任正非如何與英國達成協議

❶ 任正非提議向西方出售5G技術，為什麼要給自己製造對手

華為創始人任正非日前表示，有意向西方公司出售華為的5G技術，從而製造能在5G上與華為競爭的對手。這項提議令西方媒體感到驚訝。

9月10日，華為創始人兼CEO任正非在接受英國《經濟學人》雜志采訪時表示，有意向西方公司出售華為的5G技術，目的是製造一個能在5G上與華為競爭的對手。

根據任正非的說法，買家只要支付一次性費用，就能永久使用華為現有的5G專利、許可證、代碼、技術藍圖和生產技術訣竅。

任正非在此前接受采訪時曾表示，美國的實體清單對華為公司的業務運營基本沒有影響。

但他仍然希望，「如果美國帶著誠意接觸我們，承諾改變他們對待華為的荒謬做法，我們很歡迎對話。美國不應該因為一點小事就想毀掉華為。如果美國覺得我們做錯了什麼，我們可以真誠地討論，找到一個合理的解決方案。我認為我們可以接受這種方式

❷ 任正非與美司法部談判表示可向美企轉讓5G技術，技術自己握在手上不好嗎

華為心聲社區9月11日發布美國經濟學家托馬斯·弗里德曼在《紐約時報》的專欄文章，弗里德曼透露，在與華為創始人兼CEO任正非的訪談中，後者表示華為願意與美國司法部展開話題不設限的討論。

任正非表示：「如果美國真正有誠意主動找我們溝通，改變他們現在很無理的做法，我們是可以談的。美國不能抓住微末細節想置華為於死地。如果覺得我們有什麼問題，可以帶著誠意來討論，雙方做出一個合理的處理方案，我認為這是可以接受的。」他還著重強調，「我們和（美國）司法部之間的討論話題沒有任何限制。」

在任正非看來，一家中國公司將為全球大部分5G網路提供設備，這種前景令許多西方人感到擔憂，上述舉措將有助於營造公平的競爭環境。「平衡利益分配有利於華為的生存。」他說。

❸ 華為老闆任正非早年是如何被騙的

今年73周歲的華為總裁任正非，是中國通信產業界教父級的人物，其一手締造的華為目前年營收達6000億元，位列世界五百強第83位，成為改革開放40年中國製造企業的典型代表。任正非一直非常低調，極少接受媒體采訪。回顧任正非創業生涯，適逢改革開放初期，伴隨著無數的艱辛，任正非被騙走投無路，轉而創辦華為，這才開創了中國通訊製造業的歷史。

可是沒過幾年，任正非遭遇了人生的第一個低谷。任正非在一次生意中被人騙了，一筆200萬的貨款要不回來。後來因為這個原因他被南油集團除名了，還欠了200萬的債務。屋漏偏逢連夜雨，妻子扛不住這種壓力與他離婚了，他一個人帶著年紀已大的父母以及兄妹在深圳住棚屋。在事業和家庭的雙重打擊下，任正非面對這200萬的債務以及他支離破碎的家庭沒有自暴自棄，毅然選擇了自己創業，1987年10月任正非與他人集資21000元的深圳灣畔兩間簡易房裡創立了一家新公司，取名華為，主要經營范圍為小型交換機等，主要利潤來源是「倒賣」香港交換機賺取差價。終於，任正非依靠代理香港某公司的交換機獲取了第一桶金。

❹ 任正非: 歡迎美國總統致電華為，華為如何才能與美國建立友好合作關系呢

不知道為什麼會有人問出「華為如何才能與美國建立友好合作關系」，要知道關於華為的一些事情，實際上都不是華為想要看到的，但基於一些客觀因素，以及之前美國當權者的策略問題，導致華為陷入今天的尷尬境遇，實際上華為與美國的合作關系想要建立很簡單，只要華為妥協，那麼必然就會擁有一個好的開端，但這畢竟是涉及到了華為的原則和底線，所以華為也是不可能同意的，如果想要在合作的基礎上進行交接，那必然是要在考慮切身利益的同時，也必須做出一些讓步才可以，不然就沒有談的必要了。

其實對於華為來說，眼下的難關是暫時的，而基於晶元發展的實際情況，咱們國家還無法自主、獨立的完成晶元的生產，所以還是依賴於進口，而作為一家企業，為了生存下去，所以必須要在某些方面做出一些讓步，但經過這次的事件，我想很多企業已經意識到了危機，必然會在未來的產品研發上重點傾斜向某一方面，未雨綢繆，這一直是中國人的優良傳統。至於華為與美企之間的合作，就只能看拜登的意思了。

❺ 任正非說東方不亮西方亮，數據告訴你華為在歐洲亮的怎麼樣了呢

華為創始人任正非2月18日在接受英國廣播公司獨家采訪時稱，即使英國政府決定禁止華為參與英國的5G網路，華為也不會因此撤資。網站刊登了這篇專訪。

由NCSC領導的監督委員會“華為網路安全評估中心監督委員會”（Huawei Cyber Security Evaluation Centre Oversight Board，HCSEC），去年在報告中列出了一系列要求華為解決的工程和安全問題。據報道，華為承諾將投資15億英鎊解決報告中列出的安全隱患，但警告整個過程可能需要3到5年的時間。在給HCSEC的書面回答中，華為稱現代通訊網路涉及技術極為復雜，更新提升軟體猶如在高速列車行進過程中更換零部件。“這是一個復雜的和隨時變化的過程，至少需要3至5年的時間才能看到實際的結果。我們希望英國政府能夠理解”。任正非接受獨家采訪時再次強調，華為決不會充當中國政府的間諜。任正非表示，中國政府沒有要求華為這么做，華為也不會這么做。任正非說：“我們永遠不會接受任何人要求華為設‘後門’的指令，如果我們有任何這樣的行為，我本人會關閉公司。”

❻ 華為技術有限公司的發展歷程

1987年，創立於深圳，成為一家生產用戶交換機（PBX）的香港公司的銷售代理。
1989 年，自主開發PBX。
1990年，開始自主研發面向酒店與小企業的PBX技術並進行商用。
1992年，開始研發並推出農村數字交換解決方案。
1994 推出C&C08數字程式控制交換機。
1995年，銷售額達15億人民幣，主要來自中國農村市場。成立知識產權部、北京研發中心，並於2003年通過了CMM4級認證。
1996年，推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同，為其提供固定網路解決方案。成立上海研發中心，並於2004年通過了CMM5級認證。
1997年推出無線GSM解決方案，於1998年將市場拓展到中國主要城市。與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft，成立了聯合研發實驗室。
1998年，產品數字微蜂窩伺服器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心，並於2003年6月通過了CMM4級認證。從1998年開始，華為就把觸角探向世界的核心市場歐美。
雖然第一單合同只有38美金，但到2001年，華為與俄羅斯國家電信部門簽署了上千萬美元的GSM設備供應合同。2002年底，華為又取得了3797公里的超長距離國家光傳輸干線的訂單。到2003年，華為在獨聯體國家的銷售額超過3億美元，位居獨聯體市場國際大型設備供應商的前列。
東歐、南歐相繼打開市場後，華為開始挺進西歐、北美，並把歐洲地區部的中心設在巴黎。
2005年4月28日，英國電信宣布其21世紀網路供應商名單，華為作為唯一一家中國廠商，與國際跨國公司入圍「八家企業短名單」。
華為海外銷售就已達到220億美元，產品已經進入包括德國、法國、英國、葡萄牙、荷蘭、美國、加拿大等歐美14個發達國家。而且，華為還在全球建立了8個地區部、55個代表處及技術服務中心，銷售及服務網路遍及全球。2011年1月29日消息，據最新出版的華為內刊《華為人》介紹，2010年華為未經審計的全年銷售收入達280億美元，合1850億人民幣，較上年增長28%。 2009年華為全球銷售收入218億美元，增長19%，約合1491億元人民幣。
1999年，在印度班加羅爾設立研發中心。該研發中心分別於2001年和2003年獲得CMM4級認證、CMM5級認證。成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商，該網路是當時世界上最大和最先進的智能網路。
2000年，在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心。合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。在美國矽谷和達拉斯設立研發中心。
2001年，以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生；在美國設立四個研發中心；加入國際電信聯盟（ITU）；10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。根據RHK的統計，華為的光纖系列產品穩居亞太地區市場份額的第1名。
2002年，海外市場銷售額達5.52億美元。盡管2001年到2002年間，全球電信基礎設施的投資下降了50%，華為的國際銷售額還是增長了68%，從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。華為通過了UL的TL9000質量管理系統認證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。
2003年，與3Com合作成立合資公司，專注於企業數據網路解決方案的研究。Cisco Systems指控華為侵犯部分 Cisco技術專利；但是，Cisco最終撤回了訴狀，雙方解決了所有的專利糾紛，並承認華為沒有侵權行為。
通過了DNV（DET NORSKE VERITAS）的ISO 14001認證。在12月為阿聯酋電信公司（Etisalat）提供了一項覆蓋全國范圍的UMTS服務，強化了Etisalat技術領導者的地位，同時幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網路的運營商。
2004年，與西門子成立合資企業，針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。華為贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。此項目的目標是優化中國電信在廣東省的163個骨幹網路。根據合同，華為的高端路由器NE5000獲得了TSR采購合同100%的市場份額，成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。同時，華為的Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。
華為與中國電信簽署合同，建造1,200多萬個ADSL線路，進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略夥伴的地位。
華為贏得為荷蘭運營商Telfort 提供UMTS網路設備的合同，此合同價值超過2500萬美元的合同，首次實現在歐洲的重大突破。
2005年，海外合同銷售額首次超過國內合同銷售額。
與沃達豐簽署《全球框架協議》，正式成為沃達豐優選通信設備供應商。與英國Marconi公司簽署了互助商品代銷協議。根據該協議及初期達成的諒解備忘錄，兩家公司互相銷售對方的部分產品。Marconi將僅以Marconi的品牌向電信運營商轉銷華為的電信級數據通信產品，而華為將在其無線網路項目中轉銷Marconi的微波設備，包括下一代微波設備以及相關的網路服務。贏得了為泰國CAT建設全國性CDMA2000的3G網路，價值1.87億美元。
為海嘯受災國提供了500萬美元現金和設備的捐贈。 成為澳大利亞運營商Optus的DSL合作商，提供支持高速數據、語音（包括IP語音業務）、視頻廣播和商業服務的DSL接入設備。成為英國電信（簡稱BT）首選的21CN網路供應商，為BT21CN網路提供多業務網路接入（MSAN）部件和傳輸設備。獲得了在中國生產和銷售手機的許可。
截至2005年6月，華為共有10所聯合研發實驗室。 從1997年起，IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppers（PWC）和 Fraunhofer-Gesellschaft（FhG）成為華為在流程變革、員工股權計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面的顧問。
2006年，以8.8億美元的價格出售H3C公司49%的股份。與摩托羅拉合作在上海成立聯合研發中心，開發UMTS技術。推出新的企業標識，新標識充分體現了我們聚焦客戶、創新、穩健增長和和諧的精神。
在06年香港ITU展上，華為推出了基於All IP網路的FMC解決方案。華為移動軟交換用戶數突破一億。作為全球移動軟交換市場的領導者，華為移動軟交換出貨量居全球第一。
沃達豐選擇華為承建其西班牙WCDMA/HSDPA無線接入網路。摩托羅拉和華為UMTS聯合研發中心在滬成立。該合作旨在為全球客戶提供功能更強大、全面的UMTS產品解決方案和高速分組接入方案（HSPA）。
eMobile選擇華為為其部署日本第一個基於IP的HSDPA無線接入網路。華為與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華為建設3G網路，該CDMA 3G網路將覆蓋美國加利福尼亞州、愛達荷州、內華達州等重要地區。

2007年，與賽門鐵克合作成立合資公司，開發存儲和安全產品與解決方案。

與Global Marine合作成立合資公司，提供海纜端到端網路解決方案。在2007年底成為歐洲所有頂級運營商的合作夥伴。
被沃達豐授予「2007傑出表現獎」，是唯一獲此獎項的電信網路解決方案供應商。
2008年，被商業周刊評為全球十大最有影響力的公司。
根據Informa的咨詢報告，華為在移動設備市場領域排名全球第三。
首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路，為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路。
移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部，根據ABI的數據，市場份額位列全球第一。
全年共遞交1737件PCT專利申請，據世界知識產權組織統計，在2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一；LTE專利數佔全球10%以上。
華為實現合同銷售額302億美元，同比增長30%；實際銷售收入215億美元，同比增長17.5%。1月16日，北歐電信運營商TeliaSonera宣布簽署兩項4G LTE商用網路合同，中國華為和瑞典愛立信將在歐洲建設LTE移動寬頻，這也是全世界首個商用的LTE網路。獲得的LTE商用合同數居全球首位。
汶川地震發生後，華為公司及員工向災區捐款現金2630萬元和價值5800萬元的應急通信設備。在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2008年度中國企業500強排名中名列第44位。
2009年，無線接入市場份額躋身全球第二。率先發布從路由器到傳輸系統的端到端100G解決方案。
獲得IEEE標准組織2009年度傑出公司貢獻獎。
獲英國《金融時報》頒發的「業務新銳獎」，並入選美國Fast Company雜志評選的最具創新力公司前五強。
主要產品都實現資源消耗同比降低20%以上，在全球部署了3000多個新能源供電解決方案站點。
首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路，為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路。
移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部，根據ABI的數據，市場份額位列全球第一。
2010年，華為超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊，成為全球僅次於愛立信的第二大通信設備製造商。

全球部署超過80個SingleRAN商用網路，其中28個已商用發布或即將發布LTE/EPC業務。在英國成立安全認證中心。
與中國工業和信息化部簽署節能自願協議。加入聯合國世界寬頻委員會。獲英國《經濟學人》雜志2010年度公司創新大獎。
7月8日，美國知名雜志《財富》公布了2010年《財富》世界500強企業最新排名，華為首次入圍。繼聯想集團之後，華為成為闖入世界500強的第二家中國民營科技企業，也是500強中唯一一家未上市公司。
9月華為C8500作為中國電信首批推出的天翼千元3G智能手機,在百日內的零售銷量突破100萬台，創下了「百日過百萬」的佳績。作為中國電信重要的合作夥伴，華為公司一直致力於與中國電信共同打造用戶體驗好、品質高、性價比高的系列化終端產品。特別是在2010年中國電信打造全系列智能手機的背景下，極大地推動了華為智能手機的跨越式增長。
截至2010年底，華為製造的天翼終端產品發貨已超過2000萬部，已經成為推動CDMA產業鏈發展的重要動力之一。據賽諾2010年報告顯示，憑借與中國電信的深度合作，華為終端在EVDO市場整體份額已達到23.1%，繼續保持市場第一。而基於對智能機研發的大量實踐、以及對消費者需求的深刻洞察，華為C8500憑借其新穎的15聯屏設計及深度融合人人網、開心網等SNS功能，使得華為C8500迅速在消費者中走紅，率先成就了百日破百萬的銷售奇跡。
2011年，華為與賽門鐵克公司宣布雙方已就華為收購華賽49%的股權達成協議。在雲計算大會暨合作夥伴大會上成立IT產品線，預計雲計算投入一萬人。華為入選首批 「國家技術創新示範企業」。推出華為honor榮耀手機。
華為獲2011中國金融業客服中心優秀服務商大獎。推出華為 Vision遠見手機。
2012年，當時最薄智能手機華為Ascend P1 S發布，厚度6.7mm。
華為在CES 2012展會發布了全球最薄的智能手機華為Ascend P1 S。2012年3月18日，華為發布電子商城進入電商渠道，快遞公司已切換到順豐。
2012年2月26日，於巴塞羅那2012年WMC2012展會上發布了第一款搭載自研的四核心移動中央處理器K3V2的手機「Ascend D quad」，該處理器由華為旗下子公司海思研發，也是至今封裝最小的四核處理器。同時，華為也成為國內第一家推出自研手機移動中央處理器的手機廠商，該舉對於打破高通，德州儀器TI以及nvidia對手機CPU的壟斷，具有重要意義。
2012年3月27日，華為投標澳大利亞國家寬頻項目，遭到拒絕。
2012年7月30日華為在北京正式發布Emotion UI系統，實現了華為可分享自主獨特的應用的目的。這是華為整合自身產品，探索研發獨立操作系統的一次勇敢嘗試，這也為華為在未來推出真正屬於自身獨立的操作系統提供了經驗。
2013年，全球財務風險控制中心在英國倫敦成立，監管華為全球財務運營風險，確保財經業務規范、高效、低風險地運行；歐洲物流中心在匈牙利正式投入運營，輻射歐洲、中亞、中東非洲國家。
作為歐盟5G項目主要推動者、英國5G創新中心(5GIC)的發起者，發布5G白皮書，積極構建5G全球生態圈，並與全球20多所大學開展緊密的聯合研究；華為對構建無線未來技術發展、行業標准和產業鏈積極貢獻力量。
400G路由器商用方案得到49個客戶的認可並規模投入商用；此外，華為還率先發布了骨幹路由器1T路由線卡，以及40T超大容量的波分樣機和全光交換網路AOSN新架構。
持續領跑全球LTE商用部署，已經進入了全球100多個首都城市，覆蓋九大金融中心。
發布全球首個以業務和用戶體驗為中心的敏捷網路架構及全球首款敏捷交換機S12700，滿足雲計算、BYOD、SDN、物聯網、多業務以及大數據等新應用的需求。
以消費者為中心，以行踐言(Make it Possible)持續聚焦精品戰略，其中旗艦機型華為Ascend P6實現了品牌利潤雙贏，智能手機業務獲得歷史性突破，進入全球TOP3，華為手機品牌知名度全球同比增長110%。
2013年，華為主要有三大板塊業務，包括通信網路設備（運營商）、企業網和消費電子。其中，消費電子業務發展迅速，華為手機銷量已躍升至全球第三位，僅次於蘋果和三星。
2014年2月25日，在世界移動通信大會上，華為創新地推出全球最小的運營級路由器——原子路由器（Atom Router）。這款原子路由器僅手指大小，可在現網任意節點、任意設備部署，零改造現網即可實現IP網路的可視化、可管理，提供實時的每用戶、每業務高精度性能檢測，助力傳統網路實現網路增值。
2014年10月9日發布全球百大品牌排行榜，中國民營企業華為排名第94位，這是首次有中國企業登上這一榜單。
2014年9月30日，華為計劃在法國投資15億歐元來開發智能手機。

❼ 任正非的個人簡介是怎樣的

任正非，1944年10月25日出生於貴州省安順市鎮寧縣，祖籍浙江省金華市浦江縣。華為技術有限公司主要創始人兼總裁。

1963年就讀於重慶建築工程學院（現合並為重慶大學），畢業後就業於建築工程單位。1974年應征入伍成為基建工程兵，參與遼陽化纖總廠工程建設任務，歷任技術員、工程師、副所長（技術副團級），無軍銜。

1987年，集資21000元人民幣創立華為技術有限公司，1988年任華為公司總裁。

2020年4月10日，上海華為技術有限公司發生工商變更，華為CEO任正非退出公司董事。

(7)任正非如何與英國達成協議擴展閱讀

任正非三天去了四所高校

近日，久未出現在公眾視野的華為CEO任正非，最近三天（7月29日至31日），去了四所高校：上海交通大學、復旦大學、南京大學、東南大學。

在每所大學，任正非均與專家進行了座談，討論話題涉及校企深層合作，科研與產業的深度融合，培育高科技創新人才，基礎研究和技術開發等。

據公開資料介紹，華為與上述四所高校一直有科研合作，涉及領域包括人工智慧、新材料等。南京大學近年與華為共建校企聯合實驗室7家，其中專項聯合實驗室研究方向涵蓋了人工智慧、軟體工程、聲學技術、超構材料、半導體顯示等領域；復旦大學2019年9月與華為簽署戰略合作協議，隨後雙方在新工科各領域開展科研人才生態合作。

❽ 任正非為什麼會說，自己有意出售華為5G技術

任正非有意出售華為5G技術#：一次付費永久使用，想要製造對手】9月10日，華為創始人兼CEO任正非在接受英國雜志《經濟學人》采訪時稱，有意向西方公司出售華為的5G技術，目的是製造一個能在5G上與華為競爭的對手。

華為創始人兼CEO任正非在接受英國雜志《經濟學人》采訪時稱，有意向西方公司出售華為的5G技術，目的是「塑造一個能在5G上與華為競爭的對手」。

❾ 華為集團的創辦過程

1988 創立於中國深圳。

1989 自主開發PBX。

1994 推出C&C08 數字程式控制交換機。

1995 成立知識產權部。成立北京研發中心，並於2003年通過了CMM4級認證。

1996
推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。
與香港和記黃埔簽訂合同，為其提供固定網路解決方案。
成立上海研發中心，並於2004年通過了CMM5級認證。
1997

推出GSM設備。
與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和 Microsoft，成立了聯合研發實驗室。截至2005年6月，華為共有10所聯合研發實驗室。
從1997年起，IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppers（PWC）和 Fraunhofer-Gesellschaft (FhG) 成為華為在流程變革、員工股權計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面的顧問。與這些主要的跨國咨詢公司的合作，使華為可以隨時了解行業的最新動態。
1998

產品數字微蜂窩伺服器控制交換機獲得了專利。
成立南京研發中心，並於2003年6月通過了CMM4級認證。
1999

成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商，該網路是當時世界上最大和最先進的智能網路。
成立班加羅爾研發中心，並於2001年通過了CMM4級認證，在2003年通過CMM5級認證。
2000

合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。
在美國矽谷和達拉斯設立研發中心。
2001

10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。
根據RHK的統計，華為的光纖系列產品穩居亞太地區市場份額的第1名。
將華為的一個分公司Avansys以7億5千萬美元出售給Emerson。
成為國際電信聯盟的成員。
2002

盡管2001年到2002年間，全球電信基礎設施的投資下降了50％，華為 的國際銷售額還是增長了68％，從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。
華為通過了UL的TL9000質量管理系統認證。
為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。
2003

Cisco Systems指控華為侵犯部分 Cisco技術專利；但是，Cisco最終撤回了訴狀，雙方解決了所有的專利糾紛，並承認華為沒有侵權行為。
在世界各地部署了1億個C&C08埠，創造了行業記錄。
與3Com成立合資企業，生產企業數據網路設備。
通過了DNV (DET NORSKE VERITAS)的ISO 14001認證。
在12月為阿聯酋電信公司 (Etisalat)提供了一項覆蓋全國范圍的UMTS服務，強化了Etisalat技術領導者的地位，同時幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網路的運營商。
2004

與西門子成立合資企業，針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。
華為贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。此項目的目標是優化中國電信在廣東省的163個骨幹網路。根據合同，華為的高端路由器NE5000獲得了TSR采購合同100％的市場份額，成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。同時，華為的Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。華為與中國電信簽署合同，建造1,200多萬個ADSL線路，進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略夥伴的地位。
獲得由Frost & Sullivan頒發的「亞太區2004年度最有前途企業」和「亞太區2004年度寬頻設備供應商」兩個獎項。Frost & Sullivan是一家全球市場研究機構，提供有關新興高科技和產業市場的信息和情報。
獲得從29家銀行共同提供為期三年的3億6千萬美元的貸款，用於實施公司的全球發展規劃。
華為贏得為荷蘭運營商Telfort 提供UMTS網路設備的合同。
2005

與英國Marconi公司簽署了互助商品代銷協議。根據該協議及初期達成的諒解備忘錄，兩家公司互相銷售對方的部分產品。Marconi將僅以Marconi的品牌向電信運營商轉銷華為的電信級數據通信產品 ，而華為將在其無線網路項目中轉銷Marconi的微波設備，包括下一代微波設備以及相關的網路服務。
贏得了為泰國CAT建設全國性CDMA2000 的3G網路，價值1.87億美元。
為海嘯受災國提供了500萬美元現金和設備的捐贈。
成為澳大利亞運營商Optus的DSL合作商，提供支持高速數據、語音（包括IP語音業務）、視頻廣播和商業服務的DSL接入設備。
成為英國電信（簡稱BT）首選的21CN網路供應商，為BT21CN網路提供多業務網路接入(MSAN)部件和傳輸設備。
獲得了在中國生產和銷售手機的許可。

❿ 這一天還是來了，華為被英國封殺後，這家歐洲通信巨頭宣布了什麼決定

在全球網路通信設備領域當中，華為、愛立信、諾基亞、中興以及三星是最頂級的5家公司，其中這五家裡面又要以華為和愛立信為領袖，但近幾年華為還是以微弱的優勢壓倒了愛立信，成為全球網路通信設備領域所佔份額最高的公司。但自從美方進行阻擾華為5G發展以來，華為在全球各大國家的5G建設速度就非常之慢。

而業內消息人士向CNBC透露，諾基亞將占據英國電信網路63%的份額。

諾基亞搶走了原本屬於華為的5G份額，肥了自己，瘦了華為，這結果顯然是任正非不想看到的。

任正非作為華為的創始人，盡管已經75歲高齡了，但在目前華為這種關鍵時刻，卻依舊在為華為未來的發展忙前忙後，曾經，在中科院宣布將盡全院之力攻克光刻機的第二天，任正非就立馬帶隊前往北京中科院總部進行拜訪。

2020年，華為技術有限公司CEO任正非一行到訪中國科學院，與中科院的專家學者們舉行了座談交流會，就基礎研究及關鍵技術發展進行了探討交流。

很顯然，一邊是國家在科學技術方面的最高學術機構，一邊是每年研發投入高達一千多億元的民營企業，「國家隊」與「民企隊」進行強強聯手，還怕有破不了的局嗎！

大家對此怎麼看呢？