曾仕強講中國人如何自救

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書名：曾仕強說中國人

作者：曾仕強

豆瓣評分：7.9

出版社：中國工人出版社

出版年份：2007-03-01

頁數：356

內容簡介：

這不是一本罵中國人的書。身為中國人，專門罵中國人，就算寫得十分精彩，畢竟「滅自己人的威風」，何必？罵到後代子孫失去了信心，對我們到底有什麼好處？

這也不是一本拜會中國人的書，自已捧自己，等於「往自己臉上貼金」，並沒有實質意義。捧得後代子孫自以為高人一等，處處眼高手低，亦是枉然！

本書主要是描述、分析中國人。不敢說什麼「客觀」，至少保持相當「忠實」。中國人看似簡單，實際上很復雜。罵的人罵來罵去，都只罵到中國人的皮毛，並沒有傷害到軀體。捧的人費盡口舌，不過是錦上添花，好像也沒有讓中國格外光彩。

罵也好、捧也好，中國人幾千年來，永遠還是中國人！

中國人最常見的事情，當然不限於本書所列舉的內容。我們抱著拋磚引玉的心情，亟思對中國社會有所回饋。

作者簡介：

曾任強，中國式管理之父，華人三大管理學家之首。

現任：台灣興國管理學院校長、台灣智慧大學校長、台灣交通大學教授、人類自救協會理事長、成功雜志首席顧問、中國統一促進會理事長。

學歷：英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門州立大學行政管理碩士。

著作：《中國式管理總裁領導學》、《中國式管理心經》、《中國管理哲學六字真言》、《中國人的成功寶典》、《中國式學習型組織的建立》、《中國式管理組織行為學》等。

『貳』 曾仕強主講的節目名稱

你好。不用查電視台了，在網路上直接搜索曾仕強的視頻在線收看或者下載保存也可以。就好了啦！
我已經看了1個月了，為中國博大精深的文化加油！

曾仕強作品匯總
2008-04-21 18:27:11 來自: Quilboar (金華)

著作

台灣

《改命學》
《財神學》
《透視靈魂看人生》
《成功的服務》
《管理哲學通論》
《時間管理》
《新人性的弱點》
《及時的權宜應變》
《中國人的管理觀》
《三種管理思維的交錯》
《現代父母寶鑒•教養子女十講》
《遠離浩劫的策略》
《人類自救三書》
《現代父母實驗》
《做有世界觀的台灣人》
《21世紀中國人的遠景》
《現代化的中國式管理》
《用心掌握未來》
《如何在36歲以前成功》
《中國管理哲學》
《中國的經權管理》
《中國的經營理念》
《二十一世紀易經管理法》
《掌握中國人性的管理法》
《圓通的人際關系管理法》
《溝通的藝術》
《中國人你心裡在想什麼》
《中國人你為什麼這樣想》
《亂中有序的奧秘》
《兵法與商略》
《胡雪岩成功秘籍》
《和諧的人倫關系》
《圓滿的溝通》
《圓通的領導》
《老闆魅力學》
《有效的激勵》
《合理的應變》
《深一層了解中國人》
《中國式經管的優點》

大陸

《大易管理》
《中國式團隊管理》
《中國式領導》
《中國智慧》
《胡雪岩的經營管理》
《管理大道》
《管理思維》
《情緒管理》
《中國式管理》
《中國式的管理行為》
《人力自動化》
《剖析三國演義》
《中道管理》
《人際關系與溝通》
《總裁魅力學》
《領導與激勵》
《親子關系》
《中國式的管理行為》

視頻

時代光華

曾仕強-中道管理-M理論及其應用-易知易行的中國式管理
曾仕強-中道管理-經權之道篇-合理應變的管理功夫
曾仕強-中道管理-絜矩之道篇-讓員工自動自發的管理本事
曾仕強-中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領
曾仕強-中國式管理
曾仕強-如何打造堅實的基層團隊
曾仕強-人力資源管理VS組織人員發展
曾仕強-中國式管理-分層授權VS分層負責
曾仕強-管理VS領導-卓越經理人必修課
曾仕強-管理思維
曾仕強-和諧圓融的人際關系管理
曾仕強-中國式團隊

華夏智業

曾仕強-中道系列三部曲 之一 愛情與婚姻
曾仕強-中道系列三部曲 之二 家庭教育
曾仕強-組織行為學之一組織三階層的高效運作
曾仕強-組織行為學之二-優秀的基層幹部
曾仕強-組織行為學之三-出色的中層主管
曾仕強-組織行為學之四-卓越的高層經理
曾仕強-人際關系學
曾仕強-中國式管理之總裁領導學
曾仕強-總裁魅力領導與激勵
曾仕強-中國式管理之領導溝通的藝術
曾仕強-孫子兵法與人力自動化
曾仕強-中國人的唯一出路-自愛
曾仕強-人生只做三件事
曾仕強-中國式學習型組織的建立
曾仕強-如何實施中國式管理
曾仕強-帝王學：中華儒商研習營

名家論壇

曾仕強-情緒管理
曾仕強-人性管理
曾仕強-親子關系

台灣部分

曾仕強-老闆特別班
曾仕強點評胡雪岩的經營管理第一部 創業維艱
曾仕強點評胡雪岩的經營管理第二部 宏圖大展
曾仕強點評胡雪岩的經營管理第三部 守成不易
曾仕強-21世紀大易管理學
曾仕強-中層領導幹部如何承上啟下
曾仕強-管理者必修課程
曾仕強-有效的領導與協調
曾仕強-21世紀中國人遠景
曾仕強-做有世界觀的中國人
曾仕強-家庭中和諧的親子關系
曾仕強-和諧圓融的人際關系
曾仕強-關懷導向之中國式管理
曾仕強-六字真訣
曾仕強-中國人的成功寶典
曾仕強-發揮潛能超越自我
曾仕強-成功的激勵：中國式
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的用人策略
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的經營理念
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的六大名言
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的六大特色
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的時代意義
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的研究價值

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書名：曾仕強說中國人

豆瓣評分：7.9

作者:曾仕強

出版社:中國工人出版社

出版年:2007-03-01

頁數:356

內容簡介：

這不是一本罵中國人的書。身為中國人，專門罵中國人，就算寫得十分精彩，畢竟「滅自己人的威風」，何必？罵到後代子孫失去了信心，對我們到底有什麼好處？

作者簡介：

曾任強，中國式管理之父，華人三大管理學家之首。現任：台灣興國管理學院校長、台灣智慧大學校長、台灣交通大學教授、人類自救協會理事長、成功雜志首席顧問、中國統一促進會理事長。

『肆』 曾仕強有哪些書

• 《總裁領導學》

• 《21世紀易經管理法》

• 《點評胡雪岩成功之道》

• 《人性管理》

• 《孫子兵法與人力自動化》

• 《卓越經理人的必修課》

• 

『伍』 曾仕強在大道易行中占卜人類2035年是否能過關感覺解卦的時候有問題吧，他怎麼讓陳琪婷出來解上九啊

曾仕強頻道儒道易行

原創： 紀念恩師 曾仕強

弘揚道統易學文化，傳播聖賢智慧，踐行中國式管理！

學習是最好的致敬

本文為原作者所有，嚴禁復制黏貼轉載，否則，追究責任！

2010年8月7-8日，北京國際會議中心，迎來了國學巔峰論壇——大道易行，慶賀曾仕強教授大陸講學二十周年慶典。已過古稀之年的曾教授，精神矍鑠，侃侃而談，主講《易經與中華大道》。

上世紀七十年代末，曾仕強教授率先提出中國式管理理念，預言21世紀必將是中國人的世紀，此言一出激起千層浪。

1990年曾教授面對重重壓力毅然來到中國大陸為當時的中國大陸管理者講述先進的中國式管理理念和中華傳統文化的精髓。之後，教授的腳步就沒有停過。

2009年後，當我們再次聆聽曾仕強教授登上百家講壇主講「易經的奧秘」時，發現曾老先生在20年前就為今天的中國做過一個正確的預測，而當時的時代背景「易經」這個敏感的詞彙是很難出現在講台上的。曾仕強教授用「中國式管理」的理念，巧妙的告訴每一個聆聽過他演講的國人，易經本就是流淌在每一個中國人身體里的血液」，所以從我們生下來那一天開始，生活就沒有離開過易經的智慧。

作為大道之源、群經之首《易經》是我們中國人為人處世最根本的思維邏輯，可以說懂得了《易經》，你就徹底了解了中國人。

在這次慶典中，教授分享了《易經》中的管理智慧，實用智慧，以及《易經》對我們中國人方方面面的影響，並提出了我們中國人在21世紀所要承擔起的責任。

斯人已去，高瞻遠矚的智慧仍在耳畔。那麼《易經》為什麼能救全人類，我們中國人的責任又是什麼？讓我們再次重溫教授教誨，擔起責任，立志傳承。

大道易行

曾師講述第三次世界大戰以及中國人的責任

▽

19世紀，英國人花一百年的時間證明了三件事情。

第一件事情，人類需要工業，但是絕對不可以工業化。我們看到工業化的遺毒直到今天還存在著，整個大氣層被人類的工業化破壞殆盡。

西方人發展科技，給今天的人類造成了五大危機，這五大危機是人類在最近的三十年之內都會面臨到的。第一個，缺水，現在缺水的情況已經非常嚴重了；第二個，缺土，沙漠化面積越來越大，可耕地被拿去蓋房子，天坑出現，海水淹沒，等等，已經給我們提出了警示；第三個，就是缺糧，因為水土不夠，糧食一定短缺；第四個，就是缺人。這四大缺是人類必須要面對的、不可避免的危機，而造成這四大危機的原因只有一個，就是第五個，也是最要緊的，就是缺德。

這些危機都是工業化的遺毒，到今天為止我們還是無能為力。工業化造成的過度生產、過度消費，把整個地球的資源都快要掏空了。當地面上的東西越多的時候，大家就發現地下的東西越少了，因為地球是要平衡的。現在地下的資源已經快被掏空了。

英國人證明的第二件事情，就是他們發現，當英語不知不覺變成國際語言的時候，人類的思維發生變化了。人類一直夢想著，有一種世界性的、大家共同使用的語言，但是始終創造不出來。因為語言不是被創造出來的，也不是哪個人提議或規定使用就行得通的。

法語一度是全世界通用的語言，當時不會說法語的人會被認為不夠高雅，不夠文明。後來英國人征戰全球，到處設置殖民地，形成了強大的日不落帝國。從此，英語就變成全世界通用的語言。這就告訴我們，只要一個國家強盛，它的語言就是世界語言。世界語言是變化的，不是固定的，這一點很多人到今天還沒有意識到。

現在還是有很多的家長拚命讓孩子學英語、講英語。可等到孩子長大了，發現大家都在講中國話，他去跟誰講英語呢？但他之前的所有時間都被浪費在學英語上了。世界語言是會改變的，是在演化的，這叫做此一時也彼一時也。

英國人最大的貢獻，就是告訴我們，當一個國家用武力去侵佔全世界，就算得到了暫時的勝利，最終仍將一無所有。這是英國人證明的第三件事。當最後一塊英屬殖民地香港回歸中國的時候，就宣告著英國所有的殖民地通通沒有了。武力征服是沒有用的，是不持久的。

這是英國人花了一百年的時間給人類帶來的三大貢獻。

接下來取代英國成為世界第一強國的是美國。美國人也做了三件事情。

第一件，他們發展商業，可是很可怕地將其變成了商業化。我們需要商業，但是絕對不應該商業化。商業化會很快吃掉所有的文化。你看我們看足球比賽看得很認真，鼓掌、搖旗、吶喊，結果人家是踢假球。足球運動員踢假球，我們卻為之瘋狂，這不是很奇怪嗎？商業化遲早會把全世界的文化都吃光，這是非常可怕的事情。

第二件事情，美國人在20世紀扮演了一百年的世界警察，所採取的政策，叫做單邊主義。單邊主義就是，我說了算，你說了不算。但是現在美國的單邊主義已經不管用了。

第三件事，美國人最大的貢獻，就是告訴人類，他們誤用了Internet，把互聯網用錯了地方。比爾·蓋茨在用軟體換了很多錢以後，他突然意識到自己犯了天大的過錯，所以趕緊把錢捐了出來，自己離開了微軟。

Internet最大的問題，就是它破壞了倫理。現在很多人公然地說，互聯網是沒有辦法談倫理的，這種話我一點都不相信，正是由於越來越多的人有這個觀念，缺德的人才會越來越多。當電視侵入家庭以後，家庭倫理、人類價值就在逐漸喪失。

現在電視每天都在告訴我們，錢錢錢錢錢，使得越來越多的人盲目追求金錢、財富，這也是美國人造成的。當人人都滿腦子只有錢的時候，人類的價值何在？當上網什麼事情都敢做，什麼話都可以講的時候，人類的價值會徹底貶低。

所以，老天這一次讓中國人崛起，是有很神聖的意義的。美國人興盛了一百年，之後氣就轉到太平洋這邊來了。21世紀是大西洋快速沒落，太平洋快速興起的時代。這個時候就出現了一個大家非常熟悉，根本就是我們所共有的，中華人民共和國，它的數就是九。

每一件事情我們都可以找到它的數的依據，也就是西方人所講的數據。可是西方的管理是講量化的，而量化是僵化的，沒有生命的，但數是活的，是有生命的。這一點西方人也懂，只是了解得不夠透徹，他們稱之為lucky number。中華人民共和國的lucky number就是九。

1949年，中國人站起來了，49當中有一個九。我希望大家要有易經的思維，當聽到「中國人站起來」的時候，就要想到還有很多人是沒有站起來的，這樣才叫做「中國人站起來了」。因為事物始終是在變化的。外國人不會這樣，外國人說站起來就是所有人都站起來了，中國人說站起來，就表示有人還沒有站起來，這叫做同中有異，異中求同。我們要存同求異，不求一致。

1979年，中國人富起來了，79中還是有個九。鄧小平同志再三講，要讓少數人先富起來，那句話就是告訴我們，還有很多人沒有富起來，這樣才叫做「中國人富起來了」。1949年到1979年，中國人從站起來到富起來，總共用了三十年。

到了2009年，又出現了一個九，這當中又是一個三十年。所以中國人常說，三十年河東，三十年河西，每三十年就會有一次大的變化，這是自然規律。

2009年，中國人神起來了。從2009年開始，我們講話的語氣不一樣了，我們會跟美國人講，你們不要印那麼多鈔票。以前我們大概不會講這種話。現在美國人來到北京，看見中國人很神氣，也有很多話不敢講了。因為《易經》出來了，中國人不能不神。

《易經》的目的是要救人類，不只是救中國而已。《易經》最大的目的及任務是指導科學，使科學走上正當的方向。

2009年，再過三十年，就是2039年，那時中國人安足了。我們從來不求富國強兵，只求安足。大家可以去翻看我們的歷史，自古以來我們就很少有追求富國強兵的想法。追求富國強兵干什麼？難道我們會去打別人嗎？我們絕不會主動去打別人。

我們是愛好和平的民族，可是要和平談何容易！盡管現在大家都知道武器太厲害，都不敢輕易發動戰爭，可是我們擔心的是，由於今後的戰爭都是按鈕戰爭，就是按一下按鈕，就會造成很大的破壞，而偏偏現在神經病越來越多，他不是得到上級的命令，而是隨心所欲按下去，然後全球毀滅，最後大家都不知道為什麼。人類已經不怕戰爭了，我們只怕擦槍走火。

第三次世界大戰已經開始了，因為無三不成禮，有第一次世界大戰、第二次世界大戰，必然有第三次世界大戰。第三次世界大戰不是武力戰爭，不是外交戰爭，也不是商業戰爭，而是文化戰爭。

我們認為的文化戰爭，既不是要征服別人，也不是要消滅別人，而是爭取使中華文化在21世紀變成地球村的主流，如此而已。因為只有中華文化才有這么大的包容性，可以成為主流，其他文化都很難當主流，因為它們太偏窄了。

我們要做的，是在21世紀全球化的趨勢當中，用中華文化來包容其他文化，成為文化主流，引導科技發展，拯救全人類。

我們老祖宗的智慧在今後的十年之內是拯救全人類的關鍵。《易經》有五十年的大運，過得去我們就救全人類。

《易經》為什麼這么了不起？因為古往今來，不分中外，但凡大家說得出來的，一切一切的學問，包括最新的以及還沒有發生的，《易經》用一句話就講完了，一陰一陽之謂道。

我們再次請大家共同發願，一起努力學習《易經》，了解我們的文化。中華民族這次不是崛起，因為說崛起，會受到全世界人的打壓，我們是復興，是要恢復到我們原來的高度。而這並不是往自己臉上貼金。

這一次中華文化復興的目的，是要跟全世界的人和平共處。我們現在已經開始著手這項工作了。當然有人是從另一方面來看的。我們現在已經有大量的資金流入了非洲，流入了世界其他各國，從這當中，我們就知道，中華文化的復興指日可待。

中華文化最大的特色，就是話都是兩句兩句地說，我們會兼顧正反兩面。中國人不可能統一天下，我們要的是一統天下。統一天下跟一統天下有很大的區別，去統一人家，人家一定抵抗。我們講求的是一統天下，進一步而言，就是要做到近悅遠來。我們要用精神去感召，而不是用武力去威脅人家，現在也不可能走武力威脅的路。

所以，我們盡自己所能，把我們所能夠做的事情，向外去擴展，這樣是好還是壞？答案是很難講。

因為很多事情會有很多變化，但是我可以推論出，中華文化這一次會四散到全世界。全世界到處都有中國人，早期我們會覺得這些人好像不愛國，不在自己國家好好待著，為國家做貢獻，跑到國外去，其實不是。他們跑到國外去，是要生根擴散，並時刻銘記人在曹營心在漢，等到中國強大起來的時候，就通通回來了，連土地都帶了回來。

對於每一個中國人來說，這是我們在21世紀神聖的責任。記住，中華文化就是三個字而已——盡責任，我們從來不談權利和義務。但現在人受西方的影響，滿腦子都是權利義務，其實一個有權利義務觀念的人，是一輩子不會幸福的。做什麼都覺得自己是在盡責任，這種人是最愉快的。

每個人都有自己的責任，都要盡自己的責任，這是推不掉的，結果完全是自作自受，所以每一個人都要好自為之，自求多福。

大道易行

曾師卜卦講述：2035年人類能過關嗎？

▽

銘記曾師教誨

躬身力行

立志傳承

是對恩師最好的回報

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『陸』 台灣大學，曾仕強教授的資料！他在《百家講壇》講的內容很好！

人物生平
曾仕強，男，1934年8月28日出生，祖籍福建省漳州市，現居台灣省。中國式管理之父，全球華人中國式管理第一人。

社會職務

中華企管網集團首席顧問
北京時代光華公司特聘高級培訓師
北京華夏智業管理學院院長
台灣興國管理學院首任校長
台灣智慧大學校長
台灣交通大學教授
台灣師范大學教授
成功雜志首席顧問
中國統一促進會理事長
無憂培訓大師首席顧問
胡雪岩研究會副會長
現任於易學企業管理咨詢有限公司首席顧問曾仕強教授曾在央視百家講壇主講《我讀經典》之易經與人生和《胡雪岩的啟示》。2009年10月7日-10月12日，他攜新作《易經的奧秘》重登百家講壇。得到中國風水協會主席陳帥佛的高度評價。

學歷

英國牛津大學管理哲學 榮譽 博士
英國萊斯特大學管理哲學博士
美國杜魯門大學行政管理碩士
國立台灣師范大學教育學學士

兼任

國立交通大學教授，中國統一建設促進會理事長
人力資源發展學會常務理事，國際管理基礎會董事
美國東西方大學管理學教授，成功雜志首席顧問
管理雜志、統領雜志特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作家
經濟部專業人員研究中心、外貿中心、生產力中心講師
中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師
法界衛星電視跨越21世紀經營管理座談會主持人

曾任

中學校長、交大統務長、空大教務長
經濟部專業人員研究中心中國式管理課業輔導長

專研

中、美、日管理比較
易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
曾仕強，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，台灣興國管理學院校長、英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立台灣師范大學教育學學士；專研中、美、日管理比較；易經在管理上的應用；中、西管理思想比較；人際關系與溝通；中國人的民族性與管理；人倫關系與企業倫理；著有《中國管理哲學》、《二十一世紀易經管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百種管理著作。
現任國立交通大學教授,中國統一建設促進會理事長,人力資源發展學會常務理事,國際管理基礎會董事,美國東西方大學管理學教授 。
論文有
-儒家管理哲學（1984）
- 傳統中國文化中的價值觀及其現代詮釋（1991）
- 道與高階管理（1987）
- 易經三才之道在管理上的應用（1990）
- 倫理可以補管理民主化之不足（1994
陳帥佛認為曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。 - 李朝曙
曾仕強是民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一,曾仕強是台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一,曾仕強應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管 理，在台灣主講千次以上。
曾仕強
◆被業界稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一
◆民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一
◆台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一
◆應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管理，在台灣主講千次以上。

研究領域

易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
[編輯本段]作品集
《中國式管理寶典》主講:曾仕強 機構:北京大學音像
《胡雪岩的啟示》主講：曾仕強 機構：CCTV百家講壇
《中國式管理之組織行為學》主講:曾仕強 機構:中國科學文化音像出版社
《中國式團隊管理》主講:曾仕強機構:東方音像電力出版社
《家庭教育》主講:曾仕強機構:中華企管
《愛情與婚姻》主講:未登記機構:中華企管
《超世紀大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管
《中道.齊家三步曲—愛情、婚姻、家庭、孩子》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理六：領導溝通藝術》主講:曾仕強機構:中華企管
《人生只做三件事》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：管理VS領導》主講:曾仕強機構:中華企管
《情緒管理—名家論壇第二十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《親子關系－名家論壇第十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《中道管理：絜矩之道篇—讓員工自動自發的管理本事》主講:曾仕強機構:時代光華
《孫子兵法與人力自動化》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：成功總裁的三大法寶》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理分層授權VS分層負責》主講:曾仕強機構:中華企管
《總裁隨身學之中國式管理影視教程全集》主講:曾仕強機構:中華企管
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人際關系學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《組織行為學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《總裁領導學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：出色的中層主管》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《剖析胡雪岩商道》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《如何在36歲以前成功》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《圓通的人際關系》主講:曾仕強機構:北京大學出版社
《易經的奧秘》主講:曾仕強 機構:CCTV百家講壇
《總裁領導學》
《21世紀易經管理法》
《點評胡雪岩成功之道》
《人性管理》
《孫子兵法與人力自動化》
《卓越經理人的必修課》
《胡雪岩的啟示》
《曾仕強剖析胡雪岩商道》
《中國式管理》
《中道管理》
《圓通的人際關系》等百種管理著作。
《易經的奧秘》
[編輯本段]相關評價
曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；
曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，
曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。
——李朝曙（深圳市管理咨詢行業協會常務副秘書長）
[編輯本段]中國式管理語錄
1、管理是修已安人的歷程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通
3、以化解代替解決，務求盡量減少後遺症
4、寓人治於法治,更符合中國社會的實際情況
5、做人做事兼顧並重,透過好好做人來把事情做好
6、抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切
7、發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業才有價值。
8、計劃的目的，在肯定今後幾年，如何安人？
9、組織的功能，在聚合安人的力量，協同一致。
10、領導的意義，在發揮安人的潛力。
11、控制的用意，在保證今後幾年如何安人。
12、所有管理措施，無一不與安人密切相關。
13、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產生強大組織力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，並且促使整體大於部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。
15、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然後產生同心的一連串心與心的變化。
16、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。
17、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
18、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。
19、經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
20、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。
21、日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。
22、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。
23、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。
25、志同道合的同仁，由於人心善變，不久之後，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
26、只要合理，怎樣變動都可以
27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。
28、中國式管理的交互主義，秉持二合一的態度，將個人主義和集體主義這兩種極端的說法，合在一起，形成在集體中完成個人的合理主義。
29、人倫關系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。
30、對上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴，也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束，也不應該過份熟不拘禮。
31、大同必須包容小異，世界大同並非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱為專制。
33、法是過去的產物，情是未來的埋伏，只有理才是現在的指標，中國式管理主張依理應變，按照現在的情勢做出合理的調整。
34、中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干；樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人你辦事，我放心的心理需求。
35、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系。
36、決策者的大智，指具有相當的專業知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。
37、決策以止定靜安慮得為過程。
38、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
39、採取無為的執行過程，才能大有為。
40、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的標準是錯不可以而對並沒有用。
42、抱持救人而非殺人的心態來考核。
43、溝通以不明言為基礎。
44、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
45、領導比管理更重要。
46、老闆做好人，幹部做壞人，才是良好的配合。
47、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
48、用情理法來領導，最為合理。
49、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。
50、先求忠誠再求能力，更加安全
[編輯本段]與百家講壇的關系
在百家講壇講《易經》、《胡雪岩的啟示》深受觀眾歡迎
人生只做三件事，知道此生為何而來，這是目標，知道如何完成，這是方法，知道如何做得更好，這是改善。三件事聽起來簡單，真正做起來並不那麼容易，需要付出一生的時間和精力。
曾仕強現任國立交通大學教授，美國東西方大學管理學教授，成功雜志的首席顧問， 專研中、美、日管理比較，易經管理，中、西管理思想比較，人際關系與溝通，中國人的民族性與管理。
在中國社會想要取得成功，必須先要悟透中國人獨特的民族習性。
從出發前的自我准備、到人際關系的巧妙運用、社交圈的拓展要領、自身情緒意志力的自我控制，甚至如何與同事搞好關系，與上級相處的分寸等等，這些都是中國五千年來的社會文化精髓，是邁向成功的必修課程。曾仕強教授在亞洲可謂是大師中的大師，他將超過10個簡單口訣式的歸納，來分別介紹中國人獲得成功的10個要素。
一表人材
一個人長成什麼樣是父母給的。18歲之前不要挑剔自己的長相，不要對美有固定的標准。別用第一印象去論定別人，但別人卻用第一印象來論斷你。不管父母生我什麼樣，我要讓別人很樂意跟我交朋友。「要使自己從內心來改變外貌」。將自己練成一個強有力的磁鐵，吸引許多人來和你在一起，那你就成功了。
二套西裝（在什麼場合穿什麼衣服）
跟別人配合是成功的基礎之一。隨和一點，人生別太自我設限，給自己更大的彈性空間。讓別人對我們有好的印象。
三杯酒量（互動的原則）
做任何事都要適可而止；做任何事都有要適量且量力而行。從人際交往中了解別人的個性。
四圈麻將（現代社交活動）
一個人要培養一些適當的社交活動，但不要變成嗜好，贏的要裝作沒贏，讓對方輸得有面子，輸了裝作沒輸，增加互動的樂趣。常做一些有益身心的社交活動，娛樂自己，又可以增廣人脈。
五方交遊：五方（東南西北中）
一個人不要故步自封，多結交各種行業的朋友。一個人想要成功，則須建立廣闊的人脈，多和異業交流，增廣見聞。
六齣祈山（運作的技巧）
諸葛亮為滅魏國六次出師，明知其不可為而為之，不屈不撓，經得起打擊。做人不須常常承認失敗或是認輸，而是要勇於承認錯誤，力求改進與補救。因比較重要，只要努力，盡力的去做，至於結果是如何，則不需太計較。經不起風吹草動，流言中傷的友誼不是真友誼。成功網
七術打馬（誠心的贊美別人）
拍馬屁的哲學，讓別人不易察覺則可盡力去拍，人人皆看得出則不可為之。術——是一種技巧，要合情合理的情況下，常常贊美別人，常利用向人討教的機會達到贊美別人的目的。一個人要能夠常常欣賞別人的長處，贊美別人。
八口吹牛
適當的出風頭，多為自己營造一些表現自我的機會，英雄不提當年勇，別老吹同樣的牛，否則反遭人貽笑。不會贊美別人的人，則別人也不願意聽你吹牛。先看得起別人，然後才看得起自己，先把人做好，然後才把事情做好。
九分努力（做事的態度）
把事情做好是最基本的條件，做人是做給別人看，做事是做給自己看。一個人努力不努力，只有自己知道，別人是不知道的。做人不以成敗論英雄，做事則「勝者為王，敗者為寇」，好好做人，是為了好好做事。
十分忍耐（做事的態度、持續忍耐方可成功)
心上一把刀，體會忍耐的真義，忍人所不能忍，才是能成功的人。將忍耐培養成習慣。別人讓你難堪，則需要先檢討自己。
[編輯本段]其他信息

視頻講座全集

01. 曾仕強-中道管理-M理論及其應用-易知易行的中國式管理 視頻 23講
02. 曾仕強-中道管理-經權之道篇-合理應變的管理功夫 視頻 11講
03. 曾仕強-中道管理-絜矩之道篇-讓員工自動自發的管理本事 視頻 13講
04. 曾仕強-中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領 視頻 11講
05. 曾仕強-情緒管理 視頻 24講[1][2][3]
06. 曾仕強-老闆特別班 視頻 6講
07. 曾仕強-組織行為學之一組織三階層的高效運作 視頻 8講
08. 曾仕強-組織行為學之二-優秀的基層幹部 視頻 2講
09. 曾仕強-組織行為學之三-出色的中層主管 視頻 3講
10. 曾仕強-組織行為學之四-卓越的高層經理 視頻 2講
11. 曾仕強-中國式管理之總裁領導學 視頻 12講
12. 曾仕強-總裁魅力領導與激勵 視頻 2講
13. 曾仕強-《中國式成功的激勵》（08.06新增加） 視頻 2講
14. 曾仕強-人性管理 視頻 22講
15. 曾仕強-中國式管理 視頻 12講
16. 曾仕強-中國式管理之領導溝通的藝術 視頻 6講
17. 曾仕強-如何打造堅實的基層團隊 視頻 6講
18. 曾仕強-中層領導幹部如何承上啟下 視頻 6講
19. 曾仕強-中國式管理-分層授權VS分層負責（成功總裁三大法寶之二） 視頻 6講
20. 曾仕強-管理VS領導-卓越經理人必修課（成功總裁三大法寶之三） 視頻 5講
21. 曾仕強-管理者必修課程 視頻 12講
22. 曾仕強-有效的領導與協調 視頻 2講
23. 曾仕強-無為才能夠無不為 視頻 1講
24. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第一部創業維艱 視頻 16講
25. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第二部宏圖大展 視頻 16講
26. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第三部守成不易 視頻 16講
27. 曾仕強-在團隊中完善自我 視頻 1講
28. 曾仕強-發揮潛能超越自我 視頻 1講
29. 曾仕強-孫子兵法與人力自動化 視頻 7講
30. 曾仕強-人力資源管理VS組織人員發展（成功總裁三大法寶之一） 視頻 6講
31. 曾仕強-人際關系學 視頻 8講
32. 曾仕強-中國人的成功寶典 視頻 1講
33. 曾仕強-六字真訣 視頻 1講
34. 曾仕強-管理思維 視頻 12講
35. 曾仕強中道系列三部曲之二家庭教育 視頻 24講
36. 曾仕強中道系列三部曲之三親子關系 視頻 24講
37. 曾仕強中道系列三部曲之一愛情與婚姻 視頻 24講
38. 曾仕強-做有世界觀的中國人 視頻 2講
39. 曾仕強-中國人的唯一出路-自愛 視頻 1講
40. 曾仕強-中國式教育 視頻 1講
41. 曾仕強-人生只做三件事（08.06新增加） 視頻1集
42. 曾仕強-如何實施中國式管理（08.06新增加） 視頻2集
43. 曾仕強-21世紀中國人的遠景（08.06新增加） 視頻2集
44. 曾仕強-《人人都能心想事成》（08.06新增加） 視頻2講
45. 曾仕強-21世紀大易管理 （08.06新增加） 視頻6集
46. 曾仕強-易經與人生(百家講壇)（08.06新增加） 視頻1集
47. 曾仕強-胡雪岩的啟示(百家講壇)（08.09新增加） 視頻15集
48.曾仕強-中國式團隊管理（08.09新增加）
49.曾仕強-圓通的人際關系
50.百家講壇曾仕強易經的奧秘（一）何為易經
51.百家講壇曾仕強易經的奧秘（二）何為陰陽
52.百家講壇曾仕強易經的奧秘（三）何為太極
53.百家講壇曾仕強易經的奧秘（四）何為八卦
54.百家講壇曾仕強易經的奧秘（五）八卦成圖
55.百家講壇曾仕強易經的奧秘（六）易有三義
56.百家講壇曾仕強易經的奧秘（七）善易不卜
57.百家講壇曾仕強易經的奧秘（八）卦有何用
58.百家講壇曾仕強易經的奧秘（九）解讀乾卦
59.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十）解讀坤卦
60.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十一）乾坤人生
61.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十二）破解命運
62.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十三）易經與家庭
63.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十四）卦的象數理
64.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十五）超越吉凶

圓通的人際關系目錄

第一章 首先要了解中國人的特性
言——模稜兩可，言不由衷
聽話不如「看」話
「隨便」並不隨便
不反對並非贊成
行——謹慎小心，反求諸己
先弄清對方是誰
小心才不會上當
凡事都追求合理
心——追求圓通，善於自保
圓通而不圓滑
遇事先求自保
性——愛佔便宜，死要面子
就怕吃虧上當
只愛佔小便宜
自私又愛面子
第二章 建立人際關系的基本准則
正視自己
確定自己要做什麼樣的人
處理好自己和自己的關系
以實實在在為做人的准則
善待他人
待人需要誠心
待人需要友善
待人需要禮貌
待人需有差別
三大禁忌
第三章 十大要領是人際關系的催化劑
一表人才
不要以貌取人
提升第一印象
正確認識自己
兩套西裝
外在表現與內在表現同樣重要
人的外表應符合社會文化背景
三杯酒量
愛好並非是壞事
凡事要適可而止
酒桌交際的技巧
四圈麻將
贏到後來總是輸
人際關系要經營
五方交遊
多個朋友多條路
嚴於律己獲益多
六齣祁山
明知不可為而為之
朋友之間可以通財
七術打馬
多說恭維話
少去討好人
八口吹牛
要自己肯定自己
讓別人來贊揚你
九分努力
努力沒有用
運氣很重要
十分忍耐
會忍才能贏
欲速則不達
第四章 良好溝通是人際關系的潤滑劑
溝通的作用
溝通的現象
先說先死
不說也死
說到不死
溝通的藝術
使對方聽得進去
要學會察言觀色
站在對方的立場
溝通的層次
不溝不通
溝而不通
溝而能通
不溝而通
溝通的原則
溝通的方向
向上溝通
向下溝通
平行溝通
第五章 如何處理內部工作關系
老闆如何處理人際關系
老闆對自己要嚴格要求
老闆對幹部要恩威並施
老闆對員工要關懷照顧
幹部如何處理人際關系
不要不三不四
建立主伴關系
要讓老闆放心
要讓員工舒心
要讓平級安心
員工如何處理人際關系
成為受歡迎的員工
學會如何應對上司
要和同事和平相處
第六章 如何處理外部工作關系
老闆的個人公關
注意自身的形象
構建互惠的網路
凡事以義氣為重
企業的分工合作
合並不如合作
分工為了合作
委曲才能求全
安顧客為了生存
了解顧客的需要
和顧客搞好關系
保持定期的接觸
安社會為了發展
善盡責任帶來良好印象
為社會增加就業的機會
在社區營造良好的風氣
第七章 家庭關系是終生學習的必修課
重視家庭
成家是生命意義的傳承
家人是生活幸福的源泉
子女是成家立業的動力
夫妻和諧
夫妻關系是家庭關系的基礎
夫妻和睦是教養子女的良方
孝敬長輩
孝是傳統美德
順並不等於孝
敬是孝的根本
適時回報父母
心中牢記父母
教養子女
親子關系其實是教養關系
教養子女從改變觀念開始
父母是親子關系的主導者
教育子女要從其立場出發
養育子女別追求物質奢華

09年講座課程信息

曾仕強09最新講座內容介紹：
第一集 何為易經
第二集 何為陰陽
第三集 何為太極
第四集 何為八卦
第五集 八卦成圖
第六集 易有三義
第七集 善易不卜
第八集 卦有何用
第九集 解讀乾卦
第十集 解讀坤卦
第十一集 乾坤人生
第十二集 破解命運
第十三集 易經與家庭
第十四集 卦的象數理
第十五集 超越吉凶 ……

『柒』 我看了曾仕強教授的中國式思維管理書籍，裡面說的中國人怎麼說怎麼做都不可能對，搖擺不定的是嗎

首先你鑽牛角尖了，中國教育強調中庸之道，也就是度。做人做事要有度，有分寸。正如書上說的，怎麼做對，怎麼又錯了，不是這件事錯了，而是你自己要把握好分寸。
我曾經聽過一個故事:一次吃飯時間，小明在工作，正在這時，老闆過來了，問小明:小明，你吃飯了嗎？
如果是你你該怎麼回答。回答吃了，老闆會不高興，老闆都沒吃你怎麼就吃了。如果沒吃，老闆有給你其他任務。
小明的回答:我還沒幹完呢。