李嘉誠在中國掙多少錢

⑴ 中國年薪最高的十個人

您好，根據最新的數據，中國年薪最高的十個人分別是：

1.馬雲：馬雲是阿里巴巴集團的創始人，他的年薪高達25億元人民幣，是中國最高薪資的企業家。

2.王健林：王健林是萬達集團的創始人，他的年薪達到20億元人民幣，是中國第二高薪資的企業家。

3.李彥宏：李彥宏是網路公司的創始人，他的年薪達到15億元人民幣，是中國第三高薪資的企業家。

4.劉強東：劉強東是京東集團的創始人，他的年薪達到10億元人民幣，是中國第四高薪資的企業家。

5.張近東：張近東是騰訊公司的創始人，他的年薪達到8億元人民幣，是中國第五高薪資的企業家。

6.馬化騰：馬化騰是騰訊公司的創始人，他的年薪達到7億元人民幣，是中國第六高薪資的企業家。

7.馬明哲：馬明哲是網易公司的創始人，他的年薪達到6億元人民幣，是中國第七高薪資的企業家。

8.張朝陽：張朝陽是搜狐公司的創始人，他的年薪達到5億元人民幣，是中國第八高薪資的企業家。

9.陳一丹：陳一丹是網易公司的創始人，他的年薪達到4億元人民幣，是中國第九高薪資的企業家。

10.劉強：劉強是搜狐公司的創始人，他的年薪達到3億元人民幣，是中國第十高薪資的企業家。

以上就是中國年薪最高的十個人的信息，希望能夠幫助您。

⑵ 李嘉誠是中國首富，188億，又說他要拿三百億做慈善，很予盾188億指他全部財產嗎，首富是怎麼統計的

2006年中國首富李嘉誠資產188億美元（約1500億港元,2006年一美元=8塊人民幣）人民幣,他要拿其中三分之一做慈善(400多億人民幣)。

評榜依據：對於具有上市財產的個人，《福布斯》大多依據近期股價計算其個人財富。未上市的私人持有財富則按照賬面價值估算，或通過結合對類似上市公司的收入、利潤或賬面價值的主要比率進行估算。

188億美元指他全部財產嗎?福布斯排的是全部財產,具體人家有多少很可能是這的兩三倍,據說李嘉誠一月收入大概30億港元如果存進銀行光利息6000萬。

2008年1月李嘉誠資產320億美元

2008年11月李嘉誠資產265億美元。

2009年162億美元，全球排16名（當然經融危機損失千億人民幣）。

⑶ 「華人首富」李嘉誠究竟有多少資產

華人首富李嘉誠那麼資產可以說是上百億，非常的有錢，自己的公司可以說是一個接著一個，那麼非常的有那種成就感，讓人覺得很佩服。

⑷ 中國的首富是誰有多少錢

李嘉誠，漢族，現任長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理。1928年出生於廣東潮州，1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1958年，李嘉誠開始投資地產市場。1979年，「長江」購入老牌英資商行——「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。所獲榮譽：1981年獲選為「香港風雲人物」、1981年獲委任為太平紳士、1989年獲英女皇頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、95年-97年任特區籌備委員會委員、被評選為93年度香港「風雲人物」、1999年亞洲首富等。
1995年，12月長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。 1999年，長江實業集團除稅後盈利達1,850億港元。 2000年，長江實業集團總市值約為8,120億港元。 2009年，長江實業總市值約為10,000億港元

2011年中國大陸首富是網路董事長兼CEO李彥宏，以94億美元的身家成為中國內地首富。中國香港和台灣地區的首富是李嘉誠，以260億美元的凈資產成為港台地區首富。

據3月10日《福布斯》雜志發布的2011年全球富豪排行榜：
中國大陸富豪中，李彥宏以94億美元的凈資產排名第95，梁穩根以80億美元的凈資產排名第114，宗慶後以59億美元的凈資產排名第169。
中國香港和台灣地區的富豪中，李嘉誠以260億美元的凈資產排名第11，李兆基以190億美元的凈資產排名第28，郭台銘以58億美元的凈資產排名第179。

⑸ 只重逐利的李嘉誠：攜巨款回國投資，愛國人設崩塌後還能否賺錢-

文 |明煜

編輯 |明煜論點

2013年前後，香港富商李嘉誠在內地大肆拋售產業，據不完全統計共回籠資金超 2500 億元，給國內經濟市場造成了不小的動盪。

錢一進腰包他便轉身投資 海外市場 ，斥資 4000 億 買下了 「半個」英國 ，還曾兩次被英國女王封賞爵位。

將國家和民族的利益置於不顧的李嘉誠，在國外的投資也並非一帆風順，多個項目都出現虧損狀況，許多人都為他感到不值，畢竟他曾經是 中國人心中的「超人」 。

曾幾何時， 李嘉誠在國人心目中也是「神」一般的存在 ，不僅僅是驚嘆於他的商業天賦和投資眼光，更是敬佩他的愛國情懷。

他注重教育，1981年他斥巨資創辦汕頭大學 ，直至2013年，他持續為其輸入資金約 45 億 港元，與國家攜手共同建造了一所廣東省重點大學。

他還多次出席汕頭大學組織的活動，給莘莘學子們加油打氣，鼓勵他們努力學習，創造屬於自己的輝煌。

不光自己創辦大學， 他還在北京大學百年校慶時捐款 1000 萬美元 ，用於新建圖書館，給學子們創造更好的學習環境。

除了注重教育以外，他還多次出資建設公共設施 ，在香港有許多家敬老院、兒童醫院和殘疾人基金會等等，都能看到李嘉誠援助的身影。

他還贊助過許多提高國家地位的大型活動， 1989年，他就曾捐贈 1000 萬，用於支持北京舉辦亞運會。

以前李嘉誠在老百姓心目中的形象是： 特別能掙錢，也捨得為國家和百姓花錢，是「愛國商人」的典範。

作為商人李嘉誠無疑是成功的，他有商場敏銳的覺察能力，對於商人的本質追逐利益也是發揮到了極致。

相信我們中國人對「 公攤面積 」這個詞都很熟悉，它的定義就是：由整棟樓的產權人共同分攤所有的整棟樓公攤部分的建築面積。

簡而言之就是：整棟樓的電梯井、管道井、樓梯間、垃圾道等等，只要是能計算在內的公共設施全都要平攤在業主身上。

因為有了「公攤面積」，我們買的房子房產證上寫的是100平，實際面積才70平左右，更難接受的是你還要按100平來交物業費、供暖費等等。

這個 神一般的概念 就是 李嘉誠提出的 ，起源於香港，適用於我國各個地區，而其他國家卻沒有此項規定，他對此作出解釋說： 這樣可以拉低平均房價，讓老百姓更容易接受 。

對於房地產行業的操控，李嘉誠的手段還不止於此。

上世紀60年代，李嘉誠的塑膠花產業興盛，但他卻沒有固步自封，而是將投資眼光放得更長遠，意識到 香港的經濟飛速發展，人口也越來越多，房地產行業日後必然火爆 。

敏銳地嗅到了商機，李嘉誠開始投入大量資金 囤地 ，正趕上當時房地產行業處於低谷，他用極低的價格購買了許多有發展前景的地皮。

此後幾十年的發展前景也正如他所料，房地產行業飛速發展，香港的房價更是讓普通老百姓覺得高不可攀，動輒幾十萬一平的住宅讓人望而卻步。

許多人覺得房價高是因為人多地少，市場上供不應求，所以才導致房價飛漲。事實上， 人多不可否認，但地皮不一定少。

房地產大鱷手中都握有許多尚未開發的地皮，他們用「 飢餓營銷 」來抬高房價，獲取更多的利潤， 李嘉誠就是玩「飢餓營銷」的高手 。

從上世紀 80年代 開始，李嘉誠將他在香港玩得爐火純青的套路帶到了內地，用發展的眼光審視著國內有潛力的城市，尋找最佳的出手時機。

截止到90年代末，李嘉誠在北京、上海、成都等幾十個城市，都有不同程度的囤地，總面積超過 1000 萬平方米 。

在當時那個年代，李嘉誠在內地買地皮可謂是「 白菜價 」，而且他拿到後也不著急開發，只選擇一些獲利周期短的項目進行施工， 20年的時間里開發完成的地皮只佔總面積的 1/3 。

從2012年開始，商業嗅覺敏銳的李嘉誠，開始大量拋售在內地的產業，短短兩年的時間里他瘋狂套現 2500 億，此舉無疑給國內的投資市場帶來了不小的波動。

不光套現手段令人不齒，有些錢掙得也著實「 昧良心 」，李嘉誠早年在成都大量囤地，卻遲遲不肯開發，一處樓盤建設了16年， 在房價達到巔峰時才開始拋售 ，單單一塊地皮就掙了 38 億 ，他的這一舉動也引起了相關部門的注意。

李嘉誠在國內實現大批資金套現後，轉身就將錢投到了海外市場，豪擲 4000 億 用於英國投資， 當時還有媒體調侃說：李嘉誠買下了「半個」英國。

雖然買下「半個」英國的說法有些誇張，但也反映出了他此次的投資力度之大。

李嘉誠在英國涉足的商業領域很多，包括 港口、地產、水利、電信、鐵路等等暴利行業 ，其中超 40% 的電信市場份額更是讓他成為了行業龍頭。

他的這種行為也讓國內許多富商紛紛效仿 ，其中不乏 潘石屹、柳傳志 之流，給國內的經濟市場帶來了接連不斷的「 餘震 」。

對於此等行為，李嘉誠沒有任何的心理負擔，哪怕面對國內外多重指責，他坦然回應說： 「不要用那些空洞的道德來衡量我， 我只是一個商人 ，哪裡有回報，我就去哪投資，哪裡有風險，我就在哪清倉。 」

此言一出，李嘉誠在國人心中地位崇高的形象瞬間崩塌。

對於李嘉誠自毀形象的迷之操作讓人不能理解，有的人說他骨子裡就是個商人，商人逐利所言非虛，也有人推測說與他 早年的經歷 脫不開干係。

1928年7月 ，李嘉誠出身在 廣東潮州 ，原本他的家庭稱得上是書香門第，父親 李雲經 是當地受人尊重的教師，後來還升任至學校校長。

李雲經的本心是讓兒子好好念書，長大後成為一名學者，奈何趕上了 兵荒馬亂 的年代，日軍侵華戰爭爆發後，許多地方都遭受了炮火的侵襲，他們的家鄉也沒能倖免。

1939年6月 ，為了躲避戰亂，李嘉誠跟隨家人前往 香港 ，投奔他久未蒙面的舅舅 庄靜庵 ，為了學一門養家糊口的手藝，李嘉誠在舅舅的鍾錶行里當起了學徒工。

尚未成年的李嘉誠年齡雖小，但心智卻很成熟，天資也比較聰慧，許多東西在老師傅的指點下他一學就會，為人也勤勉，店裡掃地、燒水的雜活他都會搶著做。

就這樣過了幾年，李嘉誠認為自己應該出門鍛煉一下，便應聘了一家五金廠的銷售職位，後來又轉職到塑料花廠， 由於他出色的表現，僅用了一年多的時間就升任了總經理 。

年僅 20歲 就當上了一個工廠的總經理，李嘉誠也算得上是年少有為，但他的野心仍沒有止步於此， 他想為自己掙錢，而不是給別人打工 。

在經營了兩年塑料花廠後，他把這個行業所需要的技能全部吃透了，果斷辭職出去單干，他拿出了這幾年省吃儉用攢下的全部積蓄，再加上舅舅的資助，創辦了 長江塑膠廠 。

縱然是李嘉誠天資過人，但創業初期的路總是坎坷的，廠子剛開起來就出現了質量事故，面臨著事關存亡的危機局面。

面對難關，在母親的諄諄教導和表妹 庄月明 的鼓勵下，李嘉誠有條不紊地解決了一個又一個的麻煩，之中 將瀕臨倒閉的工廠拉了回來 。

1955年 ，李嘉誠在雜志上了解到了義大利生產的一種 塑膠花 ，此產品在歐洲市場風靡一時，他從中嗅到了商機，便立即前往發源地學習工藝。

有了人生的第一桶金，李嘉誠的創業思路更加開闊， 他不拘泥於自己所做的行業，而是不斷地搜尋著有發展前景的產業。

1958年 ，李嘉誠用他敏銳的商業嗅覺發現房地產業有利可圖，便將大批資金用於囤地建樓，位於 港島北角 的一座工業大廈拔地而起。

此後的幾年裡，他又在 新界、元朗 等地區加大投資，名下的產業也飛速擴展，一位剛剛 而立之年的年輕商人 逐漸在香港嶄露頭角。

1963年 ，李嘉誠的表妹 庄月明 從日本留學回國，兩人的感情得到進一步升華，舉辦婚禮結為夫妻， 他的舅舅庄靜庵也成了自己的岳父，可謂是親上加親 。

1967年 ，由於一些因素的影響，香港出現了經濟低迷的頹勢，房價、地價也隨之跌落，許多商人紛紛拋售手中的產業， 李嘉誠卻反其道而行之，籌備大量資金低價收地，這也為他後來的暴富埋下了伏筆。

上世紀70年代末，李嘉誠借著改革開放的春風，收購了老牌英資商行「 和記黃埔 」，成為了第一位收購英資商行的華人，一時間名聲大噪，外界還賦予他「 李超人 」的綽號，旗下產業也隨之水漲船高。

此後的20年裡， 李嘉誠開啟了一邊賺錢一邊買買買的經營模式 ，只要是他認為有發展前景的產業，都會嘗試著去涉足，憑借著多年的經商經驗和雄厚的財力，他的投資大多都會賺的盆滿缽滿。

1999年 ，李嘉誠旗下的長江實業集團稅後盈利達到了驚人的 1850 億 港元，他的身價也隨之暴漲，根據 福布斯 的綜合評價排名，李嘉誠在千禧年之前成為了名副其實的 華人首富 。

不同於現如今的首富輪流做，李嘉誠在華人首富的位置上一坐就是 15年 ，在此期間，他成為了無數創業者和成功商人仰慕的對象，在許多中國人的心中更是神一般的存在。

李嘉誠認為自己的成功取決於自己對未來市場的把握，還有就是每時每刻不敢放鬆的危機意識，想要成功就要學會未雨綢繆。

2012年前後，他嗅到內地市場存在投資風險，便開始大量拋售在各大城市的產業和地皮，哪怕是一些常年帶來巨額利潤的產業也被忍痛割捨掉，短短幾年的時間里就套現2500億。

作為一名逐利的商人， 他將家族的資金投入到了自己比較看好的英國市場 ，陸陸續續收購了英國許多產業，港口、地產、水利、電信、鐵路等都有涉足。

人算不如天算， 哪怕精明如李嘉誠，近幾年在英國的投資也並不順心 ，先是英國高舉脫歐旗幟，對自身經濟有一定影響。再是疫情席捲全球，英國自身的防疫工作也有所欠缺，許多行業都有不同程度的影響，李嘉誠的產業自然也是遭受波及。

也許是體會過了國外投資的坎坷，相比之下，李嘉誠覺得還是 國內市場比較穩定 ，最近兩年又開始出現了吃 回頭草 的跡象。

2019年年底，李嘉誠斥資 7.16億 在香港買地，隨後又用 40億 的高價拍下 成都晶融匯 ，同時收購的還有 上海三林印象城 。