羅輯思維中國從哪裡來

❶ 投行稱羅輯思維2017利潤過億，羅輯思維是做什麼的

羅輯思維，知識服務商和運營商，主講人是羅振宇。羅輯思維包括微信公眾訂閱號、知識類脫口秀視頻節目:《羅輯思維》、知識服務App。

1月18日消息，近日，一位接近羅輯思維核心高層的人士告訴經濟觀察網記者，《羅輯思維》公司主體北京思維造物信息科技有限公司（下文簡稱「羅輯思維」）正醞釀2018上市計劃，並與多家券商投行進行溝通。某大型券商投行部人士亦向記者透露了上述消息。該投行人士補充表示，投行方面曾向羅輯思維方面提出過海外上市的方案，但羅輯思維方面已經決定將上市地點放在A股市場。 該投行人士稱，2017年羅輯思維利潤過億，就財務指標而言，並不存在障礙。

羅輯思維的產業遍布各個領域，APP，脫口秀，微博視頻等方面的投資，2017年羅輯思維利潤過億，就財務指標而言，並不存在障礙，成果遍地開花。

❷ 如何評價羅振宇的《羅輯思維》這個節目

我個人覺得，羅振宇是個商人，這是無需置疑的，但他的節目到底有沒有可取之處，我認為還是有些價值的。

有種，有趣，有料。

• 總結

總體上來說，我覺得《邏輯思維》還是一個值得大家去看的節目，相信多多少少會從中獲益。當然，批判性思維是一個合格的成年人必備的，所謂「盡信書不如無書」。

❸ 邏輯思維的五個教訓是什麼

邏輯思維 是人的理性認識階段，人運用概念、判斷、推理等思維類型反映事物本質與規律的認識過程。下面就是我給大家帶來的邏輯思維的五個教訓，希望大家喜歡!

邏輯思維的五個教訓一

【教訓之一：沒想清楚就做APP】

在剛開始做「羅輯思維」時，就提出來做APP，當時好像不做這個就不叫移動互聯網吧?於是我們就投錢做了APP，找了最好的團隊去做這個事。但是後來發現，我們每往前走一步，就越覺得我們根本不需要APP這個東西。

為什麼呢?這其實是用戶的決定。他們想要得到的東西在微信上全部能完成，沒有理由再去下載一個APP。有數據顯示，微信現在已經占據了大家使用手機時間的80%左右，而絕大多數的APP，即使下載後都很少打開。

2012年我們去做這個的時候，我覺得我們根本沒有想清楚背後的產品邏輯，所以做APP的投資算是「沉沒成本」了。我們唯一慶幸的，當初決定除了做視頻、APP以外，還同時做微信公共賬號。從現在看來，除了優酷的視頻，微信公共賬號已經成為「羅輯思維」的另外一隻腿。

也許將來我們還有可能去做APP、做網站或者其他東西，但我們絕對不會僅僅是把「羅輯思維」脫口秀的內容直接搬到APP上面。很多傳統媒體去做APP之所以失敗，就是簡單地將報紙或雜志上的內容直接搬到APP上去。用戶為什麼要關注它呢?沒有理由!

【教訓之二：不理解合作平台的邏輯】

自媒體有很多的平台，比如說網路、騰訊、搜狐等都有平台。我覺得這些平台都已經很大、很成熟了。我不認為依附那些平台有什麼可恥的，但是，你永遠不要只跟某一家平台去綁定。

第二個教訓跟平台有關系。我們在跟平台合作時發現，因為你不是平台的「親生兒子」，所以對你不聞不問。它能給你一些支持，那也是因為你帶給了他價值。我覺得這個不要嫉妒，要有感恩的心，要感謝平台給我們支持和鼓勵。有一段，我們感覺我們自己已經做得OK了，我們在視頻裡面放 廣告 ，這個事情突然就變得嚴重了。因為跟我們合作的是內容部門，但在平台更強勢的是商務廣告部門，這樣做其實是觸犯了他們的利益，這導致合作要暫緩、暫停。

後來我們討論，我們要不要離開這個平台，去和 其它 平台合作。但你會發現，其實所有平台都是一樣的——我們先不要問平台能給你帶來什麼價值，要先問你能為這個平台帶來什麼價值?

後來合作時就發現，每當我們很努力地為平台創造價值的時候，平台就會給我們更多。如果我老想從平台拿到我超乎尋常的價值，結果就是雙方都會很不舒服。要充分理解這個平台的邏輯，所以我們變成一個對平台非常配合的自媒體，平台也越來越支持我們的發展。

【教訓之三：患上「第二產品綜合症」】

「羅輯思維」做到第六個月的時候，我們覺得自己懂了，可以迅速復制 經驗 去做另外一個產品了。其實你會發現，它復雜程度遠遠超出你的想像，它包括對人的理解、對產品的理解。

「羅輯思維」其實就是一個產品，而產品講究天時地利人和。尤其是圍繞人來構建一個產品，其實真的是一個非常辛苦的事情。我們還是挺笨的，我們沒有打造一個完全不依賴於人的產品。我們不要一下子做很多事情，而是盡可能在一個事情上多琢磨一點。

【教訓之四：要自由，不要捆綁】

「羅輯思維」開始是一個明星和一個經紀人的模式。這個模式是工業時代的模式，它有很多的問題，其實是在彼此捆綁，希望用一種契約的方式，本質上有一種不安全感的東西。明星和經紀人互相拋棄的現象很常見——如果明星不夠努力，會被經紀人拋棄;如果明星太努力，會把經紀人拋棄。老實說，我們已經開始有了新的合作模式。

「羅輯思維」一直在講自由人的自由聯合。只有大家覺得自由的時候，彼此間的連接才牢固;如果大家覺得不自由，就沒有安全感，彼此連接就會變得很脆弱。

申音：「羅輯思維」的五個教訓

【教訓之五：妄念太多】

做「羅輯思維」時，老吳(指吳聲)、老羅(指羅振宇)和我在一起時，會發現三個「最強大腦」會不斷蹦出太多新的想法，我們可以怎麼樣，也可以那麼樣，但其實你的人力、物力，你的資源分配，都會決定了你能做多少的事情。

前一段我真的覺得我們妄念太多，太想得到一些東西，結果你就會發現，那個是不對的。我前一陣有特別強的焦慮，因為我就老覺得我們要做很多的事情，當我們做很多事情，你已經在超越自己的能力，那是不對的。應該回到我們初心，到底用戶需要我們是什麼?所以最近我們在做減法，要消除這些妄念，盡可能讓自己心安下來。

你得知道自己的邊界在哪裡?知止而後定，知道定的人才會安，知道安的人才能靜，靜了以後才能思考，思考以後才能有所得。

【 總結 ：做出一針捅破天的東西】

從商業邏輯來說，我們就是做出一個東西，可以抵你做所有的事情，一個事情上就可以長出所有的事情。「羅輯思維」要做的是一針捅破天的東西，或者是一劍封喉的東西。

創業者不自覺地追求不確定性，覺得自己做的東西有無限可能，但對投資人來說，你的商業邏輯一定是確定性的。你越有無限可能時，他越要問你最有可能實現的是哪個?

你發現互聯網的邏輯看似很奇怪，比如騰訊做社交產品可能不賺錢，它賺錢的都是其它的事情，但是它如果不做社交這個東西，其它的東西就掙不到錢。我們想做一個社群，你問這個社群要幹嘛呢?我也不知道。我想QQ也不會知道它今天要做的事情。

過早想商業化其實就是妄念——你越想掙錢，掙的都是短期的錢，都是現在的錢。其實還是要找一針捅破天的那個東西，我們還在找，這個過程挺痛苦。

邏輯思維測試題二

1.大象是動物，動物有腿，因此，

大象有腿。

2.我的秘書還未到參加選民選舉的年齡。我的秘書有著漂亮的頭發。所以，

我的秘書是個未滿21周歲的姑娘。

3.這條街上的商店幾乎都沒有霓虹燈，但這些商店都有遮蓬。所以，

有些商店有遮蓬或霓虹燈。

有些商店既有遮蓬又有霓虹燈。

4.所有的A都有三隻眼睛,這個B有三隻眼睛，所以，

這個B與A是一樣的。

5.土豆比西紅柿便宜，我的錢不夠買兩磅土豆。所以，

我的錢不夠買一磅西紅柿。

我的錢可能夠，也可能不夠買一磅西紅柿。

6.韋利.美斯是個和斯坦.茂斯爾一樣強的 棒球 擊手。斯坦茂斯爾是個比大多數人都要強的棒球擊手。所以，

韋利.美斯應是這些選手中最出色的。

斯坦.茂斯爾應是這些選手中最出色的，尤其是在國內比賽更是如此。

韋利.美斯是個比大多數人都要強的棒球擊手。

7.水平高的音樂家演奏古典音樂，要成為水平高的音樂家就得練習演奏。所以，

演奏古典音樂比演奏爵士樂需要更多的練習時間。

8.如果你的孩子被寵壞了，打他屁股會使他發怒;如果他沒有被寵壞，打他屁股會使你懊悔。但是要麼是被寵壞了，要麼是沒有寵壞。所以，

打他屁股要麼會使你懊悔，要麼使他發怒。

打他屁股也許對他沒有什麼好處。

9.正方形是有角的圖形，這個圖形沒有角，所以，

這個圖形是個圈。

無確切的結論。

這個圖形不是正方形。

10.格林威爾在史密斯城的東北，紐約在史密斯城的東北，所以，

紐約比史密斯城更靠近格林威爾。

史密斯城在紐約的西南。

紐約離史密斯城不遠。

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❹ 羅振宇祖籍是哪裡

羅振宇,羅輯思維創始人、資深媒體人。1973年1月11日生,安徽蕪湖人。90級華中科技大學新聞系本科,94級北京廣播學院電視系碩士,04級中國傳媒大學博士生。歷任CCTV:《商務電視》、《經濟與法》、《對話》製片人。
2008年從中央電視台辭職,成為自由職業者。曾擔任《決戰商場》、《中國經營者》、《領航客》等電視節目主持人;第一財經頻道總策劃。羅振宇對企業營銷、公關、品牌等領域有獨到的理解和系統的理論,其培訓課程廣受好評。2012年底,他與獨立新媒創始人申音合作打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。
半年內,由一款互聯網自媒體視頻產品,逐漸延伸成長為全新的互聯網社群品牌。

❺ 羅振宇是哪裡人

羅振宇，男，漢族。1973年1月出生於安徽蕪湖 。

羅振宇是得到App創始人 ，《羅輯思維》主講人。《時間的朋友》跨年演講主講人 、節目《知識就是力量》主講人 。2012年底，羅振宇打造個人知識脫口秀節目《羅輯思維》。2015年底，羅振宇舉辦第一屆《時間的朋友》跨年演講，開創了「知識跨年」的新範式。

每年的12月31日晚，羅振宇都會在長達4個小時的跨年演講中，為觀眾分享過去一年的趨勢觀察和學習收獲 。2016年5月，羅振宇作為創始人推出知識服務App得到。

(5)羅輯思維中國從哪裡來擴展閱讀：

羅振宇創作的網路視頻脫口秀、同名微信公眾賬號以及知識型社群融合形成的品牌。其口號是「有種、有趣、有料」，旨在以「身邊的讀書人」形象成為一代中國人的成長伴侶，引導獨立、理性的思考。是羅振宇基於對媒體業未來發展趨勢的判斷而進行的一次先鋒試驗。

2012年12月21日，《羅輯思維》第一期視頻上線，此後每周更新一期。羅振宇分享個人讀書所得，啟發獨立思考。2017年3月開始，《羅輯思維》節目全面轉移至「得到」App 。視頻以其豐滿的知識品質和獨特的個人語言表達風格，在互聯網視頻領域獨樹一幟。