中國燃氣公司企業文化是什麼

㈠ 長沙新奧燃氣有限公司的企業文化

核心價值觀——以人為本、事求卓越、和諧共生
象文化——象是新奧文化的象徵，體現為誠信、穩健、敏銳、團隊與和諧共生
雪蓮品格——潔身自愛、堅韌不拔、奮發向上
用人政策

新奧堅持「以宏大事業感召人，優厚待遇吸引人，優秀文化凝聚人，創造條件成就人」的人力資源理念，視員工為企業的寶貴財富。同時新奧高度重視內部人才培養，通過優先內部競聘的方式為廣大在職員工提供廣泛的職業發展機會。昨日在長沙新奧燃氣有限公司正式掛牌成立儀式上傳來消息：只要通過努力，工作扎實到位，長輸管道穿越長江施工工程進展順利，長沙市民可望在2005年4月用上天然氣，比原計劃提前3個月。

㈡ 中國船舶燃料有限責任公司的企業文化

企業理念系統，是企業發展壯大的原動力。
確定和實現中燃企業價值理念，是企業發展戰略與經營管理的有機統一。企業價值理念既貫穿於企業生產經營，員工自我發展和各項管理過程中，也表現在企業對待社會公眾的態度上，從而成為推廣企業形象工程、確立全體員工行為指南和提高企業核心競爭力的出發點。
中燃企業宗旨：為航運提供永恆的動力。
說明：為航行提供優質能源，為航運提供優良服務，體現為什麼要辦企業。
企業目標：聚焦水上主業，全力打造具有國際競爭力的全球水上公共供油商。
說明：公司的企業目標原表述為「中燃走向世界，世界擁有中燃。」在過去的五年中，該目標理念鼓舞著中燃人奮力拚搏，走出國門，走向世界，在國際油市場上，逐步打造了中燃品牌。本次修改確定的企業目標理念與公司「十一五規劃」提出的目標相吻合，較准確地表述了中燃企業在「十一五」期間以致更長一個時期比較具體的奮斗目標和發展方向。該目標理念更加符合中燃的實際，它不僅是團結系統員工為之奮斗的旗幟，更在國際油市場上顯示了中燃的實力和信心。
企業價值觀：服務最優，回報最大
說明：「服務最優」反映中燃企業對以人為本深層社會理念的理解，是中燃企業對應市場競爭的基本原則。「回報最大」反映中燃企業對現代企業制度的理解，體現作為國有企業努力以良好經營業績為國家建設做貢獻的信念。
企業精神：思考、創新、務實
說明：企業精神是企業根據自身生存發展實際需要提出的，具有本企業特點，能夠得到企業員工一致認同的信念和追求。
思考：始終保持清醒的頭腦和緊迫的危機意識，注意跟蹤市場發展動態，了解客戶需求變化，研究行業競爭特點，查找自身差距不足，建立學習型企業，頭腦中始終要有問題，不斷總結、分析和調整工作狀態。
創新：企業的出路在於創新，通過管理創新、組織創新、技術創新、營銷創新、服務創新、全面提高企業核心競爭能力。要培養創新意識和創新能力，提倡積極探索、創造性思維、開創性工作，促進企業管理、生產、經營各個方面不斷進步，使我們的企業成為常青樹，永葆活力。
務實：不浮華、不浮躁、不浮誇，一切決策、決定要切合企業實際，正確地做事，把事做正確，務求最好的結果。
企業道德：誠信
說明：講求商業道德，以誠經營；講求企業信譽，尋求與客戶的共同發展。
企業作風：團結、拼搏、嚴謹、高效
說明：講求團隊精神，奮發向上，追求高質量、高效率的工作成果。
和諧企業理念：公平 奉獻 仁愛 共贏
說明：構建和諧企業是落實黨和國家提出構建和諧社會的具體措施。和諧企業理念較全面地表述了中燃從企業與員工、企業與自然社會、企業與客戶和諧發展的理解、認識和做法；力求文字簡練，表達著穩定、和諧、發展的願望。
公平即企業為員工打造公平競爭的平台，員工在企業內部受到平等的對待和關心，只要努力工作，積極奉獻，都有被提拔使用的均等機會，在為企業發展付出努力的同時，可實現自身的價值。
奉獻即企業為員工創造爭先創優的環境，倡導和鼓勵各級管理人員和員工敬業愛崗，獻身企業；同時企業尊重員工的奉獻，對以不同形式為企業做出貢獻的員工，公司將力所能及地給與回報，以不斷激發員工學業務、鑽技術、奉獻崗位的熱情。
仁愛即企業堅持以人為本的方針，保護員工的合法權益，關心員工的思想、進步和生活疾苦，倡導企業內的融洽和諧，發揚系統內各公司相互學習團結互助的好傳統，同時承擔起企業的社會責任。
共贏即企業堅持與員工融洽，實現員工與企業的同步發展；堅持企業發展與社會自然的協調；堅持企業與客戶建立合作夥伴關系，互利共贏的做法，努力創造良好的生存環境，保證企業的持續發展。
企業人才理念：用事業凝聚人、用機制激勵人、用文化鼓舞人、用感情溫暖人、用待遇留住人。
說明：反映中燃人全球化大市場的眼光，體現中燃系統積極適應市場經濟，積極參與市場競爭的信心和策略，是中燃當前一段時間內的工作目標和操作原則，是對客戶的承諾，也是中燃企業價值觀的體現。
企業經營方針：價格與國際相對接軌，服務與國際絕對接軌
說明：反映中燃人全球化大市場的眼光，體現中燃系統積極適應市場經濟，積極參與市場競爭的信心和策略，是中燃當前一段時間內的工作目標和操作原則，是對客戶的承諾，也是中燃企業價值觀的體現。
中燃廣告語：與中燃攜手，讓航行更快、更遠、更安全。
中燃走向世界，世界擁有中燃。
說明：反映中燃企業的行業性質，表達了中燃人與客戶合作的真誠願望、體現中燃企業對客戶的服務承諾，寄託了中燃人對客戶美好的祝願。積極參加國際市場競爭，使中燃成為國際知名品牌。
光榮傳統
團結、勤奮、求實、創新。

㈢ 青島新奧燃氣有限公司的企業文化

企業使命：創新清潔能源，改善生存環境，提高生活品質核心價值觀（品牌文化）：以人為本，事求卓越，和諧共生
品牌本質：創新能源（Energy Innovation）
品牌承諾：為能源和環境的和諧發展不斷創新
品牌口號：用我所能，善待明天 新奧標識是對新奧品牌直接視覺化的呈現，是新奧立志成為受人尊敬的全球清潔能源企業的宣言，是新奧品牌核心精神「創新能源」的重要載體。四色圓形在白色的勾勒下形成向上噴涌的勢態，代表新奧以迸發的靈感與創意的手段，向世界奉獻清潔能源、和諧與無限希望。
標識中的黃色代表太陽能，綠色象徵生物能，深藍色象徵化石能，淺藍色象徵能源的轉化，白色代表流動的空氣和水，整體的寓意是新奧致力於把天地的能源轉化為人類可高效利用的清潔能源，為世界帶來綠色與和諧。
新奧品牌ENN的英文名稱來自於依據英文單詞 Energy（能源）和 Innovation（創新）所創意的新詞Ennovation開頭字母的縮寫，以簡潔明了的方式表明新奧「創新能源」的品牌內涵。

㈣ 中國石油天然氣集團公司的集團文化

企業文化是一個企業在長期生產經營中倡導、積累，經過篩選提煉成的，是企業的靈魂和潛在的生產力，是打造企業核心競爭力的戰略舉措。
重組改制以來，集團公司大力加強企業文化建設工作，努力為建設具有國際競爭力的跨國企業集團提供強有力的文化支撐。2001年，中國石油將企業文化建設作為「十五」期間的十大工程之一，2003年制定頒發了《企業文化建設綱要》，成立了企業文化部，努力建設具有鮮明時代特徵和石油特色的優秀企業文化，有力地促進了企業的發展。加強企業文化建設已成為中國石油建設具有國際競爭力跨國企業集團的重要措施，「文化強企」已經成為中國石油發展戰略的重要組成部分和全體員工的共識。 標識
標識圖樣為紅黃兩色構成的十等分花圖形。
標識色澤為紅色和黃色，取中國國旗基本色並體現石油和天然氣的行業特點。標識整體呈圓形，寓意中國石油全球化、國際化的發展戰略。十等分的花瓣圖形，象徵中國石油多項主營業務的集合。紅色基底凸顯方形一角，不僅體現中國石油的基礎深厚，而且還寓意中國石油無限的凝聚力與創造力。外觀呈花朵狀，體現了中石油保護環境，創造能源與環境和諧的社會責任。
司旗
司旗是企業形象傳播系統的重要組成部分。對司旗進行良好的視覺形象規
范，有利於中國石油集團形象的傳播。標准組合的尺寸與比例，在實際製作中應嚴格遵守。
司旗的具體尺寸根據旗桿的高度選擇旗號，國旗必須放在中間，司旗放兩邊。 愛國：愛崗敬業，產業報國，持續發展，為增強綜合國力作貢獻。
中國石油天然氣集團公司積極承擔作為特大型國有企業的歷史使命，努力發展壯大公司實力，致力於產業報國。以建設具有國際競爭力的跨國企業集團為目標，加快實施國際化經營戰略，通過合理開發和利用國內外兩種資源、兩個市場，盡快完成由國內石油公司向跨國石油公司的轉變，由單純的「油氣生產商」向具有復合功能的「油氣供應商」的轉變。
創業：艱苦奮斗，銳意進取，創業永恆，始終不渝地追求一流。
艱苦創業是中國石油工業從小到大，從弱到強發展歷程的真實寫照。在入世後國內外市場競爭日趨復雜激烈的形勢下，更要繼續發揚艱苦奮斗精神，頑強拼搏，自強不息，知難而進，勤儉節約，反對浪費，力求避免決策失誤。
求實：講求科學，實事求是，「三老四嚴」，不斷提高管理水平和科技水平。
以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導，尊重科學，勇於實踐，開拓創新，這是集團公司致勝的法寶。其關鍵是始終堅持解放思想，實事求是，與時俱進的思想路線。
奉獻：職工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。
積極引導廣大職工以王進喜、王啟民、秦文貴等先進模範為榜樣，竭誠奉獻企業。牢固樹立人才興企的觀念，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。把優秀人才集聚到集團公司發展的事業上來，為職工施展才幹創造更加廣闊的空間。 「誠信、創新、業績、和諧、安全」集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障。
誠信：立誠守信，言真行實。
誠信是市場經濟對企業的基本要求，集團公司視誠信為立身之本、發展之基、信譽之源。
創新：與時俱進，開拓創新。
創新是企業發展的不竭動力，也是集團公司永葆生機的源泉。創新的根本要求是體現時代性，把握規律性，富於創造性。按照「發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措」的要求，努力提高集團公司全方位的創新能力。
業績：業績至上，創造卓越。
業績是企業一切生產經營結果的最終體現，是評價企業發展最關鍵的指標，是衡量單位和職工貢獻的重要尺度。每個職工的業績是構成公司業績的基礎，集團公司把業績作為體現社會價值、提升企業價值和實現職工個人價值的結合點。
和諧：團結協作，營造和諧。
和諧是集團公司正常運營和持續發展的重要保障。內部和諧創造發展的動力，外部和諧提供良好的生存、發展環境。
安全：以人為本，安全第一。
安全理念是既符合當前實際，又代表長遠方向的文化理念。安全是集團公司創造優良業績，實現全面、協調、可持續發展的前提。

㈤ 徵集燃氣公司宣傳標語、廣告詞

1.徵集的標語、廣告詞要突出中國石油和燃氣公司特色。不能違背中國石油「愛國、創業、求實、奉獻」的企業精神、「誠信、創新、業績、和諧、安全」的核心經營管理理念和「奉獻能源、創造和諧」的企業宗旨 2.要體現燃氣公司的願景。即：「以優秀的企業文化統領公司發展，力爭用三年時間，全力打造「XX燃氣」品牌，爭做國內最大的城市燃氣運營商，努力建成國內一流、國際先進的專業化燃氣公司」 3.要主題鮮明，健康向上，語句精煉，朗朗上口，有良好的親和力，便於記憶和傳播； 4.宣傳標語、廣告詞字數不宜太長，在20個漢字以內為宜（可附文字說明50字以內）；

㈥ 南通大眾燃氣有限公司的企業文化

企業精神：團結、務實、開拓、奉獻 我公司自1971年建廠以來，經過全體員工的共同努力和實踐形成了自己特有的企業精神。在城市燃氣建設的起始階段，煤氣生產條件艱苦，處於創業階段，同時管道煤氣替代煤球又是造福全市人民的大好事，經過全體員工的實踐和總結提煉，我公司的企業精神最後確定為「團結 務實 開拓 奉獻」。「團結」是一個企業賴以生存和發展的基礎，是我市城市燃氣事業保持持續、快速、健康發展的關鍵。「團結」它要求我們每個員工做到不利於企業發展的話不說，不利於企業發展的事不做，增進員工之間、部門之間的合作，一心一意謀發展；「團結」它要求我們每個員工時刻圍繞企業經營發展戰略和董事會確定的年度經營發展目標上下齊心，擰成一股繩，內抓雙增雙節，外拓市場謀發展；「團結」它要求我們每個員工在企業遇到困難的時候同舟共濟，沉著應對各種市場風險，群策群力克服困難圖生存、謀發展。「務實」就是要求我們每個員工時刻保持積極進取的精神狀態，立足崗位和企業實際，務企業生產、經營、服務、發展之實，務雙增雙節爭創效益之實，務開拓創新謀發展之實，務企業做大做強、員工收入穩步提高之實。「開拓」就是要求員工與時俱進，努力探索和運用先進的技術、經營理念和管理方式，富有創造性的搞好各項工作，開辟城市燃氣市場發展的新局面，拓展燃氣發展的新空間。 「奉獻」就是要求員工從企業的整體利益出發，正確兼顧國家、集體和個人三者的利益，不計較個人利益和得失，肩負起企業發展的重任，關鍵時刻拉得出打得響，把實現自身的價值與企業的發展統一起來，把服務客戶和奉獻社會作為自身不懈的追求，為燃氣事業的發展和全面實現小康貢獻自己的聰明才智。 服務宗旨：比客戶的需求更周到我公司的服務宗旨是「比客戶的需求更周到」。正確理解公司的服務宗旨，我們應當把握好幾個概念。第一個概念是「客戶」。「客戶」她是我們生產產品的使用者，是我們提供服務的對象。如果「客戶」對我們的服務不滿意，就會毫不留情的拋棄我們的產品，我們生產的燃氣就會失去市場，企業生存將會面臨考驗，員工也將會失去飯碗。人們常說的「客戶就是上帝」是不無道理的。第二個概念是「客戶的需求」。「客戶的需求」是指客戶對我們生產的產品和提供的服務的需求。「客戶的需求」是具體的，同時又是與時俱進的。為此，我們的產品、服務也必須與時俱進，不僅做到凡是客戶的需要、要求我們都必須做到，而且我們還必須做到凡是客戶沒有想到的需要、要求我們也都要盡量替客戶想到、做到。我們的廣大員工在服務工作中，做到比客戶的需要、要求更周到了，讓廣大客戶感受到使用燃氣的方便、快捷和周到的服務，從而感受到生活的美好。 企業核心價值觀：點燃美好生活企業的核心價值觀是企業經營哲學的一個重要組成部分，它是企業在長期的生產、經營實踐中形成的，為企業全體成員所認同的價值觀，它是我們判斷企業大是大非問題的基本准則。 在企業的共同價值目標體系中，一是企業員工自身價值目標的實現。員工是企業的主體，企業為員工自身價值實現提供平台，員工通過自身努力和奮斗，實現其人生價值；二是實現企業可持續發展的目標。三是促進社會發展，實現社會價值目標。以上所述三者的價值目標，其實就是個人、集體、國家三者利益關系，三者利益的和諧統一，就是實現共同價值，最終促進社會發展，人民生活美好，這是三者共同的願景。作為從事城市公用事業的燃氣企業，在實現自身可持續發展同時，充分利用自身資源，降低能源消耗，為社會發展提供清潔的能源和滿意的服務，改善社會能源結構，保護生態環境。從某種角度看，我們更多的是承擔著社會責任，代表著政府形象 ，履行社會責任，促進社會發展，使人民生活更加美好是我們最終的目標，把「點燃美好生活」作為我們企業的核心價值觀，恰如其分。

㈦ 中國石油天然氣集團公司的企業文化是什麼

新中國成立五十多年來，伴隨著石油工業的快速發展，石油企業文化也取得了豐碩成果。中國石油集團公司形成了豐厚的企業文化積淀，培育了以「大慶精神」、「鐵人精神」等為代表的優秀企業文化，激勵了幾代石油人艱苦奮斗、無私奉獻，並在社會上產生了很大影響，成為中華民族優秀文化的重要組成部分，有力地促進了中國石油工業的發展。
重組改制以來，集團公司大力加強企業文化建設工作，努力為建設具有國際競爭力的跨國企業集團提供強有力的文化支撐。2001年，中國石油將企業文化建設作為「十五」期間的十大工程之一，2003年制定頒發了《企業文化建設綱要》，成立了企業文化部，努力建設具有鮮明時代特徵和石油特色的優秀企業文化，有力地促進了企業的發展。加強企業文化建設已成為中國石油建設具有國際競爭力跨國企業集團的重要措施，「文化強企」已經成為中國石油發展戰略的重要組成部分和全體員工的共識。
在未來發展中，中國石油集團將繼續把文化戰略作為重要的發展戰略之一，不斷豐富和完善具有石油特色的企業文化，讓優秀的石油文化成為企業發展的不竭動力。
奉獻：職工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。
積極引導廣大職工以王進喜、王啟民、秦文貴等先進模範為榜樣，竭誠奉獻企業。牢固樹立人才興企的觀念，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。把優秀人才集聚到集團公司發展的事業上來，為職工施展才幹創造更加廣闊的空間。
通過合理利用國內外資源，以持續有效的生產經營為社會、客戶提供優質安全清潔的石油、天然氣、化工產品及優質的服務，為投資者提供理想的投資回報。努力保護和改善人類賴以生存的自然環境，不斷提高人民的生活質量，為社會的繁榮和經濟文化的發展作出自己的貢獻。
依法保障職工享有政治、經濟、文化、社會生活各方面的民主權利。鼓勵職工通過誠實勞動獲取正當物質利益，樹立把國家、社會、企業利益放在首位而又充分尊重職工個人合法權益的社會主義義利觀。在企業發展的基礎上，逐步改善職工的工作和生活條件，使公司的經營成果惠及每一名職工，為職工奉獻更加美好的生活。
企業理念：誠信、創新、業績、和諧、安全
「誠信、創新、業績、和諧、安全」集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障。
誠信：立誠守信，言真行實。
誠信是市場經濟對企業的基本要求，集團公司視誠信為立身之本、發展之基、信譽之源。
集團公司奉行全方位的誠信理念。企業、管理者及職工都要講求誠信。不僅公司內部要講求誠信，在同社會、客戶和合作者交往中也要講求誠信。誠信集中體現在高標準的職業道德和商業道德上。
切實加強職工思想道德建設，堅持依法治企與以德治企相結合。教育職工忠誠於企業，保守商業秘密，嚴禁任何為謀取私利而損害企業利益的行為。積極倡導在企業內部以誠相待，團結協作，群策群力，共同奮斗。
堅持合法經營，依法納稅。不斷提高產品質量和服務質量，努力使客戶滿意。遵循市場經濟規律，堅持「誠實、信用」的原則，認真履行合同，恪守對外承諾，保證合作者的正當利益。確保對外披露信息的真實性，牢固樹立誠信可靠、負責任的大企業形象。
創新：與時俱進，開拓創新。
創新是企業發展的不竭動力，也是集團公司永葆生機的源泉。創新的根本要求是體現時代性，把握規律性，富於創造性。按照「發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措」的要求，努力提高集團公司全方位的創新能力。
大力倡導創新精神，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，在實踐中不斷進行體制創新、機制創新、制度創新、管理創新、科技創新、產品創新以及其他各方面的創新活動，努力領先競爭對手，不斷超越自我。
學習是創新的重要基礎。集團公司努力構建學習型企業，提倡全員學習、終身學習，鼓勵職工不斷學習業務知識，提高自身素質，把學習當作提升企業價值和職工自身價值的重要途徑。大力倡導並採取有效措施創造團隊學習的氛圍，做到信息共享、經驗共享、技術共享、知識共享。
堅持走以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化的新型工業化道路。努力把集團公司建設成為主業突出、擁有更多自主知識產權和知名品牌、國際競爭力強的跨國企業集團。
業績：業績至上，創造卓越。
業績是企業一切生產經營結果的最終體現，是評價企業發展最關鍵的指標，是衡量單位和職工貢獻的重要尺度。每個職工的業績是構成公司業績的基礎，集團公司把業績作為體現社會價值、提升企業價值和實現職工個人價值的結合點。
採取積極有效的步驟，建立和完善以業績考核為核心的激勵機制，明確並落實每個職工的目標和責任。通過制定科學合理的考核指標，嚴格考核兌現，形成企業在市場上以業績論成敗，職工在企業中以業績論獎懲的氛圍，激勵企業和職工不斷提高工作業績，從而提升公司整體業績。
積極倡導廣大職工以昂揚向上的精神狀態，努力追求卓越。把創造卓越的業績作為集團公司永恆的目標和神聖的使命，以卓越的業績展示公司強大的實力，以強大的實力在激烈的市場競爭中創造更加卓越的業績，報效國家、奉獻社會、回報職工。
和諧：團結協作，營造和諧。
和諧是集團公司正常運營和持續發展的重要保障。內部和諧創造發展的動力，外部和諧提供良好的生存、發展環境。
進一步完善管理體制，根據效益最大化原則和業務發展的需要合理設置內部組織結構，合理劃分各個管理層級的權利和義務，做到責、權、利相統一，信息溝通順暢，組織運行高效。正確處理好企業與職工、整體與局部、近期與長遠利益的關系，形成能夠充分調動全體職工和各方面積極性的制度性安排。大力倡導融洽的人際關系，創造和諧愉悅的工作氛圍。
充分保證公司、社會、客戶、合作夥伴的正當利益。以理性競爭、合作雙贏的理念正確處理與競爭對手的關系，營造和諧的發展環境。在力所能及的條件下，積極參與社會公益事業，輻射和帶動當地經濟、文化的發展，樹立集團公司良好的公眾形象。
安全：以人為本，安全第一。
安全理念是既符合當前實際，又代表長遠方向的文化理念。安全是集團公司創造優良業績，實現全面、協調、可持續發展的前提。
集團公司充分尊重人的生命價值，把社會公眾和廣大職工的生命安全放在首位。同時，積極承擔保護企業財產和人類賴以生存的自然環境的責任。積極倡導以人為本的安全文化，努力追求零事故目標。
持續改進工藝條件和環境，加強對變化著的環境中不安全因素的風險識別和風險預測，不斷提高風險防範能力，努力消除各種事故隱患，實現本質安全。
堅持走可持續發展的道路，大力加強健康、安全、環保工作。通過合理開發和利用資源，努力提高資源利用效率，注重開發和生產清潔可靠的能源及化工產品，加強環境保護基礎建設，保護和改善生態環境，最大限度地發揮資源的經濟效益、社會效益和環境效益，促進人與自然的和諧，創造能源與環境的和諧。

㈧ 中石油昆侖燃氣企業文化是什麼

昆侖燃氣理念體系




企業目標
建設國內一流 國際先進的專業化燃氣公司
企業價值觀
責任 業績 融合 共贏 卓越
「責任、業績、融合、共贏、卓越」集中體現了中石油昆侖燃氣有限公司的價值取向，是一個有機統一的整體。其中，責任是前提，業績是核心，融合是保障，共贏是目標，卓越是追求。
責任：創造財富 利國惠民 效力社會
經濟責任、政治責任、社會責任，是企業肩負的三大責任。昆侖燃氣突出主營業務，轉變發展方式，提升發展質量，認真履行經濟責任。以保障國計民生、低碳文明對燃氣的需求為己任，認真履行政治責任。安全生產、清潔生產，依法經營、誠信待客，關心社會公益事業，認真履行社會責任。
崗位責任和職業責任，是每位員工的責任。昆侖燃氣員工要忠於職守、勤勉敬業，不斷提升履職能力，做精、做專、做細本職工作，為企業發展建功立業。要擔當重任、不負重望，以安全、優質的服務讓用戶滿意、社會認同，充分展示昆侖燃氣的服務品質和職業風范。
業績：一流績效 優質品牌 業界領軍
業績是衡量企業可持續發展能力的標尺。昆侖燃氣推行以價值創造為導向、以業績考核為核心的激勵機制，充分調動每一個崗位和經營單元的盈利能力、營運能力、創新能力、國有資產保值增值能力、服務社會和用戶的能力，矢志追求績效貢獻力、品牌影響力和市場引領力的綜合提升。
業績是檢驗員工能力和貢獻大小的准繩。昆侖燃氣員工要在企業這個施展才華的大舞台、競技本領的大賽場上，集中心智、全力以赴做好本職工作，為創造一流企業業績添磚加瓦，在成就企業、服務社會的過程中，用一流業績彰顯個人能力、展示個人價值。
融合：兼容並蓄 協作互動 同頻共振
融合是企業凝聚力的粘合劑。昆侖燃氣尊重重組企業的發展歷史和特色文化，以中國石油文化為主體，以重組企業的個性文化為補充，打造思想相通、情感相融、文化互補、目標統一、行動共向的團隊，在人與人、人與企業和諧共進的良好氛圍中，攜手共創昆侖燃氣光明未來。
共贏：合作共謀 利益互惠 競合進取
企業的生存發展離不開關聯方的支持與合作。昆侖燃氣恪守社會公德、商業美德、職業道德，正確處理企業與社會、股東、用戶、員工和行業夥伴的關系，營造互利共贏、優勢互補的生存發展環境。注重感恩回報，將發展成果惠及各方，確保政府放心、股東獲利、用戶滿意、員工受益，建立和鞏固與相關方的協作關系，使企業發展更具互動性和長效性。
卓越：效益更高 發展更快 實力更強
卓越是超越預期的成就。昆侖燃氣本著永不滿足的創業精神、嚴謹縝密的求實態度、和衷共濟的團隊氛圍，持續創新，勇攀新高，力求把清潔能源供應事業做得更優更強，體現企業卓越的經濟價值、市場價值和社會價值。
追求卓越是員工的必備品質。昆侖燃氣員工要將身心融入企業，升華才智、開拓奮進，超越目標、超越過去，超越他人、超越自我，超前思考、超凡努力，追求各項工作的更高質量、更高效率、更高效益，以卓越的個人貢獻，成就企業的卓越發展，依託企業的卓越發展，展示個人的卓越價值。
企業願景
傳承中國石油文化 締造昆侖燃氣品牌
勇立行業潮頭，彰顯品牌價值，是企業為之奮斗和堅守的願景追求。作為中國石油旗下的專業化燃氣企業，昆侖燃氣秉承「愛國、創業、求實、奉獻」的企業精神，繼承中國石油的優良作風和光榮傳統，攜手奮進、繼往開來、歷久彌堅，持續打造昆侖燃氣的管理優勢、服務優勢、技術優勢，鼎力鑄就昆侖燃氣的品牌知名度、市場美譽度、用戶忠誠度。
企業使命
奉獻低碳能源 服務和諧社會
惠及「環保產業」、「民生工程」，企業責無旁貸。昆侖燃氣認真貫徹黨和國家關於建設資源節約型、環境友好型社會的戰略方針，自覺傳承中國石油「奉獻能源、創造和諧」的企業宗旨，為各行各業、千家萬戶輸送清潔燃氣，為發展低碳經濟、實現低碳生活創造條件，為營造人與自然、人與社會和諧發展的人文環境和生態環境不懈努力。
員工使命
清潔能源使者 燃氣行業鐵人
輸出燃氣就是輸出品牌、輸出文化。昆侖燃氣員工要牢記基業開創之艱辛、基業常青之艱巨，在履行崗位責任和職業責任中，與時俱進地弘揚鐵人精神，努力做到愛國主義精神不減、忘我拼搏精神不改、艱苦奮斗精神不丟、科學求實精神不變，積極踐行「奉獻低碳能源、服務和諧社會」的企業使命，爭做企業形象的代表、優秀文化的使者。
安全理念
安全是第一責任 第一業績
安全是企業的「天字型大小工程」。昆侖燃氣視安全為生存發展的硬指標、生命線，決不以危害生態環境、損害員工和用戶健康安全為代價換取企業業績，堅持「有感領導」，實現「屬地管理」，履行「直線責任」，推行HSE管理體系，最大限度保證本質安全，持續追求「質量零缺陷、健康零傷害、安全零事故、環境零污染、生產降能耗」。
安全是企業和員工業績的一票否決指標。每一名昆侖燃氣員工都是安全操作者、管理者和監督者，要把安全作為履行職責的頭等大事，牢固樹立「安全生產，人人有責」、「一切事故都是可以避免的」等理念，嚴守規章制度和操作規程，不違章指揮，不違規操作，不違反勞動紀律，時刻注重安全行為的養成與規范，做到「不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害」。
服務理念（一）
始於用戶需求 終於用戶滿意 超越用戶期望
用戶至上、以客為尊、以誠感人是服務的內核。昆侖燃氣員工要視用戶為生存土壤，以滿足用戶需求為根本，以保證用戶滿意為准則，以超越用戶期望為目標，秉承「十分滿意源自百分努力」的理念，想用戶之所想，急用戶之所急，持續改進服務工作，建立與公司發展目標相一致的服務標准和規范。
服務理念（二）
資源有限 服務無限
燃氣資源不可再生，燃氣服務永無止境。昆侖燃氣員工要不斷掌握新的服務技能和業務知識，追求更專業、更高效、更安全、更細致、更貼心的服務，造就昆侖燃氣底蘊醇厚、溫馨綿長、感受日新的服務品質。把用戶視為賴以生存發展的寶貴資源，不論用戶規模大小、燃氣需求多少，都要注重細節，講究技巧，規范程序，把每個服務項目都塑造成「優質項目」、「品牌項目」。
人才理念（一）
人盡其才 才盡其用 位盡其能
人才是企業的核心資源。昆侖燃氣建立平等、競爭、擇優的人才選拔機制，唯才是舉、唯才是用，業績取才、知人善任，把每名員工用到合適的崗位，讓每名員工在崗位成才，讓人才擁有舞台、受到尊重、獲得成功，在人才的拼搏奉獻中，謀求企業長足發展。
人人都是人才。昆侖燃氣員工無論處在何種崗位，都要秉持「有為才能有位、有位更要有為」的思想，把個人奮斗理想融入昆侖燃氣事業，立足本職崗位作貢獻，在促進企業發展的同時，為自己的職業生涯增輝添彩。
人才理念（二）
企業以人才為本 人才以德能為本 德能以業績為本
人才是企業的第一資本。昆侖燃氣堅定不移地實施「人才強企」戰略，以發展空間吸納人才，以企業文化塑造人才，以價值實現激勵人才，營造有利於人才成長進步、脫穎而出和優化組合的人才環境，依靠人才成就企業發展。
德能是受用終生的「鐵飯碗」。德能是德才兼備、以德為先的素質。昆侖燃氣員工要把德能作為立身之本，在學習中求進步，在創新中謀發展，在實踐中練本領，在本職崗位上盡顯所能，主動適應企業對人才的需求，主動接受企業對人才的檢驗。
業績是德能的價值體現。昆侖燃氣員工要永葆求真務實的態度、真抓實乾的精神、團結互助的作風，認真落實企業戰略決策和崗位目標任務，以經得起檢驗的一流業績，展示個人能力，贏得企業信任，獲取企業回報。
營銷理念
珍惜資源 創造價值 服務社會
營銷是企業的經營哲學。燃氣資源凝聚著中國石油人的心血和汗水，來之不易。昆侖燃氣注重優化資源流量流向，追求天然氣和液化石油氣等資源的科學配置，努力將燃氣資源用足、用好。堅持從傳統銷售向科學營銷轉變，從擁有資源向經營資源轉變，從粗放型經營向精細化管理轉變，從資源營銷向品牌營銷轉變，開源節流，挖潛增效，保障資源價值的最大化。建立以用戶為中心的營銷網路，竭誠服務經濟發展和社會民生。
執行理念
執行就是行動快 不走樣 爭第一
執行力是企業的活力。昆侖燃氣不折不扣地貫徹國家低碳發展、清潔發展戰略，不折不扣地貫徹集團公司天然氣終端業務發展戰略。所屬企業要在執行上級決策部署上不折不扣，各級領導幹部要在執行上級指令和目標任務上不折不扣，全體員工要在遵守制度規范和操作規程上不折不扣。
和諧企業觀
團結友愛的大家庭 增長知識的大學校 施展才華的大舞台 競技本領的大賽場
團結友愛的大家庭：營造五湖四海、民主團結、友善互助、和諧共生的家庭氛圍。
增長知識的大學校：培育愛崗敬業、勤奮好學、增強技能、提升素質的學習風氣。
施展才華的大舞台：搭建尊重人才、人盡其才、以人為本、追求卓越的發展平台。
競技本領的大賽場：倡導能力本位、效率優先、業績至上、與時俱進的公平競爭。
廉潔自律觀
不該拿的不拿 不該要的不要 不該做的不做 不該去的地方不去 不該交的朋友不交
企業作風
艱苦奮斗 敬業奉獻 只爭朝夕 勇闖市場 求真務實 開拓創新
艱苦奮斗：昆侖燃氣員工高擎大慶精神、鐵人精神的旗幟，永葆創業者的激情和奠基者的本色，不因企業壯大而怠惰，不因條件改善而驕奢，自強不息，勇往直前，勵精圖治，克勤克儉，站在新起點，迎接新挑戰，勇攀新高峰。
敬業奉獻：昆侖燃氣員工以恪盡職守為美，以誠實勞動為樂，以創造業績為榮，崗位不分尊卑，事情不論大小，任務不計輕重，滿腔熱忱地投入其中，講求盡職盡責，追求盡善盡美，通過點點滴滴的努力，體驗敬業奉獻的愉悅，踐行與企業共同成長的諾言。
只爭朝夕：昆侖燃氣員工以時不我待的緊迫意識、奮發有為的精神狀態、雷厲風行的工作作風，爭做贏得競爭主動權的「快魚」。見微知著，搶抓機遇，牢牢把握燃氣事業發展先機；快速反應，高效執行，不折不扣地落實各項決策部署；主動作為，限時辦結，大力提升崗位工作效率，全速推進昆侖燃氣穩健發展。
勇闖市場：昆侖燃氣員工豪情滿懷、成竹在胸，著眼上規模、高效益、有前景的大中型燃氣項目，以專業的經營管理力、充足的資源保障力、誠信的品牌感召力、迅捷的市場應變力，迎難而上，激流勇進，攻堅啃硬，敢為人先，為昆侖燃氣規模發展夯實基礎。
求真務實：昆侖燃氣員工自覺把中國石油「三老四嚴」的光榮傳統，融入企業科學發展、和諧發展的新實踐，從實際出發，按規律辦事，用科學方法，求工作成效，不與科學背道而馳，不逆規律盲目蠻干，不以私情掩過飾非，不為業績誇大其辭，保證每項工作都經得起歷史和實踐檢驗。
開拓創新：昆侖燃氣員工以居安思危的憂患意識、堅忍不拔的工作毅力、拼搏進取的從業態度，順應新形勢、新任務、新要求，探求新思路、新機制、新方法，在開拓中延展生存空間，在創新中優化經營管理，在與時俱進的探索和實踐中，為昆侖燃氣永續發展注入不竭動力。
宣傳口號
昆侖燃氣 點靚美好生活
昆侖燃氣輸送低碳能源，服務清潔發展，以至純至美的光和熱，呵護碧水藍天，保護生態家園。昆侖燃氣倡導溫情服務，尊崇人文和諧，助力工農產業，福澤千家萬戶。

㈨ 一個公司的企業文化到底指什麼

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

·企業文化的認知誤區·

1誤區一：企業文化政治化

在許多企業的走廊、辦公室的牆上四處可見形形色色，鏗鏘的標語口號，如「團結」、「求實」、「拼搏」、「奉獻」等。這些已經被濫用的詞彙無法真實准確地反映該企業的價值取向、經營哲學、行為方式、管理風格；更遑論在全體員工中產生共鳴了。

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