印度中國產品怎麼樣

㈠ 印度消費者逾八成更喜歡中國製造的商品

近日印度媒體發布調查數據顯示，印度消費者調查顯示逾八成更喜歡中國商品，嫌「印度製造」貴。

據了解中國商務部網站信息顯示，2016財年，印度對中國貿易逆差從前一財年的484億美元增長至526億美元，雙邊貿易額從723億美元下降至707億美元。

中國製造正在逐漸的轉變為中國智造，加油中國！

㈡ 問：印度製造和中國製造哪個好

然而外國網友怎麼看？（特別是印度網友）

via@st：首先，我想說的是，中國生產的產品非常棒，而那些廉價產品是由印度商人購買和進口的。我要把低質產品的原因歸咎於我們自己。讓我們先來看看那些把廉價的進口產品帶到印度國內的人吧。所以首先我們應該停止從北方的鄰居進口水果和廉價塑料玩具。只是許多物品在這里找不到替代品。因此，進口是不可避免的。

㈢ 中國和印度之間的貿易出口和進口各主要商品是什麼

中國對印度主要出口商品有機電產品、化工產品、紡織品、塑料及橡膠、陶瓷及玻璃製品等，中國自印度主要進口鐵礦砂、鉻礦石、寶石及貴金屬、植物油、紡織品等。

同期印度從中國進口的商品中大部分是工業品、高科技產品。比如，「電機、電氣、音像設備及其零附件」、「核反應堆、鍋爐、機械器具及零件」、「有機化學品」，三大類就佔到了62.5%。

印度對中國出口的商品中大部分是資源產品、初級產品。比如，「礦物燃料、礦物油及其產品；瀝青等」佔比達到了19.1%。

「棉花」達到了9.3%，「礦砂、礦渣及礦灰」達到了6.9%，「鹽；硫磺；土及石料；石灰及水泥等」達到了4.9%，「銅及其製品」達到了4.5%，「動、植物油、脂、蠟；精製食用油脂」達到了2.7%。

(3)印度中國產品怎麼樣擴展閱讀

未來前景

印度成為中國在南亞地區的第一大貿易夥伴。就全球來說，可以列入第12大貿易夥伴。從這樣三個概念可以看出，中印之間的經濟聯系是多麼的密切，而且考慮到世界經濟下行的大背景、復甦很乏力的情況下還有這樣的規模，更能說明兩國經濟有內在的密切聯系，互相離不開。

正是因為有這樣的基礎，我們兩國經貿關系發展前景十分看好。

為適應中國與南亞各國經貿合作發展需要，搭建中國與南亞各國多層次、寬領域的交流合作平台，促進中國雲南省向西南開放發展戰略的實施，經中國國務院批准，南亞國家商品展自2013年起正式更名為中國—南亞博覽會，簡稱南博會。

㈣ 中國重新成為印度最大貿易夥伴，未來收益是否可靠

我認為未來的收益還是非常可靠的，我們國家已經成為了印度最大的貿易夥伴，從一定程度上意味著我們國家的商品非常受印度人民的歡迎，從這一點上其實就可以保證我們國家在未來的收入是非常可靠的，印度的人民已經離不開我們國家的產品了，所以我們國家會持續不斷的從印度賺走錢的。

印度其實是一個非常貧困的國家，但是印度的人口是非常眾多的，社會制度是非常腐敗的。我們國家之所以會成為印度的最大貿易夥伴，是因為我們國家的商品比他們國家的商品更便宜的，其他的國家在印度所賣的價格是比較高的，所以印度只能夠選擇我們國家的產品。

之所以中國的產品在印度受歡迎，是因為中國的產品非常便宜。據我所知，中國的電子產品以及生活用品在印度的老百姓心目當中，都擁有非常好的評價。印度的產品的製作是非常粗糙的，所以印度的老百姓對於國內的產品基本上是不消費的，他們對於我們國家產品的消耗，其實就在給我們國家的經濟做貢獻。

世界上很多的國家對於我們國家的需求都是非常大的，我們國家的產品的競爭力非常強，歐盟已經成為了我們國家的最大輸出的一個市場，我們的人口是非常眾多的，而且我們目前已經成為了印度的最大貿易夥伴，這就說明了我們國家對於全世界30%的人口都是有非常大的影響的，再加上我們國家目前的人口，可以得出來一個結論，我們國家對於全世界一半的人口的日常生活都是有非常大的影響的，在未來的收益肯定是能夠得到保證的。

㈤ 中國出口印度的主要商品是什麼

2019年1-9月中印雙邊貿易統計

據印度商業信息署與印度商務部統計，2019年1-9月，印度與中國雙邊貨物進出口額為653.2億美元，下降3.9%。其中，印度對中國出口126.0億美元，增長7.3%，佔印度出口總額的5.2%，增加0.4個百分點；印度自中國進口527.2億美元，下降6.3%，佔印度進口總額的14.3%，下降0.4個百分點。印方貿易逆差401.2億美元，下降9.9%，中國是印度第一大逆差來源國。截止到9月，中國是印度排名第三位的出口目的地和第一大進口來源地。

礦產品為印度對華出口的第一大類產品，2019年1-9月出口額為36.5億美元，增長2.0%，佔印度對中國出口總額的28.9%。化工產品為印度對中國出口的第二大類商品，出口額28.5億美元，增長11.4%，佔印度對華出口總額的22.6%。機電產品是印度對中國出口的第三大類商品，出口額11.5億美元，增長14.8%，佔印度對華出口總額的9.2%。

印度自中國進口的主要商品前三位分別為機電產品、化工產品和賤金屬及製品。其中，機電產品進口額為260.6億美元，下降9.1%，佔印度自中國進口總額的49.4%。化工產品進口額為104.8億美元，增長3.9%，佔印度自中國進口總額的19.9%。賤金屬及製品進口額為40.8億美元，增長2.8%，佔印度自中國進口總額的7.7%。

中國對印度出口主要商品統計

㈥ 印度公司下單中國制氧機，中國制氧機的質量如何

最近一段時間印度的疫情引起了不少朋友們的關注，我們都知道在印度有很多的城市之中缺乏氧氣，甚至因為這種情況導致了很多病人，因為這種疾病趨勢也正因如此，所以有很多人對於印度的氧氣也都是特別關注的，而在這個非常危急的時刻，印度的很多公司都下單了，中國的制氧機通過中國的制氧機來保證氧氣的供應，在這種情況之下，也讓很多人都產生了一個好奇，中國制氧機的質量到底是怎麼樣子的呢？

現在印度公司已經在中國的公司之中下單來購買制氧機，相信在有了中國製造的制氧機幫助之後，對於印度控制住病毒的傳播以及幫助病人進行治療，能夠有著非常大的幫助作用，我們也希望印度能夠更快的控制住疫情，讓大家的生活能夠變得更加安全。

㈦ 為什麼很多印度人堅稱「印度製造」比「中國製造」質量好

有外國人在美版問答Quora上問：「為什麼很多印度人堅稱『印度製造』比『中國製造』質量好？」很多了解情況的網民給了他答案，摘要如下。

網民：Amit K Namdeo

這絕對是100%正確的，印度製造的產品質量更好。

產品質量主要取決於製造產品的專一性和專業性。

中國的公司生產各個領域的任何產品，但是沒有人能精通每一個領域。

網民：Sudip Paudel

在產品具有相同價格的情況下，中國製造的質量要好得多。

然而，如果你把高價格的印度製造和低價格的中國製造進行比較，肯定是印度製造更好。讓我們以手機為例，如果我們說售價10000盧比的Micromax（小編註：印度手機品牌）相比廉價的中國手機表現更好，那肯定沒問題。但是如果你拿它和售價同是10000盧比的聯想、華為、小米相比，那麼印度同行的產品只是可憐的碎片。

㈧ 印度公司下單中國制氧機，我國的制氧機性能如何

4月25日，印度新冠肺炎確診病例再次打破單日新增記錄，接近35萬，這一數據也刷新了全球單日新增的記錄。而且僅僅在三天之內，印度就確診了超過100萬人新冠感染病例，這無論對印度還是全球抗疫來說，都不是一個好消息。更讓印度雪上加霜的是，印度國內當前氧氣供應奇缺，很多確診患者因沒有氧氣缺氧而死。

首先要解釋一個很多人普遍存在的誤區，很多人看到“醫用分子篩制氧機”時，誤認為“醫用”特指醫療機構使用。而事實上，“醫用”只是為了區別“工業用氧”，而制氧機也並沒有“家用制氧機”這個產品的名稱。無論是醫療機構還是家庭，供單人使用的分子篩制氧機，都被稱為“醫用分子篩制氧機”，作為二類醫療器械進行監管。其次，選購氧氣機，一看性能、二看做工、三看品牌。對於氧氣機，氧氣濃度能否符合標準是非常重要的。為什麼要吸氧？就是因為制氧機能夠提供超出空氣氧氣濃度的高濃度氧氣，幫助心肺功能出現問題的患者提升氧氣吸收，。所以制氧機的供氧濃度是最先應該關注的重點。

㈨ 在印度與歐美，中國手機品牌生存質量如何

對中國手機品牌而言，這是一個激動人心的時代。但從某種程度上也充滿重重挑戰，其核心是銷量在增長，利潤卻停滯不前；手機品牌定位分化，行業競爭從設備本身轉移到用戶體驗與服務上。如何開發新的利潤空間？如何讓品牌更強大？

近日，在【友盟+】與天貓手機聯合主辦的手機行業前沿論壇上，Kantar Division Insights大中華區CEO Deepender Rana從全球視角，分享了手機市場的格局與機會。

（Kantar Division Insights大中華區CEO Deepender Rana）

01

全球廠商面臨的最大問題：兩級分化嚴重

當下，全球手機廠商面臨的最大問題是兩級分化嚴重。在智能手機市場份額中，iPhone的銷售由發達市場，高端用戶和高利潤所驅動。除蘋果和三星外的所有品牌則來源於發展中市場，低價格段和低利潤銷售所推動。

我們研究過各種品牌的手機，發現只有蘋果的手機定價沒有很大的兩級分化。蘋果一家占據了全球87%的市場利潤。這是一個巨大的挑戰，因為中國本土品牌的手機質量非常好，但大多依靠低端手機來實現銷量的提升，然而客單價的利潤卻很低，這無疑是個弊端。當2017年手機市場遭遇第一次全球銷量下滑後，中低端手機銷量已經放緩，未來手機市場的趨勢會走向高端化和優質服務。

我們認為打造一個強大品牌，持續創造極致的用戶體驗，將有利於提升利潤空間。回到智能手機的發展中市場和發達市場，就如兩個完全不同的世界，我們需要採取完全不同的品牌策略。

02

發展中市場（印度）正呈現三個關鍵趨勢

第一、中國手機品牌在印度佔主導，消費者對價格高度敏感，手機利潤率低，急需拓展高端市場份額。

印度是一個飛速發展的市場，智能手機滲透率達到55%，每年有7-10%的新品牌進入。大部分印度用戶會購買中國手機品牌，這使得中國手機品牌的市場份額持續攀升。但問題是，只有16%的印度用戶會在換機時選擇同一個品牌，如何提升品牌形象並設定穩健的轉化策略，成為改變流失的關鍵。另外，印度用戶對價格敏感，使得中國手機在印度利潤偏低，品牌高端化成為拓展高端市場份額的關鍵。

第二、未來利潤率增長的關鍵來源於忠誠用戶的換機升級，這對品牌資產和長期滿意度有很高要求。

以小米為例，在2015至2017的三年時間中，小米將印度用戶規模由200萬擴大到900萬，創造令人難以置信的增長速度。另一個組數據顯示，2015年2.38%的紅米購買者表示，品牌是吸引他們購機的主要原因；而到了2017年，這一比例提升至47%，甚至超過價格和購買方便這兩個因素，這說明小米品牌對用戶的吸引力持續加強。

與此同時，小米現有用戶的重復購買率也在不斷攀升。優質的品牌體驗，帶動重復購買，這是一個非常好的趨勢。猜猜為什麼？因為這就是蘋果成功的秘訣。

第三、蘋果公司已開始瞄準關鍵的發展中市場的中端部分，以期創建更大的存量用戶數,從而培育更多高端用戶。

在印度，最多隻能讓16%的用戶購買同一品牌，而在歐洲因為蘋果的存在，這一數字攀升到80%，完全是兩種截然不同的格局，也正是我們奮斗的目標。

那麼，面對印度這種極度受價格影響的市場，蘋果又採用何種銷售策略？蘋果的策略重心在於升級程序、提升用戶滿意度、建設品牌形象，同時也在提升中低端市場份額。2016年，蘋果在印度的銷售有19%來自於中低端手機（例如老款iPhone），而現在這一數字增長到26%。

03

歐美等發達市場呈現的三個關鍵趨勢

第一、智能手機的滲透率幾近飽和,手機的生命周期在增加,迫使製造商尋找替代的收入來源來推動增長。

在幾乎所有國家，越來越多的消費者因為「現有手機足夠好」，而長期使用。以美國為例，智能機換機周期從22個月增長為24個月，這個小小的變化，意味著每年將少賣出90萬台設備，如何激勵消費者更新換代呢？很幸運，中國的消費者仍然在與以往相同的速度更換手機。

第二、高端機市場在增長，但中國品牌對高端市場的影響仍不大。

高端市場，仍然是蘋果和三星在主戰場，中國品牌很難進入。但有一個例外，華為在西班牙大獲成功：2015到2017年，華為在中高端的市場份額已經由5%增加到21%；高端市場份額由2%增加到10%。但是，驅動蘋果和三星用戶購機的是品牌因素，而對於華為更多是價格因素。

由用戶調研數據看，當德國用戶第一次拿起華為手機時，他們很喜愛很滿意，因為手機的品質的確令人驚喜。但問題在於，華為的品牌是否強大到驅動用戶進行第一次嘗試？總體上，華為已經打入歐洲市場並取得很大成功，但如果沒有強大的品牌資產，華為將很難真正突破高價市場。

第三、對中國品牌來說，要打入高端機市場，品牌力是驅動高端用戶購買的關鍵因素，同時手機本身也必須具有「先進功能"。

雖然智能手機的傳統功能，如屏幕尺寸、電池壽命和存儲是重要的溢價賣點，但越來越多的用戶正在尋找創新和差異化因素，比如防水、無限充電、與其他產品無縫融合的功能、新材料等。因此，在高溢價層，品牌需要持續創新，才能成為第一。

04

下一步，如何探索額外的收入來源？

在高端市場，用戶受價格驅動的比例非常低。如何將品牌驅動成為持續的購買因素而不讓科技驅動或價格驅動搶佔先機？成交量增長正在趨平，增加利潤愈發艱難，新的收入來源於哪呢？

第一、智能手機的飽和使得必須更注重忠誠度和新類別收入來源。

忠誠推動了大多數手機的銷量,尤其是在高端產品上；高端用戶更有可能從同一品牌購買更多品類產品；多設備用戶創造更高的忠誠度和新的收入來源。

蘋果擁有令人羨慕的用戶忠誠度，但隨著市場飽和，其重點已經轉移到如何增加同一用戶購買蘋果產品的數量。數據顯示，蘋果智能手機的忠誠度隨著蘋果產品的增加而增加，這使得其他品牌的生態系統更加難以滲透。三星也可以看到類似的趨勢。

第二、擴展新品類：智能家居、語音助手、人工智慧。

目前，虛擬現實技術並未達到用戶所期望的水平，但這將成為下一個巨大的增長機會。在這一領域，更多是蘋果和亞馬遜或谷歌的競爭，其他廠商還未參與其中。

在中國有一個特別有趣的市場——智能語音市場。因為在智能設備上輸入漢字並不容易，所以中國用戶特別喜歡應用語音功能。我們還在全球進行研究，內容就是語音的使用以及人們如何與語音建立聯系。另一個有趣的地方在於我們必須建立一個語音品牌，例如蘋果Siri 或者亞馬遜Alexa。

第三、提供優質的內容和服務，比如蘋果成功推出訂閱(蘋果音樂)和蘋果支付。

蘋果的競爭對手，一方面是蘋果自身，如何持續探索設備、內容和服務的最佳組合模式。比如推出音樂和Apple Pay等服務，在2016年創造服務營銷的歷史新高。

另一方面來自亞馬遜。因為亞馬遜一直在打造軟硬體生態系統，渴望成為用戶心中隨時隨地消費的一站式商店，智能家居系統正是為這一目的服務。並且自有設備讓亞馬遜有機會從其與消費者建立的關系網中清除蘋果和谷歌的設備。而考慮到蘋果巨額的現金儲備，預計蘋果將創造獨特的內容消費,將擠壓Spotify（全球正版流媒體音樂服務平台）和亞馬遜的生存空間。

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㈩ 印度都從中國進口哪些商品

印度市場上所有 電子產品全是從中國進口的，所有用電池的玩具也是中國製造，多數文具，包括兩盧比的 鉛筆刀、橡皮、甚至塑料吸管都是。那些在紅綠燈旁邊賣小商品的窮人手裡的貨物全是從中國 來的。你問他們他們的貨是從哪裡來的，他們可能不太清楚是「中國浙江省的義烏國際貿 易城」來的，他們只是從印度進口商那裡拿到貨物，但是其實這幫人全是靠著中國吃飯的。即便是 最小的東西，比如2盧比的小刀，也是從中國運來的。你可以想像得到所有這些鉛筆刀、剪刀、菜刀也全 是從中國來的。
除了小商品，印度市場還有中國產的水果，有火龍果、橙子、香蕉、猻候桃、所有水果(除了芒果)都是從中國運來的 (火龍果很好吃，你們有機會的話應該嘗一嘗)。當然，我甚至還沒有提到像手機、電腦和 飾品等常見商品呢。但是我們印度人已經習慣於在日常生活中使用中國製造的商品了，如果沒有「中國製造」的標簽，我們甚至 都無法區分某件商品到底是印度還是中國製造的。