中國為什麼沒有優衣庫

❹ 優衣庫在日本全線下降9%，中國卻沒有降價計劃，這是否有消費者歧視現象

優衣庫對於國內的廣大消費者來說，是一個非常熟悉的很接地氣的快銷服裝品牌，大家對它的最贊的一條評論，那就是平價和質量還算不錯，畢竟如果跑到商場去的話，看到各色品牌的衣架標簽，就會覺得相比之下，商場里的優衣庫實在是太劃算了，而為了順應潮流，優衣庫也辦起了自己的網上商鋪和微信小程序，有時候在網上下單購買，選擇在實體店拿貨也是一種不錯的操作。這種實惠和羊毛是很多消費者樂意得到的。

換句話說，那就是在中國賺了不少錢，但卻並不想將實惠落到中國的消費者身上，這操作真的是好熟悉呢。

❺ 優衣庫是何時進入中國的

優衣庫，UNIQLO(日文假名發音:ユニクロ)，日本服裝品牌，由日本迅銷公司建立於1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現已成為國際知名服裝品牌。現任董事長兼總經理柳井正在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化，由此引發了優衣庫的熱賣潮。在2018世界品牌500強排行榜中，優衣庫排名第168位。2001年8月，中國子公司Fast RETAILING(Jiangsu) Apparel CO.，LTD江蘇成立，開始進入中國。

❻ 優衣庫中國門店數量首超日本，優衣庫在中國為何如此成功

優衣庫在中國成功的因素有三個方面的因素：市場環境、經營模式、品牌效應。

首先，我們了解一下優衣庫，優衣庫是日本迅銷集團旗下的品牌之一，現已成為國際一流品牌之一，具有廣泛的影響力。優衣庫董事長兼CEO柳井正在日本服裝經濟蕭條下，以一種全新的經營模式——“大賣場”的方式，提高了服裝品牌的性價比，在日本掀起了優衣庫的熱賣潮。優衣庫發展到今天，在全球各大城市，擁有3500家門店。截止8月底，優衣庫在中國各大城市的門店總和已有767家，超過日本本土優衣庫門店數量764家。

接下來我從三個因素分析優衣庫在中國為何如此成功。

1.市場環境

眾所周知，2020年是多災多難的一年，新型冠狀病毒感染擴散影響了全球各國，更影響了全球的經濟發展。截止今年5月，在“抗疫英雄”和全國人民的努力下，我國各省市地區疫情得到了全面的控制，經濟環境逐步復甦。相比中國，全球各個國家疫情極其糟糕，市場經濟受到毀滅性的打擊。隨著我國經濟復甦，人均消費水平也不斷提高，在這樣一個擁有廣闊空間的市場，優衣庫抓准了時機，在中國擴大門店數量，服裝市場佔比也就更多，因此獲得了成功。

綜上所述，優衣庫在經營模式和品牌效應的優勢下，迅速轉入中國良好的市場環境，才取得了巨大的成功。

❼ 優衣庫日本全線降價，為何中國價格卻沒有調整

因為受到疫情的影響，優衣庫品牌准備在日本大幅度降價，但是在中國，似乎並沒有降價的趨勢。優衣庫方面回應記者稱，“相關品牌本次在日本本土的價格調整，是對日本政府政策的配合。對於日本以外的市場，沒有相關計劃。”畢竟優衣庫是日本的品牌，在中國是要賺錢的，所以中國區的價格應該不會下降。

中國大陸市場收益增長、溢利大幅增長，防寒衣物、滿足居家需要的商品銷量強勁，同店銷售凈額錄得增長。優衣庫日本降價，大部分網友的第一反應是：“中國區會不會降？”此事件也被推上了微博熱搜。還有網友戲稱，“中國區或漲價彌補日本區的損失”。據了解，此次全面降價原因是其意識到“由於新冠病毒大流行，很多顧客正經歷著前所未有的困難”。而在門店方面，2020年初開始的疫情沒有放緩優衣庫在中國布局的步伐。

❽ 中國人為什麼愛穿優衣庫

中國人愛穿優衣庫是有原因的。

這兩年品牌塑造最成功的絕對是優衣庫，為什麼這么說呢？你看啊，入駐中國的快時尚品牌有很多，比如ZARA、HM、Bershka、forever21（已破產），但是大家對這些品牌的熱衷度遠不足優衣庫。因為優衣庫的品牌戰略就是把平價做成高逼格，而這種理念剛好對了當下很多人年輕人的胃口。

不同於H&M和ZARA一直追趕著時興潮流的風格，優衣庫走的是"極簡風"，更加主打百搭的基礎款，經典款永遠都不會過時"當你十年後再次穿上也不會覺得落伍。優衣庫很多衣服都是用淺色系的顏色做底色而後再加上一點塗鴉或者別致的小設計。優衣庫完全地貫徹了"衣服是配角，穿衣服的人才是主角"的這個概念，這就是優衣庫的"妙"。

在優衣庫的店裡，沒有導購員的絮叨，但不代表它不推薦產品，只不過是換了一種方式，通過店的位置、裝飾、陳列等設計來做潛移默化的影響。優衣庫的門店大都開在高流量的商場區，和一流品牌的專賣店處於同樣的地方，給人一種高端牌子的感覺，這就提升了它的品牌價值。當然，也因為它的基本款可以和其它品牌進行搭配，是一種需求的補充。柳井正就說過大實話：“顧客買完了頂級的服裝，出門就該來我這個‘配件店’了。”

❾ 優衣庫日本全線降價達9%，為什麼中國卻沒有降價計劃呢

只能說這一次優衣庫的確做的非常的不地道，他們在日本所有的門店都選擇了降價處理，並且降價的幅度達到了9%。但是在國內所有的門店卻並沒有進行這樣的方法。要知道作為一個全球性的門店，竟然採取降價措施，那麼應該一視同仁。雖然優衣庫在自己的媒體上表示，之所以會這樣，主要就是因為在日本現在新冠疫情比較嚴重，導致很多門店都沒有銷售量，所以才會通過降價來提高收入。這是不得已而為之的事情。那麼今天我們就來探討一下日本優衣庫的做法。

第三，優衣庫已經失去了原來的寶座。

作為最著名的平價品牌，現在優衣庫送賣的衣服價格竟然高達兩千元左右，可以看出他們已經失去了最開始的路線。其實在這樣的情況下，優衣庫的做法完全就是在自討苦吃。一旦疫情過去，經濟開始逐漸的恢復，而優衣庫的做法卻留下了很多的痕跡，完全沒有把消費者放在眼裡。當初的平價優衣庫現在已經變成了一個奢侈品，註定也會被消費者淘汰。

❿ 優衣庫中國沒有降價計劃是怎麼回事

3月4日，日本迅銷集團發布聲明稱，旗下優衣庫UNIQLO和GU品牌在日本所售全線商品的價格將從原來的稅前價格變為含稅價格，該全新定價策略將從3月12日開始正式實施。這意味著消費者未來買到的優衣庫和GU產品會比現在的價格便宜約9%。

對此，今日午間，優衣庫中國官方回應：相關品牌本次在日本本土的價格調整，是對日本政府政策的配合，對於日本以外的市場，目前沒有相關計劃。經詢問北京和上海的優衣庫門店，目前以正常價格銷售，並未降價。

據悉，截至到2020年的8月底，優衣庫中國門店數量達到 767 家，首次超過日本國內的764 家直營店。但是在5年之前，優衣庫在 2015 年 8 月底在中國只有 387 家店，在短短的5年內門店數量翻了一倍。優衣庫的母公司迅銷會長兼社長柳井正表示，未來還將在中國開設更多門店，按中國人口計算，預計可開 3000 家。

(10)中國為什麼沒有優衣庫擴展閱讀：

優衣庫的檔次：

優衣庫是日本的平價服裝品牌， 夏裝價格在100~200元左右，秋冬裝也是在四五百左右，整體價格比較平價，優衣庫的老闆是日本首富，他的成功秘籍就是薄利多銷。

優衣庫的衣服基本只賣基本款，根本就不算時尚，偶爾每年會有和大牌設計師的合作，但是也是偏基本款居多，而優衣庫衣服的基本款好處在於，首先它不存在是否過季的問題，年年穿都可以，其次款式簡單好搭配，穿出街沒有大問題，而且對於身材條件好的人，基本款由於夠簡單夠低調，所以能最大限度襯托出穿著者的身材優點。

優衣庫的衣服在日本本土市場上是一個為消費者所喜愛的服裝品牌，其實優衣庫的衣服在國際上也是享有一定地位的，總體來說，優衣庫衣服的綜合口碑還是可以的，優衣庫的衣服價格不貴，可以說物美價廉，性價比不錯的服裝品牌了，優衣庫的衣服一直走平民路線，因此優衣庫的衣服的檔次算得上是中等檔次的。