怎麼提高中國媒體實力

Ⅰ 如何提升我國文化傳播能力

改進話語方式。善於運用人民群眾容易接受的方式、喜聞樂見的話語，增強語言的人文情懷，讓人民群眾願意聽、聽得懂、聽得進。加強對時尚語言、網路語言等的引導轉化，消化吸收順應時代潮流、體現時代特徵、反映時代精神、回答時代課題的話語。

優化傳播形態。推動傳統媒體和新興媒體融合發展，以科技創新帶動體制機制創新，加快媒體數字化進程，打造一批新型主流媒體，實現多媒體綜合集成發展。

提高傳播技巧。加強文化傳播，應緊密聯系社會生活，用心講述中國特色社會主義文化故事，潛移默化地弘揚社會主義核心價值觀；將國家、民族的宏大敘事與個人敘事結合起來，講好真實感人的故事，把中國道路、中國理論、中國制度、中國文化和中國精神、中國力量寓於其中，使人民群眾想聽愛聽、聽有所思、聽有所得。

Ⅱ 怎樣提升我國的文化軟實力

（一）必須立足於中國的傳統文化
任何文化都不是建立在虛無的基礎之上的，中國傳統文化在幾千年的發展過程中，逐漸形成了自身的文化傳統，它貫穿於中國人的價值觀、思維方式、風俗習慣、道德禮儀等各個方面。因此，我們必須立足於中國傳統文化，並對其進行批判繼承，賦予其新的時代內涵和文化樣式，推進傳統文化的現代化。文化是多元的，世界上各個民族、國家、地區都有自己的傳統文化，因此，在全球化的背景下打造我國的文化軟實力，必須結合國際國內兩種文化資源，開放姿態，借鑒學習並創新。
（二）提高文化傳播能力，不斷擴大我國文化的影響力
在當今信息社會，凡是傳播手段先進、傳播能力強大的國家，其文化理念和價值觀念就能廣為流傳，就能把握影響世界、影響人心的話語權。提高我國文化軟實力，一是不斷豐富和創新文化內容形式，二是提高文化傳播能力。新聞媒體是信息傳播、文化擴散的載體，在文化傳播中處於特殊地位。一是深入貫徹落實科學發展觀，對新聞媒體提出了更高的要求；二是保障人民群眾的文化權益；三是整合新聞傳媒資源，做大新聞產業；四是打造一支復合型的新聞媒體從業隊伍。3
在文化的傳播能力已經成為國家文化軟實力的決定性因素。要把提升主流媒體影響力作為提高文化傳播能力的戰略重點，進一步加大投入，完善扶持政策，壯大總體實力，提高核心競爭力，做大做強主流新聞媒體，形成與我國國際地位相當的輿論力量。要深刻熟悉互聯網在文化傳播方面的巨大潛能和可能產生的不可估量的影響，高度重視互聯網的運用和治理,發展積極健康的網路文化，努力使互聯網成為傳播社會主義先進文化的新陣地。
（三）立足於我國基本國情
提高國家文化軟實力，必須正視我國現階段的基本國情。中國的社會主義社會建立在落後的經濟文化基礎之上，沒有經歷高度發達的社會化大生產階段。在由傳統農業社會向現代工業社會轉變的過程中，一方面與舊的經濟形態、社會關系相聯系的思想意識以及價值為方式，隨著中國的改革開放開始大量湧入並深刻改變了中國社會的文化構成。同時，在社會主義初級階段，由於生產力水平仍較落後且發展不平衡，經濟上以生產資料公有制和按勞分配觀、道德觀等還會在社會上長期存在；另一方面各種西方的後現代文化思潮、文化觀念和行為主體的社會主義市場經濟成為基本的經濟制度，社會上還大量存在著不同的階層和利益群體，由此帶來不同的利益觀和價值觀。
（四）軟硬同行，相互促進，協調發展
文化軟實力與經濟、軍事等硬實力有密切的相關性，任何軟實力都是以硬實力為基礎的；相反，軟實力對國家硬實力的提升也產生影響。在霸權主義和強權政治仍然存在的國際環境中，必須重視增強經濟領域的國際競爭力，加強國防和軍隊建設，以贏得世界人民對我們維護世界和平的信任和尊重。著力增強硬實力的同時，進一步提升文化軟實力，堅持以經濟建設為中心，促進我國經濟持續又好又快發展。一方面，增加商品和服務的文化含量，努力打造具有核心競爭力的文化產品和文化品牌。另一方面，在當前國際金融危機的沖擊下，文化產業展現了蓬勃發展的生命力，成為促進國民經濟發展的新的增長點，通過世博會引進國外先進的技術和經驗，大力發展文化產業，規范外資引進和文化產品進口，形成以民族文化為主體、吸收外來有益文化的文化市場格局。所以，提升中國的文化軟實力，必須和硬實力的建設同時推進，「軟」、「硬」配合，相互促進協調發展。

Ⅲ 如何看待"媒介帝國主義"，中國如何提高傳播實力

「媒介帝國主義」理論是在20世紀60年代提出來。這一理論在最近又增添了更復雜的社會背景，即隨著信息高速公路、多媒體技術的迅猛發展，全球性信息網路建立起來了。一個嶄新意義的世界信息市場正在逐漸成形。因此，在信息傳播中，作為載體的大眾媒介的影響力越來越突出，以至於成為一個關鍵性的環節。「媒介帝國主義」理論集中的焦點，也正是大眾傳播的國際化。更多地看到大眾媒介與國家發展問題中的負面效應。這一理論一經提出，就在發展中國家中引起了共鳴，並在聯合國教科文組織引起激烈爭論，由此引發信息流通的公正性及社會後果問題。

Ⅳ 華春瑩說世界不應只有CNN和BBC，我國媒體該如何增強影響力

在當下國際媒體一家獨大，我們中國的聲音影響力較弱，因此如何增強影響力也就成為了當下媒體需要面對的重點問題。

新媒體為中國媒體提高國際影響 力提供了新的契機新媒體的出現，為國際傳播帶來新的活力,注人了新鮮血液.從傳播內容和傳播形式上都發生了變化.傳統媒體在傳播過程中受到時間和地域的限制，互聯網的出現尤其是新媒體的出現，打破了傳統媒體的局限和傳統媒體覆蓋區域小的問題,提高了信息傳播的進程和速度新媒體有著天然的優勢，真正實現了真正意義上的“地球村”，互聯網是人們發布信息和獲取信息的主要渠道.尤其是近年來微博等媒體的出現，每一個互聯網客戶端都成了一個自媒體,來自民間的、個人的信息不斷湧向互聯網,國際傳播也打破了原有的僅依靠官方新聞獲取消息的局限.對消息的傳播更天然，也更快捷，民眾參與傳播的程度得到極大的提高.

Ⅳ 怎樣提高我國當前媒體行業發展水平

要破解當前中國傳媒產業中存在的問題，必須進行產業結構升級。因為，這既是促進傳媒經濟增長的需要，也是提升傳媒競爭力的需要，更是加快文化產業發展的需要。傳媒產業結構升級促進生產要素從效率較低的部門向效率較高的部門流動，從而形成規模經濟和范圍經濟。傳媒產業對整個文化產業的發展具有引領和示範的作用。當今世界幾大傳媒巨頭在文化產業中佔有舉足輕重的地位，其產品在文化產業市場中佔有相當大的份額。傳媒產業是文化產業資源整合的最佳平台，傳媒產業在文化產業發展中的作用正是通過產業結構升級體現出來的。

整體發展水平偏低。目前中國傳媒產業除了電視劇等部分產業環境基本市場化之外，絕大多數產業鏈條掌握在數量龐大的廣播電視播出機構手中。在「區域限制」與「行政制約」的宏觀環境下，「小而全」、「前店後廠」的運作模式造成了傳媒資源的極大浪費，也嚴重製約了傳媒產業的專業化、規模化、市場化發展。以電視媒體為例，中國現有電視台3000多家,比英國、美國、德國、法國、日本等11個國家電視台總和還多。盡管數量眾多,但規模普遍較小,競爭能力薄弱。中國傳媒產業亟待產業整合與集中。

國際化程度不高。傳媒產業的國際化程度,包括國際擴張能力、利用國際文化資源的能力及傳媒產品國內外市場的佔有率等。電視傳媒的國際化程度可從三個方面衡量：播出節目中進口節目與國產節目之比例、國際主要收視市場佔有份額、影視產品國際貿易收入與總貿易收入之比例。國際貿易收入在大多數情況下與國際主要收視市場佔有份額成正比。目前，中國傳媒產業國際化程度還很低，不管是其國際知名度還是輿論影響力，都沒有取得較大突破；我國傳媒產品在國際上的受眾市場份額仍然很低；向國外輸出的傳媒產品規模也十分有限。國際化是傳媒企業競爭活力的保證,長期封閉式運作,傳媒企業難有競爭力。

產品數量多卻競爭力不強。中國國內生產的電視劇從質量上看,很多國內拍攝的電視劇粗製濫造,題材雷同,大約只有1/4獲准在電視媒體播放,剩下的都成了「廢品」,資金的浪費驚人。而分布在全國的、分散而又數量龐大的各級電視台，每天生產著大量同質化的內容，造成了人員、資金浪費以及淺層次開發、一次性開發等問題，制約了傳媒產業的規模化、專業化發展和傳媒企業競爭力的提高。

升級目標與根本戰略

傳媒產業結構升級的目標包括規模、效率和品牌幾方面。

產業規模。產業結構升級的過程就是產業規模不斷擴大的過程。只有產業規模擴大了，產業價值鏈才能更完善，產業的附加值才能增加更多。產業規模的擴大，跟傳媒組織的規模經濟和范圍經濟有很大關系。從這個意義上說，大型傳媒集團的規模是產業規模的標志。

產業效率。傳媒產業結構升級意味著社會資源從其他效率低的部門轉移到傳媒產業中來，通過效率的提高產生效益的增長。

品牌戰略。品牌是產業結構升級的手段，也是目標。在傳媒產業結構中，產品品牌、企業品牌的價值和影響越大，產業結構的升級就越成功。中國傳媒產業升級的目標是先通過規模、效率和品牌的提升提高產業的集中度，進而形成跨國傳媒集團。

在傳媒產業升級過程中，品牌戰略是根本性的戰略選擇。面對全球化的國際市場，是否擁有中國自己的國際化媒體品牌，是否擁有具有國際競爭力和影響力的大型傳媒集團已經成為提高我國傳媒產業國際競爭力的關鍵。在以定位為大、內容為王、經營為先、創新為主的品牌經營時代，怎麼更好地傳播品牌，利用品牌的作用，最大限度地強化品牌的功效和價值是值得我們思考和研究的課題。

隨著新媒體時代的到來，互動、整合、集團化的品牌戰略應成為我國媒體的首選。互動戰略就是要與受眾產生對話關系，包括媒體與受眾的互動及不同媒體之間的互動；整合戰略就是通過整合，最大限度地發揮媒體品牌的資源優勢、人才優勢；集團化戰略是指組建具有真正國際意義的、能參與國際競爭的大型傳媒集團，目的是將中國的傳媒業做大做強，走向世界。

我國傳媒產業要做大做強，還有一點值得關注，那就是盡快建立國際化的傳媒管理運行機制，使傳媒品牌的運營和發展與國際接軌。我國媒體應以新型的產業化運作模式，全方位地策劃、塑造、經營媒體品牌，以先進的整合營銷理論，多元化地立體營銷和管理媒體品牌。用強勢品牌開展整合，通過兼並、聯合、重組實現跨媒體、跨區域、跨行業的發展，建立真正的市場運作機制，從而組建適應市場化、產業化的大型傳媒集團，推動中國傳媒產業的升級和發展。

路徑選擇與運營策略

內容主導優先。

傳媒業的主導產業是指在傳媒產業結構體系中處於主體地位並起支配作用的產業，對其他產業的發展有決定性影響，並在很大程度上決定著傳媒產業結構的基本特徵和發展方向。傳媒在人類信息傳播活動中的重要角色不可替代，不管是新聞報道還是娛樂節目，內容品質是其在競爭中取勝的根本。綜觀媒體的成功，沒有一家不是首先依靠內容在市場中立足的。以路透社為例，最初依靠提供新聞信息起家，慢慢在新聞報道領域建立了自己的聲譽，之後，擴展業務范圍，把服務的內容從提供新聞信息擴展到提供其他信息上，從而建立了其在信息提供領域無可動搖的地位。默多克主管的新聞集團開拓全球市場的利器也是內容。在傳媒經營中，內容就是市場，內容就是收視率，內容是公司利潤的來源。

因此，內容是傳媒產業的主營產品，內容經營是傳媒產業的主營業務，這是傳媒機構綜合實力的體現，對傳媒產業的發展起著舉足輕重的作用。內容生產這一主營業務水平的高低，不僅會輻射影響到其他產業經營,而且將決定整個傳媒產業經營的成敗。

傳媒數字化。

傳媒產業的價值鏈有三個核心環節：內容生產、內容傳輸和內容消費。傳媒數字化指的是傳媒的生產、傳輸和消費都採用數字技術。信息技術的發展和普及，使傳媒內容的生產數字化變得很平常。對傳媒而言，內容傳輸環節的數字化成為傳媒數字化的核心，原因是傳輸的數字化轉換不僅涉及成本投入，而且還涉及技術標准和應用。

國家「十二五」規劃強調要面向經濟結構轉型，重點培育和發展以新一代信息技術為代表的「戰略性新興產業」。其中包括三網融合、物聯網、雲計算等技術范疇，這些技術領域均是中國新媒體產業發展的重要支撐，是實現新媒體產業在「十二五」期間獲得長足發展的必要保障。這些新的發展和變化催生了新的傳媒業態：如IPTV、網路電視等。這些新的傳媒業態就是新媒體，通過發展新媒體產業促進傳媒產業升級是一個重要的戰略。新媒體產業不僅是傳媒產業新的經濟增長點，更重要的是它強化了「內容為王」的競爭優勢。

資本運營對傳媒集團的可持續發展有著巨大的作用。實行資本運營後，傳媒集團能夠盤活媒體的可經營性資產。激活媒體的無形資產，發揮媒體的品牌優勢，使媒體整體資產增值。實施資本運營的傳媒產業將更體現「馬太效應」，有助於整治中國傳媒產業「散、濫、亂」的局面，支持實力強大的主流媒體兼並小報小刊小台，促進媒體以市場手段完成傳媒資源整合，組建優勢互補、以資本為紐帶的跨地區、跨媒介、跨行業的傳媒集團，從而促進傳媒產業結構的優化升級。

Ⅵ 如何提高中國的文化軟實力

文化軟實力作為現代城市發展的精神動力、智力支持和思想保證，越來越成為一個城市凝聚力和創造力的重要源泉。越來越成為一個城市綜合競爭力的重要因素。一個城市的繁榮，首先是文化的繁榮。假如城市是骨架，經濟是皮肉的話，那麼這座城市的文化就是血脈！這文化包括大文化和地域文化。
文化軟實力在很大程度上表現為人民的精神狀態、意志品格和內在凝聚力，而這一切主要來自於人們對社會核心價值的認同。
任何一個城市要凝聚力量，都必須有一套與最高建築的經濟基礎、政治制度相適應的核心價值體系。這個核心價值體系，就是統一的指導思想、共同的理想信念、強大的精神支柱和基本的道德規范，也就是社會主義核心價值體系，就是大文化。如果沒有這個最核心的東西，就會失去團結一致、共同奮斗的思想道德基礎，就會導致人心渙散、社會混亂。
所以，把建設社會主義核心價值體系作為提高文化軟實力的首要條件，是毋庸質疑的。
用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞鬥志，用社會主義榮辱觀引領風尚，切實把社會主義核心價值體系融入國民教育和精神文明建設全過程，融入經濟、政治、文化、社會建設的各個領域，使之成為全體社會成員普遍理解接受、自覺遵守奉行的價值理念，成為全民族奮發向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶。
發展是硬道理，是提高文化軟實力的關鍵。發展文化事業和文化產業，提高文化的總體實力和國際競爭力，要樹立強烈的機遇意識、發展意識，開闊發展思路，拓寬發展途徑，堅持以政府為主導，加大財政投入力度，加強社區和鄉村文化設施建設，鼓勵社會力量積極參與公益性文化建設，拓寬服務渠道，健全服務網路，不斷提高公共文化產品和服務的供給能力。要堅持以市場為主導，通過積極的產業政策和有序的市場化運作，充分發揮國有文化企業的骨幹作用，保護好、引導好民營企業投資文化產業的積極性，迅速壯大文化產業的規模，使文化產業占國民經濟比重明顯提高、國際競爭力顯著增強。要實施重大文化產業項目帶動戰略，加快文化產業基地和區域性特色文化產業群建設，培育文化產業骨幹企業和戰略投資者，打造具有核心競爭力的文化產品和文化品牌。
一個城市文化的影響力，不僅取決於其內容是否具有獨特魅力，而且取決於是否具有先進的傳播手段和強大的傳播能力。因為傳播深度決定影響廣度。特別是在當今信息社會，上升到國家來說，凡是傳播手段先進、傳播能力強大的國家，其文化理念和價值觀念就能廣為流傳，就能掌握影響世界、影響人心的話語權。可見，文化的傳播能力已經成為國家文化軟實力的決定性因素，而一個城市尤應如此。
發展文化事業和文化產業，宣傳文化，需要提升主流媒體影響力作為提高文化傳播能力的戰略重點，進一步加大投入，壯大總體實力，提高核心競爭力。要深刻認識互聯網在文化傳播方面的巨大潛能和可能產生的不可估量的影響，把發展積極健康的網路文化作為提高文化軟實力的新引擎、新陣地、新平台、新空間。
提高文化軟實力，是一個宏大的系統工程，需要全黨全社會共同努力。人民群眾不僅是物質財富的創造者，也是精神財富的創造者。要充分發揮人民群眾在文化建設中的主體作用，堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，進一步激發人民群眾的文化創造潛能，使文化大發展大繁榮擁有廣泛而堅實的群眾基礎。要充分調動廣大文化工作者的積極性，發揚藝術民主和學術民主，提倡不同學術觀點、不同風格流派相互切磋、平等討論，營造寬松和諧的文化發展環境，表彰有傑出貢獻的文化工作者，使各類文化人才的才華有展示舞台、創造有實現空間、貢獻得到社會尊重。要採取有效措施，創造有利條件，動員黨政各部門、社會各方面共同參與文化建設，讓一切文化創造的活力競相迸發，讓一切文化創造的源泉充分涌流，讓一切有志於文化創造的建設者的積極性得到充分發揮。
文化決定觀念，觀念決定行為。人有各種各樣的行為，但所有其行為，一定能找到他們共通的文化根源。
例如，中國的封建社會，是世界上最長的封建社會。它為什麼會持續這么長時間？其根本原因就是中國的主流文化始終如一，也就是說，可以改朝換代，但文化沒有變。中國的老百姓跟世界多數國家的老百姓不太一樣，據統計，中國百分之八十五的人不信教，而世界上百分之八十五的人信教。但是，中國人的行為、思想靠什麼來規范呢？靠的是文化，雖然改朝換代了，可中國的主流文化卻沒有變，主流文化涉及中國的長治久安。
有繼承，才有發揚，但繼承不是拿來主義，文化拿來主義是註定不會發揚，也沒有創新的。文化不是盲從，文化是實踐出真知。為什麼改朝換代了，中國的主流文化卻沒有變？這就是文化灌輸。文化灌輸可以以家為單位，而安定是主流文化的基礎，所以，家又是支撐主流文化的安定文化，即所謂家興國定業旺文昌。
主流文化需要幾代人的努力才能實現，要將主流文化灌輸到人們的血脈里，並一代一代地傳下去。為什麼要一代一代傳下去，這是因為今天的世界大體上還是西方文化主導的世界。而文化決定觀念，觀念又決定行為。我們要傳承中華優秀文化，是因為它有很大的包容性，可以豐富人類文明。21世紀能夠為世界作出貢獻的可能就是中華文化，而這個文化奉獻給世界，會使世界變得更美好。
如果說西方國家在過去幾個世紀的崛起與強大，直接取決於科學技術的突飛猛進、教育的大規模發展和工業革命的漸次升級，取決於自由市場塑造出來的發展空間和競爭秩序衍生出來的巨大驅動力，那麼這些有利因素的形成，其先決條件則是這些國家在精神文化方面所實現的革命性變革：
一、文藝復興和啟蒙運動把西方國家的人民從神權觀念和對神的依賴的枷鎖中解放了出來，使他們認識到了人的價值與能力，認識到了自己的潛力；
二、啟蒙運動使他們認識和掌握了能夠用來發展並表現自我價值與能力的理性思辨方法，一種與想像、假設、實驗和調整相聯系的方法；
三、西方國家的各界精英體悟到了全面利用人與理性思辨能量的重要性，並且把這種體悟轉化成了大規模的實踐能力與對實踐結果的追求。
西方科學技術的發達是釋放這三大文化能量的直接結果，而其他幾項有利因素的形成，既是理性思辨的建構物，又是保障個人釋放能量的有效制度。因而在很大程度上可以說，是文藝復興之後獲得的優勢無形文化實力決定了西方在近、現代的強大。
基於無形文化實力的重要性，可以合理地認為：打造一流的城市或者說是一流的強國，從一定程度上，取決於我們能否打造出能量不低於西方列強而道德視野卻高於西方列強的無形文化實力。
打造這樣的文化實力不是從零開始，而是要在中國現有文化資源的基礎上進行。
中國現有文化的核心精華始創於《周易》。《周易》的《系辭》指出：「剛柔交錯，天文也。文明以止，人文也。」亦剛亦柔，剛柔互濟，是天的運作之道。了解天之道，並且能用同樣的方式去制約人的行與止，那就是人類社會的運作之道了。
對於人類社會來說，《周易》認為「剛」的主要體現之一應該是：「天行健，君子以自強不息」(君子要像天體一樣，運行剛健，自強不息)。「柔」的主要體現是「地勢坤，君子以厚德載物」(君子要像大地一樣，能夠以承載萬物生長的姿態，造福於大眾)。
換言之，按照《周易》的教導，中華民族和她的子孫們要擁有大志(用天與地的運行原則確立人的行為標准)、大勇(自強不息)、大德(厚德載物)和大慧(剛、柔兼具，因勢而為)。如是，《周易》便為中華民族的文化發展畫出了基本的藍圖輪廓。
老子和儒家文化的締造者依據各自強調的重點，進一步充實和延伸了周易的核心內涵。他們提出的最有價值的觀點之中，包括儒家的「格物致知」、「仁政」、「制天命」、「民為重，社稷為輕」和「中庸論」，以及老子的「生成論」、「法自然」觀和「弱者道之用」(借弱用柔而進之)的策略主張。
聖賢明示的偉大哲理智慧，華人世代承傳的民族性(其核心是崇尚勤勞、智慧、堅韌、不屈、愛國、正義、慈悲、忠孝和因勢制宜，以及偏好和諧、重視教育與知識)，再加上中華兒女在長期應對大自然以及各種嚴峻挑戰的過程中所積累起來的豐富經驗，構成了中華民族文化實力的三大支柱。
這三大支柱確保了中華民族五千年的存續和發展，使她即便經歷了西方列強的百年蹂躪，依然能夠爬起身來，再度前進。
中國有著西方所無法比擬的「集中力量辦大事」的優勢和效率，然而如果決策不夠科學化，「集中力量」所帶來的損失也會是巨大的。今年以來，智庫這個詞頻頻出現在國人視野。中國社會未來的可持續發展和更大進步，還應該包括軟實力的發展，即思想觀念、文化教育方面的突破，而其中政府決策、政策的科學化、合理化改革更是關鍵因素。中國如果能有大量真正獨立的、高質量的民間智庫產生，那麼，中國政府的對內對外決策就能集聚更多各方面賢能達人的合理論證和聲音，從而提升決策的科學性、有效性和民主化，減少失誤。
智庫這個概念對於很多人來說是陌生的，然而在西方世界20世紀初便開始盛行。據統計,全球有5465家智庫，美國智庫有1777家，已經形成了全球最為發達的市場和成熟的運行機制。而中國被國際認可的可被稱為智庫的研究機構,只有74家。
在智庫發達的國家，有人將智庫稱為同立法、行政、司法並立的第四大機構，可見其對社會決策的巨大效用。如著名的蘭德公司的「成名之作」，就是在朝鮮戰爭前夕，於美國政府、軍方一致認定中國不可能出兵的背景下，發表了一個後來為事實所證明的結論：「中國將出兵朝鮮。」盡管他們的研究報告打算以200萬美元出售給五角大樓卻遭到拒絕，但此後的美國政府卻成了他們長期的頭號客戶。蘭德公司也因此確立了自身在美國的價值和影響力。
但是到現在為止，中國智庫所發揮的作用遠遠無法與發達國家相提並論。中國目前95%的智庫都非民間智庫。這就有點像計劃經濟時代沒有任何私營企業一樣，智庫之間缺乏競爭就會存在問題。中國需要多元、多類型的智庫，但目前的狀況並不樂觀，例如，民間智庫本是非盈利組織，但中國現階段的政策卻要求，必須讓其以盈利為目的的企業形式注冊，或找一個政府機構掛靠。另外，社會文化也存在一定問題。企業和個人為社會做慈善，不一定是捐圖書館、捐體育設施，也可以捐助民間智庫，完善中國社會公共政策研究事業，也一樣是做公益事業。在國外，我們可以看到一些著名企業家、政要捐助成立了許多智庫，例如美國的卡內基國際和平基金會、胡佛研究所、卡特中心、尼克松和平與自由中心等，但中國目前還看不到類似的捐贈。
提高一個城市的文化軟實力，需要各行各業的很多的智庫，而這些智庫最終服務於國家。2009年的一期《瞭望》新聞周刊曾估計：改革開放以來，中國以政策研究為核心、以直接或間接服務政府為目的的「智庫型」研究機構大概為2000個，數量已經超過智庫發展最發達的美國。但這就跟中國的大學每年生產的「博士」數量世界第一、科研人員總量世界第一、科研經費總額世界第六，而本土卻沒有在無意識形態差異的自然科學領域培養出一名諾貝爾獎獲得者一樣。美國賓夕法尼亞大學發布的《2008年全球智庫報告》，按照國際評判標准僅僅認可中國大陸有智庫74家，比亞洲的印度和日本都要少很多。
缺乏具有國際影響力和公信力的國際化智庫，是中國智庫發展當中最大的缺陷。大國需有大國智庫，在中國的大國崛起歷程當中，有國際公信力和影響力的國際化智庫絕對不能缺席。
由於中國目前95%的智庫是官方智庫，且這些中國思想庫所代表的「軟實力」與中國綜合國力的世界地位不相對稱，也就是說「軟實力」發展大大滯後於「硬實力」，因此政府未來對智庫要進行一定的培育，包括出台一系列改革的措施，將是必然的。一定要引入競爭機制，按智庫本身規律來運作，政府的公共政策出台要進行研究招標。當官方智庫過於行政化，就只會成為行政機關的延伸——或類似於政府宣傳部門，也就無法完成提供「儲備性政策」的工作。同時，還要加大鼓勵民間智庫的發展，在多數領域允許他們與官方智庫公平競爭來獲得項目與經費，否則，連內部競爭都沒有，中國智庫是不可能崛起為能與全球頂尖智庫競爭的「大國智庫」。
智庫，是當下發展和壯大文化軟實力的重要保證之一。推動文化產業在國際競爭日益激烈的新形勢下加快發展、不斷提升自身競爭力，已成為當務之急。
推動文化產業的加快發展，就需要著力培育一批有實力、有競爭力的骨幹文化企業，是增強我市文化產業的整體實力和國際競爭力、提升文化軟實力的重要環節。應著重扶持具有市場領導地位或潛力大的文化企業，鼓勵這些企業不斷提升自主創新能力，通過跨地區、跨行業聯合或重組，盡快壯大企業規模，提高集約化經營水平，積極「走出去」，充分參與國際競爭，不斷壯大自身實力、提高國際傳播能力和影響力。
另外，加強高端人才培養，豐富的人才儲備是文化產業保持競爭優勢的一個關鍵因素。文化產業是典型的知識密集型產業，需要大批高素質的人才。應積極創造條件，有計劃地培養一批有文化、有素質、有能力的經營人才、管理人才、專業技術人才，特別是復合型人才；加大人才機制創新，完善人才使用、競爭和激勵機制，吸引和挖掘優秀人才，使優秀人才進得來、留得住、用得上。
再者，積極學習借鑒國內外的有益經驗，可以降低研發成本、縮短創新時間，進一步加快文化產業發展的步伐和進程。
文化產業的發展離不開文化企業，而文化企業首先要構建的，就是企業文化。如果文化軟實力是政府軟實力的重要組成部分，那麼，企業文化就是企業的「文化軟實力」。在推動企業發展的過程中，要把提高企業文化軟實力作為重要發展戰略，千方百計壯大企業文化的整體實力和核心競爭力。企業文化作為現代管理理論，已經成為企業的普遍共識，企業文化建設更是方興未艾。
企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，是社會大文化下的亞文化，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現。企業文化是一個企業從創立、發展、壯大過程中形成的價值觀、發展觀、社會責任感、企業制度等的復合體。
企業文化的核心是價值觀，企業價值觀是指企業及其員工的價值取向。因為有了這一判斷標准，所以員工才知道什麼是重要的，什麼是可有可無的；什麼是該做的，什麼是不該做的；什麼是可貴的，什麼是要拋棄的。表現為行為，即企業的凝聚力、員工對企業的忠誠度、責任感、自豪感、精神面貌和職業化行為規范。
企業的價值觀必須符合中國特色社會主義的共同理想，才能夠更好地統一廣大職工的思想和意志，堅定理想信念；才能夠進一步調動職工隊伍的主動性和積極性，凝聚一切力量，煥發出創新的激情，保持奮發有為的精神狀態；才能夠樹立起以社會主義榮辱觀為主要內容的社會新風尚。企業的價值觀還必須符合社會主義核心價值體系的要求，才能達到「以文化人」的要求，否則，就會導致人心渙散，企業無法健康發展，甚至會造成社會混亂。
任何一個國家和民族文化的延續和發展，都是在既有文化傳統基礎上進行的文化傳承、變革與創新。如果離開傳統，割斷血脈，就會迷失自我、喪失根本。中華民族在幾千年的歷史長河中，創造了燦爛的中華文明，形成了優良的文化傳統，不僅成為凝聚中華民族的精神紐帶，而且對世界文明作出了重大貢獻。同樣，企業文化是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值准則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活——這些構成公司員工活力、意見和行為的規范，管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工並代代相傳。
企業的優良傳統是一個企業寶貴的精神財富和品質積淀，必須堅持以優良傳統和精神為根基，以中國特色社會主義文化為引領，以外來健康有益文化為補充，大力弘揚企業的優良傳統和優秀文化，才能夠不斷增強企業文化的影響力和凝聚力。
企業文化不是孤立的，它與企業戰略是相互融合的，與外部環境是相互影響的。作為亞文化，企業文化雖有其個性，但必須以社會主流文化為引領才不致偏離方向。良好的主流文化會促進企業文化的發展，反之就影響和制約企業文化的健康發展；同樣，良好的企業文化會對社會產生輻射作用，不良的企業文化也會對社會主流文化產生破壞作用。
從社會方面來講，構建和諧的企業文化有利於企業間的合作，有利於企業的社會效益的發揮。就企業具體而言，和諧企業文化有利於形成穩定和諧的企業發展氛圍。和諧企業文化能夠體現職工群眾的共同願望，體現團結、合作的企業精神，可以創造生產力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。能夠強化職工隊伍建設，增強緊迫感和責任感，推動形成心齊、氣順、勁足，穩定、和諧、發展的良好氛圍。和諧企業文化強調的是求同存異、和睦相處、團結友愛、同心同德；具有弘揚正氣、凝聚人心、溝通感情、增進融合等功能，能夠起到化解矛盾、整和關系的作用。
用和諧文化引導廣大職工用正確的立場、觀點和方法去觀察事物，培養職工用寬容的態度看待和處理各種問題，有助於避免思想認識上的片面性和極端化，形成尊重勞動、關愛他人、維護公平、相互關愛、團結互助的道德風尚。
優秀的企業文化服務於先進的文化企業，先進的文化企業促進文化產業的發展，文化產業的發展帶動文化的振興與繁榮，文化的振興與繁榮就必然會提高文化軟實力。
其實，文化軟實力就是無形的文化實力，是精神文化所具有的決定性力量，是一個城市的靈魂和發展的依託。任何一座城市，離開了這個靈魂和依託，那麼，這座城市就會顯得蒼白無力。任何個人、群體、地域或國家，最終的發達與繁榮，都要依賴於這種精神文化，他們所處的地位以及他們的興衰存亡，全都可以在這種「文化」中找到答案。

Ⅶ 中國媒介存在的問題的解決方案

中國已先後批准組建了數十家傳媒集團，這些傳媒集團在加強產業功能、提高綜合實力、優化資源配置以及擴大經營范圍等方面，都做出了許多有益的探索和嘗試，提供了許多寶貴的經驗。與此同時，在中國國內傳媒市場還初步形成了一批相對具有較強經濟實力的主流強勢媒體。但毋庸諱言，在傳媒集團發展過程中也存在一些不能迴避的問題，本文將對有關管理方面的問題作簡要分析，並對解決問題的辦法作一些探討。

一、管理體制

眾所周知，產業發展與產業政策有著很緊密的聯系。中國傳媒產業化進程的首要限制就來自於體制，體制的局限伴生出傳媒經營的其他方面的「先天不足」。

過去中國對新聞傳媒使用的是行政管理辦法。隨著市場經濟改革的不斷深化，中國新聞傳媒逐步由重視宣傳輕視經營轉變為在保證宣傳功能的前提下向開發傳媒經濟內涵的方向發展。「企業化管理的事業單位」就是現階段中國傳媒所處狀態的最好詮釋。

但是現在政府對於傳媒的「雙軌制」（企業化管理的事業單位）形成了兩種傾向。一方面，傳媒仍屬國有，保持著原有的政治屬性，依舊承擔著傳統意義上政府喉舌的角色，傳媒肩負其社會效益的職能；另一方面，又把傳媒推入市場的海洋，讓傳媒實現其經濟效益的價值。傳媒在這種管理體制下，處於一種夾在宏觀計劃經濟和市場經濟中的「游離狀態」。

傳媒集團化經營在經濟上意味著傳媒資本突破單一的結構框架,向傳媒連鎖經營和多種傳媒聯合經營發展，甚至意味著傳媒資本向其他行業流動。資本的這種流動,如果沒有現代企業制度作為基礎,非但資本的擴張性受到制約,而且資本的安全性也會受到威脅。然而,中國現行的產生於改革開放之初的「事業單位,企業化管理」的傳媒機構定位,使傳媒建立現代企業制度的願望很難實現。

傳媒本質上是信息業,信息產業集約化經營要求對信息產品進行深加工，傳媒因此產生了能夠比較自由地用不同媒體形式生產和傳播信息產品的要求，在經營上，就要求資本在各傳媒行業間的自由流動。但是，現在條件還不成熟。

從歷史上來看，為了加強媒體的宣傳作用，中國普遍採取「四級辦報、四級辦台」，媒體同時也在一定程度代表各地區的利益。各級行政機關由於利益分配的問題，使得重復管理的現象嚴重。媒體跨地區經營受到種種限制。

中國媒體資產依舊屬於國有資產，總體屬於事業單位性質。媒體的企業法人地位無法確立，沒有形成明確的利益主體，導致媒體缺乏利益驅動力。

現實條件下的媒體管理是向市場經濟轉型過程中的「陣痛」。中國對於媒體的管理是與當時社會條件下，考慮媒體的技術支持、政治影響、經濟推動而制定的。一旦社會條件發生改變，政府的管理體制必將發生變革。

1.深化體制改革，借鑒國有大中型企業改革的經驗，或實施國有資產授權經營，或進行股份制改造，權與利分離、采編與經營分離，給予經營部門獨立法人地位，確立其明確的利益主體地位。

2.加強新聞法制化建設，形成具有可操作性的、明確的新聞法規，使政府職能發生相應變化，政府與媒體之間的關系成為法制條件下的監管者與被監管者的關系，弱化行政管理色彩，在給予傳媒更寬松的發展環境的同時，防止媒體打「擦邊球」。

3.宏觀上規范媒體競爭市場，打破現有的媒體跨地區經營的限制，用市場競爭機製取代地區利益，建立媒體市場退出機制，實現優勝劣汰、適者生存。

4.大力推進發達地區媒介集團化進程，建立實力雄厚的大型傳媒集團，同時，通過股份制形式，由傳媒集團介入不發達地區，加快不發達地區傳媒的發展速度。

二、財務管理

近年來，中國傳媒集團改革不斷深化，資源整合力度不斷加強，但相對滯後的財務管理體系帶來的問題顯得日益突出。主要表現在以下幾個方面：

一是缺乏參與企業決策的意識和能力。傳媒集團的財務管理大多還是「管家婆」的手段，主要進行事後結算工作。這與傳媒現實發展中對於財務管理要協助集團管理層作決策的要求相去甚遠。

二是預算制度形同虛設，資金管理有章無序。當前雖然很多傳媒集團有預算制度，但是預算沒有成為集團組織生產經營活動的法定依據，有章不循、隨意更改的現象時有發生。資金的收支缺乏統一的籌劃和控制，隨意性大，使用混亂，佔用不盡合理，挪用生產經營資金從事長期投資的現象，導致現金流量不平衡，支付能力不足。

三是內部多級法人分散佔用資金。這是由於在傳媒集團的形成和發展中，集團各部門分離，相對獨立，各行其是，集團統一的財務管理機構沒有有力地控制二級部門的「小金庫」。集團下屬二級法人單位多頭開戶，資金失控。資金使用效率低下，效益好的部門總想擺脫集團監管和控制，效益不好的部門又過度依賴集團。

四是監督、控制、考核不力。有的傳媒集團對二級部門的投資融資、資金收支、或有負債及利潤分配等重大情況沒有完全掌握，加之內部審計制度不健全，社會審計受利益驅動走過場，造成財務監督乏力、滯後，資金跑冒漏滴現象十分嚴重。

解決以上問題，可以從以下幾個方面著手：

1.實行以集權式管理為主、分權式管理為輔的財務管理模式。現在中國的傳媒集團雖然具有了某種集團化規模經營的特點，但是總的來說，集團化還處於萌芽階段，沒有建立起真正的母子公司體制，下屬二級法人單位對集團母體的依賴性較強。這就要求對資金的管理處於集團總體控制中，減少資金的浪費。要建立集團統一的資金結算中心，禁止二級部門多頭開戶。資金、投資、物資采購、收益分配及財務人員全部集中管理。可在遵守財務制度的原則下，適度分散費用開支審批權。

2.變「計劃財務」為「企業財務」，使財務管理真正參與傳媒集團的經營決策。傳媒集團對外投資要注重效益性、安全性、整體性和合理性。集團所有投資都必須經過立項、可行性研究、論證、決策過程，在此過程中，財務管理要給集團決策層提供有效的參謀咨詢意見。傳媒集團財務管理要改變「守門人」的角色，變靜態管理為動態管理，變「事後結算」為「事前分析預測」，強調事前的科學分析，預測今後若干年市場變化的趨勢和可能發生風險的概率及投資回收期、投資回報率，給決策層提供依據。

3.建立完善的內部監督檢查制度。首先要建立健全傳媒集團財務管理制度，完善財務管理程序，提高財務管理的透明度；其次，要健全有效的內控組織體系，充分發揮內控機制的整合作用，防範道德風險與財務運營風險；要保證各項財務會計數據的真實性、財務處理的准確性和資金收支的合法性，通過完整的財務監管體系及時發現問題，堵塞漏洞。

三、人力資源管理

傳媒的競爭，歸根結底是人才的競爭。傳媒管理者都清楚人才的重要性，但是如何發現人才，用好人才是一個復雜的問題。原有人事制度的弊端，限制了傳媒產業化的發展。

中國傳媒傳統的人事制度，採用行政機關的管理方法，實行行政級別制，容易造成人浮於事，機構重疊，導致工作效率低下。事業單位的性質使傳媒從業人員終身制、鐵飯碗、大鍋飯，員工的積極性很難調動起來。

隨著市場經濟改革的深化，傳媒用人機制也隨之發生變化。有的媒體建立起以全員聘用合同制為基礎的人事管理機制，除了總編輯外，其他員工全部競爭上崗，優勝劣汰。這有利於迅速組建隊伍，促進競爭和事業發展。但是這種機制的缺點也是顯而易見的。

首先，這種制度還是屬於試驗階段，它是更加帶有一種類似於軍事化管理的特點。由於主要高層還是來源於行政任命，這樣的聘用制存在權力過於集中化的矛盾中，長期採用容易形成新型的官僚主義傾向。

其次，這種用人機制的變革「重前輕後」，還具有一定的短期效應。現階段，中國傳媒主要是招收大學畢業生和面向社會的公開招聘以及用高薪挖角的方式吸引人才。人才進入媒體後，缺乏有效的後續人才管理手段，基層人員流動性較大，真正有實力的中堅人才流失嚴重。

在管理的過程中，還沿襲著一種「文人辦報」的觀念，人才結構不合理。采編人員多，懂經營、懂技術、會管理的復合型人才少；通用性采編人員過多，專業記者少；過於注重工作經驗，忽視「高、中、低」人員搭配。

在管理的過程中，過於強調競爭，忽視員工的工資、福利、職稱、養老等方面問題，不利於擁有一支穩定的團隊。

要解決以上問題，必須引用先進的人才管理辦法——人力資源開發管理。

1.建立完整的人才管理體系。傳媒新聘用的人才都是「新人」，他們面對的是一個新的工作環境，與之合作的是新的同事，相互的了解是更好發展媒體的第一步，建立員工手冊是讓新員工了解新的工作環境的最有效的方法，讓所有員工熟悉職責和報酬，減少誤解。

2.加強人力資源開發。對於人才首先要做到心中有數，把個人的優勢充分發揮出來，擅長什麼就做什麼，科學地使用人才，避免人才浪費；同時，加強員工的技能培訓，培養有技能的骨幹力量，以現有的人員填補人才的空缺；製造公平的發展機會，打破大鍋飯，消滅論資排輩的現象，大力提拔有能力的員工。

3.按需招聘，完善結構。招人的時候注意自身的需要，特別是注意完善人才結構。缺少技術人才就引進技術人才，缺少管理人才就引進管理人才。在人才儲備上，切不可「一隻腳長、一隻腳短」。

4.明確規章制度。建立明確的競爭機制、激勵機制和約束機制，使制度「透明化」，建立程序化工作環境，各司其職，避免整個傳媒運作中的銜接中斷。

5.完善「保健因素」的管理。如政策、工資、福利、安全保障、人際關系等等。它們作為激勵員工的輔助手段，能夠促使員工安心工作，維護整個傳媒人員的穩定性。

Ⅷ 如何加強我國媒體國際傳播能力建設

新聞和信息的合理運用是政治成功的關鍵。合理運用新聞和信息，就必須遵循新聞傳播原理，加強對各種媒體的科學掌控和運用。特別是面對現今時代多元化、即時性、多樣性的輿論生態環境，必須積極運用新媒體這一最新的傳播載體，順應新聞規律，提高傳播技巧，主動設置議程，及時發布信息，努力佔得輿論戰的先機。
創新對外宣傳理念。新媒體對傳統新聞傳播理念造成的沖擊開始顯現。新媒體受終端顯示屏、用戶使用習慣等的制約，體現出自身獨有的傳播特點和規律。變革傳播觀念，探索傳播技巧，關繫到新媒體新聞宣傳成效，關繫到新媒體競爭力強弱。新媒體與傳統媒體在對外宣傳中要「求同」，也要「求異」，即在新聞宣傳內容的政治方向、價值取向上必須一致，在新聞選擇、話語結構、信息形態、傳播方式方面則要體現出差異性。

藉助新媒體平台，創新對外傳播內容。新媒體要發展壯大、走向成熟，一定要有量體裁衣、適合自身傳播的信息內容。要研究用戶需求，豐富服務功能，針對用戶群體的差異、接受心態和閱讀習慣的變化，運用體現新媒體特徵的語言、內容和表達方式進行新聞傳播，不能照搬照抄傳統媒體的內容。