英國中間商做生意怎麼樣

『壹』 英國經濟怎麼樣呢

英國經濟：年底有望走出谷底
自去年經濟危機發生後，英國經濟受到很大沖擊，出現嚴重衰退，英國政府適時採取多種刺激措施防止經濟進一步下滑，目前已出現一些積極跡象。英國德勤會計師事務所首席經濟學家伊恩·斯圖爾特認為，英國經濟可能會在今年年底走出谷底並從明年開始有所增長，但整體經濟復甦仍需較長一段時間。

60年來最嚴重衰退

英國是歐盟中受經濟危機影響較早且程度較深的國家之一，統計數據顯示，英國國內生產總值（GDP）在2008年第四季度環比下降了1.6%，2009年的第一季度繼續收縮1.9%，為30年來最大降幅，製造業與商業服務業的衰退均創歷來最高。據英國國家統計局公布的最新數字，今年4月份新增失業人數57100人，使失業人數升至220萬人，創12年來最高水平。英國經濟與商業研究中心（CEBR）指出，繼去年流失2.8萬個工作機會後，倫敦銀行與保險業者今年可能裁員近2.9萬人。英國房價和頂峰時期相比，也將近下跌28%。英國破產服務局宣布，英國第一季度申請個人破產人數上升到2.98萬人，刷新該統計最高紀錄。英國財政大臣達林早前表示，英國經濟正遭遇自二戰結束以來最為嚴峻的危機。

多項措施刺激經濟

面對嚴重的經濟危機，2008年11月，英國政府宣布一項200億英鎊經濟刺激計劃，買入多家銀行股份，為銀行提供擔保以緩解信貸緊縮。去年10月至今年3月5日期間，英格蘭銀行連續6次降息，將基準利率從5.0%降至0.5%，創英國央行自1694年創立以來新低。隨後，又實行量化寬松的貨幣政策，並在今年4月宣布將通過購買政府債券和企業債券，向市場注資750億英鎊。5月7日，英格蘭銀行宣布再向市場注入500億英鎊資金，使其「定量寬松」貨幣政策規模擴大到1250億英鎊。

在今年4月22日公布的2009至2010年度財政預算案中，英國政府提出通過削減公共開支和提高稅收來恢復財政收支平衡，使得2009年英國政府公共部門借款為1750億英鎊，佔GDP的12.4%，這份財政預算案為今後幾年英國財政政策定下了基調。該預算案還預測2009年英國經濟可能出現3.5%的負增長，而明年將有1.25%的增長。

盡管英國經濟仍處於衰退階段，但也出現一些積極跡象：金融市場利好消息不斷，英國股市FTSE－100指數持續走高，整體市值有所增加；英鎊對美元匯率漲至5個月來新高；消費者信心指數和就業指數都有上升跡象；英國房地產價格指數連續4個月上升，創2003年以來的最高水平；據英國零售業協會的數據，自今年2月開始英國零售業銷售額大幅回升；英國國家經濟社會研究院的預測認為，雖然英國經濟在2009年將萎縮4.3%，但在2010年則增長0.9%。

『貳』 跨境電商在中國未來會有怎樣的發展

跨境電商這塊蛋糕到底有多大？跨境電商會產生天貓，京東那樣的大電商嗎？未來跨境電商格局到底是什麼樣子？什麼樣的方向才是跨境電商主流方向？我們是否走在正確的道路上？我相信這些問題都一直在困擾著我們外貿電商同仁。只有個中人士，才能體會其中創業的艱難。如今成功登岸者寥寥，更多的人依然在攀登的路上。
跨境電商的一個理解誤區
長期以來，我們在談論跨境電商都是強調出口電商，而忽略了進口電商。對於一個國家來說，出口電商和進口電商差別是很大的。比如在中國，出口電商主要是指出口價廉物美的中國製造產品到全世界國家；而進口電商主要是來自國外的品牌商和零售商通過電商渠道來開拓國內龐大的消費市場。對於國與國的關系來說，一個國家的出口電商就是另外一個國家的進口電商。進口電商和出口電商其實是一個問題的兩個方面。因此，要想正確理解跨境電商發展趨勢，必須從這兩個方向同時進行觀察，才能得出正確的結論。
跨境電商的致命傷
跨境電商自產生之日起，就遭遇各種各樣的問題。但是有些問題是可以客服和改善的，比如物流問題。在多方配合之下，如今物流問題逐步得到緩解。這表現在，知名快遞公司越來越重視跨境電商業務並逐漸加大投入；新興物流公司遞四方的海外倉助推跨境電商發展；面臨轉型的英皇郵政來華助戰；國際航空網路和運力持續增長，特別是亞太將成為世界最大航運市場；以及各電商平台紛紛設立物流解決方案從而更好的為平台客戶服務，如最近正熱的中國智能骨幹網；ebay設立俄羅斯專線，敦煌網設立國際易郵寶，等等。
至於支付方式，現在看來也不是問題。在線支付不用說paypal一家獨大。阿里巴巴支付寶（alipay）也走出國門。另外消費者的支付習慣也是可以改變的。比如，俄羅斯人不熟悉不信任信用卡和網路支付，因此俄羅斯電商主要支付方式是COD，占整個交易80%！但是在電子商務迅速普及和在線支付日益成熟條件下，選擇便利的在線支付的人越來越多。
值得一提的是，大多數這些變化都是這一兩年時間內就發生了。不能說這種改變不夠大。但是跨國電商有些問題是致命的。有些問題隨著跨境電商的發展會越來越突出。我總結了以下跨境電商發展的五大問題。
#阻礙小額外貿發展問題之一：逃稅#小額外貿經常利用樣品或廣告品，或者利用個人郵政免稅政策來避稅。當發展到一定程度，必然對各國海關收入造成影響，自由港和低關稅國家或經濟共同體相對影響較少（如美，香港），但以海關收入為主要財政收入的國家（如中美洲，非洲等）則影響甚大，推廣的阻力就越大。
#阻礙小額外貿發展問題之二：逃商檢#小額外貿一般不能承受商檢所產生的費用所以經常不做商檢。同時由於個人郵寄政策的寬松，一般沒有傳統外貿那樣嚴格的檢疫檢驗進出口環節。這樣以來一些產品質量得不到保證，對消費者帶來各種隱憂。比如比較敏感的食品，兒童玩具，母嬰用品，動植物等，必然導致各國持謹慎態度。特別是假冒偽劣侵權商品，增加了目的國海關監管難度和工作量。
#阻礙小額外貿發展問題之三：逃避非關稅壁壘#在現代貿易中，各國不敢用關稅壁壘，而非關稅壁壘大行其道，如許可證，進口配額，各種質量認證等。小額外貿經常利用個人郵政政策寬松而排闥直入，量變引起質變。到時候各國海關限制如同廢紙，進而影響到各國的產業政策，財政金融政策。各國不可能袖手旁觀。
#阻礙小額外貿發展問題之四:服務滯後#小額外貿和本土電商相比，物流時間長，不能及時退換貨，客服遠水解不了近渴，購物體驗差。雖然海外建倉，亞馬遜運營中心等提供了很好的思路，但沒有從根本上全面地改變被動局面。為此，小額外貿雖然價格占優，但最終強龍壓不過地頭蛇。發展速度和規模受到極大限制。
#阻礙小額外貿發展問題之五：信用危機#基於網路虛擬性及開放性，導致參與者信用不確定性已經成為電子商務發展中的桎梏。相關調研顯示，有能力網購而不進行網購的消費者中，80%是出於信用及安全方面的擔憂。網路欺詐，假冒偽劣侵權成為小額外貿的頑疾。小額垂直外貿平台信用建設之路任重道遠。
通過郵政小包不斷的滲透，會導致目的國海關稅收造成不同程度的損失和影響。對香港等自由港的國家和地區來說，可能影響不是特別大；對美國等關稅較低的國家還是有一定影響。雖然關稅不是這些國家的主要來源，但依然會損失同時徵收的增值稅。而在非洲，南美不少國家關稅是重要的稅收來源和財政命脈。因此任何影響影響到關稅的行為，將會受到極其嚴厲的反彈措施。
另外，跨境在線零售在假冒偽劣侵權商品上防不勝防，增加了監管的難度和工作量。跨境在線零售需要目的國大量改造傳統的海關，郵政等相關部門的監管系統和固有的官僚管理體制。對相關物流，倉儲分揀設施需要投入教大地建設和改造。像非洲那些不發達的國家，甚至俄羅斯，你要他們在短時間內花大價錢去做擴大跨境在線零售的投資，根本是行不通的，也沒有這樣的財力。
另外，跨境在線零售依然存在很多的政策風險。也註定跨境電商發展不會是一帆風順的。跨境電商隨時要保持高度的警覺性。因此，不同的國家對跨境在線零售將會有不同的看法。有些國家會鼓勵，比如，中國和歐美國家都會鼓勵。當然，動機是有點不同的。中國是想把中國製造威力發揮到最大，而歐美則憑借品牌和零售行業的優勢進一步擴充線上版圖。但是有些國家反而會實施更嚴厲的監管。比如，俄羅斯海關正計劃從明年起對每個國外網店所寄包裹徵收10%的關稅。就是對日益增長的郵政小包逃稅而進行的一種補償式反應。
跨境電商致命傷的根源：非統一大市場
長期以來，基本上所有的中國外貿電商都是立足中國，發揮中國製造的優勢，積極在國內開拓營銷。但正與前面分析過的，由於模式本身存在很大的內在缺陷，目前效果不是很理想，很多發展障礙短根本不是一個平台，乃至一個國家能夠解決的。
我在很早以前就提出，外貿大電商最大的理論障礙是沒有統一大市場背景。跨市場，跨國家，跨文化，跨海關等，嚴重限制了電子商務的效率，加倍提高了電子商務交易成本，自然也就加倍地增加了成功的難度。
在統一市場內，如在中國國內，有統一的法律制度和市場機制，生產要素可以自由流動，有完善的物流條件，本土作業讓電子商務高效的優點可以充分發揮。也就是說，未來成熟的大電商平台只能存在於統一大市場內！特別是經濟實力活躍，人口地域廣闊的國家。如美國，中國，俄羅斯都會產生。印度，日本也有很大可能，相比之下，其他國家產生大平台機會就大大降低 了。
在線零售B2C有境內和跨境之分。我發現B2C嚴重受到地域的影響。能否本土化是能否順利開展B2C關鍵。一國境內生產要素自由流動，B2C當然沒有問題。在歐盟，美加墨北美自由貿易區內也還可以開展跨境B2C。如果國與國之間沒有實現統一大市場，沒有統一海關監管等條件，B2C就不能完全實現。更准確的說只能算是小額B2B.。
其實目前我們處於過渡狀態。跨境B2C還不能完全實現。主要問題在於立足中國，全球銷售模式不能和國外公司同等條件競爭。外貿B2C必須走出國門，提供本土化服務，才能做大做強。事實上國內各大外貿B2C，包括蘭亭，也很大程度上把google關鍵詞瞄準Wholesale。
數據和事實在說話
從中國海關這兩年來的新規來看，對小額外貿持非常謹慎的態度。短期內不僅沒有放開，而是趨向收緊的態勢。出口上，海關第33號令取消了樣品和廣告品特權；驗貨後再接，加強快遞監管力度。進口上，第43號公告，個人郵寄入境物品進口稅額起征點從500元降到50元。3月28日對用於海外代購的轉運公司進行打擊。
如此同時，雖然外貿形勢日益嚴峻，但今年外貿電商（主要指B2C第三方平台賣家）呈現強勁增長態勢。大陸地區Ebay大賣家和Paypal大商家年銷售額分別增長了93%和48%，有84%大賣家計劃在未來一年內招募更多員工。2012年易寶實現營收14.16億港元，凈利潤1.31億港元。幾乎全行業盈利。
由此看來，外貿B2C是兩種路線的斗爭和對比，即跨境平台和第三方平台大賣家。從實際情況來看，前一種模式一般盤子比較大，以平台為主，目前能盈利者屈指可數；後一種模式相比之下，更具靈活性，容易生存。雖然目前經濟蕭條下行，但是ebay大賣家依然增長強勁也說明了這一點。
2012年跨境電商銷售總額2萬億人民幣，包括B2B和B2C。中國跨境在線零售出口超百億規模，大約佔中國外貿出口1.5%左右。而中國跨境在線零售進口2013年達351.9億美元，是出口電商三倍還要多：擁有18000萬消費者。到2018年消費者將增加到3590萬，在線采購1600億美元。其中目標市場美國84％，其次是香港58％，日本52％，英國43％，澳大利亞39％。
這些年來，和國內電商一樣，跨境在線零售也是飛速發展。但是要注意到，無論從發展規模還是發展速度，依然是內貿電商遙遙領先。淘寶早就超過了亞馬遜和Ebay銷售額總和！而外貿在線零售至今依然是百億美元規模。淘寶成立於2003年，京東成立於2004年，而敦煌成立於2004年，可見，內貿B2C和外貿B2C基本上處於同一起跑線上，並且2005年和2008年外貿B2C經歷了兩次大爆發，遠早於國內B2C。但是敦煌到現在還沒有爆發。這難道不說明什麼問題嗎？
未來外貿電商格局設想---交叉共生模式
既然獨立的外貿大電商效果不行，那麼未來外貿電商如何布局呢？我推論應該是各國國內成熟的大電商平台走上國際化道路之後，互相配合，優勢互補，資源整合，交叉共生。說白一點，就是中國人做Ebay，亞馬遜（因為它們平台國際化時間更早！）；未來的美國人做淘寶天貓模式！
外貿零售依然保持高速增長，我相信大家都毫不懷疑。但是真正推進的動力來自於加入外國第三方平台的賣家，他們才是外貿零售最大的推動力，而所謂跨境大電商居於補充地位。
事實上這種情況越來越普遍了。的確有很多外國人在中國開淘寶店，特別是義烏的中東人，有更多做速賣通的，或許因為他們覺得英文比中國人好，有信心比中國人同行做的更好；還有一種情況是中國人在國外開淘寶店，做起代購業務，有的發展成了代購平台；很多做生意的海外華人熟悉國外市場和產品，也早以發現開淘寶是一個不錯的機會；但是國外對中國一無所知的外國人就很少開淘寶店了，只有相互了解滲透才能產生這種交叉作業的模式。
這種交叉模式會有效的客服非統一市場的缺陷。在這種國內國外聯動情況下，有效的客服信任問題，支付問題；物流也不再是最大的障礙；本土化服務和營銷也得到充分的實施；並且，通過大批量正規通關，可以解決各國政府在稅收和政策上的擔憂。最重要的是，對開店的人來說，融入國外成熟的電商體系當中，才能把風險降到最低。而更多的人參與進來，就會最終形成螞蟻雄兵的局面；對國內大平台來說，平台國際化不僅降低成本，增加規模，還會規范外國人必須按照本市場要求來經營。這和經濟學上的比較成本學說觀點是完全吻合的！
但是我沒有從根本上否認大外貿電商平台存在的可能性，相反，在全球幾萬億的外貿大市場中，背靠中國製造，肯定會有不少外貿電商活的很好，哪怕是個小眾市場，也會培養出億萬級別的電商平台出來。只是外貿大電商和內貿大電商相比，困難更多，門檻更高，風險更高，所走的道路更加曲折罷了。如果沒有資本的撬動，不是一般中小企業所能承受的。
早期的跨境電商作為一種跨境銷售平台，的確有存在的價值和理由。但是我更相信，在互聯網和電子商務的推動下，未來外貿將會發生重大演變。新舊外貿方式相互沖擊碰撞，最終將達到新的均衡，形成新的格局。
傳統外貿是由各個外貿公司獨自完成外貿全流。從詢盤，報價，訂單，生產，運輸，租船訂艙，報關商檢，收結匯，核銷等等。過程復雜，牽涉面廣，表現為以高素質人才(白領)的勞動密集型為主要特徵的。現代外貿經過信息革命的網路化，信息化，把傳統外貿公司繁瑣的外貿流程簡化，信息化，自動化，最終實現智能化；其次，現代物流的發展和建設,引進先進的信息技術，通訊技術，互聯網技術和運營理念，通過大倉儲，大物流，大電子商務模式,。通過集中和集成，將改變傳統外貿分散獨立操作模式，節約社會資源，提高外貿操作高效，降低成本，並實現規劃化管理。
由此可見，在現代物流的支撐下，現代外貿將呈現信息化，自動化，智能化和集成化的大外貿格局。而跨境電商平台在這場演變當中將充當重要的角色，發揮更大的作用和價值！誰先佔領這個制高點，其跨境電商平台的價值才真正的體現出來！
我的一些推論：未來內貿大電商將主導跨境電商業務
綜上所述，我認為，未來3到5年內應該是中國電商走向世界的大發展時期。阿里巴巴，京東在國內站穩腳跟後，必然開始國際化進程。和亞馬遜，ebay爭奪國際市場。或許蘇寧易購會搶在京東的前面。無論如何，做好國內再服務於國外，而不是相反。這是唯一的現實選擇。由此可見，未來內貿電商將主導跨境電商業務，而不是如今的大外貿電商平台。
但亞馬遜由於全球60多個倉儲運營中心，具有解決最後一公里和提供購物體驗的優勢，將在這場競爭中處於領先地位。而沒有海外倉的ebay和速賣通爭奪將會更加白熱化。最終，速賣通憑借低價滲透和靈活管理優勢成功取代ebay地位。阿里巴巴和亞馬遜將會上演奪面雙雄！感覺ebay已經意識到海外倉的重要性，已經在美國，澳大利亞設立海外倉。未來一段時間將設立更多的海外倉。而在國內，阿里巴巴，京東都還沒有做到這一點。出現大電商平台和遞四方等海外倉並行發展的格局。不難想像，遞四方很可能不久被阿里巴巴或京東所收購。當然，遞四方和蘭亭，敦煌合並的可能性也不能說沒有。
和亞馬遜，阿里巴巴巨頭相比，蘭亭，敦煌，大龍，DX等優秀跨境電商還是顯得比較羸弱。如果沒有正確的戰略定位和抓住歷史發展機遇，發展可能受到嚴重阻礙。被收購可能是其中一條出路。一些優秀的垂直電商會被大電商收購，就像當年亞馬遜收購zappos，diaper一樣。當然，內貿電商和外貿電商也會發生大規模的兼並重組。前不久百年褲業收購環球易購就是典型的例子。傳統零售企業或者生產性企業通過收購，可以快速布局電商，加速電商發展進程，補充和豐富產品線，強化市場佔有率和領導力。國內的淘品牌，垂直品牌，包括跨境電商龍頭企業都有被收購的可能。
前不久英國首相卡梅倫帶著大批企業家和馬雲會面，英國企業家當場所表現出來的和淘寶合作的殷切希望，讓人感覺到在不久的將來將有更多英國零售商會在天貓開店，未來進口電商恐將又落入阿里巴巴之手。讓我們拭目以待吧！

『叄』 英國人與德國人談判風格的對比，或者文化的差異都可以，要求詳細一點的，分數不是問題

英國人的談判風格
1、英國人不輕易與對方建立個人關系；
2、重視禮儀，崇尚紳士風度；
3、不能按期履行合同，不能按期交貨；
4、做成生意的慾望不強。
英國人的紳士風度為眾人所知。由於民族工業的發展，航海技術的發達，強權加外交形成了帝國聯邦，多少年來形成嚴格的等級觀念及不同禮儀。英國人善於交往，對人和善，容易相處，談判較靈活，對建設性意見反應積極。在商務談判中富有「外交色彩」。由於「外交色彩」也使談判達不到商務談判的節奏。
對英國談判者自應禮儀相待，否則不夠「修養與風度」，兩者交往會有距離。英國人喜歡對方與己「同級」亦具「紳士的風度」，對話會更容易。否則，「紳士風度」的另一面------高傲，也會被「外交色彩」掩蓋著悄然而出，戲耍你一番而不解決問題。此外，應利用其「修養與和善」，揭露其技術、價格上的問題，使其窘迫而放棄所持立場向自己靠攏。只要保持禮貌相等，適當直率從事也可以使其松垮態度得到改善。
如何與英國人做生意？
談到英國人和他們的談判作風，我們可以看出，英國各地區有某些共同的特徵。你應該注意，聯合王國由四個民族組成，而不是一個，現在這四個民族較緊密地結合在一起了。
英格蘭當然是最主要的民族。事實上，其它國家提出英格蘭時，往往本意就是指聯合王國。而且，大多數英國人在談論英國時也用英格蘭代替，但有時這樣做並不適當，他們不自覺地漠視了蘇格蘭、威爾士和愛爾蘭人的情感。因此，不要把英格蘭人叫做英國人。
英國商人有一個共同特徵，這就是他們對出口的幾乎所有產品經常延遲交貨。進口英國商品的商人對這一點一致抱有不滿的態度，並且也是各地的商人都知道這一點。英國人對這個問題已有很多論述，並且也作了很大努力去改變這一點。但是，英國依然沒有什麼改進，也沒有採取什麼有力措施，那種拖延意識依然牢固地存在於現代出口貿易中，要使這種局面改觀，得需要好多年。此外，要使世界各國的客商消除對英國的這一印象，即使用不了幾代人的時間，至少也需要很多年。英國為什麼有這種壞名聲呢？我不知道。很多在英國建廠的美國和日本公公司已經設法使他們的出口產品的交貨日期符合國際標准，但即便是福特和通用汽車公司，也不能徹底根除這一問題。
當英國經理在國外談判時，這總是一個問題。有了這個公認的缺點，英國談判者很被動，經常不得不接收一些本來是過於苛刻的交易條款。談判者會在一份英國合同上就交貨訂立索賠條款，因為只有這樣才可靠。即使英國人保證准時交貨，對方也會以下列問題反擊：「如果你確實可以准時交貨，那麼，你不必害怕索賠，而你如果害怕索賠，你顯然不能保證按時交貨。」
英國是19世紀初期第一個進入工業化的國家，那時英國的公司在技術上占據世界領先地位，並在舊殖民帝國體系中取得壟斷地位。這種情況可能使他們養成了不遵守交貨時間的習慣。第二次世界大戰後，從1945到 1955年，英國再次擁有一個壟斷市場，它的很多競爭對手已退出商業領域，直到後來治好戰爭創傷。另外，當時英國所生產的任何東西都可以賣掉，這又使英國人忽視了作為現代貿易國家應該遵守的基本要求。如果交貨條件是貿易的唯一標準的話，那麼，除非英國能夠做出改進，否則它在出口貿易中會遭受滅頂之災。幸運的是，交貨條件只是英國產品出口的條件之一，在很多情況下，這個條件也不是很重要的條件。
英國是一個貿易大國，雖然它在世界貿易總額中的份額不斷下降，但其出口絕對量依然在擴大，造成這種情況的原因是：第一，英國的工業技術具有一定的優勢；
第二，英國人具有較強的科學和技術發明創造能力，這使得英國貿易商可以將其產品銷往世界各地。
可是科技不再由英國壟斷了，「朝陽」工業（如通訊工業）對英國是個挑戰。一旦競爭對手掌握了新技術，英國就再也不可能有技術能力避免其在世界貿易中的地位不斷迅速下降。
在這種不幸的結果（對英國人而言）到來之前，不能說英國談判者已進入了死胡同，人們指責英國「交貨道德很低」，（換句話說，英國的貿易夥伴不信任英國所做出的承諾（但人們又覺得英國的技術不錯，這是英國談判者在與世界其它國家進行交易時經常碰到的。只要他們能在優點缺點之間取得有利於他們的平衡，他們就會長期占據國際貿易舞台。
另外，在最近，大多數面向出口的商業談判者採取了與他們的外國客戶建立經常的直接聯系的做法。毫無疑問，英國公司相對於他們的競爭對手來說不善於從事日常的業務訪問。也許英國公司為了在這方面與競爭對手競爭，他們也開始改變了做法。毫無疑問，如果你要在出口市場上保持較高的銷售量，經常派出高級經理人員去各國訪問是極其必要的。這樣不僅加強了和客戶的聯系，而且也是間接提高了胸在當地代表機構的地位和干勁。
英國談判者有另外一個弱點，即除了說英語以外不會講其它語言。把英語當作母語的人總有點傲慢自負，他們設想世界上其它人都會講英語或學英語。他們是不會很快改變的，因為許多國家把英語作為第二語言，只有法國是例外。
英國人口有5600萬，其中4600萬是英格蘭人，他們在國際貿易中代表英國。英國人素有紳士風度，在交易中即使形勢對他們不利，他們仍保持高度誠實，盡管他們大部分人並不是真正的紳士。例如，英國經理中有 80％以上的人不合格，僅有7％具有大學學歷。他們的經營方式缺乏正規的標准，和國外經理相比，他們的素質很差。
他們在進行談判時，事先准備很差，在談判的關鍵階段又非常固執已見，也不願花費很大力氣。英國大部分有能力、有成就的企業家都不是在英國出生的，這並不是偶然的。戰後許多外國人從國外移居到英國，許多人成了商店老闆和小企業家，有的成績顯著並成功地取代了當地的企業家，這一現象最好說明了英國人經營管理能力的不足。值得注意的是，很多英國人在美國生活得很愉快，工作也相當出色，這說明問題的症結在於文化傳統而不是在於天生的素質。
從英國談判者的頑固態度中，可以看出他們缺少商業管理素質。他們採取一種非此即彼，不允許討價還價的態度。因此，很多傳統企業被新型企業家接管和重組，是不足為奇的，因為這些新型企業家了解世界市場的變化並准備嘗試新的方法。投資不力，忽視質量，拖延交貨和不守信譽不應該成為英國人驕傲的資本。
如果英國公司把這些缺陷改正，他們可以在世界上作出奇跡來。英國談判者締結的很多合同給他們帶來了很多利潤，並爭取到了持續不斷的業務，這說明英國並不是完全沒有希望了。作為一個國家來說，不應自暴自棄，要克服掉本身的弱點。
蘇格蘭人可分為兩部分：有一部分生活和工作在蘇格蘭，另一部分分散在世界各地。我們可以想像第一部分人很具有理財意識，這使他們非常小心謹慎，只是有時太過分，致命使企業不能繁榮。另一部分人在所處的社會中保持很高地位，同時也保留了他們的理財意識。
在蘇格蘭，很少有機會建立一個真正大的企業。它的經濟只佔英國的1/10，很多關鍵的企業是其它國家建立的，只有愛丁堡的金融中心是個例外。並且，它的很多資金投到其它國家和地區。因此，大多數有才能的談判者都移居他處，在新環境中發揮他們的出色才能。蘇格蘭人總是把精力放在錢的問題上，但由於他們缺少貿易資源，所以在國際貿易中不佔有重要的位置。
在和英國人交談時，應注意不要涉及愛爾蘭的前途，共和制優於君主制的理由，喬治三世治理英國經濟的方法，北大西洋公約組織中承擔義務最多的國家以及大英帝國的崩潰原因，等等。
安全的話題包括天氣、英國的繼承製度和皇室家族條注意不要說「英格蘭的女王」，尤其在威爾士和蘇格蘭更不能這么說。要說「女王」，或正規地說「不列顛及愛爾蘭聯合王國國王」。
在夏季（即從學樣放假開始的7月初到8月底）貿易活動不太多，另外，從聖誕節到元旦這段時期也是如此。英格蘭從1月2日開始恢復商業活動，但在蘇格蘭，一般要到1月4日以後。去英國做生意時，可以打幾次高爾夫球，很多合同就是在打高爾夫球期間簽訂的。
一般講，除了個別例外情況，英國旅店、餐館和商店向你提供的服務，其標准比不上美國。但是，遇到這些情況時，你也不必小題大作，怨天尤人，因為他們的服務水平就是這樣，並不是針對你一個人的。
英國人總是悶悶不樂的，原因之一是他們比其它國家的人更少得到服務。這種狀況你是無力挽回的，因為他們的這種性格已經根深蒂固。

德國人的談判風格
1、思維縝密，考慮問題周到，有計劃性；
2、十分講求效率；
3、十分自信、自負；
4、重合同、守信用；
5、對待個人關系非常嚴肅。
德國人與英國人的談判方式迥異。德國人的談判特點是准備工作做得完美無缺。
德國人喜歡明確表示他希望做成的交易，准確地確定交易的形式，詳細規定談判中的議題，然後准備一份涉及所有議題的報價表。
在談判過程中，德國人的陳述和報價都非常清楚、明確、堅決和果斷。他們不太熱衷於採取讓步的方式。
這種談判方式與德國人的性格有著驚人的相同之處，他們考慮問題周到、系統，准備充分，但缺乏靈活性和妥協。
如果經驗豐富的談判人員運用這種方式的話，它的威力是很強大的，這在報價階段尤其明顯。一旦由德國人提出了報價，這個報價就顯得不可更改，討價還價的餘地會大大縮小。
與德國人打交道的方法，從程序上看，最好在德國人報價之前就進行摸底，並做出自己的開場陳述。這樣可以闡明自己的立場。但所有這些，要做得快速。因為德國人已經做了充分的思想准備，他們會非常自然、迅速地把談判引入磋商階段。
如何與德國人做生意？
德國人有一種名符其實的講效率的聲譽，他們有巨大的科技天賦，對理想的追求永不停息。他們企業的技術標准極其精確，對於出售或購買的產品他們都要求最高的質量。如果你要與德國人做生意，你一定要讓他們相信你公司的產品可以滿足交易規定的各方面的一貫高標准，在某種程度上，他們對你在談判中的表現的評價取決於你能否令人信服地說明你將信守諾言。
他們在進行商談之前肯定要進行充分的專業准備。這種准備不僅針對你要購買或銷售的產品，而且也包括仔細研究你的公司，看你是否可以作為一個潛在的商業夥伴。例如，他們想知道你的公司資信到底如何，你的建議是否反映出這種資信。在資金問題上，他們特別保守，不願冒風險。因此，你應該准備回答關於你的公司和你的建議的詳細問題。
他們的企業融資大多依靠銀行（和英國不同，他們不依賴證券市場來籌集企業資金）。世界上的銀行都是小心謹慎的典範。
德國能夠發揮作用，在於它具有經濟勢力——堅實的貨幣（憲法規定貨幣由聯邦銀行而不是由政府控制）和強大的生產力，就是這種實力的兩個象徵，而這種實力並不是建築在高度投機性的投資之上的。德國人只對牢靠的項目投資，使用妥善的融資手段，從而穩固地獲取收益。他們選擇合作的外國公司，必須是可以提供一些當地沒有的東西，並且必須是不會使德國的經濟力量受到損害。
因此，德國人寧願購買本國產品，並不是純粹出於民族主義（不像法國人那樣）。國內公司比國外公司受到更仔細的審查。德國公司一般在當地都已取得信譽，因此如果它能達到必要的標准，它就比國外的公司更容易得到生意。但德國並非在所有的技術和產品方面都處於壟斷。如果外國人在技術方面有德國比不上的優勢或者外國人的產品具有德國人所要求的高標准，他們也會購買這些外國產品。
你要向他們表明你公司的產品可以滿足他們的要求，而做到這一點是很艱難的。不要認為你可以輕易地把你那具有獨特價值的產品賣給德國人，雖然這種產品是他們急需的。他們可能是渴望購買你的產品，但是從他們的談判方式上，你絕看不出這點。
德國人非常善長商業談判，他們一旦決定購買就會想盡辦法讓你讓步。德國談判者經常在簽訂合同之前的最後時刻試圖讓你降低價格，因此，你最好有所提防，或者拒絕，或者作出最後讓步。他們會對交貨日期施加壓力，尤其是當你從英國的美國分公司向他們供貨的時候（英國人不按時交貨的特點使它在歐洲聲名狼藉）。他們的理由是他們自己有極其嚴密的生產計劃，因此你必須保證按時交貨，以滿足此種生產計劃。因此，為了做成生意，你不僅要同意遵守嚴格的交貨日期，可能還要同意嚴格的索賠條款。為了保護他們自己，他們甚至可能會要求你對產品的使用期作出慷慨的擔保，同時提供某種信貸，以便在你違反擔保時他們可以得到補償。
事實上，當你處身於德國人所安排的風暴如畫的談判環境地——例如在一間漂亮的並且可以俯瞰四周綠色田野的房裡——你可能會不知不覺地接受任何條件，大部分德國的工業企業都是在戰後重新建立在現代化的建築之中（內部和外表是如此），周圍的風景通常很優美，特別是在巴伐利亞州。
德國人最善長討價還價，這並不是因為他們具有爭強好勝的個性，而是因為他們對工作一絲不苟，嚴肅認真。無論你的企業在你自己的國家裡多麼有信譽，他們都要調查你的企業的情況，只要可能，還要讓你的產品在他們的或你的工廠中作實際演示。在他們開始討論你的產品價值之前，正要向你和技術人員及客戶了解情況。因此，你在交易的初期不能太著急。
在德國做生意麵臨一個競爭的環境。談判者會利用這一事實對你的價格施加壓力，他們經常提到潛在的競爭，使你不至忘記這一點。由於他們和你做生意是因為他們目前不能在當地得到你的產品，所以他們會利用其他人的競爭來向你的產品進行挑戰。競爭是真實存在的，而你對市場的佔領可能只是暫時的，所有這些因素加起來，你必須下定決心才能避免在價格上作出過多讓步。
為了打入德國市場，你一定要在各方面都幹得十分出色。為了保住市場，你必須保持技術上的領先。最重要的是，你一定要達到並保持高質量標准。否則，你的技術就會被德國競爭者獲得並加以改進。
德國談判者的個人關系是很嚴肅的，他們希望你也如此。如果你和德國談判對手不熟悉，你要稱呼他「史密特先生」（或「史密特博士」），而不要直呼其名「弗里茨」如果對方是20歲以上的女士，你應該稱呼她為「史密特夫人」，穿戴也要正規，要習慣於在所有場合下穿一套西裝。無論你穿什麼，不要把手放在口袋裡，因為這被認為是無禮的表現。
如果你在商業談判時遲到，那麼德國人對你那種不信任的厭惡心理就會溢於言表。因此，你要准時到達，並牢記他們通常比美國上班時間更早（早上八點以前），而下班更晚（有時到晚上8點）。 只要你的產品符合合同上的條款，你就不必擔心付款的事情。德國人對其商業事務極其小心謹慎，在人際關繫上又正規刻板，並且從外表就可以看出那種天生具有的競爭性。

『肆』 現在做跨境電商前景怎麼樣

先拋結論，我覺得前景很好

分三條來跟看官說一下，為什麼我看好這個行業，剛開始的內容有點乏味，後面的內容值得一看

一、更快的國際物流和國際支付

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國際物流不斷在加速，國際支付越來越便捷，聯邦特快，從深圳到美國顧客手裡3天時間，可怕不可怕？從莆田買的假鞋還沒到呢 ? ?

國際支付現在有多方便？支付寶付款就不說了，我們來說說收款方面，畢竟咱們是要收錢的嘛!

以前你可以用Payoneer，Worldfirst這種國際平台來收款，費率挺高的，你賺100刀，要收你2-3刀，坑!

現在用國內的收款平台，100刀只收你0.5-1刀，便宜了好多，你的美元到賬以後，T+1就可以直接提成人民幣花花花，國際物流跟國際支付目前的發展階段已經完全能夠支撐起跨境電商這個領域對基礎設施要求，所以我認為目前這個行業的發展是有根基有基礎的

二、更短的利益鏈條

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這一條也不難懂，原本各地區之間互通有無主要靠的是傳統的B2B外貿，現在跨境電商發展起來以後，傳統外貿的市場份額不斷被蠶食

我有做傳統外貿的朋友跟我說，傳統外貿的比例跟體量還是要遠遠大於跨境電商的，兩者根本不在同一個量級上

沒錯，說的很對，但是要從裡面排掉一部分，那些原材料出口還有非直接消費的零部件產品同樣也要去掉，去掉這些部分，中國直接出口的消費品當中跨境電商的比例正在不斷增加，而且據統計已經接近了20%，這個數字其實非常驚人的

跨境電商的市場非常的廣大，這在國內的政策以及經濟增長點數據中都是顯而易見的，我要講的可不是這些，我來告訴你這背後的原因

為什麼傳統B2B被蠶食？

很簡單，就是跨境電商的利益鏈條更短，同樣的產品，傳統外貿的銷售鏈條是國內生產商---國內出口商---國外進口商---國外分銷商---國外零售商-終端消費者，總共六個鏈條

而跨境電商就比較短，只有三個鏈條，國內生產商-跨境電商-終端消費者，中間的環節整整差了一倍，少了這三個鏈條裡面的人分利潤，我們留在國內的利潤就更多了一些

而且國內的電商公司和工廠也能直接觸達外國的終端消費者，這對改進產品也有絕大的好處，這是我覺得跨境電商能持續不斷的蠶食傳統外貿領域的幾個重要的原因。

我作為一個跨境電商賣家其實不願意跟大家說這些比較空泛的內容，我們就聊一些實操性質的東西，也就是我下面要說的

三、跨境電商分門別類，東方不亮西方亮

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跨境電商主要分為獨立站和平台賣家，獨立站就是自己搭建網站，自己引流給自己的網站，網站有購物+支付的功能，我們一般稱做獨立站叫養孩子

另外一種就是我們比較多人在做的進駐電商平台，做平台上的第三方賣家，我們稱第三方賣家是養豬，養孩子要給自己引流，花費巨大，養豬是平台給我們分配流量，花費不是特別巨大。

我養不起孩子，所以我選擇了養豬，所以接下來，我主要給大家聊聊入駐平台的第三方賣家

電商平台分不同的地域，不同的平台，西方不亮東方亮，每一個電商平台都脫離不了自己的輪回

什麼意思？

就是各個平台針對的區域不同，你看好美國市場你可以做亞馬遜美國站，你看好歐洲市場你可以做亞馬遜歐洲站，你看好東南亞你可以做Shopee，Lazada，你看好非洲可以做Jumia

就是這么個道理，亞馬遜美國站3C競爭特別激烈，你可不可以換一個類目去做？可以不可以換一個平台去做？

這個平台流量越來越貴了，需要我們花錢開廣告，需要我們刷單，那我們可以不可以換一個平台？

東方不亮西方亮。其實每個平台都有一個輪回，這句話是我做了多年電商自己領悟出來的，如果想知道這裡面的意思，你們可以留言！

『伍』 有朋友在英國，能做點小貿易賺點錢嗎

可以賺錢，千萬別在英國賣你認為很貴重的東西，老外和我們對中國的認識不同，英國人很喜歡傳統，給你幾點建議：1.你賣點手工編的中國結，手工做的鞋子等等，不貴重但是純手工的。2，純棉或真絲衣物，我曾在唐人街見到一件小孩的真絲睡衣，上面連個花都沒有綉，竟然賣300胖子。3.有些歷史的東西，不一定是古董，我朋友在英國賣了一個小時候玩的那種一上發條就跑的玩具小雞，舊的沒法講，40胖子。回中國你可以賣些化妝品，英國便宜且出關可以退稅，但是英國對你私人帶數量有限制。另外，英國的巧克力99P可以買一盒很大的，你也可以帶些回來賣。在英國煙酒稅很高，價格也很貴，你也可以帶些去英國賣，但是政策我就不清楚了，建議你搞搞明白，免得有走私嫌疑，(*^__^*) 嘻嘻……。就這些吧，最後，祝你好運！

『陸』 既沒商品，也沒資源，英國究竟是靠什麼稱霸世界的

在16-18世紀，整個世界50%以上的白銀都流入了明朝，70%的黃金都流入到了印度。而明朝最後的結果是，因朝廷貧窮而被少數民族給滅了。再看看古代印度，絕對是全球貿易中心。西方人拚命都想找到印度，無論是好望角還是印第安人都是西方人為尋找印度而起的名字。但最後結果如何？清朝面對鴉片戰爭，而印度則被全面佔領，成為了英國的殖民地。

而英國在沒發家之前，曾經遭受過數次滅頂之災。無論是維京人、法國人、西班牙人、諾曼人都曾經統治過英國。英國的面積僅僅只有廣西省大，他是如何一步步稱霸世界的呢？

·良性循環的形成

冒險這種事情，如果不是有癮，就是因為窮。而英國第一批冒險家，顯然都是身份低下的中下等貴族。

他們在英國本土沒有了發展空間，就去遙遠的海外尋求新的機遇。期間，一大半的人在這種冒險中死去了，而能活下來的人都發了大財。

這些曾經被英國本土貴族看不起的人，當腰纏萬貫之後，趾高氣揚地回到英國，就有了要求更高社會地位的資本。

他們在有錢之後，不但向英國皇室要求更多的貿易自由，還不斷提高自己的社會地位。

為了不斷滿足自己的貪婪，這些暴發戶就想擁有更多的錢。但人就那麼多，土地就那麼一點，人的慾望卻是無窮的，怎麼辦呢？

於是，商人一方面大力發展工業，用機器來生產機器，促成了工業革命的發生。另一方面，他們也需要更多的殖民地將生產的產品消化掉。

就這樣，靠著冒險、血腥、戰爭、屠殺、競爭、革新、解放思想等一系列手段，讓原本小小的英國變成了後來的日不落帝國。