Ⅰ 紅牛是國際品牌還是中國的
紅牛來自泰國,是國際品牌。
20世紀70年代,紅牛(Red Bull)飲料創始人許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、muco-纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」,取名為「紅牛」。「紅牛」推出市場後大受歡迎,把工廠辦到了國外,每天24小時流水線生產,產品供不應求,很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國市場,成為泰國不負眾望的「飲料大王」。
(1)中國哪個飲料國外有工廠擴展閱讀:
1995年12月,「紅牛」憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光,在中國成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓市場。
十餘年來,紅牛公司建立了覆蓋全國的銷售網路及機構。秉承國際先進經營理念和管理模式,重在引導和培養消費觀念,以「功能飲料市場先入者」的地位和優勢,紅牛飲料快速打開中國市場,逐步發展成為中國飲料行業的領軍品牌。
Ⅱ 紅牛原產地是那裡的
泰國。
20世紀70年代,紅牛(Red Bull)飲料創始人許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、muco-纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」,取名為「紅牛」。
當時「紅牛」的目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領,幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。「紅牛」推出市場後大受歡迎。
銷路使他增強了信心,把工廠辦到國外,每天24小時流水線生產,產品供不應求,很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國市場。成為泰國不負眾望的「飲料大王」 。
(2)中國哪個飲料國外有工廠擴展閱讀:
發展歷程
1995年12月,「紅牛」憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光,從泰國來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓中國市場。
紅牛公司在中國擁有設在北京懷柔、湖北咸寧、廣東佛山、江蘇宜興、海南海口的五個現代化國際標准生產基地,供應全國市場。
憑著在中國功能飲料市場上良好的業績和優良的產品品質,紅牛公司先後獲得「全國食品安全示範單位」、「全國公平交易示範單位」、「實踐社會責任優秀企業」等榮譽。
作為中國品質優良的功能飲料供應商,紅牛公司將繼續發揮世界著名品牌優勢,繼續擴大市場網路建設,堅持不斷創新、與時俱進,堅持走企業可持續發展之路。
Ⅲ 新中國成立後進入中國的第一家外資企業是可口可樂嗎有人知道具體的歷史嗎
是的,新中國成立後,1979年中美建交,可口可樂再次回到中國,成為第一家進入新中國的外企。其實在1920年左右,可口可樂進入了中國市場,1948年退出了中國市場。
拓展資料:
上世紀二十年代,也就是民國時期,可口可樂第一次進入中國時,情況就出人意料。最初,可口可樂被翻譯為「蝌蝌啃蠟」,讓人望而生畏,但改為「可口可樂」這個喜氣又朗朗上口的新名字後,很快打開了中國市場。
這瓶黑褐色帶氣的飲料受歡迎到什麼地步?退出中國市場的前一年(1948年),可口可樂在上海的年銷量超過100萬箱,僅次於美國本土。
1979年,中美建交,可口可樂再次回到中國,成為第一家進入新中國的外企。三年後,百事可樂接踵而至。
兩大「可樂」聯手進擊,攻城掠寨。到1986年,它們已經在內地建有18條生產線;1988年,總產量超過國產同類飲料的一倍多。
巨頭強勢,使得國產飲料面臨巨大壓力。比如,青島的嶗山可樂,八十年代時曾占據全國20%的市場份額,但當可口可樂在青島建設分裝廠,加上其彪悍的品牌影響力與密集的營銷攻勢,嶗山可樂的銷量急劇下降。
面對巨頭的攻勢,國產飲料難有招架之力。再加上90年代初市場開放的大趨勢,使得八大國產汽水廠紛紛與可口可樂、百事可樂聯手,進行合資經營。
八大國產汽水中,沈陽八王寺、天津山海關、青島嶗山可樂與可口可樂合作;武漢二廠濱江汽水、廣州亞洲汽水、重慶天府可樂、北京北冰洋則歸於百事可樂門下;上海正廣和因股權沒有及時釐清,沒有與兩大巨頭合作。
這些國產飲料本想通過合資,以退為進,學習更多技術,扭轉頹勢。沒想到,全都被巨頭雪藏,並且一藏就是十多年,這段慘痛的經歷,業界後來稱之為「水淹七軍」。
北冰洋所屬公司北京一輕化工集團黨委書記邢慧明直言:「那時大家都說『外國的月亮比中國圓』。我們向西方學習管理,學習技術,卻把自己的東西給弄丟了。」
除了被巨頭「冰封」的「七軍」,其他國產飲料的日子也不好過。
這方面,健力寶頗為典型。兩大「可樂」占據了越來越多的市場份額,1997年後,健力寶經營績效大幅下降。2000年至2001年,銷售額比鼎盛時期下降三分之二,隨後,在接連不斷的股權變動中,健力寶加快「失速」,陷入困境。
至此,在中國飲料市場,可口可樂、百事可樂除了彼此,便再無強勁對手。