⑴ 疫情之下外國最需要什麼產品
疫情之下,外國當然是需要防疫產品,比如疫苗,防護服,口罩等等。以及醫療用品,比如呼吸機,氧氣瓶等等。
⑵ 英國民眾瘋狂購物囤貨,通常囤貨都會選擇什麼物品
在疫情發展的一年時間里,我國已經穩定控制住疫情的發展,回歸正常的社會生產生活,但是由於防疫手段的不恰當,歐洲各國還處在疫情高峰期時段。英國在11月迎來了疫情的第二次爆發點,英國政府也宣布要封鎖一個月,因此群眾們開始了爭先恐後的白熱化囤貨購物。經過了解,大家在囤貨的時候最常見的產品是以下這些:
一、麵包、麵粉、雞蛋等事物。民以食為天,所以大家在面對社會災害的時候首先考慮的就是食物的問題,畢竟填飽肚子是第一要緊的事情。所以大家在超市瘋狂搶購麵包、麵粉、雞蛋等日常食物,還有一些有營養價值的牛奶、罐頭等等。
以上就是我對於英國民眾瘋狂囤貨選擇物品的分析,其實英國在封鎖期間日常必需品的店鋪的食物店鋪並不會關門,根本沒必要囤貨,這樣不僅造成資源的緊張和浪費,還增大了群眾接觸感染的幾率。但是恐慌的人們是不會聽取這樣的建議的,希望國外的疫情能順利度過,回歸平靜的生活。大家對於國外的疫情情況有什麼自己的看法嗎?
⑶ 中國首次成為英國最大的進口來源國,哪些產品是進口熱銷品
根據英國國家統計局稱,中國第一次成為英國最大的進口來源國。還有英國媒體《泰晤士報》也報道了這個消息,自從今年疫情以來,尤其是第二季度英國英國新冠疫情最為嚴重期間,英國從中國的進口量首次超過了從其他國家的進口量。可以這樣說,今年第二季度,英國進口的每七英鎊商品中就有一英鎊是從中國進口的。英國從中國企業進口了價值大概110億英鎊的商品,其中,增長最快的就是紡織品類商品,這些紡織品就包括了英國國家醫療服務體系使用的醫用口罩,還有因為疫情,大多數企業採用遠程辦公,導致用於遠程辦公的家用電腦等電子產品的數量也隨之增長。
在這些進口商品中,主要的熱銷商品有紡織類商品,比如說醫用口罩、衣服等等;還有就是電子技術設備,主要是手機、平板電腦和筆記本電腦。可以看到這些商品都跟疫情有關,因為疫情,英國還有其他進口來源國的生產停滯,但是市場需求又大,所以從中國采購的數量也就增加了。
⑷ 英國薯片出現短缺,會產生哪些影響
在經歷了加油站的恐慌性搶購和取暖費飆升後,現在,英國供應鏈危機已經蔓延到了薯片這一許多人十分喜愛的零食上。英國多地超市和商店裡的薯片區貨架已經空空如也,而這一情況可能還會持續數周。
據路透社報道,這很大程度上是由於英國最大的薯片生產商沃克斯在對內部系統進行升級,導致部分產品無法正常生產,從而引發供應中斷。但系統升級只是買不到薯片的一部分原因,持續的供應鏈危機也加劇了薯片斷貨。全英卡車司機人手緊缺,導致薯片即使生產出來也無法及時配送。
薯片是英國人最喜愛的零食之一。在新冠疫情封鎖期間,英國人長期居家導致零食銷量大漲,以至於政府不得不開始投放廣告,呼籲民眾多食用更為健康的食品。市場研究公司凱度的數據顯示,英國每年的薯片銷量達到14.1萬噸。
⑸ 價格上漲致部分英國人吃寵物食品,當地通脹為何如此嚴重
困擾英國的不僅僅是新冠肺炎疫情還有嚴重的物價通脹,隨著物價的嚴重上漲英國民眾的生活質量受到了嚴重的影響,不僅取暖的天然氣價格翻倍上漲,有些民眾甚至只能吃寵物食品果腹,從英國的經濟發展來看產生這種現象的原因主要有三個,第一,英國的GDP已經無法提供新的生產機會,傳統的經濟發展道路已經不再適應發生巨變的現代全球趨勢,第二,新冠肺炎疫情的蔓延導致英國的經濟衰退更加嚴重加重了通脹,第三,英國政府的財政赤字無法被填補,加之施行的財政政策和貨幣政策相互拉扯加重了通脹的程度。
總而言之,英國的通脹不是一日之內才形成的,而是在經濟衰落的基礎之上新冠肺炎疫情的催化讓英國的通脹發展到了無法挽回的地步,也更加需要人出來力挽狂瀾。
⑹ 英國烘焙行業如何應對時下的疫情
英國Mintel公司飲食部門的副總監 Emma Clifford說,盡管疫情肆虐,英國麵包產品將比去年增長3.6%,達到35億英鎊。從銷售量(噸位)上講,可能上漲5%。
此外,她說,38%的消費者希望保質期長一些。
聖皮埃爾集團(St Pierre Groupe)旗下的Baker Street品牌從事長保麵包,為此大為獲益,截至2020年9月的財年,推出的切片麵包的銷售收入同比增長了35%。一些英國人希望少外出,因此希望食物的保質期長一些。
該品牌已經是連續四年保持兩位數的增長。當然,該集團的Paul Hollywood品牌的冷凍面團產品的銷售狀況還要好些。
聖皮埃爾集團(St Pierre Groupe)成立16年來,向零售渠道、批發渠道、酒店和餐飲渠道銷售烘焙產品。2010年銷售額是1600萬英鎊,2018年6900萬英鎊,2019年達到9000萬英鎊,計劃到2021年實現銷售額1.5億英鎊。
烘焙食品企業在延長麵包保質期,有的超市自己也在這樣做。從9月份起,瑪莎(M&S)連鎖超市(擁有200家門店)在關店幾小時前把剩餘的短保法棍麵包切片,填入蒜蓉醬,加工成蒜蓉麵包,再凍起來,從而延長保質期30天。售價也非常親民,一個蒜蓉麵包賣1英鎊,兩個包裝的賣1.8英鎊。這種麵包的貨架前也明確懸掛標識,聲明是用食品廢物製成的。
除了長保麵包和冷凍面團類產品,電商在疫情下異軍突起。截至11月初,Warrens Bakery的烤餡餅的銷售在線上增長了300%。去年,有40家門店的連鎖烘焙公司生產了210萬份餡餅,其中包括110萬份傳統的康沃爾餡餅(Cornish pasties)。
當然幾家歡樂幾家愁。1939年成立的擁有2000多家門店的Greggs似乎做了所有該做的事情,在11月中旬宣布解僱820名員工,以便緩解疫情帶來的經營壓力。截止於9月26日的四周內,公司銷售額僅為去年同期的76.1%。
2019年,Greggs的銷售額同比上漲13.5%,達到11.68億英鎊,稅前利潤從2018年的8260萬英鎊增長到1億零830萬英鎊。
該公司的冷凍烘焙食品系列僅僅在 冷凍食品超市 Iceland(冰島)銷售,可以說是一枝獨秀,業績耀眼。截至9月5日的52周里,Greggs在 冰島 的銷售額同比上漲了32.5%,達到4760萬美元;銷售量(噸位)同比增加了25.8%。
12月初,Greggs宣布將為消費者定製三明治,消費者可以決定麵包里添加什麼夾心食材。Greggs首席執行官Roger Whiteside說,「現在的消費者越來越挑剔,所以他們想要什麼樣的食物,我們就給什麼樣的食物。」將推出一個手機app來培育和檢驗消費者的忠誠度。每個商店都有個廚房。
他說,「數字技術為我們打開了種種機會,但其核心是消費者的忠誠度。。。未來零售渠道的贏家將是那些能夠報出顧客名字的人。」
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