A. 中國最成功的10大海外民營企業是
1。聯想控股有限公司 2006年營業額（人民幣）：403億3096萬 聯想控股有限公司是一間非相關多元化投資控股公司，成立於1984年、前身是中國科學院計算所新技術發展公司，由中科院計算所11名科研人員憑借20萬元資金創立。公司以產業報國為己任，致力於成為一家值得信賴並受人尊重，在多個領域內擁有領先企業，在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司。 目前，公司業務已涉及IT、風險投資、房地產等產業，投資控股的企業包括：聯想集團有限公司、神州數碼控股有限公司、聯想投資有限公司、北京融科智地房地產開發有限公司等。 2。上海復星高科技（集團）有限公司 2006年營業額（人民幣）：269億6900萬 上海復星高科技（集團）有限公司創立於1992年11月17日，是上海第一家民營高科技企業集團,創業者主要來自於復旦大學的青年教師和團委幹部。創業以來，復星在社會各界的關心和幫助下，堅持走知識經濟發展之路，從一家注冊資金10萬元、自有資金3.8萬元的小型科技咨詢公司起步，發展至今成為擁有凈資產25億元、總資產45億元的大型控股企業集團。形成了以現代生物與醫葯產業為主導，房地產業、信息產業共同發展的產業框架。在多年的發展中，復星集團取得了良好的社會效益和經濟效益，連續多年名列上海民營科技企業百強三甲，連續4年在上海科技企業界及非公經濟界名列納稅第一名，並被列為國務院首批知識產權保護試點單位。復星集團2000年度實現銷售收入43億元，上交稅收1.27億元。目前，復星體系中已有復星實業、羚銳股份、天葯股份等5家國內上市公司，三大支柱產業已先後發展成為相對獨立的產業集團。 復星集團將堅持走知識經濟之路，實施"穩中求快"的戰略，在立足產業經營核心優勢的基礎上，不斷強化以資本運作為核心的投資銀行業務，健全為合資企業的服務與督導的管理體系，力爭在未來幾年中，每年增加1－2家上市公司，逐步形成以資本為紐帶的大型控股企業集團。 3。江蘇沙鋼集團有限公司 2006年營業額（人民幣）：204億200萬 江蘇沙鋼集團有限公司是國家特大型冶金企業，位於 新興港口城市－江蘇張家港市，企業現有總資產41億元 ，凈資產31億元，固定資產總值25.8億元，職工5000餘 名，佔地3平方公里。 沙鋼目前擁有整體水平達國際九十年代先進水平的「90 t超高功率豎式電爐--90tLF精煉爐--五機五流連鑄--26機架全連軋高速硬質線材生產線一條」；「75t 超高功率電 爐--LF精煉爐--四機四連流鑄--18機架全連軋熱軋棒材生 產線一條」；以及裝備水平屬國內一流的熱軋窗框鋼半 連軋生產線7條和年產30萬噸優質棒材連軋生產線等,企 業年產鋼和材能力分別達163萬噸和220萬噸，為國內最 大的電爐鋼生產基地和熱軋窗框鋼生產基地。 4。東方集團 2006年營業額（人民幣）：201億45萬 東方集團創建於一九七八年，是在中國改革開放的大背景下發展起來的一家投資控股型企業集團。東方集團股份有限公司是黑龍江省第一家股票公開發行並上市的企業，也是中國最早實行股份制改造並獲准上市的企業之一。東方集團股票於一九九四年一月六日在上海證券交易所上市，一九九六年入選道·瓊斯中國88家指數股和上證30指數樣本股。目前主營投資和經營六大產業： 金融保險業、建材流通業、信息產業、港口交通業、高新材料業和地產建設業。其中主要參股企業中國民生銀行、新華人壽保險股份有限公司、吉通通信有限公司和控股企業東方家園有限公司、東方衛星網路技術有限公司、錦州港股份有限公司、東大電工有限公司均屬各領域具有代表性的企業。 5。南京斯威特集團有限公司 2006年營業額（人民幣）：179億3674萬 斯威特集團是 1992 年創建的民營高科技企業，是國家火炬計劃重點高新技術企業。經過 12年的不懈努力，已經成長為一家新興的投資控股集團。現有100多家成員單位，主要涉及高科技產業、家用電器產業、裝備製造業和傳媒產業，其中包括有「上海科技」、「中國紡機」、「小天鵝」、「陝西長嶺」等上市公司，有與美國摩托羅拉、南京大學、東南大學、上海交通大學、合肥工業大學等合作成立的六家合資企業。 6。廣廈控股創業投資有限公司 2006年營業額（人民幣）：156億4435萬 廣廈控股公司以建築和房地產為主導產業，以產權為紐帶，下轄廣廈建設集團、廣廈房產集團、廣廈投資集團、廣廈旅遊集團、廣廈傳媒集團、廣廈國際集團六大行業集團和一家上市公司——浙江廣廈股份有限公司(國家建設部推薦的全國建築業首家上市公司)，各行業集團對下屬80餘家成員企業分行業進行管理。公司現有員工50000餘人，總資產140餘億元。2003年，列浙江省百強企業第三位、50強民營企業第一位，是浙江省政府重點培育的26家大企業之一。2004年，列中國民營企業500強第六位，繼續列浙江省民營企業第一位，並榮獲首屆「中國優秀民營企業」稱號。 7。萬向集團 2006年營業額（人民幣）：152億1180萬 萬向是以萬向集團公司為主體的企業集團，始創於1969年。現為國家120家試點企業集團和520戶重點企業之一。2005年，實現營業收入252.15億元，利稅12.40億元，出口創匯8.18億美元。 萬向主業為汽車零部件業，經歷了從零件到部件，再到系統模塊供應的發展軌跡。現有專業製造企業32家，在國內形成了4平方公里製造基地，擁有國家級技術中心、國家級實驗室、博士後科研工作站。 三十六年間，萬向的發展持續、穩健，自1969年以來尚無季度虧損記錄。在此期間，萬向以生產專業化、產品系列化為基礎，實現了產品走出去——人員走出去——企業走出去，成為中國最大的汽車零部件製造企業之一，主導產品國內佔有率達65%以上，在海外8個國家分別設立了18家公司，產品進入了美國通用、福特等國際級大汽車公司的生產線，覆蓋了世界60多個國家和地區。 8。太平洋建設集團有限公司 2006年營業額（人民幣）：152億100萬 9。蘇寧電器集團 2006年營業額（人民幣）：123億1300萬 蘇寧電器集團是1990年創建於南京的原生型民營企業，從春蘭空調專營起步，歷經10年順勢進入綜合電器和信息家店的經營，目前已經成為集家電，電腦，通訊為一體的國內領先的大型3C電器連鎖企業。蘇寧電器連鎖加盟網路現覆蓋全國六個行政區域，28個省、市、地區，2003年經營收入突破120億元，上繳國家稅收4億元，吸收就業達3萬人，捐助社會公益事業1060萬元，在全國商務部統計的中國連鎖百強企業中，名列第七位，位居江蘇省最大的商業流通企業，濟身江蘇省優秀民營企業和優秀民營企業家行列，並當選為中國連鎖經營協會副會長單位。 10。橫店集團 2006年營業額（人民幣）：120億2001萬
B. 外國在中國開辦的大型廠礦最多的是哪個國家
《馬關條約》後在中國投資設立外資大型廠礦最多的國家是英國
C. 建國後中國沒收多少外國資產了
當時各國在中國的資產，英國最多，美國人排在第二位。新中國成立的時候，在中國的外國企業一共有1700多家，其中英國人有299家，美國排在其後，有212家。這些公司主要是在上海，光是銀行前前後後就開了12家。
首先，對美國的電力、公用事業、房地產等企業實行軍事管制，把美國人在這些企業裡面的股權、債權交中國人民銀行設立專門賬戶予以凍結。
對美國人所屬的碼頭、倉庫、船舶、石油公司等等，立即徵用，撇開產權問題不談，先把企業的管理權收歸人民政府。對一些物資、房產，以及其他可以作價的財產，一律由人民銀行按物作價，所收資金由人民銀行予以凍結。當時有不少美國人的企業早就歇業，人民政府命令他們限期自行清理出售全部財產，所得款項同樣由人民銀行凍結。除此之外，對帝國主義過去憑借特權佔有的地皮、農田、跑馬場之類的地方，全部要收回。
D. 哪個國家對中國投資最多
中國商務部6日公布，最大的對華投資國——日本的製造業直接投資額從2005年的65.2977億美元減少到去年的45.9806億美元，幾乎減少了30%。這是2002年以來首次出現的減少。投資項目數量也從3269個減少到2590個。 去年，中國的外商直接投資總額為630.2053億美元，略高於2005年。但增加部分大都是香港投資。日本、韓國、美國等對華投資「三大國」的投資規模則日益縮小。
截至2004年8月底，日本累計對華投資協議金額為630.77億美元，實際投入451.69億美元，項目數為30748項,僅次於香港和維爾京群島，在對華投資前十位國家和地區中排名第三。
在2003年，美國對華投資排在香港、維爾京群島、日本、韓國之後，居第五位。截至2003年底，美國對華投資項目累計達4萬多個，合同投資860多億美元，實際投資440多億美元。
截至2003年底，歐盟成員國累計對華投資16131項，協議投資659.35億美元，實際投資378.72億美元。
2006全年,對中國大陸實際投資金額前十位的國家和地區依次為：中國香港（202.33億美元）、英屬維爾京群島（112.48億美元）、日本（45.98億美元）、韓國（38.95億美元）、美國（28.65億美元）、新加坡（22.6億美元）、中國台灣（21.36億美元）、開曼群島（20.95億美元）、德國（19.79億美元）、薩摩亞（15.38億美元），其投資金額合計佔中國非金融領域實際利用外資金額的83.86％。
中國企業對英屬維爾京群島可謂情有獨鍾。據統計，中國香港、英屬維爾京群島和美國是外資直接進入中國內地最多的國家和地區。其中，英屬維爾京群島位列第二。某些國人耳熟能詳的品牌，實際上並非純粹的「中國牌」，因為其整體或某部分的注冊地是在英屬維爾京群島、百慕大地
區、開曼群島等地。也就是說，就其屬性而言，它們算是「混血兒」。
有一家在浙江寧波保稅區設有合資生產企業的台資企業就在英屬維爾京群島注冊了一家貿易公司。由於台資企業無法直接在中國內地進行投資，在英屬維爾京群島注冊一家空殼公司，把資本先轉移到那裡，然後以這家公司的名義在國內進行投資，這樣就可以繞開政策的障礙。該台資企業是一家從事鋼鐵產品加工的企業，但是在維爾京卻是注冊的一家貿易公司。
原因是，如果不這樣做，直接把在中國內地加工完成後的鋼材(作為兩頭在外的來料來樣加工)返回到海外的母公司還要交納高額的關稅，而如果以該貿易公司為中轉，以銷售的方式把鋼材賣給該貿易公司，然後再以該貿易公司名義去銷售到國際市場，反而可以避免交納大筆關稅。據了解，很多從事實業生產的企業都通過注冊一家這樣的空殼貿易公司的方式來逃避關稅。
通過這種方式，很多內地企業搖身一變而成為外資企業，特別是很多從事信息技術產品開發和生產的企業，由於我國對該行業的優惠政策更為傾斜，他們更願意通過這種方式來享受我國的優惠政策。由於在當地注冊公司的股本構成、董事名單甚至公司營業情況，都可以保密，這使得公司狀況得到高度保密，如果公司在經營期間出現與投資者的法律糾紛，往往可以逃避某些責任。而有些民營企業主由於在內地得不到公平的待遇，只好特意到海外注冊，變身「外商」再回國投資的時候，卻會受到當地政府的禮遇，並得到各種優惠政策，這也是民營企業主對海外注冊趨之若鶩的一個重要原因。
2003年下半年廣州市外經貿部門的一份調查顯示，在廣州番禺區約有50%的民營企業、荔灣區約有60%的民營企業，都採用到香港或者英屬維爾京群島(BVI)注冊，再返回內地與自己的工廠合資辦企業的方式(離岸注冊)，變身成為「三資企業」，享受「三減一免」的優惠政策，並取得進出口權。據初步測算，這些「三資企業」，每年的出口值約佔全市的二至三成。據統計，目前在香港創業板上市的內地公司，其中大部分的注冊地都是這些大洋島國，在創業板代碼在8003至8028之間的10家上市公司，只有1家在香港本地注冊，其他9家公司(4家主要經營地在內地)的注冊地全部是開曼群島或百慕大。而新浪、網易、金蝶、聯通等公司無一不是在這些地方注冊。
對於發達國家來說，由於不缺少外來投資，同時作為主要的資本輸出國，企業繳納的稅收是國家財政最重要的來源之一。如果國內資金紛紛外逃，稅收必然無法保證，因此，美國、英國都紛紛制定政策來限制本國企業在這些避稅港注冊公司。而對於發展中國家來說，現階段引進外資是比防止漏稅更重要的事。另外，要把這些企業納入稅收的范圍，對專業水平也有很高的要求：要了解各國稅收法律體系，要參加有關的國際組織，國內要有完備的監管機構和法律法規，並且還要有充足的稽查和徵收力量。這些要在短時間內完成是不可能的。出於上述兩個主要原因，目前所有的發展中國家基本上都默許離岸注冊這種逃稅行為，即使是馬來西亞、新加坡這樣完全對外資敞開門戶的國家，也沒有建立起完善的監管體系。
目前在全世界所有能夠自由進行公司注冊的避稅港中，英屬維爾京群島的注冊要求最低，監管力度最小。
為發展當地經濟，該島政府1984年通過了《國際商業公司法》，允許外國企業在本地設立「離岸公司」並提供極為優惠的政策：在當地設立的公司除每年交納營業執照續牌費外，免交所有當地稅項；公司無注冊資本最低限制，任何貨幣都可作為資本注冊；注冊公司只需一位股東和董事，公司人員中也不必有當地居民；無需申報管理者資料，賬目和年報也不必公開。在這里設立公司的費用也很便宜。據紐約一家專門提供避稅地公司注冊業務的中介公司「OFFSHOREINC」介紹，在英屬維爾京 群島設立注冊資本在5萬美元以下的公司，最低注冊費為300美元，加上牌照費、手續費，當地政府總共收取980美元，此後每年只要交600美元的營業執照續牌費就可以了。
靠「離岸注冊」避稅是很多企業通常的做法，對中國而言，一面要繼續鼓勵境外投資，一面又要打擊逃稅行為，在這個兩難命題中如何博弈抉擇，將是未來必須解決的一個大問題。
E. 新中國成立後進入中國的第一家外資企業是可口可樂嗎有人知道具體的歷史嗎
是的，新中國成立後，1979年中美建交，可口可樂再次回到中國，成為第一家進入新中國的外企。其實在1920年左右，可口可樂進入了中國市場，1948年退出了中國市場。
拓展資料：
上世紀二十年代，也就是民國時期，可口可樂第一次進入中國時，情況就出人意料。最初，可口可樂被翻譯為「蝌蝌啃蠟」，讓人望而生畏，但改為「可口可樂」這個喜氣又朗朗上口的新名字後，很快打開了中國市場。
這瓶黑褐色帶氣的飲料受歡迎到什麼地步？退出中國市場的前一年（1948年），可口可樂在上海的年銷量超過100萬箱，僅次於美國本土。
1979年，中美建交，可口可樂再次回到中國，成為第一家進入新中國的外企。三年後，百事可樂接踵而至。
兩大「可樂」聯手進擊，攻城掠寨。到1986年，它們已經在內地建有18條生產線；1988年，總產量超過國產同類飲料的一倍多。
巨頭強勢，使得國產飲料面臨巨大壓力。比如，青島的嶗山可樂，八十年代時曾占據全國20%的市場份額，但當可口可樂在青島建設分裝廠，加上其彪悍的品牌影響力與密集的營銷攻勢，嶗山可樂的銷量急劇下降。
面對巨頭的攻勢，國產飲料難有招架之力。再加上90年代初市場開放的大趨勢，使得八大國產汽水廠紛紛與可口可樂、百事可樂聯手，進行合資經營。
八大國產汽水中，沈陽八王寺、天津山海關、青島嶗山可樂與可口可樂合作；武漢二廠濱江汽水、廣州亞洲汽水、重慶天府可樂、北京北冰洋則歸於百事可樂門下；上海正廣和因股權沒有及時釐清，沒有與兩大巨頭合作。
這些國產飲料本想通過合資，以退為進，學習更多技術，扭轉頹勢。沒想到，全都被巨頭雪藏，並且一藏就是十多年，這段慘痛的經歷，業界後來稱之為「水淹七軍」。
北冰洋所屬公司北京一輕化工集團黨委書記邢慧明直言：「那時大家都說『外國的月亮比中國圓』。我們向西方學習管理，學習技術，卻把自己的東西給弄丟了。」
除了被巨頭「冰封」的「七軍」，其他國產飲料的日子也不好過。
這方面，健力寶頗為典型。兩大「可樂」占據了越來越多的市場份額，1997年後，健力寶經營績效大幅下降。2000年至2001年，銷售額比鼎盛時期下降三分之二，隨後，在接連不斷的股權變動中，健力寶加快「失速」，陷入困境。
至此，在中國飲料市場，可口可樂、百事可樂除了彼此，便再無強勁對手。
F. 在中國的美國跨國公司共有多少家
20世紀90以來，中國吸收外國直接投資最重要的變化就是著名跨國公司在中國開始大規模投資。根據調查，截止到2002年上半年，世界500強（指美國《財富》雜志2001年公布的世界500家最大公司）中，除少部分公司因為中國限制外資進入某些行業而不能在中國投資外，幾乎都在華進行了投資，共設立了3096個項目。這些項目涉及石油、化工、電子電氣、機械儀表、計算機與通訊設備、家用電器、運輸工具、醫葯、食品飲料、輕工等所有製造領域，以及房地產、信息咨詢、物流管理、金融保險、進出口貿易、餐飲娛樂等多數服務領域，分布在全國除西藏和寧夏的其他所有省區市。
從在華投資的區域分布情況看，500強投資的企業有2792家分別落戶在上海、廣東、北京、江蘇、天津、遼寧、山東等12個沿海省市，佔500強在華投資企業總數的90．2％，而在中西部地區的投資很少，這同中國利用外資的總體形勢是基本一致的。但也有明顯不同之處，上海、廣東、北京和江蘇等省市吸引500強投資的項目比重遠遠高於其一般外資項目在全國所佔比重。而福建和中西部地區吸引500強的投資項目佔全國的比重要比一般外資項目比重小得多。可見，500強在中國選擇投資區位時，比較注重工業和技術基礎為主的綜合區位優勢。另外，世界500強在華投資的金融、保險和管理咨詢、會計等知識密集型項目80％以上分布在北京、上海、廣東和天津4個省市。
G. 中國國內企業有哪些企業被外資控股外資為第一股東
你好，這個問題實在太難的了，官方的文獻也很難找~~畢竟我們中國的產品被外國控制本來就是讓國人不爽的一件事~~但是我現在能給你招出十個從朋友哪裡知道的，原來是我們中國的，但是現在已經是外國品牌的東東~~~都是真實的，我都有點不相信~~希望多你有所幫助~~第一名：中華牙膏
怎麼排這個第一，我倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。
我至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？
1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。
從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。
我想支持國貨，但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有！如果中國的每個行業都像洗化行業一樣，那麼中國的企業也就完了。
第二名：雙匯
我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸（習慣了），雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。
「在中國最有投資價值的就是農產品。」羅傑斯如是說。
在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。我不是民族主義者，但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場佔有率，我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業的名號，不斷著蠶食著市場。
我只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單
第三名：娃哈哈
本來想提名健力寶的，當年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風八面，一統江山，但自從李經緯離開後，健力寶是一瀉千里，現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間，腦袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬於咱中國的，現在雖然屬於統一了，但台資企業還算不得外資，那是咱人民內部矛盾。
那就娃哈哈了，當年法國達能收購娃哈哈時，宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。
怎麼說呢，我挺喜歡娃哈哈的，但法國達能已經控股51%以上了，咱就別自欺欺人了
第四名：金龍魚
如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關系都沒有。
目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權，即中國食用油戰略安全的「安全門」已不在國人手中，已現實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現實的直接威脅
第五名：大寶
「大寶明天見，大寶天天見。」多麼熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎麼可能把它和美國聯想起來呢？可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人
第六名：蘇泊爾
2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事後多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多麼支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當年起身浙江的中國名牌，已經成了法國貨。
又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌
第七名：匯源
可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那麼多保衛民族企業的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。
在和匯源聯合發表收購要約後不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易後品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。
商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼並案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。
陳德銘說道:「可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。
第八名：南孚
南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。
但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老闆。
曾經，孫雯那句鏗鏘有利的「民族力量！」，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？
第九名：白加黑
在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。
2006年10月，德國拜耳醫葯與我國東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。
這其實只是醫葯行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華葯集團，早在 2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料葯生產企業）；
西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬於比利時了，中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。
先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些葯，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手裡了.
H. 日本超百年的企業有2萬多家，為什麼中國才只有5家
1:因為中國的企業家目光短淺，很多都是只顧眼前利益只顧個人利益，做著做著就做不下去了。很多人的生意都是自己做砸的。
舉個例子：我小區門口有一家快餐店，經常去吃飯，最後一次，13塊，我兜里只有12.8零錢了，我說：老闆這次少你兩毛錢行不行。老闆直接說：你拿整的吧，我找你。他奈奈的，我再也不去了。
2:政付各種政策變得太快。
3:中國生意難做，各種投機取巧、偷工減料、以次充好………結果惡性循環
I. 麥當勞作為美國炸雞的巨頭之一，為何在中國兩年竟然倒閉了1萬多家
麥當勞為何在中國兩年竟然倒閉了1萬多家？是因為麥當勞使用了抗生素肉類。麥當勞是一家大型全球性跨國連鎖餐廳，成立於1940年的美國，在全球擁有約30，000家分店。主要銷售漢堡包，以及炸薯條、炸雞、蘇打、冰、沙拉、水果等快餐。
2016年初有消息透露，麥當勞將出售其在中國的經營權，包括國內餐飲巨頭全聚德、乳品巨頭三元和第一旅遊集團。以國外快餐為主的中國餐飲業格局發生了變化，兩家企業在快餐行業的絕對主導地位不復存在。這種消極局面無疑是拖累兩家公司在中國發展的障礙之一。
J. 中國著名的外資企業有哪些
1、上汽大眾汽車有限公司：由上汽集團和大眾汽車集團合資經營。公司於1984年10月簽約奠基，是國內歷史悠久的汽車合資企業之一。
2、愛立信：愛立信公司於1876年成立於瑞典首都斯德哥爾摩。從早期生產電話機、程式控制交換機，已發展到全球最大的移動通訊設備商，愛立信的業務遍布全球180多個國家和地區，是全球領先的提供端到端全面通信解決方案以及專業服務的供應商。
3、康佳集團股份有限公司：成立於1980年，是一家以產業產品業務、科技園區業務、平台服務業務、投資金融業務為主體的公司。
4、西門子通信投資公司：是全球最大的電信企業之一的西門子通信集團的全資子公司，12西門子移動通信投資公司（Siemens Mobile Acceleration），2005年正式更名為Siemens Acceleration in Communications，公司的投資范圍也由移動領域擴充到整個通信領域。
5、廣州本田汽車有限公司：於1998年7月1日成立，它由廣州汽車集團公司和日本本田技研工業株式會社合資經營，雙方各佔50%股份，合作年限為30年。廣汽本田佔地面積為160萬平方米，現有員工4800多人。
