中國疫情之後企業如何復甦

『壹』 疫情後的經濟恢復措施

疫情後通過從加大財政補貼力度、出台針對中小微企業的應急措施、做好基建項目復工和儲備這幾方面恢復經濟。
主要有如下幾點：
1、主要補貼受打擊較大的交通運輸、餐飲、文旅等行業，充分發揮財政資金引導作用。發行專項債，成立產業發展基金支持引導這些領域的投資，為實現產業長線投資、規模化投資、高質量發展提供資本支持；
2、由於中小微企業應對突發和短期風險能力較差，涉及就業面廣，要實施精準的中小微企業扶持政策。出台有針對性的措施幫助中小微企業度過因疫情帶來的突發風險，降低經營成本，補償突發風險成本；
3、對於人口流入地區的都市圈城市群進行適當超前的基礎設施建設，加大對交通運輸、教育、醫療等行業的投資，以刺激需求。
隨著疫情防控的成效日漸顯現，一系列已經出台的階段性應急政策措施逐步落地，特別是後續還將適時推動出台一系列對沖政策，企業活力和市場潛力將進一步激發，國家經濟運行必將回歸常態，實現國民經濟和社會發展目標任務。

法律依據
《中華人民共和國傳染病防治法》
第六十條 縣級以上地方人民政府按照本級政府職責負責本行政區域內傳染病預防、控制、監督工作的日常經費。
國務院衛生行政部門會同國務院有關部門，根據傳染病流行趨勢，確定全國傳染病預防、控制、救治、監測、預測、預警、監督檢查等項目。中央財政對困難地區實施重大傳染病防治項目給予補助。
省、自治區、直轄市人民政府根據本行政區域內傳染病流行趨勢，在國務院衛生行政部門確定的項目范圍內，確定傳染病預防、控制、監督等項目，並保障項目的實施經費。

『貳』 多項統計數據出爐！我國經濟正在穩步恢復，什麼助長了經濟的復甦

今天是7月11日，根據最新消息報道，我們國家的經濟正在平穩的運行和發展中，疫情過後，我們的經濟也在逐漸出現復甦，這說明了我們國家對抗疫情已經取得了階段的勝利，疫情並沒有讓我們一蹶不振，反而讓我們在逆境中反思我們存在的意義，國家經濟的復甦帶來的是我們生活的更好，人們安居樂業，那麼是什麼促進了我們國家的經濟復甦呢？

以上就是我的回答，希望對你有幫助。

『叄』 多重考驗下，中國經濟「穩」字難得，後疫情時代經濟將如何發展

國際形勢發生了很多變化，國際大宗商品價格再創新高。中國國內疫情近期多發，市場主體困難明顯增加，新的下行壓力進一步加大。在這樣的背景下，「穩」字難得，更顯珍貴。

「穩」來自何處？一方面在於中國政府努力統籌疫情防控與經濟社會發展。從實施大規模增值稅留抵退稅，到用好政府債券擴大有效投資，再到適時運用貨幣政策工具，中國密集出台多項「穩經濟」舉措，特別是針對受到嚴重沖擊的市場主體加大紓困和就業兜底等保障力度，助力中國經濟穩定前行。

由於國內外有些突發因素超出預期，中國經濟部分主要指標增速放緩，經濟下行壓力有所加大。不過從全年來看，中國經濟有望保持恢復發展態勢，因為中國經濟長期向好的基本面沒有改變，發展潛力大、韌性足、空間廣的特點也沒有改變。

『肆』 "新冠"疫情下，中小微企業的訴求是什麼這些企業該如何自救

在疫情下，中小微企業受到了非常大的打擊，因為公司承擔風險的能力並不強，同時真公司的整個現金流也不是很高，面對疫情的雙重打擊，可能有些公司的負債會比資產要多，可能公司面臨著很多的風險，不僅僅是主營業務收入的減少，更為關鍵的是，企業的資產負債水平，運營成本還在不斷的上升，這導致中小企業面臨著很多的困境。

除此之外，我認為還是要穩定整個公司的員工的信心和力量。因此公司管理層需要先建立一定的自信，不要弄得整個公司是人心惶惶，員工們有擔心自己考不過風險的擔憂，可能工作效率和工作能力會積極的下降，一定要和員工建立共識，堅定的相信能夠克服這次困難，保證員工以及其他方面的正常流轉。

『伍』 疫情下的搭配幹活，經濟復甦的兩大推手——財政與貨幣政策

男女搭配，幹活不累。一個家庭中夫妻通常都有各自的分工，丈夫或許主要負責賺錢增加收入，妻子則是管理家庭資源，通過調控開銷來保證家庭生活豐富且有資金盈餘。

一個國家的財政部和央行就是類似這樣的分工角色。央行是負責通過貨幣供應量來影響宏觀經濟運行，財政部則負責調整財政收支來實現 社會 發展的目標。

在平時央行與財政部的作用或許沒有那麼顯眼，但是在去年疫情蔓延之際，全球各經濟體的財政部和央行紛紛出手，在百姓面前展示了各自的能力——如何通過各種政策工具來解決各類涌現的問題。

疫情帶來的首要問題便是醫療資源緊張。

對於國家來說，增加支出買東西是財政部的任務（擴大財政支出） 。

根據中國財政部今年1月底公布的最新財政數據顯示，去年全國在一般公共預算支出上預算支出245588億元，同比增長2.8%。

其中，在衛生 健康 科目下支出19201億元，同比飆升 15.2% 。這意味著相比於2019年的16667億元，去年財政部的衛生 健康 支出提高了2533億元。

暫不清楚這其中疫情導致的支出具體金額是多少，但是從過去國務院的聯防聯控新聞發布會上的口徑來看，這個比例肯定是不低的。

去年財政部執行的寬松政策不僅僅是增加對疫情防控資源的采購，還包括對確診患者個人負擔的費用實行財政兜底，中央財政補助60%；對疫情防控工作的一線醫療工作人員，中央財政給予定額臨時性工作補貼等等， 一系列增加財政支出的財政政策 。

在這期間，央行當然也在做事。通過公開市場操作如再貸款再貼現等貨幣政策引導金融機構發放符合要求的優惠利率貸款。通常 社會 融資規模是指一定時期內實體經濟從金融體系獲得的資金額。

（央行社融2020年規模柱狀圖）

從社融的趨勢能看出，國內實體在逐漸復甦，融資規模在不斷降低。相較於海外央行的印錢降息瘋狂放水的寬松貨幣政策，國內更願意將錢流向實體，避免未來的通脹。

財政政策直接影響著個人/企業。無論是海外的直接發放疫情救助金，又或是國內的稅政策。這類直接影響民眾和企業錢袋子，且無需償還的政策通常是財政政策決定。

一般來說，大多數政府財政政策的目標是針對一個經濟體的總支出水平、總支出構成，或兩者兼而有之。 影響財政政策最廣泛使用的手段是改變政府支出政策或政府稅收政策 。

疫情導致每個人都需要保持一定的社交距離，這讓出門上班成為了一種奢望。企業沒法正常運轉引發裁員，尤其是服務業。

去年2月1日連鎖企業西貝莜麵村在社交媒體上表示「疫情致西貝2萬多名員工待業，貸款發工資也只能撐三個月」。而當時擁有550家門店和10萬員工的海底撈，從1月26日也開始關店暫停營業，其線上外賣業務也都全線暫停。

除了餐飲，電影、教育培訓、 旅遊 等等行業都受到疫情的強烈沖擊。但是企業背後的房租成本、稅收成本、工資成本依舊擺在那。財政部通過稅收減免等手段來降低成本，避免企業倒閉。

如果一個政府認為一個經濟體中沒有足夠的商業活動，它就可以增加支出，通常被稱為刺激性支出。如果沒有足夠的稅收收入來支付增加的支出，政府就會通過發行政府債券等債務證券來借錢，並在這個過程中積累債務。這被稱為赤字支出 。

央行通常使用貨幣政策來刺激經濟或抑制經濟增長。貨幣政策通過激勵個人和企業借貸和消費，旨在刺激經濟活動。相反，通過限制放貸和刺激儲蓄，貨幣政策可以作為抑制通貨膨脹和其他與國人經濟有關的問題的剎車。

說簡單點， 央行通過控制貨幣數量來驅動經濟發展 。

如果信貸易於獲得，經濟就會擴張；如果信貸不易獲得，經濟就會衰退。這里的信貸就是由央行的貨幣政策工具來控制的。

在我國，常規貨幣政策工具有 公開市場業務 、 存款准備金 、 再貼現 、 常備借貸便利 以及中 央銀行再貸款 等等。這些工具的期限、金額、資金投放對象或許各不相同，但是目的都是為了調控貨幣信貸總量，同時達到實施金融宏觀調控的目標。

加息加准這類鷹派的貨幣政策會導致各類企業開始控制自己的現金流，不再過度樂觀看待商品市場的發展。企業投入的減少疊加還債周期的影響，引發整個消費者市場的需求減少，間接帶動物價水平下跌。這里的物價可能是房價、可能是豬肉價格、也可能是其它各類金融資產的價格。

從宏觀角度來看，財政政策和貨幣政策都是政府用來調控經濟的手段。但是兩者在調控對象和執行部門上存在著不同。

而從微觀來說，財政部發布的政策通常都是直接影響著個人，央行政策更多是影響金融機構，間接影響每個人的生活。

在經濟調控過程中，政府往往將貨幣政策與財政政策組合搭配，進行「逆經濟周期」調控。

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『陸』 疫情過後會有哪些行業崛起

疫情過後會有哪些行業崛起？每個人的視角不同，所以觀點也就不同，我認為以下3點會在疫情過後的行業中崛起健康產業、線上辦公軟體以及無人服務。

疫情過後，人們的思想一定會發生翻天覆地的變化，一些行業也會像黑天鵝事件一樣隨之崛起，要想跟上時代潮流，企業也面臨革命與轉型，疫情過後將有哪些行業會順勢崛起呢？新的投資機遇在哪裡？企業如何進行高效轉型呢？讓我們一探究竟吧！

無人外賣、無人快遞、無人配送等等之外，無人化服務還將滲透生活服務的各個領域：無人洗車，手機智能定位、智能洗車機，還有無人餐廳，還可以智能點餐機點餐，根據歷史點餐記錄分析顧客喜好。

總之，疫情過後到底會有很多的行業崛起，每個人和每個人的看法都會有不同，想法也會有不同。所以答案也是會不相同的。小夥伴們，你覺得疫情過後會有什麼行業崛起，可以在下方的評論區提出，我們可以一起討論，期待你的參與！

『柒』 疫情對企業的影響解決措施

疫情對企業的影響解決措施

疫情對企業的影響解決措施，2020年突如其來的疫情對很多行業都造成了非常大的影響，這次疫情雖然會讓很多企業陷入困境，但也暗藏了許多機遇，疫情對企業的影響解決措施。

疫情對企業的影響解決措施1

隨著新型冠狀肺炎疫情全球范圍內的蔓延，國際經濟秩序受到了較為嚴重的影響。同時，也給我國的經濟發展帶來了嚴峻的考驗。在此次疫情面前，不僅是社會秩序，經濟秩序也面臨著巨大的壓力，在抗擊疫情常態化的工作基調中，經濟秩序要穩定、發展，企業就要逐步復工復產。

社會主義經濟的主體部分還是以中小企業為主，中小企業在社會的經濟建設中發揮著不可替代的作用和力量，更是推動經濟快速發展及加速新舊動能轉換的重要力量。目前，在我國新型冠狀肺炎的防控工作處於常態化、持續化的管控階段，雖在疫情防控工作上取得了一定的成績，但是日常防控依然不可鬆懈。

因此，在這一背景下，高度重視中小企業在經濟建設及社會發展中發揮的重要作用，科學理性分析它們目前面臨的挑戰和困難，從而幫助他們找到快速應對疫情沖擊的辦法，減少損失、創造更大的利潤，對中小企業長足發展和加快經濟復甦有重要的現實意義。

中國企業該如何應對

首先，世衛組織設立「國際關注的突發公共衛生事件」制度的初衷是為了調動國際社會資源對疫病進行及時預防與控制，特別是為了保護一些醫療系統比較脆弱的國家。對於中國在這方面所投入的資源和努力，世衛組織已經予以充分認可。

盡管此次公布的「臨時建議」本身並不包含可能嚴重限制中國出口貿易的措施，但是關於PHEIC的認定，仍可能對國際輿論和大眾心理產生引導作用，並由此可能產生企業層面的各種合同糾紛。

面對這些可能的問題，我們建議出口企業先冷靜分析，根據合同權利和其他相關法律權利與合同相對方有理有據進行討論協商，必要時可以進行法律救濟。

同時受影響的企業也需要根據實際情況及時實施調整生產計劃、調整供應鏈管理、做好現金流安排等措施，並且及早和合同相對方及各利益相關方進行主動溝通，將經濟損失及輿論和大眾心理帶來的.潛在負面影響降到最低。

疫情對企業的影響解決措施2

2020年春節一開始，新冠肺炎猶如平地一聲雷炸響了全國，短短的時間讓全國戒嚴，全國人民共同抵抗這次疫情。

這場突如其來的疫情對很多行業都造成了非常大的影響。首當其沖的便是餐飲行業，幾乎受到毀滅性的的打擊，西貝、海底撈目前暫停營業，星巴克上百家門店關閉；

旅遊行業亦是如此，春節，本是出門旅遊的絕佳時機，每年春節都是旅遊行業的旺季，無論是國內游還是境外遊人數都是爆棚的。而由於疫情的影響，各種航班，車次紛紛取消，往年人頭攢動的熱鬧景區閉門歇業，偌大的景區空空盪盪，冷冷清清。旅遊是重災區，已成定論。2019年，中國旅遊業總收入6.5萬億元，平均一天178億元。

停滯一天，就是超過170億元的經濟損失；退訂、退訂、退訂，酒店的預定後台不停接到取消訂單的信息，據東呈國際集團提供的數據，全國門店春節期間平均訂單間/夜取消率超過40%；僅春節期間，出租率同比去年春節下滑近50%，收入同比下滑 80%；還有其他行業，如地產、影視，交通運輸等等，都受到嚴重的打擊。

對於中國的企業，這也是一場災難，尤其是對中小型企業更是猶如一場致命的災難，全國各地企業（除目前特殊，必須營業的企業外）均延遲復工。無法營業，沒有利潤，再加上房租，全部員工工資，讓多少個中小企業的老闆們陷入焦慮，徹夜難眠。

在每次重大事件的背後，事件帶來傷害的同時，往往也孕育著新生。如03年的非典，對中國企業的傷害和打擊也是很嚴重的，但同時也孕育著新生：03年成就了阿里巴巴，讓阿里巴巴走向新的高度，馬雲順勢創立了淘寶；

03年劉強東公司（實體店）受到嚴重沖擊，他放棄全國擴張連鎖店的計劃，將實體店搬上了線上，在網路上賣貨，成就了京東；03年的非典是互聯網成為大眾平台的轉折點，成為互聯網公司，特別是電子商務公司集體躍進的契機。

同樣的伴隨著這次疫情，會讓很多企業陷入困境，又會有哪些企業順勢而生呢？

疫情期間，目前除醫院，葯店，防護品生產廠及部分超市正常營業外，還有哪些企業在營業？有部分物流公司，盒馬，每日優鮮，外賣平台等，我們可以發現這些企業大多都是靈活用工企業，正是這些企業員工將我們的日常所需物品送至我們的手上，讓我們在不能出門的情況下滿足我們的需求。

盒馬甚至通過「租員工」的方式，聯合部分餐飲企業，接收這些餐飲企業的部分員工入駐門店，解決日常工作，滿足市民的日常生活必需品的需求。這些都是企業靈活用工的結果。

靈活用工模式，企業和自由職業者之間不存在勞動關系，兩者之間更多的是合作關系，靈活多變。相對於傳統的用工模式，靈活用工有著更多的優勢：如節約成本，減輕社保壓力；降低稅務和用工風險；靈活，自由等等。所以在此之前有很多大中型企業都是選擇靈活用工的模式，它們部分崗位人員或項目人員都是通過靈活用工的方式招聘。

靈活用工的靈活方便讓企業在日常發展中更加順暢，也可以讓企業在逆境中順勢成長。靈活用工模式無論是對企業、個人還是行業的發展，都是有利的，可以實現多贏的目標，可以預見此次疫情將更加促進靈活用工的發展。

雖然由於疫情導致很多行業、企業停滯，但我們相信很多企業都將在這個困境中找到正確的、屬於自己的新的方向和道路，我們終將克服困難，迎來新的開始！

疫情對企業的影響解決措施3

隨著智能時代到來，社會系統中任何一個環節的微小波動都可能會產生「蝴蝶效應」，處理不當就會帶來較大的社會問題。強化企業社會責任意識是「後疫情時代」各類企業負責人必須要迅速完善與提升的一個基本工作。

疫情讓所有人都被動地宅在家裡，生產生活經濟運行戛然而止，人與人之間的身體親近被迅速拉大。一個企業的員工可能分散在各個城市，他們藉助互聯網溝通信息，即使在開工後，大部分企業管理系統與營銷系統基本也都選擇網路辦公，這不能說一定代表未來辦公的趨勢，但會讓我們重新思考企業與員工的關系。

企業未來看待員工會越來越重視「為我所用」而非「為我所有」，在有人才的地方建立「細胞式的小辦公室、小工作團隊」也會越來越被企業家所青睞，企業會逐漸擺脫中心化的「總部」意識以及群居化的工作處理方式，會走向分布式、個體化的互聯協同辦公。

最後是企業與客戶：這次疫情來得突然，春節期間由於人們的恐懼以及部分城市的交通管制，政府的不斷宣傳，人們幾乎全部停止了出行消費。像旅遊、電影、餐飲、零售等行業受到的影響首當其沖。

企業又該如何實現自救？

為大家整理出五個應對策略，或許可以給您一些意見，僅供參考。

一是大多數行業本身不會由於疫情發生而出現本質的變化，該增長的依然會增長，它有可能遲到，但不會缺席。我們必須要充滿信心；

二是短期經營策略上肯定要調整，但針對不同行業、不同企業沒有一刀切的觀點可參考。我覺得還是在兩個關繫上做調整：

一是處理現金流、凈利潤、規模增長這三者的關系；二是處理自身企業的發展與上下游和諧發展的關系。當然，做這兩項工作的前提下，必須認認真真盤點好自己企業的資源，以此做出現實且針對性的選擇；

三是用未來規劃現在，讓今天的努力要更有未來的意義。即前面所講重塑企業與員工、企業與用戶的關系，在這方面一旦有力量時要就要加大投入；

四是對各行業頭部品牌，尤其是未被充分整合的行業的頭部品牌而言，依然是機會大於挑戰。中小企業面臨的壓力應該更大，很有可能市場正常後會釋放更多的市場空間給頭部品牌。但中小企業也不是完全沒有出路，船小好調頭，變革轉型相對更容易。所以一切事在人為！

五是「活著」是最高戰略要求也是最低策略保障。我們還是要把困難想得大一點，做好最壞的打算（疫情周期和疫情影響深度），做盡可能最充分的准備（保持現金、保持人才、保持客戶）。同時還要擁有樂觀的意志與悲觀的頭腦。想方設法讓自己活下來，只有活下來一切才有希望。

『捌』 面對疫情等超預期因素對中國經濟產生的沖擊，該如何提振市場信心

疫情以及各種因素都對中國經濟產生了重大的沖擊，為了解決目前的問題，首先就要提升市場主體的信心。面對市場主體信心不足，投資以及企業的信心也會受到一些影響，就會影響中和後期的後勁。想要實現經濟穩增長，那麼首先就需要穩定信心，需要擴大內需，需要讓市場重振信心。相關部門需要提供各種救助措施，需要讓市場主體度過此次難關，需要促進供需關系的恢復。

相關部門也需要進一步優化營商環境，需要在一些深層次的問題上做出重大突破，如果一些地方新官出現了拖欠企業賬款或者不理舊賬的情況，就需要進行有效的解決。相關企業也需要在重大領域上做出突破，需要進一步促進技術發展，需要加快構建良好的新發展格局。相關部門需要充分發揮以市場為主體的商業環境，同時政府需要對市場中的一些違法違規的行為進行嚴格規范。

『玖』 我國經濟已經呈現明顯的復甦勢頭，恢復經濟最重要的舉措應該是什麼

隨著疫情防控的常態化發展，人們的日常生活已經逐漸恢復正常，我國經濟已經呈現出了明顯的復甦勢頭。小編認為如果想要恢復經濟，最重要的就是要恢復企業的信心，在疫情的沖擊下，社會的各行各業都受到了一定的打擊，不少人已經失去了工作，人們生活在水深火熱中。疫情對人們的影響只是暫時的，但人們仍然需要一段時間的恢復，因此需要提出一些政策，以降低疫情的影響。

人們要抓准重點行業，旅遊行業在疫情沖擊下已經受到了嚴重的損傷，因此社會就需要對旅遊業進行精準扶持，要讓產業進一步升級，可以採取財政、金融、稅收等各種工具，需要讓旅遊業重新煥發生機。如今是大數據時代，智慧社區、智慧城市以及各種智慧服務建設都有著非常大的發展，人們可以利用數字化來治理社會各個區域，可以讓經濟快速增長，同時也能夠促進治理體系變革。

『拾』 疫情危機下，企業如何在逆境中生存發展

降低成本，開源油門。該公司應重新審查投資布局，慢速項目是必要的，已停止退回資金，並為現金儲備做好准備和持久的戰斗。優先費用優先考慮降低所有不必要的費用，剝離非核心資產，並通過合理的成就節省主要盈利能力。零售企業應發明庫存貨物，分期付款，加快流程創新和管理升級，減少浪費，提高效率，提升企業整體生產能力。

注意員工安全受到新冠心病疫情的影響，員工假期再次延長，但公司的復雜工作是必要的。與此同時，應注意員工的預防和控制，以確保員工的健康和安全。該國推出了相關公告，復雜的工人需要為員工提供面具。企業應調整和採用靈活的工作方法和流程，以發展實用的員工健康保護計劃，同時確保員工在疫情爆發期間知道其職責；任命專員負責實施各種業務部門，以確保業務需求和流行計劃的業務執行。馬雲曾經說過：「不要想到任何人，這是一個機會，但應該是，發生了什麼，我們如何幫助你。