1. 印度航母上的拖拉機是什麼牌子的
品牌:馬恆達(Mahindra)。型號:605
製造商:印度Mahindra & Mahindra (M&M)公司。
M&M成立於1945年,先生產拖拉機和輕型商用車,產品在印度多用途運載車輛領域享有很高的聲譽。經多年發展,公司業務擴展到汽車整車製造、零部件製造業、建築業、信息技術和財經服務以及貿易等領域。目前每年的營業額超過10億美元,已經成為印度十強企業之一。在印度本土汽車製造中排行第二,其中SUV在印度市場銷量排第一。
2. 印度什麼產品好賣
問題一:印度外貿做什麼產品好 電子產品,手機、VR眼鏡等。
紡織產品,頭巾、桌布等。
問題二:從印度進口什麼東西好是什麼 印度有兩在優勢,人口和軟體。
但這兩樣中國也不缺,中國人也不少,用軟體只用盜版的。
印度人沒有中國人勤勞,勞動力沒有中國跡宏模合算,所以總是出口鐵礦石,金屬,紡織品等初加工給中國,然後中國加工後打上中國製造轉賣回去。
問題三:我想開一個印度產品精品店,不知道賣什麼好? 印度較有特色的是香料、佛像辟邪法器等佛教特色的用品,石質的金屬的都有,較有品位的宗教意味的產品;還有身上的掛飾、配飾、手工藝包也是較特色產品,掛毯服飾也是較有特色,當然,特色小食品也是不錯的。北科數碼
問題四:出口印度有什麼好的產品嗎 馬桶。印度人都隨地大小便,莫迪正在搞衛生運動,馬桶今後會大有市場。
問題五:在印度什麼地攤貨最好賣 我想最肯定的答案應該是二手紙幣
問題六:印度有哪些好一點的海外代購產品 哪些印度代購點能買到真貨
問題七:印度出口中國的物品有哪些 太多了,主要是電子產品。
印度人特別喜歡中國的便宜貨,電池,手機,玩具等等,但總是埋怨中國的東西質量差。
問題八:印度夢買這個國家什麼產品最好 你給我個贊,我就講的呦 ~~~
問題九:印度夢買這個國家什麼產品最好 印度是個國家,孟買是個城市。
孟買特產有木雕和金屬佛像。
當地工匠擅長製造皮革拖鞋、皮包、手袋、裝飾品和其它皮革製品,值得購買。再加上獨特的金銀線刺綉
問姿緩題十:中國出口到印度的什麼產品比較多 現在中國對印度的主要出口產品
1、軟體和其它相關中國IT行業;
2、高新技術行業和環保行業;
3、進出口貿易涉及的能源、交通、化工、建材、冶金、輕工、紡織等絕塵行業:
4、機電產品:農機(如:小型手扶拖拉機、發動機等)、機床、小型發動機、柴油發電機(4
―15馬力)、工業縫紉機、軸承、儀器儀表、量具、通訊器材、小家電(如:電飯煲、電熨斗、電吹風等)、五金工具、低壓電器、電腦硬體和軟體、印刷電路板、彩色顯象管、通訊電纜。
5、輕工產品:紡織品(絲綢、原料、生絲和棉紗線)、健身器材、新聞紙、味精、中國茶葉、中葯、醫葯原料、糖果、電子游戲機等。
6、化工五礦產品:焦碳及半焦碳、化工原料(如:松香、石蠟等)、鋼材等。
3. 中國的拖拉機比不上印度的拖拉機嗎
中國製造與印度製造誰的技術更優秀?我想每個中國人都不會覺得我們不如印度,但是有一個很殘酷的現實,那就是中國的拖拉機比不上印度的拖拉機,甚至在非洲的市場上,中國拖拉機也是屬於被嫌棄的。別說跟歐美各國相比,就連印度拖拉機在非洲的銷售數量都遠遠超過中國。那麼我們的拖拉機是真的比不上印度的嗎?又是什麼原因造成的?
目前我國的拖拉機企業已經超過了1萬多家,其中大多數為中小型企業,而國內的市場佔有率一大部分都被這些小型的拖拉機廠給瓜分了,同時因為都是小型企業,根本就不會在技術更新方面。投入過高的資金,這也導致我國的農用機械轉型和升級都受到了極大的限制,粗製濫造的產品越來越多,所以大多產品都集中在中低端,根據就無法進入高端市場,品牌集中度、知名度、可靠性和效益都無法與國外相比,甚至各個企業為了競爭還會自相殘殺,導致我國的農用機械在國際上根本就沒有競爭力。目前,江蘇大學已經牽頭與洛陽第一拖拉機集團、雷沃重工等19個國家單位組建了農業裝備國際合作聯盟,希望能夠在國際上打響知名度。
4. 國內拖拉機行業:走向存量殘殺的危險世界
國內拖拉機行業正身處一個充滿存量競爭的嚴酷環境,廠商過度樂觀的市場預期導致大量庫存積壓,補貼政策的變動和資金短缺更是雪上加霜,共同造成了上半年行業低迷的態勢。
隨著政策影響的減弱,市場飽和和同質化競爭加劇,農機企業若不洞察市場趨勢,提升產品質量控制並強化核心競爭力,就可能在行業的洗牌中落敗。然而,非洲市場的競爭中,中國的拖拉機如一拖東方紅和雷沃阿波斯的歐豹,竟不敵印度馬恆達,這並非單純的質量或價格問題,在購買國產拖拉機時,消費者需要深入思考。
實際上,一拖東方紅和雷沃阿波斯在過去的十年間保持著銷售的穩定,但隨著環境變遷,拖拉機行業面臨前所未有的挑戰。企業必須強化質量控制,適應市場轉型,提升自身競爭實力,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
盡管在非洲市場的失利看似不利,但對中國拖拉機行業來說,這反而是一個反思和提升的契機。只有提升產品質量和競爭力,我們才能在全球激烈的市場競爭中抓住更多機遇,扭轉頹勢。