㈠ 為什麼現在的年輕人更願意選擇中國品牌的汽車了原因究竟何在
現在,從各項數據看來,年輕人對中國品牌的接受度在提高,汽車方面也是如此。今天小丁來揭秘其中的原因。
中國的年輕消費者與老年人相比,對汽車行業沒有固有的印象和傳統的評價標准,他們將一代接一代地與中國的智能汽車一起成長。
我們很高興地看到,2021年,中國汽車工業推出了目前正在接受年輕消費者的各種經典產品。我們在這個時代沒有深厚的感情,但這些產品可能會成為一部中國汽車史,甚至全球汽車史。
㈡ 中國製造已經在向中國創造實現跨越,談談作為一名中國小學生有何感想
那麼就用我自己的話說哈 聲明下強烈鄙視復制一大堆網路而又所問非所答的人
中國是世界上人口NO1的國家,那麼成為他國代工的對象是必然的,因為人口的爆炸性的擁擠,使得勞動力極其的低賤和廉價。大企業想要做到最低成本製造出他們滿意的產品,原料不可以省、技術不可以省、人數也不可以省、那麼唯有在生產人數不變的基礎上降低使用人的成本。
我最詫異國人的思維就是,美國買回來的東西怎麼了,還不是咱們中國給造的,說這種話的人極其可笑,不是我崇洋媚外,從美國、日本、德國買回來的東西確實是好。即使是中國製造的,中國企業的中國製造,和代工他國的中國製造是不一樣的。 因為發達國家只是用了我們的低級勞動力。從開發、設計、技術都跟中國沾不上一點邊 因為我們用的人家的技術、人家的設計、人家的機器、設備和生產線。在人家監工的情況下生產出來的東西 必然是沒有可比性的。
我覺得從製造轉變成創造,必須要有大環境,早年從改革開放以後就出現的代工企業不在少數。那麼在這么多年金錢和經驗方面的積累,會使得一些代工企業從中模仿到他們的模式,開始嘗試自己的東西。比如海馬汽車即是海南馬自達。只是一個馬自達在中國的代理商,通過多年給馬自達的代理有了自己的品牌『海馬汽車』 那麼這就是一個很好的例子,成了轉變成創造的雛形(雖然處於比較小兒科的發展階段)。 所以想轉變成創造必須解決中國本土品牌低劣的問題,現在中國山寨產品在本土賣的很火,是因為價錢極其便宜,甚至可以不看他的質量,質量好的錢也好,大眾買不起 (靠商家自覺良心發現是可笑的 那就等於說沒有法律靠公民自覺克制住自己別殺人一樣) 唯一的解決辦法就是國民工資搞上來,國民有錢選擇自己想要的了, 而不是被動的買便宜貨的時候,那麼中國的那些低劣的商家就面臨著不競爭就死的境地,那麼他們就會硬著頭皮的跟國外品牌拼質量 ,到了那個時候中國創造才會有曙光。中國的貧窮讓市場的優勝劣汰變的沒有了作用 。
㈢ 對創立中國品牌的理解認識和感想
要創造一個中國自己的品牌,首先需要進行科技創新,而科技創新的基礎是教育創新,因為教育創新可以造就一大批創新型人才,為我國的科技創新打下堅實的基礎,而現在的教育方式培養出這樣的人才幾乎是不可能的,因為現在的教育只注重分數,而忽略了學生們的創新能力和實踐能力,只有理論而沒有實踐,所以教育創新迫在眉睫。解決這一點以後,中國品牌會自然而然的大量出現,當然這種品牌可以是任何東西,只要它對人類有益,能引領世界的潮流,不一定要具有中國特色,但它一定要張顯出中國人民在21世紀要實現巨大發展的決心,目前來說,世界上迫在眉睫的問題是能源,如果中國能率先完成能源革命,創造一個新能源領域的話,那麼中國以後在世界上的任何方面都會提升一個層次,比如:經濟,科技之類。我們當然應該大力支持這個品牌,支持中國製造,現在國人的思維是進口的東西總是好的,中國製造的東西總是壞的,這種思維應摒棄,現在大量的人吃肯德基麥當勞,而忽略了中國傳統的魯菜,川菜。看韓劇,追求韓國偶像明星卻遺忘了為建設新中國死去的革命烈士。希望我們在開心的使用外國的品牌的時候可以想一想我們中國自己的科技,自己的產品。現在的國產品牌大多是一些科技含量較低的產品,就算一些高科技產品也是質量沒有保證,也不怪國人那麼喜歡進口產品,但我希望我們能團結起來,國產品牌提高自己的生產質量,國內消費者能夠多關注自己國家的品牌,這樣中國的經濟會有更大的發展。 希望祖國的明天更美好,希望我國的科技水平可以實現跨越式發展!
㈣ 中國茶葉想和奶茶「爭奪」年輕人,中國茶葉如何才能被年輕人愛上
㈤ 中國知名品牌調查了解後的心得體會 1000字
一、海爾推行的特色企業文化。企業是人,文化是魂。企業文化是什麼?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀,是提高企業競爭力和公信力的無形資產。海爾所以能夠快速、創新發展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同並主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創新;海爾的定位是一個從創業開始高速發展並不斷 創新變革的企業;海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業與 世界級名牌。海力在創新發展實現目標的過程中,憑借其特定的企業文化,將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力,這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同後,企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我 認為推行有特色的企業文化的重點和難點,就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中
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層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業文化,盡快編寫企業文化教材,然後通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業文化,造就企業文化氛圍,使其深入人心。
二、海爾的管理理念。講求管理之道海爾的管理模式,開創了中國式現代企業管理的先河。學習海爾經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學習海爾的管理之道。海爾奉信,管理的本質不在於「知」而在於「行」,其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。海爾教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立於不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鍾必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。
2、海爾的解決問題三步法,高度概括總結了企業日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發應機制,編寫規范,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,採取措施盡可能挽回造成的損失,並保證同類問題不再發生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體繫上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。
3、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規范工作行為,建立正確的認
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識和理念,循矩辦事。如「終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復出現的問題是作風上的問題」,「部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任」。
三、海爾的「OEC」管理法。「OEC」管理法,是在海爾全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。「OEC」管理法 也叫「日日清」管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到「日事日畢、日清日高」,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控 制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在「永遠在變」的市場競爭中取勝。引入「OEC」管理法,可以有效地克服企業目前的多重 管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。
四、海爾的人才觀念和用人機制 。「人人是人才,賽馬不相馬」是海爾的人才觀。海爾認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任 就是要通過搭建「賽馬場」為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。海爾員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工「三工並存,動態轉換」的機制和升遷競爭、淘
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汰機制。海爾對中層
㈥ 對中國知名品牌調查了解後的心得體會 1000字以上
已解決問題 收藏 轉載到QQ空間 中國十大名白酒是什麼 [ 標簽:十大,中國 十大,白酒 ] 老鼠 回答:1 人氣:2 解決時間:2008-07-11 22:33 滿意答案一、茅台酒
二、五糧液
天下三千年,五糧成玉液。五糧液酒是濃香型大麴酒的典型代表,它集天、地、人之靈氣,採用傳統工藝,精選優質高梁、糯米、大米、小麥和玉米五種糧食釀制而成。具有「香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各味諧調、恰到好處」的獨特風格,是當今酒類產品中出類拔萃的精品。
五糧液酒歷次蟬聯「國家名酒」金獎,九一年被評為中國「十大馳名商標」;繼1915年獲巴拿馬獎八十年之後,1995年又獲巴拿馬國際貿易博覽會酒類唯一金獎。至此,五糧液酒共獲國際金獎三十二枚。
三、西鳳酒
西鳳酒產於陝西省鳳翔縣柳林鎮西鳳酒廠。西鳳酒屬其它香型(鳳型)。曾四次被評為國家名酒。
四、雙溝大麴
產於江蘇省泗洪縣雙溝鎮。1984年的第四次全國評酒會後,該酒以「色清透明,香氣濃郁,風味協調,尾凈余長」的濃香型典型風格連續兩次被評為國家名酒。
五、洋河大麴
洋河大麴是江蘇省泗陽縣的洋河酒廠所產,曾被列為中國的八大名酒之一,至今已有三百多年的歷史。 「甜、綿、軟、凈、香」是洋河大麴的特色。現洋河大麴的主要品種有洋河大麴(55度)、低度洋河大麴 (38度)、洋河敦煌大麴和洋河敦煌普曲四個品種 。
六、古井貢酒
該酒產於安徽省亳縣古井酒廠。魏王曹操在東漢末年曾向漢獻帝上表獻過該縣已故縣令家傳的「九釀春酒法」。據當地史志記載,該地釀酒取用的水,來自南北朝時遺存的一口古井,明代萬曆年間,當地的美酒又曾貢獻皇帝,因而就有了「古井貢酒」一美稱。古井貢酒屬於濃香型白酒,具有「色清如水晶,香純如幽蘭,入口甘美醇和,回味經久不息」的特點。
七、劍南春
產於四川省綿竹縣。其前身當推唐代名酒劍南燒春。唐憲宗後期李肇在《唐國史補》中,就將劍南之燒春列入當時天下的十三種名酒之中。現今酒廠建於1951年4月。劍南春酒問世後,質量不斷提高,1979年第三次全國評酒會上,首次被評為國家名酒。
八、瀘州老窖特曲酒
瀘州老窖特曲於1952年被國家確定為濃香型白酒的典型代表。瀘州老窖窖池於1996年被國務院確定為我國白酒行業唯一的全國重點保護文物,譽為"國寶窖池"。瀘州老窖國寶酒是經國寶窖池精心釀制而成,是當今最好的濃香型白酒
九、汾酒
1915年榮獲巴拿馬萬國博覽會甲等金質大獎章,連續五屆被評為國家名酒。是我國清香型白酒的典型代表,以其清香、純正的獨特風格著稱於世。其酒典型風格是入口綿、落口甜、飲後余香,適量飲用能驅風寒、消積滯、促進血液循環。酒度38度、48度、53度。注冊商標:杏花村、古井亭、長城、汾字牌。
十、董酒
董酒產於貴州省遵義市董酒廠,1929年至1930年由程氏釀酒作坊釀出董公寺窖酒,1942年定名為「董酒」。1957年建立遵義董酒廠,1963年第一被評為國家名酒,1979年後都被評為國家名酒,董酒的香型既不同於濃香型,也不同於醬香型,而屬於其它香型。該酒的生產方法獨特,將大麴酒和小曲酒的生產工藝融合在一起。
還有兩種劃分方法:
㈦ 國貨當自強,你最喜愛的有哪些中國品牌
我喜歡的中國品牌有很多。
一,薇諾娜,我有段時間皮膚特別敏感,額頭一度長了很多痘痘,就買了薇諾娜產品使用,薇諾娜主打是修復屏障和敏感,零香精、零酒精、零色素,其主要成分是青刺果、馬齒莧,對修復、抗敏很有效果。其研究中心是在雲南,用得比較多的是舒敏保濕特護霜,特護霜是薇諾娜家的當家產品,小小的一瓶,它的作用是抗過敏,修復屏障,延展性很好,其實15g可以用到一個月左右,冬季用的話可以疊加柔潤保濕霜,我是睡前塗一點,這樣慢慢就痘痘變少了。
以前提到國貨,總是充滿了人們的質疑和不信任,但隨著近些年一些優秀國貨在市場上大放光彩,也放下了偏見,轉而開始強力推薦,變成國貨的忠誠粉絲。