Ⅰ 愛彼迎宣布暫停中國大陸業務,這對我們的生活會有影響嗎
愛彼迎的行為不會對我們的生活產生太大的影響。
之所以這樣說,主要是因為可能用戶本身並不實用愛彼迎,也沒有從愛彼迎預定酒店的習慣。在愛彼迎暫停了在中國的業務之前,因為新冠疫情已經導致很多酒店業務進一步縮減,很多旅遊景點的酒店也無人問津,所以中國用戶的生活不會受到影響。
愛彼迎宣布暫停了中國的酒店訂房業務。
愛彼迎是一家非常大的酒店連鎖預訂品牌,在國外市場,愛彼迎確實可以占據大半市場份額。然而在中國大陸市場,因為愛彼迎始終沒有取得相應的業務突破,為了進一步避免損失,愛彼迎決定將會暫停中國大陸的酒店訂房業務。在此之後,愛彼迎的線上軟體將會正式關閉,相關用戶的信息也會被刪除。
Ⅱ Airbnb中國區「換帥」是真的嗎
全球共享住宿鼻祖Airbnb愛彼迎近來出現較大人事變動。10月24日午間,記者從Airbnb方面得到確認,今年6月剛剛升任Airbnb全球副總裁、全權負責Airbnb中國區業務的葛宏已經從Airbnb離職。Airbnb方面對記者表示,「葛宏離職是為追求其他合適的機會」。在找到合適人選之前,蕭錦鴻將代理中國區負責人一職。
值得注意的是,早在10月19日,Airbnb官網就公布了其中國區的最新進展:Airbnb愛彼迎聯合創始人及首席戰略官Nathan Blecharczyk將出任Airbnb中國區主席。其官網動態表示,Nathan將竭盡所能促進Airbnb在中國的發展,他每個月都會來中國。
自2015年以來,Airbnb開始從外部尋找中國業務負責人,但未能如願。在今年6月被任命為Airbnb全球副總裁、全權負責Airbnb中國區事務前,葛宏曾任Airbnb中國區產品、技術副總裁。從內部提拔上來的葛宏,畢業於清華大學和耶魯大學,於2016年加入Airbnb,負責中國產品與技術。在加盟Airbnb之前,葛宏曾在谷歌、Facebook擔任軟體工程師。
葛宏和Airbnb方面此次並未闡述離職的具體原因。但在過去幾個月里,Airbnb的擴張速度非常快。它的辦公室已經從30人增加到120多人,而其在北京的房產數已經從一年前的7萬套增加到14萬套。Airbnb計劃2017年將中國客房數量翻一番,達到800萬套。此外,葛宏還指出,他的團隊將欺詐的案例從總預訂量的8%減少到不足2%。
眼下,政策對民宿標准化的要求令市場從業者有所擔心。2017年10月1日,國家旅遊局發布的《旅遊民宿基本要求與評價》正式實施。在市場准入方面,民宿國家標准強調經營者必須依法取得當地政府要求的相關證照,並滿足公安機關治安消防相關要求;民宿單幢建築客房數量應不超過14間。這也意味著,評價機制將淘汰部分「房源」。
「可以看到的是,標准化的實施是一種趨勢,在推動行業規范化發展的同時也維護了消費者的利益。但標准化不意味著差異化無法生存,從長遠來看行業更希望是能起到淘汰落後產能,實現長期盈利的目的。」環球旅訊特約分析師包力維對記者分析道。
盡管IPO的傳聞不絕於耳,加之競爭對手虎視眈眈,但Airbnb表示現在的重點依舊是市場擴張,及完成品牌發展和變革,以及他們表態「積極與政府合作」。
Ⅲ 愛彼迎:本土策略見效,前8月App月活人數居國內同業第一
2019年9月16日,美國共享住宿平台Airbnb愛彼迎分享了其第三季度業務動態。數據顯示,截至今年8月,已成立11周年的愛彼迎在超過191個國家的房源數超過600萬,房客逾5億,平均每晚入住人數超過200萬。愛彼迎中國總裁彭韜特別指出,今年8月10日,愛彼迎單夜入住人次突破400萬。
「在第三季度,愛彼迎中國業務保持著持續健康增長,」彭韜指出,今年1月至8月,愛彼迎App的平均月活躍用戶人數居國內民宿短租平台之首。「這進一步說明了我們深耕中國市場的本土化策略是卓有成效的,也激勵著我們繼續與中國旅行者們一道重新定義旅行。」
但是,發布會當天並未公布平台成交數據。
事實上,Airbnb早在2015年便已進入中國市場,但在入華後的兩年內,由於連續換了6任中國業務負責人,Airbnb曾一度被業內質疑因不了解中國市場而遭遇水土不服,直到原麵包旅行CEO彭韜出任Airbnb中國總裁。
2019年8月2日,北京,Airbnb愛彼迎宣傳海報。 IC 資料圖
今年4月,彭韜曾表示,其入職後的的主要工作是三件事:本土化、堅持品質把控和加強社區建設。彭韜指出,愛彼迎的目標是在2020年前將中國打造成為其最大的客源國。
截至目前,彭韜出任Airbnb中國總裁已逾一年,他表示,一方面,愛彼迎在產品端從運營化、本土化、數據化和智能化4個方面著手,使房東和房客都有更好的體驗。
而自去年3月愛彼迎推出愛彼迎Plus以來,彭韜指出,截至目前已有超過24個過程城市擁有愛彼迎Plus房源,Plus房源量同比增長9倍。據了解,中國加入愛彼迎Plus房源的城市中包括上海、北京、廣州、成都、重慶、西安、武漢等。愛彼迎Plus最先在一二線城市推出,目前正在逐漸下沉。
另一方面,彭韜透露,近期愛彼迎與貴州省黔東南、成都市、廣州市越秀區、北京市東城區等四地政府就中國傳統文化開展合作,打造「溯與承」非遺旅遊示範項目,將對非物質文化遺產進行旅遊體驗化融合,在保護中國傳統文化的同時,體驗當地的非遺文化傳承,提升旅遊產品文化品位。
愛彼迎還於當日發布了剛剛過去的中秋小長假旅遊數據。
據人民日報報道,數據顯示,今年中秋節假日期間,全國借貸國內旅遊總人數1.05億人次,同比增長7.6%;實現國內旅遊收入472.8億元,同比增長8.7%;交通方面預計完成道路客運量約1.49億人次。
愛彼迎當日發布的報告顯示,中秋小長假最大的客源城市分別為:上海、北京、杭州、深圳和廣州,一線城市最愛小長假出遊。其中,上海、杭州至南京、廣州至珠海、北京至天津和秦皇島成為最熱門的「三小時出行圈」路線。與此同時,汕頭、泉州、佛山、威海、鄭州也因「網路效應」成為旅遊增長最快的小中城市,增長達3至5倍。
和上幾代人相比,隨著消費升級,「千禧一代」已經成了旅行者的主力軍。彭韜表示,愛彼迎的房東和房客中,有70%的人為千禧一代。
愛彼迎發布的旅行者報告顯示,2018年中國人均境內游次數4次;每百人出境游次數10.7次。其中對千禧一代來說,「環游世界」已經高於「購置房產」,成為人生最希望實現的願望,通過線上預定的旅行人群中佔比接近八成。
愛彼迎中國數據科學負責人朱濤表示,隨著「網紅城市」的高熱度,重慶、西安、成都等不少城市藉助一些短視頻平台成為千禧一代喜歡「打卡」的「網紅城市」。而憑借今年完結的美劇《權力的游戲》的高熱度,西班牙、冰島、克羅埃西亞、愛爾蘭、摩洛哥也成為愛彼迎平台上房客在訂單中提到的評論數增長最多的國家。其中摩洛哥評論數增長550%、愛爾蘭評論數增長467%。朱濤指出,2017至2019年,愛彼迎上帶有抖音或Instagram的網紅住宿規模佔比增長10.5倍。
Ⅳ 愛彼迎宣布停止境內住宿業務,專家對其決定作何分析
專家表示愛彼迎的退出行為不會對中國的境內旅遊造成任何影響,因為愛彼迎在中國市場本身就沒有什麼影響力。
這是一個非常現實的問題,雖然愛彼迎是一個國際品牌,愛彼迎在國外市場的份額也非常大,但因為國內市場的訂房品牌實在是太多了,愛彼迎也沒有形成相應的業務優勢,所以愛彼迎在國內市場的發展一直沒有那麼好。在這種情況之下,愛彼迎選擇退出中國市場反而是明智之舉。
愛彼迎宣布退出了中國市場的住宿業務。
嚴格意義上講,很多用戶根本就沒有聽過愛彼迎的品牌。除非一個人本身是旅遊行業的相關從業人員,不然很多人根本就不認識愛彼迎,更沒有從愛彼迎上面訂過房間。因為愛彼迎在中國市場持續處於虧損的狀態之下,所以愛彼迎決定退出中國市場的住宿業務,並且把更多的注意力放到國外市場上。
Ⅳ 愛彼迎在國內怎麼樣
發展挺好的,具體情況如下:
Ⅵ 愛彼迎武漢無法訂
愛彼迎預訂服務被暫停了。2022年5月24日,愛彼迎中國宣布,將暫停支持中國境內游房源、體驗及相關預訂。隨後北京商報記者聯系了愛彼迎中國區方面相關負責人,並確認了該消息。
Ⅶ 1.舉例co-opetition相關例子並進行闡述2. 使用SWOT分析法具體分析Airbnb在中
摘要 (3)潛在的進入者: 目前全球 PC 市場已經走向成熟,形成了規模經濟,進入市場的 門檻較高,市場競爭激烈。潛在的進入者少。 據 IDC 市場調研報告,全球壓縮音樂(即 MP3)播放器市場正蓬勃 發展,並將以 20%的年增長速度在 2008 年達到將近 500 億美元的市 場規模。市場競爭日益激烈,特別是在快閃記憶體式音樂播放器市場。該市 場對投入的資本要求較少,容易獲得技術和專業訣竅,存在公開的分 銷售渠道,潛在的進入者競爭力強。 ( 4)替代品: iMac 個人計算機的替代品是使用微軟 Windows 操作系統和 Intel 晶元的 PC 機,如 Dell,HP,Lenove 等全球著名品牌。這些替 代品的兼容性好,性價比高,購買者的轉移成本低。因此替代品對於 蘋果的 iMac 計算機的競爭力是非常強的。 IPOD 的替代品包括競爭對手 sony 的 walkman、三星的 YP-Z5、 微軟的 Zune、Sandisk 的 Sansae,另有手機和音樂播放器整合在一 起的產品,如摩托羅拉的 Rockr 等等。但分析家表示,憑借前衛的設 計、簡單易用的軟體以及不計其數的周邊產品,蘋果 iPod 的王者地 位最起碼目前為止不可動搖。
Ⅷ 不顧粉絲反對改名叫「愛彼迎」,Airbnb的CEO到底在想什麼
2017年3月22日,,Airbnb CEO Brian Chesky宣布一條有關中國市場的重要策略:Airbnb有了它的中文名字——愛彼迎。其微信公號名字也在當日上午11:05宣布由「Airbnb」更改為「Airbnb愛彼迎」。
旅遊企業中,TripAdvisor是典型案例,他在早期進入中國市場時起名「到到網」,而後更名為「貓途鷹」,在品牌本土化和全球品牌一致化的問題上很是認真,畢竟品牌認知的混淆或輕視,僅僅是一家公司戰略失策的表象。
國內企業「有趣」的起名也不少,比如聯通的「沃(WO)」,每次都讓人情不自禁想要加個cao的後綴。
Ⅸ 愛彼迎將關閉中國大陸業務,你如何評價公司的這一決策
5月24日,全球民宿劇透愛彼迎發表聲明稱,正式關閉大陸業務,完全下線中國本土的近15萬個房源和體驗業務,只保留出境業務。在我看來,在疫情和「水土不服」雙重壓力的打擊下,愛彼迎退出中國大陸市場的決策還是相當明智的。
最後,就愛彼迎在中國市場的份額而言,它的退出並不會激起太大的水花,也不會對民宿短租市場產生什麼沖擊,退出是最明智的選擇。