中國農村如何招商引資

① 招商引資的流程

招商引資的流程：

（一）項目洽談

擬選址新邵縣域范圍內項目由鄉鎮、街道（園區）招商部門負責前期接觸、洽談。

（二）項目准入

1、鄉鎮、街道（園區）研究 ；

項目選擇所在地鄉鎮、街道（園區）對擬引進的項目進行初步考察。

2、項目考察 ；

如需對項目進行實地考察，由鄉鎮、街道（園區）提出申請，由商務局和業務部門牽頭組織。

3、前置會議初審 ；

由招商引資前置領導小組辦公室組織召開招商引資工作領導小組前置會議，進行集體會審。

4、領導小組會議決定 ；

由項目建設領導小組辦公室報請召開項目建設領導小組會議，對項目的准入會審研究，並以會議紀要形式予以確定。

5、辦理工商注冊、稅務登記等相關手續 ；

會審通過的項目，由擬選址鄉鎮、街道（園區）招商部門協助辦理工商注冊等相關手續。所有招商項目注冊地點必須在新邵縣，並在新邵縣辦理稅務登記，按章納稅。

6、簽訂招商引資合同 ；

會審通過的項目，由項目所在地（鄉鎮、街道、園區）政府與投資商商定招商協議書（初稿），並將協議書（初稿）報法制辦審核通過，方可簽訂。

（三）項目建設

1、征地和拆遷 ；

2、報建 ；

3、投資方投入基建、設備、設施等建設 ；

4、建成營業或投產後，辦理建設工程規劃許可證（正本）（規劃局）和房屋產權證（住建局）；

5、投資方達到投產或開業條件後，進入經營階段 。

招商引資源於中國因開放政策所成立的開發區，早期主要集中在吸收製造業的外國直接投資。

② 結合新農村建設談談如何招商引資

我個人覺得新農村建設，想招商引資，主要是在於吧項目推薦給投資，並且項目要有特點，還用新農村建設招商應該注重綠色環保，吧這一塊放在推薦方案的范疇，招商引資說白了，是想找到大的投資商，但是投資商是根據富人需求來選擇項目。你可以去這個網站上去看看，哪裡的可以免費發布農村招商引資項目，並且還可以免費搶占首頁廣告。我告訴你一下網址（www.nyxjs.com）

③ 鄉鎮如何做好招商引資工作

一、改善環境招商引資。近年來，有些鄉鎮不惜花巨資組團到國外去招商引資，想以此提高「效果」，殊不知，外商到一個鄉鎮投資，並不會輕率作出決策，而要對一個地方進行綜合評估後才會最後決定，這其中對一個地方的投資環境十分看重，因此，與其說鄉鎮花巨資組團到國外招商引資，還不如實實在在先將鄉鎮的投資環境抓實抓好。鄉鎮的投資環境包括人們的思想環境、安全環境、治安環境、交通環境、電力通信環境、公共衛生環境、各種服務環境等等，如果這些環境都建設好了，改善好了，「築好巢」必然能引得來「金鳳凰」。 二、推出優勢項目、產品招商引資。很多外商到中國投資，會帶著巨額資金前來找項目進行投資，找產品開發。因此，鄉鎮在招商引資中，一定要將本地的優勢項目、優勢產品推介出去，供外商選擇，這樣招商引資成功的可能性才大。因為外商帶資金前來投資，目的並非完全為了興業，而是為了給自己帶來投資回報，只有市場潛力好、投資匯報率高的項目、產品，對他們才會有投資的吸引力。 三、將規模企業、民營企業推出去招商引資。現在一些鄉鎮招商引資，往往都是由政府組織出去招商引資。其實政府不是企業，也沒有實體，即使找到外商進行洽談，政府也不能包攬一切，也不知道讓哪個企業、哪個產品與外商合作、合資，往往是政府與外商簽訂一個意向、合同章程，然而由於落實不到哪一個具體企業合作，因而招商引資成功的可能性、特別是實際利用外資到位率就低。 四、積極利用網路招商引資。近些年，電腦網路迅猛發展，國內外稍有一定規模的企業都有自己的網站、網頁，因此充分利用現代化科技手段，開展網上招商引資，不僅有可能，而且招商引資的成本極低，只要方法運用得當，成功的可能性也比較大。利用網上招商引資，一定要精心設計好介紹鄉鎮招商引資基本情況的網頁，使外商看到製作的網頁，就能對一個地方的環境、政策、企業概況等有一個清楚的了解；網站或網頁一定要積極爭取掛靠影響大的網站或企業網站或有影響的引資專業網站，以便有更多的機會使外商進入網頁瀏覽；網頁設計時盡可能要對重要內容有中英文兩種語言介紹，以便中外客商都能看得懂；網站要有專人管理，及時更新，定期維護，對客戶留言一定要加強聯系，能夠從留言中及時發現有投資意向的外商，鄉鎮也要積極在其他企業網站上尋找合作信息，並加強聯系。總之，網上招商只要運用得當，便可起到妙不可言的極低成本招商的較好效果。 五、發揮外商在招商引資中的作用，實現「以外引外」。鄉鎮對引進的外資企業，一定要做到每引進一個就要全力服務好，使其真正感到投資環境好、各項服務好，從而能夠像在自己「家」里一樣辦好企業、賺到錢，這樣，這些外商對這里就會有一個好的印象，通過他們對其他外商現場說法是招商引資中最好的活「廣告」，比鄉鎮組團出去向外商介紹、宣傳不知好多少倍。因此，鄉鎮不要盲目到外去追求引進新的客商，而因先對引進的外商全力創造好的軟硬環境，使外商感到安心、放心、舒心，從而能夠長期紮根你這個鄉鎮，否則，就是有外商引進來，人家也不會久留，而一旦別的外商看到引進的外商留不住，即使你怎樣說這里環境如何如何好，他們也不會輕易相信來此投資。 六、發動外商的親朋好友進行招商。一個鄉鎮一般都有幾萬人，這幾萬人，總會有一些與外商有親友關系的，因此，鄉鎮要十分珍惜和重視這部分資源，平時，應多向他們宣傳鄉鎮招商引資的政策，多向他們介紹企業發展項目和產品，多請他們直接或間接與外商取得聯系，外商對親友的介紹，本身就比較放心，也不會擔心弄虛作假，因而感到可信度比較高，久而久之，對鄉鎮的情況就比較了解，一旦有機會，就有可能進行實地考察、洽談項目、進行投資。

④ 農村如何招商引資

要有針對性，客觀的看待農村現實情況，有什麼優勢，有什麼資源，有目的的招商引資，可以參加招商引資的展覽和大會，肯定有所收獲。關鍵是要走出去，宣傳出去
再就是制定優惠政策支持

⑤ 如何招商引資

招商銀行是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行。

選擇其他類就可以，股份制企業是指通過發行和認購股票籌措資本 (金) 而建立的企業，通常稱為「股份公司」。它是適應商品經濟大力發展和社會化大生產的產物。

股份製作為現代企業的一種資本組織形式，有利於所有權和經營權的分離，有利於提高企業和資本的運作效率。黨的十五大報告提出，對於股份制，資本主義可以用，社會主義也可以用。不能籠統地說股份制是公有還是私有，關鍵看控股權掌握在誰手中。

具體的範文模板
鏈接：https://pan..com/s/1wTiGZ2H2zKJRYNquDXJuMA

⑥ 如何做好招商引資工作

一、招商引資必須做好策劃和統籌
首先，招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優勢，要突破成規、另闢蹊徑，求新求實。同時要把握時機，適度超前。做好招商引資的統籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協調和控制、與區域整體經濟、布局規則和基礎設施建設相協調，各部門擰成一股繩，規范有序進行，共同推進招商引資工作。
其次，以項目為中心。項目是招商之本，要增強項目對外商的吸引力，提高引資的成功率，必須認真搞好項目論證和包裝。對項目的投資規模、技術水平、產品的市場前景、國內外同行的發展狀況等必須進行詳細論證，尋求我方與外商雙方感興趣的共同點，做好投資回報率的分析，包裝必須符合國際慣例。對重點項目應實施高層次招商，由主管領導帶隊，實行高層次重點推進。對對口項目實施行業性招商，由行業主管部門帶隊，發揮行業的帶頭作用，實行行業配套管理和推進。對高科技項目實施專業性招商，由科技部門帶隊，進行科學論證和考察，及時爭取上報主管部門的支持，推進高科技招商。
二、以招商載體為核心，變政府招商為企業招商
招商工作的載體是企業，而不是政府。應是「政府作指導、部門搞服務、企業唱主角」。政府仍需加強組織領導力度，加強分類指導，促進企業自行招商。企業集團可以獨立招商，中小型企業可以聯合招商，有關部門做好相關的管理和服務工作。
三、做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區域形象和品牌
招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區域形象注入新鮮感、時代感，提高區域在國內外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。因此，要創新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。
四、建立招商機構的運作機制，確保招商引資的順利進行
一是要建立招商引資組織機制，沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預期效果。招商引資的組織機制，必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術，必須符合招商總目標，順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制，根據招商工作開展的時間順序，主要做好目標管理、過程管理和績效管理，為提高招商引資的工作效率和工作秩序，形成後續優勢，提高招商引資的綜合潛力。
四是建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性，促使目標效果最大化。
五、掌握招商發展態勢，優化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率
隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動，招商工作呈現出向專業招商、向系統化招商、向產業傾斜式招商、向環境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區集聚招商推進的態勢。把握好招商態勢，有利於與時俱進創新招商引資的思路。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。
六、推進招商現代化，適應市場經濟的科技招商
招商現代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，必須根據國際潮流和慣例，結合本地實際情況，制定招商現代化建設規劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強招商現代化的交流和培訓工作。努力實現招商辦公設備現代化、招商信息管理現代化、招商營銷現代化和招商隊伍現代化，促進外地生產要素向本地區集聚。
七、以網路式為基礎，無「網」而不勝
為此，必須實施「網路」式招商。
一是建立信息招商網路。在國際互聯網上建立起本地區的投資促進信息網路，使我們既可以便捷地獲得全球投資信息，又可以向國外發布自己的招商項目等相關信息，實施國際互聯網招商。
二是建立境外招商網路。在國外政府經濟部門、行業協會和中介組織、國外大公司、我駐外領事館和駐外機構四個層次中建立招商網路，聘用招商代表或兼職招商員，實施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經驗豐富的優勢，拓寬招商引資的領域和渠道。這樣可以使企業經委託招商直接進入國際市場，拓寬招商發展空間和范圍。
三是以信息開發為前提，變過去倉促招商為有序招商。
四是建立國內招商網路，要認真辦好現有外商投資企業，增強他們的投資信心，促使增資擴產、滾動發展，並聘請他們為招商顧問，實現以外引外，裂變發展。強化服務意識，真心誠意為外商投資企業提供及時、周到、優質、高效的服務。同時要規范管理行為，對外商投資企業實施依法管理，既敢於管理，又善於管理。
八、招商引資要做好富有成效的談判，招商談判是招商引資能否取得成功的關鍵
招商談判必須把握好以下原則或應注意以下問題：要了解對方的意圖、目的、策略；相互尊重、平等互利；著力構造政策、環境等優勢；牢固確立誠信的原則；把握分寸，合規合法，有理有節；注重提高談判工作效率；談判人員要相對穩定，注重做好招商禮儀；擴展招商對象和信息，拓展視野，把握招商談判地位；招商談判要及時總結經驗和教訓。招商談判必須做好談判的准備，這是其重要的環節。要在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進行分析研究，選定談判的目標，擬定談判計劃，確定適當的談判組織形式。
九、加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現預定目標
對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組成部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。
十、加強招商引資人才隊伍建設，確保招商引資工作順利實現
招商引資工作的主體力量，最根本是要靠一支高素質的專業招商人才隊伍，這是招商工作復雜性的必然要求，是進行招商科學決策的前提，是招商工作順利進行的保證。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進區域經濟快速、健康發展。
招商引資的目的是為了經濟發展、提高生產力。只有建立與市場經濟相適應的經濟發展軟環境，才能吸引更多的外商前來投資，促進朝陽市經濟更好、更快地發展。當今世界經濟的競爭已演化為開發軟環境的競爭，良好的軟環境已經成為一個國家或地區綜合競爭力的重要標志。在這一形勢下，對政府的管理職能、管理方式、管理水平等都提出了新的更高的要求。為盡快適應這一形勢要求，政府要實現以管理為主的「全能政府」、「無限政府」向「服務型政府」的轉變。

⑦ 政府應如何招商引資

一、政府組團招商這是從80年代盛行至今的傳統招商方式，各級領導集體出行，到各地聲勢浩大地推薦自己的資源優勢和招商項目，一般來說人財物的耗費巨大，而且就形式而言，隨著信息化和網路化的迅猛發展，它正逐步過時、消失。因為利用互聯網上的政策網站，完全可以清晰地表達你的意圖和詳盡的情況，而不必作反復的陳述。甚至有一種意見認為，越是熱衷於此種方式的地方，要麼領導的意識陳舊，要麼就有「公費旅遊」的嫌疑，投資價值自然也就大不了。
二、小分隊招商因為政府統一組團的種種不足，這種招商形式又演變成「小分隊招商」，即避免興師動眾，改由三五人的小組到目標引資地去洽談項目。比起上一種方式，這種方式選擇的項目和招商目標更有針對性，成功率也比上一種要高。
三、網上招商隨著互聯網的迅猛發展，網上招商成為國際慣例。有人將其優勢總結為，一是可以把所有投資者需要了解的信息圖文並茂地在網上展示出來，讓全世界投資者知曉；二是建站成本低，效益大；三是速度快，效率高。通過電子郵件，在網上幾分鍾之內就能夠完成信息咨詢與交流。四是交流簡便，交互性強。通過網路聯系，可以進行雙方或多方的信息交流，可以在網上進行國際長途電話、明碼傳真、網上會議以及異地客商的貿易和項目談判等業務。五是銀行參與，信譽度高。目前，這種方式已經為各地引資所普遍採用。
四、展覽招商這也是廣為運用的一種方式，最為典型、最為成功的屬深圳高新技術產品交易會。通過對項目和產品的集中展示，廣泛吸收人氣，從而達到招商的目的。會展業的發達，與招商熱不無關系。

⑧ 政府部門如何招商引資

事實上，哪個地區的開放度高、招商引資多，那個地區的經濟發展就快、競爭力就強。作為鄉鎮一級政府而言，做好招商引資工作，取得招商引資成效，對於促進地方產業結構優化升級，加快經濟結構調整；對於彌補建設資金不足，實現經濟增長目標；對於擴大就業，促進社會進步；特別是對於發展開放型經濟，促進地區經濟與世界經濟接軌有著極其重要意義。從全國來看，經濟增長速度最快的鄉鎮基本上都在沿海，而這些鄉鎮無一例外都是招商引資的大戶；但是，實際工作中，由於政府在招商引資中招商方式和行為的不同選擇，招商引資的效果會有很大差異。作為鄉鎮政府，如何正確認識問題，處理好招商引資中的各種關系至關重要。
首先，要把引進外資放在首位。中國是發展中國家對外資吸引力最高的國家，加入世貿組織以後，外資流入的整體形勢向好，目前，沿海吸引外資的比重仍然在上升，盡管國家推出了西部大開發戰略，但西部利用外資的相對比重實際增長不大，而且西部各地區之間利用外資的水平有明顯差距。這與國際資本流動的現實情況是高度對接的。發展開放型經濟，必須瞄準新動向，把利用外資作為重中之重。
其次，吸收外商在中國境內的再投資，吸引沿海地區大公司、大集團的擴張性投資。從外商投資從珠三角向長三角向環渤海向中西部流動的跡象看，反映了外商在中國境內再投資的結果。為適應產業結構大調整，世界製造業中心東移，國外汽車、電子、化工等產業開始向大陸進軍，沿海製造業也開始向中西部尋求商機，福特汽車、格力空調重慶擴張即屬於此。
再次，廣泛吸引民間資本在內的「內資」投入地方經濟建設。除了外資、外商再投資以及內資再投資以外，民間資本也是一支相當雄厚的力量，激活、引導民間資本投資，對於廣大農村和中西部地區而言，可以彌補由於受自然條件、地理位置及經濟發展程度制約，吸引外資相對困難的弱勢，同時，無論從民間資本的發展需要，還是從政府減輕資金壓力來看，都是一個雙贏的事情。因此，如何爭取外地和本地民間資本的投資便成為政府應著重解決的問題。
二、當前政府招商引資中存在問題1
，政府包辦代替，招商引資主體錯位。招商引資中，政府任務應該是定規劃、搞協調、抓服務、管督促，形成政府搭台，企業唱戲的良好局面。但現實情況是政府想方設法組織企業參加各種招商活動，而企業的熱情不高，往往是政府忙得不亦樂乎，費力不少，效果不佳，簽定協議的數量不少，真正落實的不多。3
，重引進輕管理，管理和引進脫節。現在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節。原因就是政府管引、企業管花，引的難處企業不理解，花的去向政府也不能完全過問。由於重引輕管，服務沒跟上，聯系不緊密，使得一些老客商、老企業產生了環境差的印象，有被騙上當的感覺，不願再加大投入。4
，引進的項目不少，但質量不高。有的地方為了用加快招商引資步伐來創造政績，熱衷於盲目追求招商數量，簽合資項目和協議金額，對引進的資金和項目是否有利於地區經濟發展，是否能發揮當地優勢很少考慮，結果飢不擇食，盲目引進，花了不少冤枉錢，引進了不少低水平的重復建設，危害不淺。5
，策劃包裝項目不詳實，好的項目不願拿出來。招商引資應該做到推出的項目要是別人所期望的項目，介紹的企業要是別人所期待的合資合作夥伴，提出的條件要有吸引力。由於項目過於概念化，抽象描繪多，讓人感到不塌實，心中沒底，難以確定投資，且真正讓人心動的項目很少。一個好的企業能夠吸引外商，一個好的項目能夠留住外商。