成功之路的坎坷不平和最為心痛的一段際遇。
失敗其實並不是重要的，最重要的是失敗之後是否仍有信心，能否繼續保持或者擁有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠經過一連串痛定思痛的磨難後，開始冷靜分析國際經濟形勢變化，分析市場走向。
在種類繁多的塑膠產品中，李嘉誠所生產的塑膠玩具在國際市場上已經趨於飽和狀態了，似乎已經沒有足夠的生存能力。那麼意味著他必須重新選擇一種能救活企業、在國際市場中具有競爭力的產品，從而實現他塑膠廠的轉軌。
一天深夜，李嘉誠自修完當天的功課後，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當他閱讀最新英文版《塑膠》雜志時，發現在一個不太引人注目的地方，刊登了一項有關義大利一家公司用塑膠原料設計製造的的塑膠花即將傾銷歐美市場的消息。
李嘉誠馬上聯想到和平時期過著平靜生活的人們，在物質生活有了一定保障之後，必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且花期短，這與當時抓緊時間工作的人們的生活節奏很不協調。如果生產大量塑膠花，則可以達到既價廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時，李嘉誠興奮地預測著：一個塑膠花的黃金時代即將來臨。
1957年，李嘉誠帶著企業復活的希望踏上了學習塑膠花製造技術的征途。精明的李嘉誠深知生意人對於剛面世的新產品是十分重視的，而且在技術上會有很大的保留，不會輕易地讓人學去，故不斷以購貨商、推銷員等身份，甚至不惜打短工，千方百計地搜集點滴有關塑膠花製作的技術資料。
不僅如此，李嘉誠又購置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，不惜重金聘請香港乃至海外的塑膠專業人才，對這些購回的塑膠花品種進行研究。他一邊進行市場調查，一邊了解國際市場的發展動態，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進行大規模生產。
1957年，咬緊牙關走出絕境的李嘉誠開始了他的一系列別具新意的轉軌行動：生產既便宜又悔或穗逼真的塑膠花。這在當時的香團陵港還是一個冷門。經過李嘉誠的努力以及各方面的促銷和廣告活動，塑膠花開始引人注目起來，為香港市民所普遍接受。長江塑膠廠的名字也開始為人們所熟悉。
重新開出一條道路的李嘉誠，在度過危機之後，便漸漸地走上了穩定發展的道路。
1957年底，李嘉誠為了適應大規模的生產需要，將長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。李嘉誠開始著手引進西方的管理經驗。他認定不管是現在還是將來，企業內部保持高水平的管理，堅持按責任辦事是非常重要的。
李嘉誠常常這樣告訴身邊的人：我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質量。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證客觀，才能保證長江的發展壯大。李嘉誠極其看重自己產品的質量。李嘉誠宣布：從今以後，長江的產品，沒有次品。
今天的李嘉誠給人最鮮明的印象是足智多謀，在經營策略上他從不輕易去冒險，更不會有隨便碰碰運氣的行動。他的所有決策都來源於對全面、廣泛的資料的佔有和分析；他的決定，都是按照理行的實際情況而做出的合理的反應，這也是他最為人稱道的本領。
然而，李嘉誠的膽識和才華並不都是與生俱來的。除了他得天獨厚的天分之外，更多的是來自於他的勤奮和毫不懈怠的求知，以及善於吸取自己與別人的經驗教訓和謙虛謹慎的作風。
李嘉誠雖然率領企業步出了深淵，但並非就此脫離了困境。這時，他的資金仍然十分不足，生產設備仍舊很簡陋。他無法更新設備，增加廠房，招聘技工，生產規模也無法像計劃的那樣擴大。
正當李嘉誠預感到資金問題會給他的企業帶來新的危機的時候，有一位急需大量塑膠花的訂貨商來到他的公司。
第二天，在香港一家酒店的靜謐而優雅的咖啡廳里，李嘉誠和訂貨商對坐著。有那麼幾秒鍾，他們都沒有說話右側是沉默地品嘗著咖啡。接著，李嘉誠從手提包里拿出八種按照訂貨商的要求設計出來的機關報穎別致的塑膠花，放在外商面前。然後，李嘉誠誠懇地告訴外商。
先生，這八款塑膠花是我和公司設計人員昨晚一夜沒睡按你的願望設計出來的，有五款我想基本符合你的要求；而另外三款，因為我考慮到你的訂貨是為聖誕節准備的，因此，在你的要求的基礎上，再揉進一些東方民族的傳統風味，我認為或許你會喜歡，所以全部拿來，供你挑選。精明的李嘉誠明白自己資金不足的劣勢，但他看準了這次薄利多銷的機會。他敏感地預測到如能與這位訂貨商達成協議，那麼長江工業公司不但可以脫離困境，而且還可以在香港取得相當有利的競爭地位。李嘉誠接著說：就我個人而言，我當然十分希望能夠長期與您合作。長江目前雖沒有取得足夠的資金以及擔保，但是我們卻可以給你提供全香港最優惠的價格、最好的質量、最優的款式，並保證在交貨期按時交貨。而且，這八款塑膠花樣品，如果你覺得滿意，我願意送給你，只是希望有機會跟你合作。
李嘉誠這翻坦誠相見的話語深深地打動了外商。這位訂貨商以十分驚訝但十分欣賞的目光注視著面前這位華人企業家，欽佩他竟然能在一夜之間設計八種款式的塑膠花供他挑選，訂貨商高興得情不自禁地握著李嘉誠的手連聲說：了不起，年輕人，我同意跟你合作，你會干好的！
這次成功使長江工業公司從此站穩了腳跟，並在香港塑膠企業內有了相當的競爭能力，也使李嘉誠清醒地認識到對一個即使是身處逆境，但決意抓住機會的人來說，不管遇到什麼樣的艱難險阻，只要有信心、決心和執著的誠意，機會的大門將永遠為這些胸懷抱負、希望有所作為的人們而敞開。

⑧ 李嘉誠為什麼要在英國發展

有一些比較了解的人就會發現李嘉誠他特別熱衷在英國投資，很多人不了解的是為什麼他身為一個中國人，不是應該在我們國家發光發熱嗎？為什麼要跑到外國去呢？而且外國有那麼多國家，為什麼偏偏選擇英國呢？其實這是因為他非常熟悉那個地方的法律法規，還有投資游戲的一個規則，對於他們的制度也是特別的認可，而且有信心的。

其實我覺得他的這個決定也算是在賭吧，因為當時正是改革開放的一個時期，大家誰都不知道將來會是怎麼樣。他之所以能夠有這么高的一個成就，全是靠自己敏銳的嗅覺和決策力去決定的，否則的話，他也不可能這么多年都成為華人首富，也是有一定的能力的。

⑨ 2016胡潤富豪榜:王健林超李嘉誠首成新首富

近日，胡潤研究院《2016胡潤全球富豪榜》發布。雖然全球富豪的前五位都不在中國，但華人首富卻發生了變化。且華人富豪的前十位中，就有兩位地產人物。

能源和房地產行業表現低迷。科技行業連續第三年成為全球十億美金富豪的主要財富來源，房地產、製造業和投資緊隨其後。

此外，還有一個比較重要的信息，在2000多位上榜富豪當中，有630位是華人，佔29%，比去年多101位。大中華地區以外，海外華人主要分布在東南亞，以新加坡和印度尼西亞為首。華人佔有世界20%的人口。

（以上回答發布於2016-02-25，當前相關購房政策請以實際為准）

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⑩ 李嘉誠出售千億資產離開英國，如何站在商業布局的角度看待他的舉動

說到中國首富、很多人都會想到馬雲和馬化騰、但是在很早以前、人們都紛紛猜測李嘉誠才是隱藏最深的的中國首富、通過幾十年的運營和發展、早就成就了自己的商業帝國、甚至很多年前買下所謂的半個“英國”、但最近李嘉誠出售千億資產離開英國、如何站在商業布局的角度看待他的舉動？經過一系列的國際問題、很多商人明白在國外投資人家可以隨便用理由封鎖你的資產、就像俄羅斯一樣、就算是永遠中立國瑞士也宣布收歸俄羅斯在瑞士的資產、所以作為傷人的李嘉誠在這種情況系才會轉移資產。