在英國怎麼使用小紅書

㈠ 國外的小紅書可以看到國內的內容嗎

不可以哦，國外的就只能看國外的。
小紅書是一個生活方式平台和消費決策入口，創始人為毛文超和瞿芳。截至2019年7月，小紅書用戶數已超過3億；截至到2019年10月，小紅書月活躍用戶數已經過億，其中70%新增用戶是90後。在小紅書社區，用戶通過文字、圖片、視頻筆記的分享，記錄了這個時代年輕人的正能量和美好生活，小紅書通過機器學習對海量信息和人進行精準、高效匹配。小紅書旗下設有電商業務，2017年12月，小紅書電商被《人民日報》評為代表中國消費科技產業的「中國品牌獎」。

㈡ 小紅書里很多英國留學本土中介靠譜嗎

其實中介機構無法用好與壞進行評判，因為在申請的過程中存在很多影響因素，機構固然重要，但是機構的顧問更重要。要注重機構的資質和顧問老師口碑，適合自己的才是正確的選擇。都要對多了解幾家機構，貨比三家。什麼事情都是比較而言，大中介老師不見的水平多好，小公司的老師也很有可能深藏功與名，經驗水平出眾。
留學機構非常多，除了比較常見的大機構之外，還有各種各樣的中小型機構，甚至是個人工作室，要想從中找出靠譜的機構，需要注意的有三點：一是機構的資歷和優勢，二是顧問老師的穩定性及專業水平，三是文書的質量。
留學中介合法從業，但是業務各有所長，口碑好壞不一，顧問流動性大。可以先查詢合法留學中介名單、資質及口碑：https://www.liuxue315.cn/zhuanti-jianguan.shtml?ozs=zj-1
建議學生在前期咨詢時要多家對比，切忌草率相信所謂的機構知名度，某些大型公司雖然外表看起來高端大氣上檔次，但是一旦簽下學生後便「過河拆橋」，後期敷衍了事的事件在留學界層出不窮。相反，一些規模小的機構反而對學生的前期、後期服務做的更加專而精。所以，你需要深入地與咨詢顧問溝通，切實地了解留學各個方面的信息，根據自身情況，選取最合適的中介機構。
學生和家長在選擇留學中介的時候一定要在對自身情況做出全面了解和評估後，選擇適合自己的機構，另外，在一個中介里，顧問才是核心。一個高水平的咨詢顧問必須專業、耐心、善於傾聽、擅長分析並且注重細節，他們應該是心理學家、教育專家、職業設計專家的綜合體。最後和你打交道最多的、實際幫助你辦理出國留學的還是顧問，所以選擇中介時，顧問也是不容忽視的一個關鍵因素！
對於想找留學中介辦理留學但是不知道如何選擇留學中介的學生來說，可以先去留學監理網https://www.liuxue315.cn/agency/?ozs=zj-1獲取留學中介機構推薦，在申請完留學監理之後，留學監理中心會全程監督留學中介機構辦理，這樣子可以規避一些留學陷阱，避免遭遇留學黑中介和退費糾紛。

㈢ 到了國外怎麼用小紅書做地圖導航

摘要 在國外可以使用的地圖軟體有：

㈣ 小紅書上全世界都在用嗎小紅書國外的人也在用嗎

小紅書上全世界都在用嗎小紅書國外的人也在用嗎？
回答
底面半徑是2dm，嘗試1 點5m圓柱形木料具體三個後的面積增加了多少？
數學
回答
可以幫忙看看這張卷子出自哪嗎？
展開
文學

㈤ 急啊！cmlink英國手機卡有推薦的套餐嗎

我用的是10.88磅12GB的那個套餐挺不錯的，簡訊無限，還有500分鍾在英國、歐盟、國內的語音通話，因為用的是英國ee的網路，所以也不用擔心網路質量的問題，另外還可以綁定國內移動手機卡號，很適合在英的華人，可以去他們的官微和小紅書看看哦。可以網路搜索，獲得更多相關信息。

㈥ 小紅書在國外能用嗎

只要登錄可以用

㈦ 小紅書從用戶畫像到社區運營怎麼做的

1. 產品定位
在2013年上線之初，小紅書只是一個單純的UGC購物筆記分享社區。在當時，中國跨境游市場正處於高速上漲階段，旅遊期間的購物選擇是一大痛點。小紅書正好切中了這個痛點，再加之極其高效的社交網路推廣方法(高質量的目的地購物攻略分享)，吸引大量用戶注冊。在此基礎之上，建立了自營海外購電商平台，為用戶提供精海外單品的購物服務。
所以總的來說，小紅書的產品定位，是海外購物筆記分享社區，以及自營保稅倉直郵電商。
2. 目標用戶
在網路指數中查看關鍵詞「小紅書」的用戶畫像，結果如下：
不論是海外購物筆記社區，還是【購物】板塊的保稅倉/海外直郵電商，小紅書這個產品都是在圍繞著「有奢侈品或高品質商品購買需求」的用戶群體來設計的。將這個用戶群體進行拆分，他們應當呈現以下特徵：
女性是最主要的目標用戶。女性更愛逛街購物，更傾向於在國外購買比國內更便宜的奢侈品與高品質商品。
年齡集中在20歲-35歲之間，該年齡段人群處於事業穩定期，購買力強。更低齡的用戶剛開始工作，收入水平不足以支撐高端商品消費;更高齡的用戶(出生於60、70年代)受時代影響，未能培養高端商品購買習慣。
職業分布包括大城市白領、公務員，以及留學生。大城市白領與公務員有良好的收入基礎，追求生活品質;海外留學生是生產購物筆記的主力軍，他們更了解海外商品，也更加樂意分享。
用戶畫像：
Alice，在美國讀書的小美女
基本屬性：22歲，在英國讀碩士，學習繁忙，但也會參加很多社交活動。愛旅行更愛shopping，對各種大牌愛不釋手，有打折絕對不會錯過。
購物習慣：由於在國外且常旅行，購買奢侈品/高品質商品的場景為線下購物中心，時間多集中在當地折扣季。
產品行為：樂於分享購物筆記的高度活躍用戶，年輕有激情，渴望分享的商品被認同，所以會配合薯隊長修改筆記，耐心回復評論;精打細算，對積分兌換的使用研究很深;由於身處國外，不大會購買福利社商品。
Lauren，生活小資的魔都外企白領
基本屬性：28歲，重點高校學歷，有氣質有涵養，生活小資追求品質。平常工作繁忙，周末拉上一圈朋友逛街吃喝玩樂。
購物習慣：逛得起大商場，也能拉下面子搜淘寶;偶爾會買奢侈品，使用中高端護膚品和美妝;服裝兼具大牌與高性價比單品;常常買高品質有愛的裝飾品/生活用品。
產品行為：比較樂於分享購物筆記，兼具高端大牌與小而美的商品。福利社的購物主力軍，關注價格，但遇到有愛的東西會沖動性購買。樂於寫高質量商品評價，但時間有限，不能接受頻繁地修改筆記，回復評論要看心情。
Peggie，職場精英女性
基本屬性：35歲，在職場打拚多年，有所成就。收入較高，衣食無憂。極其繁忙，可能因為重事業而沒有結婚，也可能結婚了每天除了工作就是照顧孩子，疲於奔命，壓力大。
購物習慣：捨得買高端商品，大多在購物中心，打折季也會網購;護膚品、美妝全部為高端單品。每年固定出境游，期間瘋狂掃貨。
產品行為：不會頻繁地分享購物筆記，相對而言不大在意成為精選筆記和積分;會收藏高端購物筆記，有空時找朋友代購或自己購買;偶爾逛福利社，選購美妝、護膚、生活用品、母嬰等品類，價格敏感度不強沒空對比價格，在高頻生活用品上會有很高復購率。
3、產品功能清單
下圖為小紅書V4.1.1版本整體功能導圖：
產品功能思維導圖
4. 使用場景
(1)准備跨境/港澳台游時，通過小紅書查詢目的地精選購物筆記，找到最值得購買的商品，並添加至專輯，形成購物清單;
(2)購買到好物時，在小紅書分享購物筆記，獲得贊賞與關注，回答其他用戶疑問，滿足成就感;
(3)忠實用戶優化筆記內容，申請精選筆記，積攢加入當月Red club會員資格;
(4)日常閑暇時間，毫無目的地刷刷小紅書，看目前流行的趨勢，順帶發現好貨;
(5)日常閑暇時間，逛小紅書福利社，找到中意好物購買;
(6)在筆記分享社區中發現中意商品，找朋友代購，或上淘寶找代購;
(7)有某個方向的購買需求(護膚/香水/大衣/運動)，但不知道該買什麼、在哪裡買，在小紅書「發現」模塊瀏覽對應類別or專輯;
(8)被小紅書推送消息吸引，進入App瀏覽專題;
(9)獲得優惠券，為在過期前使用，購買福利社商品;
(10)Red Club會員，每月積分兌換禮物/活動特權;
5. 核心模塊間關系
筆記社區、發現、購買是小紅書最核心的三個功能模塊，三者間的關系如下圖所示：
(1)購物筆記feeds流(產品首頁)是小紅書的主功能模塊，且發現模塊、購買模塊都與其有信息上的交互;
(2)發現模塊信息全部源自於筆記分享社區，可以理解為對筆記社區內容的分類整理，但同時也是feeds流的重要補充，用戶在該模塊可以找到值得關注的賬號、專輯;
(3)購物模塊與筆記社區有著非常巧妙的聯系，筆記社區中部分高頻商品被優先引進了福利社，而在商品詳情頁中，編輯會將精選筆記作為商品評價鏈接進來。此外，在添加筆記時，小紅書也鼓勵用戶關聯福利社訂單，如果關聯，商品購買鏈接就會顯示在筆記中。筆記是否被鏈入詳情頁，與是否購買於小紅書無關。
接下來，也會主要對這三個模塊的核心產品邏輯進行分析，並在過程中與具有相似功能的產品進行對比。
6. 高效至簡的筆記feeds流
與其它同類競品風格不大類似，進入小紅書首頁，會給人一種簡潔而又清晰的印象。總的來說，這種簡潔和清晰源自於產品經理對於功能設置上的剋制。在feeds流上，小紅書希望能為用戶提供最佳的信息閱讀體驗。
首頁
可以看到，小紅書對筆記圖片的觀感極度重視。圖片以單張的形式，橫向鋪滿了整個手機屏幕，兩邊沒留任何空隙。這樣的設計方式，源於小紅書的核心定位——找到「好東西」。
那麼應當如何展示東西「好」的一面呢?文字的表達力永遠是有局限的，最好的表達方式就是圖片。所以，常常能在筆記下看到用戶與薯隊長溝通修改封面圖的留言，而產品本身也提供了精美的貼紙與濾鏡，來幫助用戶生產出高質量圖片。
此外，在小紅書購物分享社區里，是沒有「筆記詳情頁」這樣的概念的。一篇筆記只會出現在三個地方：feeds流，用戶筆記列表和專輯列表。這樣的設定原因只有一個，就是沒有詳情頁也能滿足任何場景的需求，而且是更具有效率的滿足。好處在於減少頁面跳轉對用戶瀏覽過程的干擾，讓用戶盡可能地沉浸於好物之中而不被打擾。
同類競品中，很少有以此方式來處理feeds流。下圖左邊為「Pinterest」主屏截圖，右邊為「堆糖」主屏截圖。可以看到二者都採用了瀑布流的展示方式，二者有一個相同的目的，即希望通過展示部分下一行圖片，吸引用戶繼續向下瀏覽。很有意思的一點是，早在11年的時候，堆糖就開始強調自己沒有要做中國的Pinterest，而直到現在還是採用與Pinterest類似的界面交互方式。
Pinterest & 堆糖
但是細看下來，二者其實有很多區別。Pinterest的目的很直接，就是要做圖片社交，讓用戶被美好的圖片所感動。於是Pinterest率先創造出了瀑布流，讓用戶沉浸於瀏覽美圖的過程，自然而然地下滑瀏覽。而在這樣的場景設定下，用戶是沒有明確的瀏覽目的的，於是Pinterest弱化了分類索引功能(移動端沒有)。
而堆糖的產品定位則更類似於小紅書，即做某個(或者某幾個)領域的個性化內容推薦，圖片正好是最佳的表現手段罷了。所以堆糖做得比Pinterest更深，網頁版堆糖點擊圖片會整個跳轉到新頁面，而Pinterest為保證交互效率，只是簡單地彈出浮窗，更有利於讓用戶專注於圖片本身。
除了大的展現模式外，小紅書還在一些小的交互細節上做出了創新，比如：
點擊「全部評論」按鈕，只會看到評論列表，不再展示圖片。這樣的設定，同樣也是基於了對與圖片本身的重視。一方面，對於小紅書而言，圖片是一篇筆記中最核心的內容，點擊「全部評論」按鈕意味著用戶離開核心場景進入另外一個功能區域，此時如果再以較重的方式展示圖片，就未免有些多餘了。
在feeds流中加入了商品購買鏈接，但做的很「克制」——只是在feeds流里，在部分筆記下添加了鏈接。注意，這里有兩方面的剋制。「只是在feeds流里」，即當你進入用戶主頁時，是看不到商品購買鏈接的，你可以把它視為feeds流里的廣告。「在部分筆記下」，指只挑選了一小部分「非福利社購買筆記」插入購買鏈接。之所以選擇非福利社，猜測是因為更希望引入對商品本身客觀的評價，而不參雜用戶服務、情感等干擾要素。
7. 發現模塊的產品邏輯
從整個社區信息閉環上看，小紅書的「發現」模塊超出了「發現」這一定義。對於「發現」的用法，比較流行的有三種：
第一種，承載產品主功能之外的其它功能，大眾的比如微信，小眾的比如墨柚。用戶點擊「發現」是很明確地要訪問某個單獨的功能(比如微信的「朋友圈」和墨柚的「活動」)，而這個功能對主功能形成一定的互斥影響。一般來說，當一個產品要在主功能之外開拓全新維度的功能時，比較有可能用這種方式。
第二種，單純地發現未知內容，大眾產品比如知乎，小眾產品比如念和塗手。feeds流負責呈現你所關注的信息，而「發現」則代表尋找新的未曾發現的關注點，可以天馬行空地給用戶推薦。在這種情況下，用戶訪問「發現」模塊是沒有任何明確目的的。如果產品在feeds流中已經形成分類，或者根本無法再繼續進行分類了，則比較適合這種方式。
第三種，需要去尋找某一領域的信息，大眾的比如微博，小眾的比如蟬游記的攻略模塊。如果用戶有非常明晰的分類信息查找場景，而又很難在feeds流中去實現的，則非常適合這種方式。
微博近年來逐步淘汰了大批低質量內容賬戶，讓一批高可讀性內容的生產者脫穎而出，基本完成了社交化向媒體化的轉變，今年開始進行垂直領域內容的嘗試，而發現模塊就主要承載這一戰略目標。蟬游記在沉澱的大量旅行筆記基礎之上，花很大精力自行編制了目的地旅遊攻略，為有明確旅行需求的用戶提供最佳的攻略體驗。
小紅書的「發現」，基本上是第二種和第三種類型的綜合體。頂端一排按鈕(類別、品牌、目的地、主題、達人)為筆記信息不同維度的分類整合，下面則是熱門專輯與筆記的推薦。
目的地發現
如果用戶有很明確的目的——比如正打算去某地旅遊需要列一份shopping list——那麼用戶可以在第一時間找到入口。而如果用戶沒有很明確的目的，只是翻完了feeds流，想看看有什麼其它有意思的東西，就可以忽略第一排，繼續向下瀏覽。總的來說，信息分類可以滿足用戶特定場景需求，而熱門推薦則是增加用戶黏性。
對於「發現」模塊，我有兩個觀點：
(1)目前信息分類的效率並不高，需要慢慢優化。比如我的截圖里，選擇目的地-日本，總共有30餘萬條筆記，無數個品牌(拉到底大概要5分鍾，且不支持搜索)。
首先筆記部分，如果統計一下用戶瀏覽屏數的分布，猜想一定是遠遠低於首頁的，用戶不可能瀏覽完這么多筆記，這個數字本身就會讓大家望而卻步了。而品牌部分，用戶選它很有可能是有目標的品牌，而這么多個品牌，沒有搜索實在是有點累。
其實可以看出來，專題這個場景下最有價值的功能。上線初期，小紅書靠高質量目的地購物專題瘋狂吸粉，可以見的專題內容的吸引力，所以我認為可以考慮把專題放在默認的位置。同時有必要去優化筆記和品牌的展示機制。
(2)熱門推薦是整個產品的重要補充，但會隨著產品的逐步成熟而漸漸弱化。熱門內容發現很難作為產品的核心功能出現。豆瓣2.0版本時，曾將「發現」作為戰略級功能，希望通過帶來驚喜提升用戶使用頻次。
最終的結果我無法評判，但從豆瓣3.0拋棄「發現」功能這一事實上來看，它應該沒有達到期望的效果。用戶打開一個應用，要麼是有訪問某個功能(一般為核心功能)目的，要麼是形成了特定的使用習慣。在產品初期階段，整體筆記數量和用戶平均關注內容數量都不是那麼充足的時候，熱門推薦可以幫助他們發現新鮮的東西。而當產品逐漸成熟，用戶養成了一套固有的信息獲取機制後(關注豐富的賬戶和主題)，熱門推薦的重要性會慢慢降低。
8. 購買板塊的交互創新
2015年，電商領域出現了兩類讓人眼前一亮的產品，第一類是小眾領域的垂直電商，在產品設計、商品設計和運營上都極盡突出領域特色，例如窩牛裝修、東家;第二類是社交(或社區)與購物的結合，例如小紅書、堆糖、下廚房。
對於後者而言，最具革新性的設計，就是將社區內容，作為商品評論引入到商品詳情頁中。傳統的電商網站，評論低質量化是一大痛點，淘寶京東蘇寧們的商品評價區中，充斥著大量無效甚至虛假評論。評論區本質上不是一個完整的社區，無法有效激勵用戶寫出高質量評論。而社交與電商結合的模式恰恰解決了這一痛點。
但是社交+購物的模式也有痛點。傳統電商產品體系中，評價對於用戶而言是一種制衡商家的工具。購物過程中，有任何對於服務和商品本身的不滿，都可以通過低分評價來激勵商家解決。而在小紅書、堆糖的商品詳情頁中，只能看到少量編輯挑選出的購物筆記。雖然小紅書使用了很多非福利社購物筆記鏈入商品詳情頁，單用戶還是只知道這件商品多麼好，而對物流、售後服務質量無從知曉。這是這個模式的一大弱點，我暫時沒有想到解決的辦法。
從整個購物流程上看，小紅書盡量做到簡化。在商品詳情頁，只有加入購物車按鈕;只有一個購物車，收獲地址信息放在收銀台，而傳統大型電商一般邏輯為購物車1-購物車2-收銀台。在這樣的簡化流程下，用戶從選種商品到購買，只需四步，非常簡單便捷。
在安卓4.1.1版本中，原「福利社」tab更名為「購買」。名稱變更的背後，代表著戰略的變化，電商平台正逐步成為小紅書的戰略核心。但任何一個產品，其主功能只可有一個，發展電商必然意味著筆記社區會被削弱，如何在過程中尋找平衡，將會是很大的挑戰。

㈧ 小紅書國外版叫什麼

小紅書國外版叫Wotobuy。

wotobuy是海外版的「小紅書」，wotobuy上的品牌和商品選擇主要基於兩種方式：一種是機選，即藉助技術抓取從各大電商平台上的商品信息、用戶評價等，經過篩選後經過人工審核，將真實的商品信息呈獻給消費者。

第二種是通過行業專家，對市場各門類中銷售表現優異的品牌、商品進行優選，挖掘合適的商品。「社交」功能也是wotobuy的一大亮點。相比呈現在網頁上的商品信息和經過美化添加了大量濾鏡的圖片，海外消費者更願意看「意見領袖」的產品使用分享，對視頻的信任度多過於圖片。

小紅書國外版wotobuy的一些其他情況：

wotobuy也引入了「網紅」機制，目前已與美、英、法、俄等國家的500多名「網紅」達成合作，由平台提供產品給入駐「網紅」試用，由她們將真實的試用結果反饋給海外消費者。

除了展示功能外，wotobuy平台的另一端連接的是跨境電商平台，消費者看到自己想要買的產品，點擊相關鏈接就可以跳轉相關跨境電商平台的商家店鋪或者商品詳情頁。目前，wotobuy主要將與速賣通、亞馬遜平台對接，為中國賣家提供精準、有效的流量。

㈨ 小紅書國外的公司可以進駐嗎

可以的哦。
需要提供以下材料
1、執照副本復印件（復印件蓋章）掃描或拍照
2、法人身份證正面復印件蓋章掃描或者拍照 注意：復印件正反面請分開復印
3、法人身份證背面復印件蓋章掃描或者拍照 注意：復印件正反面請分開復印
4、開戶許可證復印件蓋章
5、商標注冊證（一般是要證明，如果小類在反面就要正反面）復印件需要加蓋入駐公司公章
6、授權書(授權方、入駐方公章） 注意：個人商標，還需要授權人身份證復印件簽字
7、質檢報告原件掃描件或者拍照（復印件需要蓋公章）
8、生產企業的化妝品衛生生產許可證復印件蓋章
9、生產企業營業執照
10、委託加工合同
11、非特備案截圖蓋章
12、品牌方營業執照
希望對你有幫助。

㈩ 小紅書賬號綁定國外手機 退登的話還可以登錄上去嗎

現在都是互聯網了，只要是能夠認證的電話號碼不管是國內國外都是可以在應用軟體上使用的。所以你小紅書登陸上可以的。