中國的風投公司如何投資外國公司

㈠ 我國的風險投資公司都是如何籌集資金的

風險投資公司是由有資金的公司或個人成立的，私募集資的也是有的，因為中國在這方面立法或其他的還不成熟，可以說什麼樣的資金來源都可能存在。
私人工商注冊為風險投資公司應當沒有技術上的問題。因為公司不是以個人公司的名義嘛，怎麼還是風險投資有限責任公司。

㈡ 中國企業境外投資的投資方式有什麼

在中國企業境外投資的過程中，可以選擇由中國境內公司直接持有境外實體的股權（「直接投資」），也可通過在其他國家（地區）設立中間控股公司間接持有境外實體股權（「間接投資」）。

㈢ 怎麼獲得境外風險投資

1,風險企業的基本條件
2,尋找階段
3,准備商業計劃書
4,談判
5,簽署文件

風險企業的發展一般要經歷三個階段：第一階段是風險企業的初創階段，即把一科學上的新發現變成一個小企業；第二階段是風險企業的成長階段，即把一個小企業發展成為正規的公司；第三階段是風險企業的擴張階段，即從一個中小型的公司發展成為大型的國家級或世界級的公司。無論處於哪個階段，風險企業都經常會處於缺少資金的艱難境地。即便是在創業精神最充沛，政府管制最少，風險資本供應最充分的美國也是如此。因此，啟動資金和後續資金的充沛與否已成為風險企業創業成敗的最關鍵因素。

那麼，風險企業如何才能獲得風險投資呢?

一，風險企業的基本條件：

任何一家投資公司都不會選擇那些不具備成功條件的企業進行投資。

1，最基本的條件：

1)有較高素質的風險企業家，他必須有獻身精神，有決策能力，有信心，有勇氣，思路清晰，待人誠懇，有出色的領導水平，並能激勵下屬為同一目標而努力工作。

2)有既有遠見又符合實際的企業經營計劃。這個計劃要闡明創辦企業的價值，明確企業的發展目標和發展趨勢，明確企業的市場和顧客，明確企業的優勢和劣勢，同時指明創辦或發展企業所缺少的資金。

3)有市場需求或有潛在市場需求的新技術、新產品，有需求，就會有顧客；有顧客，就會有市場；有市場，就有了企業生存發展的空間。

4)有經營管理的經驗和能力，有技術和營銷人員配備均衡的管理隊伍，有能高效運轉的組織機構。

5) 有資金支持。任何沒有資金支持的企業都只能是空想。

2，高科技公司

風險投資者特別偏愛那些在高技術領域具有領先優勢的公司，比如軟體、葯品、通信技術領域。如果風險企業家能有一項受保護的先進技術或產品，那麼他的企業就會引起風險投資公司更大的興趣。這是因為高技術行業本身就有很高的利潤，而領先的或受保護的高技術產品/服務更可以使風險企業很容易地進入市場，並在激烈的市場競爭中立於不敗之地。因此，這些企業常常可以籌集到足夠的資金以渡過難關。

3，區域因素

一般的風險投資公司都有一家的投資區域，這里的區域有兩個含義：一是指技術區域,風險投資公司通常只對自己所熟悉行業的企業或自己了解的技術領域的企業進行投資。二是指地理區域，風險投資公司所資助的企業大多分布在公司所在地的附近地區。這主要是為了便於溝通和控制，一般地，投資人自己並不參與所投資企業的實際管理工作，他們更象一個指導者，不斷地為企業提供戰略指導和經營建議。 4，小公司

大多數風險投資者更偏愛小公司，這首先是因為小公司技術創新效率高，有更多的活力，更能適應市場的變化。其次，小公司的規模小，需要的資金量也小，風險投資公司所冒風險也就有限。從另一個方面講，小公司的規模小，其發展的餘地也更大，因而同樣的投資額可以獲得更多的收益。此外，通過創建一個公司而不是僅僅做一次投資交易，可以幫助某些風險投資家實現他們的理想。

5，工作經驗

現在的風險投資行業越來越不願意去和一個缺乏經驗的風險企業家合作，盡管他的想法或產品非常有吸引力。在一般的投資項目中，投資者都會要求風險企業家有從事該行業工作的經歷或成功經驗。如果一個風險企業家聲稱他有一個極好的想法，但他又幾乎沒有在這一行業中的工作經歷時，投資者就會懷疑這一建議的可行性。「你可能會從一個缺少經驗的風險企業家那裡收回你的投資。但也許只是這一次，在很小的成功機會下，你得到了報償。因此，我們為什麼不試著利用經驗去提高成功的機會呢。」這是一位風險投資家的切身體會，它同時也表明了大多數風險投資家對經驗的看法。 在這種情況下，大多數年輕的風險企業家所常犯的一個錯誤就是??沒有去尋找足夠的幫助，沒有和已在本行業中取得成功經驗的其他風險企業家進行交流。通常，一個意識到自己缺乏經驗的風險企業家會主動放棄企業的最高領導者職位，他會聘請一位已有成功經驗的管理者來擔任風險企業的總經理。(CEO)。因為多數沒有經驗的風險企業家都很年輕，這就使得他們有足夠的時間成長為一名卓越的管理者和企業家。

二，尋找階段

1.尋找

尋求風險投資的企業應預先了解風險投資市場的行情。風險企業可以去查閱像風險投資公司大全這樣的參考文獻??在這些文獻中常會有一些關於這些風險投資公司偏好方面的信息，也可以查閱一下本行業中那些即將上市企業的投資者名錄，或直接訪問行業中其他公司的管理者。但是，最有效的辦法應當委託一家財務顧問公司協助尋找。此後，風險企業可根據本企業的特點和資金需要量篩選出若干可能的投資公司。在篩選時，風險企業所要考慮的因素包括：企業所需投資的規模；企業的地理位置；企業所處的發展階段和發展狀況；企業的銷售額及盈利狀況；企業的經營范圍等。 2.主要投資者

在籌集風險資金的過程中，有時風險企業家需要找到一個主要投資者，這個主要投資者將會和企業家一起推動、評價、構建這筆交易。此外，這個主要投資者還會把周圍的投資者組織起來形成一個投資者集團。風險企業家應從最有實力的投資者中選擇他的主要投資者。 3.接觸

多數情況下，與風險投資家的接觸可以通過電活開始??只是探討一下你的新想法是否和風險投資公司的業務范圍相適合。絕大多數的風險投資家都會拿起聽筒，因為他們也不知道下一個好的項目會從哪兒來。然而，由於尋求資金的人很多，風險投資公司也需要一個篩選的過程。如果風險企業家能得到某位令風險投資公司信任的律師、會計師或某位行業內的「權威」的推薦，他獲得資助的可能性就會提高許多。

盡管如此，多數的風險投資公司都要比人們想像的更容易接近。有些企業家常報怨自己不能找到風險投資者，不能做這也不能做那。試想，如果一個風險企業家甚至找不到方法去和風險投資者進行接觸。那麼，投資者又怎能期望他會成功地向顧客推銷產品呢?因此，在接觸過程中，風險企業家還要有一種堅韌、頑強的精神。

在和風險投資公司接觸的過程中，如果企業家覺得自己的項目很難吸引那些投資者的注意時，他可以反復地問自己這樣一些問題；企業的管理隊伍是否有能力完成他們的使命?企業的產品是否能贏得一個足夠大的令人滿意的市場?企業是否可以保證投資者的投資不被浪費?當然，一個風險投資項目不可能保證投資者100%獲得利，總是存在著這樣或那樣的風險。因此，即使企業家的經營計劃還不是十全十美，企業家也可以毫不猶豫的把它送出去。因為風險企業家常常願意和那些先驅者們合作，幫助他們實現那些美好的想法。

為了保證籌資成功，有的風險企業家喜歡一次接觸的風險投資家越多越好，但結果往往不盡如人意。事實上，如果和20位或30位的風險投資家聯系，就會讓人感覺這不是一筆好生意，從而不願花時間去考慮這個項目(因為這個項目可能已經被別人拿走了)。反過來，如果風險企業家每次都是一個一個地去找風險投資家，那麼，他可能永遠也籌集不到資金。因此，最可靠的方法是先選定8到10位可能的風險投資家做為目標，然後再開始跟他們接觸。在接受之前，要認真了解一下那些有可能對項目感興趣的風險投資家們的情況，並准備一份候選表(backup list)。這樣，如果沒有人表示出興趣，企業家不僅可以知道原因，而且可以找另外的侯選投資家去接觸。總之，企業家千萬不要把項目介紹給太多的風險投資家，風險投資家們不喜歡那種產品展銷會的形式，他們更希望發現那些被人丟棄在路邊的不被人注意的好商業機會。

三， 准備商業計劃書

在訪問風險投資家之前，風險企業家應准備好所有的必要文件。投資家們會通過這些文件的准備情況以及風險企業家的應對情況來評價這一投資項目。這些文件包括： 業務簡介，一份關於風險企業的管理者、利潤情況、戰略定位以及退出的簡要文件；
經營計劃，關於公司情況的詳細文件，包括經營戰略、營銷計劃、競爭對手分析、財務文件等；
綜合調查與分析或審慎的調查分析，關於公司、管理隊伍以及行業的背景分析和財務可靠性分析；
營銷資料，一切直接或間接與公司的產品/服務有關的文件。
在所有這些文件中，最重要的是風險企業的經營計劃，該計劃除了要簡明扼要、表達准確、突出財務狀況並附有數據外，還應表現出管理者的能力和遠見。經營計劃的篇幅一般應在30～40頁左右，應該由熟悉公司業務和投資業務的律師或會計師草擬，其主要內容包括：公司背景；所需金額及用途；公司組織機構；市場情況；產品情況；生產狀況；財務狀況等等。

四，談判

談判實際上是會談內容的一個組成部分，雙方在初次會談成功之後，就要對投資項目的價格進行談判。當然，談判首先是對項目評估的基礎上進行的。由於風險企業家和風險投資家對投資前的公司價值的評價會有很大差異。因此，項目的評估過程常要經過雙方多次的交鋒，每一方都會試圖用各種各樣的方法去說服別人接受自己的觀點。 風險投資家在考慮每個投資項目的交易價格時，必須要考慮補償其他交易的損失。否則他就會再也籌集不到錢，也就不會再有資金提供給下一位風險企業家。一般地，由於風險初創企業的失敗率較高，風險投資家對風險初創企業所期望的回報率常常要達到10∶1；而對非初創風險企業所期望的回報率則為5∶1。此外，在風險投資家心目中，僅有一個想法和幾個人的公司要比已具備了管理隊伍的公司價格低，而僅具備了管理人員的公司又要比已產生銷售額和利潤的公司價格低。隨著企業的成長和企業風險的降低，風險企業在新資金投入者面前的價值也在不斷上升。顯然，風險企業的階段越早，其投資前的價值也越低，這時，風險投資進入的盈利潛力也越大。

在對投資項目的價值進行評估時，風險投資者應著重考慮如下因素：

風險企業資本增值的潛力。對風險投資家來說，無論投資規模的大小，最終的資本獲利必須要達到投資費用的幾倍才行。
風險企業資本流動的潛力。資本增值本身並不能保證風險投資家能順利地收回投資。風險投資家決定投資前必須要看好出售股份的途徑。因為，風險投資家的最終目的並不是為了擁有公司，而是為了取得投資回報。
風險企業未來的資本需求。對風險企業未來資本需求的預測，可以幫助投資者估計出自己要在投資期內保持一個主要投資者的地位所需要的資本量，並幫助投資者為自己的投資取得合乎需要的股份（同樣的資金在企業發展的不同時期其所佔的股份也是不同的）。
企業家的能力。企業家的能力對企業經營的好壞常起到關鍵的作用。一位資深的風險投資家這樣說過，一流的設想加二流的人才要比二流的設想加一流的人才風險大得多。
為了在談判過程中取得有利地位，風險企業家應該和多家風險投資公司面談以掌握市場行情。風險企業家在決定是否和投資者達成交易時，除了要考慮對方的出價是否合適以外，還必須要考慮投資者的資金能否幫助企業在將來獲得成功以及是否適應本企業未來發展的需求。一旦投資者和企業家雙方均對投資條件感到滿意，雙方就可以終止談判而進入到下一步程序--簽署文件。

五，簽署文件

投資者和企業家雙方簽署有關文件標志著風險企業家爭取投資過程的結束，同時也標志著雙方建立長期合作夥伴關系的開始。在投資合同書中，風險企業家和投資者雙方必須明確下面兩個基本問題：一是雙方的出資數額與股份分配，其中包括對風險企業的技術開發設想和最初研究成果的股份評定；二是創建企業的人員組織和雙方各自擔任的職務。為了保護風險投資者的權利，合同中通常還要有以下規定：(1)風險企業定期向投資家提供財務報告和其他重要的經營情況的報告；(2)風險投資家應在公司董事會中佔有一定的席位；(3)風險投資家有拒絕進一步投資的權利和出售股份的權力；(4)風險投資者有參與企業年度業務計劃、重大開支和管理人員工資的審批權；(5)風險投資家有要求企業的創始人和首席執行官(CEO)等核心人物進行人身保險的權利；(6)有的風險投資家還會要求企業以已有的資產為抵押。 如何獲得風險投資由於科技型企業融資渠道和對象不同（銀行、國家各種基金、上市公司、風險投資、其他方式），採取的融資方式也不同。所以要獲得風險投資，就必須遵循風險投資全過程管理程序，必須接受它的嚴格考查和盤問，就必須接受它所確定的「游戲」規則。具體來說應做到如下五方面的工作：

一、明確風險投資人所希望達到的投資期限和效果

1、撤回投資：一般3——5年。

2、實現投資高額回報，一般3——5倍以上的投資收益。

二、明確風險投資人所感興趣的投資領域

高新技術領域都是風險投資方向，即：電子信息技術、光機電一體化技術、生物工程、新材料、節能與環境保護、海洋工程、生物醫學工程及傳統產業的新技術、新工藝。

三、明確風險投資人偏好

對管理人員和技術人員素質的考核，特別關注被投資企業的老闆或技術項目持有人的人格魅力和採取什麼樣的激勵機制吸引人、培養人、激勵人、留住人。

四、作好四個方面的心理准備

1、回答一大堆尷尬問題

風險投資人正式討論投資計劃之前，通常對被投資企業提出一大堆問題，一般採取問答卷方式，要求在規定時間內書面答出幾大類上百個問題，從而得出五個方面的結論，即企業的人員素質（判斷力、創業精神、忠誠度、個人魅力），管理能力，經營策略，企業文化以及技術特點。

2、企業診斷

對被投資企業進行管理現狀診斷提出改進建議，被投資企業引進好的管理技能。

3、被投資企業准備放棄部分業務

因為放棄一部分業務能使投資回報3-5倍，而保留全部業務只可能達到30-50%的收益率（盡管被投資企業家很滿意），所以必須放棄部分業務。

4、准備作出妥協

因為投資人與被投資企業雙方追求的目標不同，化解風險的措施也不同，利益分配方式更不相同，所以要想得到風險投資就必須作出讓步和妥協。

五、敲開風險投資大門的是《創業計劃書》，而不是登門造訪

大多數風險投資人只有收到《創業計劃書》後，才不會拒絕被投資人的來訪，因為如果沒有這些文件，風險投資人對被投資企業一無所知，從而無法提出針對性的問題，反過來，風險投資人，事先閱讀了《創業計劃書》，他會決定是否需要約見被投資人，如果無需約見，雙方都不必浪費時間和精力。

㈣ 風投公司一般怎麼合作

1、去各大投資機構官網BP投遞通道投遞用戶的商業計劃書。

2、參加線下各類沙龍活動，主動找在場的投資人交換聯系方式投遞你的項目。

3、找融資平台，建議不要選會員制的嘗試成本太高，可以選擇那種能自助申請一對一電話對接投資人的，電話對接比較高效也能把自己的項目講清楚，自助是因為可以選擇跟自己各方面都匹配的投資人這樣對接的成功概率更高，推薦到雲對接試試。

(4)中國的風投公司如何投資外國公司擴展閱讀

風險投資公司中絕大多數屬於私有制公司，其中有些公司的規模較大。 大多數私有制風險投資公司是由少數幾個投資者組建的有限合夥制公司，這些投資者包括私人投資基金和保險公司。

這類公司可以進行「桿杠式」風險投資，如果其投資基金總量超過1,000萬美元，則通常會進行「權益式」風險投資。在美國，有些較小的私人基金逐步發展成為小企業投資公司(sbics)，其中多數偏向於借貸，許多小企業投資公司只從事高息信貸業務。

獲取私人風險投資公司資料的難度很大，這些公司的管理者很少向外界透露公司的內部情況，因此，很難從公司內部獲取其風險基金的規模和建立時間。大的私人風險投資公司和老牌的公司知名度高，如果您的業務與這些公司所投資的行業相關，您會很容易地找到他們的。

㈤ 風投公司投資項目流程

第一步是尋找投資項目，項目來源多種多樣，每家機構都大同小異，主要是受邀參加各種投資大賽或投資大會被投遞獲得的項目，有長期合作的投資咨詢公司推薦的項目，有高校研究所，商會協會，園區管委會等推薦的項目，還有項目方自薦投寄郵箱的項目。
第二步是接收並查看商業計劃書，從眾多商業計劃書中篩選出對口的對階段的商業計劃書，進行下一步溝通。
第三步是投資人約創業者面對面溝通。對於商業計劃這種不夠清晰的部分進行詳細的深入的交流，有可能還會多次溝通。所以說對於任何來源的項目，首先是要打動一個創業投資公司裡面的一個人，才有機會在公司內部系統里進行推進，這個人可能就是和你面談的合夥人或是投資經理。
第四步是內部推薦，如果和你面談的這個合夥人或投資經理人被你的項目打動，那麼他們會在投資公司的內部定期舉行的項目評審會上推薦這個項目讓大家進行討論和排序。
第五步是內部評審與盡調工作。如果這個項目能夠在投資公司內部看好，並進入潛在投資項目排名榜的前列，那麼，投資人就會針對這個項目做一些初步的盡職調查。
第六步，盡職調查和簽投資意向書。投資公司的盡職調查人員對項目進行調查後。並對公司的情況做了一些驗證和核實，發現項目確實不錯。那麼投資公司會安排和項目方進行談判溝通簽訂項目投資意向書。
第七步，二次深入盡職調查階段。因為投資意向條款清單並不是最終的投資協議，所以投資公司隨後要對項目進行詳細的、深入的盡職調查，甚至會聘請外部第三方專業機構對公司進行業務、財務、法務、團隊等進行全方位的了解，以及對信息數據進行核實。投資公司根據約定或尋找合適的時機，出售其所持有的創業公司的股份實現套現退出。
風投是什麼意思呢？
其實就是說一切有高潛在收益同時也伴隨著高風險的投資，狹義上的風險投資基礎是高新技術，投資的企業是生產經營技術密集型產品。
綜上所述，關於以上問題，以上就是關於風投公司投資項目的流程，希望可以合理投資。
法律依據：根據《中華人民共和國公司法》和《公司章程》以及有關法律法規的規定，參照國際創業投資業的通行做法，特製定本辦法。第二條公司項目投資應遵循以下規定：
（一）投資原則力求投資項目的成長性、增值性，優先選擇具有較高科技含量且具有較大增值潛力的項目進行投資，確保投資資金的安全性、收益性和流動性。
（二）投資資金的分配合理分配長期投資資金與短期投資資金，以確保公司能獲得持續而穩定的投資。

㈥ 中國在海外投資方式

中國企業海外投資模式比較分析

一、建立海外營銷渠道投資模式

建立海外營銷渠道投資模式，指的是我國一些企業進行海外投資的目的並不是在東道國設立生產基地或研發中心，而是要建立自己的國際營銷機構，藉此構建自己的海外銷售渠道和網路，將產品直接銷往海外市場，減少中間環節，提高企業的盈利水平。據商務部統計，截至2003年底，境外貿易性企業占境外企業總數的55%，這些貿易性企業中有相當數量是國內主辦企業的海外營銷機構。這說明到目前為止，建立海外營銷渠道投資模式是中國企業海外投資最主要的模式。

中國最大制葯企業三九集團的海外投資基本上屬於這種模式。三九集團的製造基地和研發中心等均在國內，海外公司主要是營銷機構。自1992年以來，三九集團先後在香港、俄羅斯、馬來西亞、德國、美國、南非、新加坡、日本、中東地區等十幾個國家和地區設立了營銷公司。這些營銷公司作為三九集團在海外的窗口，擔負著讓這些國家和地區的消費者了解三九產品，開拓三九產品海外銷售市場的重任。海外營銷公司的發展壯大，使三九集團產品的市場由單一國內市場逐步演變成為全球性市場。另外，福建福耀集團、天津天獅集團、中糧集團、中化集團和中技集團等企業的海外投資也主要是為了建立本企業的海外營銷網路，也屬於建立海外營銷渠道投資模式。

從目前情況看，中國企業建立海外營銷渠道具有其優點和制約條件，其中優點表現為：一是企業通過構建自己的海外銷售渠道，減少中間環節，將產品直接銷往海外目標市場，有利於擴大出口規模。二是在此種模式下，企業不僅可以直接擴大產品出口，通過直接掌控海外銷售獲得流通領域的可觀利潤，還能直接了解市場信息。三是「國內生產、國外銷售」的做法在相當長的時期內對於中國企業具有吸引力，因為導致中國生產的產品具有國際競爭力的勞動力充裕等因素有可能會保持較長時間。四是對於部分大企業而言，設立海外營銷渠道，有利於其通盤考慮進出口和國內外市場，通盤考慮國內外可利用資源，實施其全球發展戰略既推動出口也尋找進口贏利的好機會，真正做到國際化經營。五是從宏觀經濟角度看，還能夠為國家出口創匯，並解決大量勞動力的就業問題。

與此同時，中國企業建立海外營銷渠道還存在一定的制約條件，即採用這種投資模式主要是銷售走出去了，企業的生產、采購和研發等並未走出去，因而容易遭受國外包括反傾銷在內的各種貿易壁壘的限制，所以企業需要適當增強這方面的應對能力。

二、境外加工貿易投資模式

境外加工貿易投資模式是指我國有些企業通過在境外建立生產加工基地，開展加工裝配業務，以企業自帶設備、技術、原材料、零配件投資為主，經加工組裝成製成品後就地銷售或再出口到別的國家和地區，藉此帶動和擴大國內設備、技術、原材料、零配件出口。境外加工貿易投資模式由於適合我國目前經濟結構調整的要求，近年來日益成為企業海外投資的一種重要模式。據商務部統計截至2003年12月底，經商務部批准和備案設立的境外加工貿易企業已達490家。開展境外加工貿易的國內企業主要集中在技術成熟和生產能力過剩的紡織服裝、家電、輕工、機械和原料葯等行業。

近年華源集團境外加工貿易投資的規模已接近3億美元，起到了示範和龍頭作用1992年誕生於上海浦東新區的華源集團，是以紡織業為支柱產業的大型國有企業集團。上世紀90年代中後期，我國紡織業面臨的是國內市場萎縮、生產能力過剩，而在國際市場上又不斷受到以出口配額和保障措施等為主要形式的貿易壁壘的限制。在當時內憂外患的情況下，華源集團拋棄單純依靠出口佔領海外市場的傳統做法，另闢蹊徑開展境外加工貿易，先後在塔吉克、尼日、墨西哥、加拿大和泰國等地投資建立海外生產加工基地並合理利用原產地規則，有效繞過國外貿易壁壘，規避反傾銷，拓展了海外市場，並帶動和擴大了國內設備、技術、原材料、零配件出口。華源集團在墨西哥和加拿大設立了兩個紡織企業，利用《北美自由貿易協定》中規定的貿易區成員國境內生產的棉紗或纖維製成的紡織品享有免稅、免配額的優惠政策，擴大了對北美尤其是美國的棉紗和面料產品出口。

此外，深圳康佳集團、珠海格力集團和江蘇春蘭集團等企業的海外投資也多屬於境外加工貿易投資模式。

境外加工貿易投資模式的最大特徵是兩個互動即投資與貿易的互動和對外經濟貿易業務與國內經濟的互動。通過對外投資帶動和促進外貿出口第一個互動；通過對外投資與出口加快國內產業結構調整和優化是第二個互動。這些投資的主要目的是開拓國外市場、帶動出口，優化國內產業結構。

境外加工貿易投資模式的第二個特徵是企業開展海外投資的主要方式是在海外建立生產基地，開展加工裝配業務，以企業自帶設備、技術、原材料、零配件投資為主，經加工組裝成製成品後就地銷售或再出口到別的國家和地區。

採用這種投資模式的企業一般是我國技術成熟國內生產能力過剩的紡織服裝、家電、輕工、機械、原料葯等行業的製造業企業，投資集中在亞、非、拉和前蘇聯東歐國家等發展中國家與地區。企業開展海外投資的條件是企業國內生產能力過剩，但其產品在國外又有市場。

企業採取境外加工貿易模式開展海外投資，首要的優點是可以將成熟的技術設備和過剩的生產能力搬遷到市場銷路較好的國家和地區，這樣就能夠使企業過剩的生產能力繼續發揮作用，繼續獲得收益。其次，採用這種投資模式，主要是以國內的技術、設備、原材料、零配件等實物作為出資物，另外再加小部分外匯資金，可以節約外匯支出，符合一些企業的實際需要。第三，企業採取境外加工貿易模式開展海外投資，還能夠合理地利用原產地規則，規避和突破各種貿易壁壘，有效拓展海外市場。

三、海外創立自主品牌投資模式

海外創立自主品牌投資模式是指我國某些企業在海外投資過程中，不論是採取綠地投資方式還是採取跨國並購投資方式均堅持在全球各地樹立自主品牌，靠長期的投入培育自主的國際知名品牌，靠消費者認同自己的品牌來開拓海外市場。

該模式以海爾集團為代表。海爾集團在海外投資和跨國經營過程中，始終以創立世界知名的自主品牌為核心目標。早在20世紀80年代，海爾集團總經理張瑞敏就提出了「創海爾世界知名品牌」的戰略。1998年後海爾全力實施國際化戰略，使海爾成為國際化的海爾，讓海爾由中國名牌成長為世界名牌。

海爾集團在海外投資辦廠時，堅持打海爾的牌子，中方投資方是海爾，企業的名字是海爾，生產和銷售的產品是海爾牌的。由此看來，海外投資不僅是海爾佔領國際市場的手段，更是其創立世界名牌的有效途徑。海爾賦予了海外投資新的功能和含義。海爾採用的「先難後易」策略是由海外創牌模式決定的：海爾先進入歐美等在國際經濟舞台上份量最重的發達國家和地區，靠質量讓當地消費者認同海爾品牌，取得當地名牌地位然後靠品牌優勢以高屋建瓴之勢進入發展中國家。海爾在美國、歐洲實施設計、生產、銷售「三位一體」的本土化戰略，正是為了在歐美國家樹立起本土化的名牌形象，進而讓海爾成為世界名牌。隨著一個個本土化的名牌崛起於世界各地，海爾實施的創世界名牌的目標正在成為現實。2004年1月31日，世界五大品牌價值評估機構之一的世界品牌實驗室編制的《世界最具影響力的100個品牌》報告揭曉，中國大陸只有海爾集團一家入選，排在第95位。

在海外自主創牌投資模式的主要特徵十分明顯，一是企業海外投資無論採取綠地投資方式還是跨國並購方式，其核心目標之一始終是創立世界知名的自主品牌。二是採取「先難後易」策略，其中有兩層含義：即採取該模式的企業在進入國際市場時，採用先難後易的策略，如海爾在進入國際市場時先進入歐美等在國際經濟舞台上有份量的發達國家和地區，靠質量讓當地消費者認同海爾的品牌取得當地名牌地位後，再靠品牌優勢進入發展中國家；同時，採取該模式的企業開展海外投資的道路也是先難後易的，即先到發達國家建廠而後再向發展中國家擴展。由於創自主品牌定位很高，所以企業在跨國經營的初期註定要經歷較長的困難期，之後品牌才能逐漸被消費者認識、認知和認同，才能打開局面。二是「先有市場，後建工廠」，如海爾先通過出口擁有自主品牌的產品的方式進入海外市場，等海爾的品牌被當地消費者認同、佔領一定的市場份額後再投資建廠。

海外投資自主創立品牌的模式有其優點和制約條件。從優點來說，首先，這種海外投資模式屬於「厚積薄發」型，雖然開始階段起步艱難面對的成敗風險大，但一旦打造出世界上知名品牌，就能在國際投資和生產中處於產業鏈的高端，就能獲得超額利潤，就可以不再為國外跨國公司打工，從而為企業的國際化經營和長遠發展打下堅實基礎。其次該模式將樹立統一自有品牌和本土化戰略兩者有機結合起來。例如，為了適應不同國家和地區市場的不同需求，海爾在堅持統一自有品牌的前提下實行設計、生產和銷售「三位一體」的本土發展戰略。

從制約條件來看，這種海外投資模式具有相當的挑戰性。首先它要求企業擁有雄厚的資金和較強的經營管理能力，擁有具有一定影響和知名度的品牌同時還需要國內投資企業有熟諳國外當地市場情況的專業人才來成功地打造和管理品牌。因為，到海外去辦企業已經有一定的難度，而在那裡林立的名牌之中創立自己的品牌就更難，而要將一個有待樹立和打造的品牌在當地塑造成知名品牌真是難上加難。這要求國內投資企業起點要高，在目前條件下，中國大部分企業不具備這些條件。其次，這種海外投資模式成本較高，風險較大。國際知名品牌不是一夜之間形成的，是經過幾十年甚至上百年時間積累起來的，需要進行長期大量的品牌投入，應當說品牌的價值實際上是品牌投入的回報。那麼，海外企業既要進行生產投入，又要進行品牌投入，由於進行雙重投入，短期效益肯定要受到影響。

四、海外並購品牌投資模式

海外並購品牌投資模式是一種與海外創立自主品牌投資模式迥然不同的投資模式，它是指通過並購國外知名品牌，藉助其品牌影響力開拓當地市場的海外投資模式。這種模式的主要特徵一是「買殼上市」，即先收購國外當地知名品牌這個「殼」，然後藉助這個「殼」對產品進行包裝，獲得或恢復當地消費者的認同，快速進入當地市場。二是由於所並購的多是經營不善或破產的海外公司現成的知名品牌，仍具有一定的影響力和銷售渠道，所以該模式省去了海外品牌塑造和品牌推廣的時間與費用。三是該模式適用於具有一定資金基礎、信譽較好、有能力收購和駕馭海外知名品牌的大型企業。

海外並購品牌模式，已成為TCL集團獨特的海外投資模式。2002年9月，中國TCL集團下屬的TCL國際控股有限公司，通過其新成立的全資附屬公司施耐德電子有限公司(Schneider Electronics GmbH)，收購了具有113年歷史、在德國和歐洲有廣泛的基礎、號稱「德國三大民族品牌之一」的百年老店施耐德電子有限公司的主要資產，其中包括「SCHNEIDER」(施耐德)及「DUAL」(杜阿爾)等著名品牌的商標權益。繼收購德國施耐德之後TCL集團又於2003年7月花費幾百萬美元間接收購了美國著名的家電企業戈維迪奧(Govedio)公司，這次收購是一次全資收購。戈維迪奧公司是一個做錄像機、DVD等視像產品的渠道公司，一年的銷售額約2億多美元。並購美國戈維迪奧公司後，TCL集團仍計劃在美國市場繼續使用戈維迪奧品牌銷售彩電、碟機等產品，努力擴大在美國市場的份額。借外國品牌開拓海外市場，已成為TCL集團獨特的海外營銷策略。

中國企業目前在國際競爭中的最主要優勢是成本優勢和產品優勢，最差的是品牌優勢，通過海外投資並購一些國外知名品牌，取他人之長補己之短，實現三個優勢的結合，有利於提升中國企業在國際市場上的競爭力。

五、海外品牌輸出投資模式

海外品牌輸出投資模式指的是我國那些具有得天獨厚品牌優勢的企業，開展海外投資時不投入太多的資金，而多以品牌入股的合資形式或採取特許加盟與連鎖經營等其他方式進行拓展。採用該模式開展海外投資的我國企業目前為數不多比較典型的是北京同仁堂。

中華老字型大小同仁堂已有330多年的悠久歷史，如今已成為一家現代化的大型中葯企業。同仁堂的品牌譽滿海內外，作為中國第一個馳名商標，其品牌優勢得天獨厚。目前，同仁堂商標已受到國際組織的保護，在世界50多個國家和地區辦理了注冊登記於續，並在台灣進行了第一個大陸商標的注冊；同時同仁堂的產品已經暢銷到全球40多個國家和地區。同仁堂在中國擁有300多家零售和專營葯店，在海外也成立了l0多家公司或葯店，是2002年全國出口創匯最多的中葯企業。顯而易見，同仁堂的知名品牌已成為同仁堂集團開展跨國經營的特有優勢。同仁堂的海外投資，無論是品牌入股的合資形式還是採取獨資、特許加盟、連鎖等其他方式，都注意把「同仁堂」這個中華老字型大小的金字招牌向海外輸出，拓展海外市場。同仁堂的海外品牌輸出投資模式與前面分析的以海爾集團為代表的海外創立自主品牌投資模式不同，後者是一邊「走出去」一邊進行創牌活動，而前者則是在往外「走」時已經成為海內外知名的比較成熟的品牌。

採用這一模式的前提條件是企業需擁有知名品牌和自主知識產權，而這正是當前中國大多數企業的「軟肋」。因此，目前中國大多數企業還不具備採用這一模式的條件。但是，伴隨著中國企業爭創名牌進程的加速，相信在一定時期以後這種模式將會逐步流行開，因為來華投資的許多外國跨國公司都採用這種模式進入中國市場。雖然從總體上看中國的確缺少世界名牌，但是在中葯和中式餐飲等行業，中國的一些企業擁有自主知識產權和知名商標，在國際上擁有核心競爭力。這些行業的企業進行跨國經營和海外投資，一定要注意發揮自身品牌的比較優勢和競爭力，爭取早日將企業做大做強，早日成為獨具中國產業特色的跨國公司。

六、海外資產並購模式

所謂海外資產並購模式是指中方企業作為收購方購買海外目標企業的全部或主要的運營資產，或收購其一定數量的股份，以實現對其進行控制或參股的投資行為。中方企業並購目標企業後一般不承擔目標企業原有的債權債務及可能發生的賠償，只承接目標企業原有的資產和業務。2000年4月，萬向集團整體收購美國舍勒公司即屬於海外資產並購模式，另外，像海爾集團收購義大利電冰箱製造廠、北京東方電子集團收購韓國現代電子、中國海洋石油有限公司購並西班牙瑞普索公司在印尼五大油田的部分權益、中國石油天然氣股份有限公司出資兩億多美元收購印尼油氣田資產、中國網通(香港)公司牽頭收購亞洲環球電信網路資產、華立集團收購飛利浦在美國聖何塞的CDMA移動通信部門、上海制皂集團有限公司收購美國SPS公司和Polystor公司可充電電池生產資產項目等也屬於這類投資模式。

美國舍勒公司始建於1923年，是美國汽車市場上的三大零部件生產供應商之一。早在1984年，舍勒公司給了萬向一筆3萬套的萬向節訂單，萬向由此開始了汽車零部件生產之路。萬向的產品在美國市場銷售都冠以「舍勒」商標。從1994年開始，由於市場競爭日趨激烈，再加上內部決策的失誤，舍勒公司的經營開始下滑。後來，舍勒主動提出請萬向並購的要求。結果，萬向花了42萬美元收購了舍勒公司的品牌、技術專利、專用設備及市場網路等主要資產，而廠房、設備等由另一家公司買走。並購「舍勒」的最直接效果是，萬向在美國市場每年至少增加500萬美元的銷售額。更深遠的意義則是，由於並購了「舍勒」，萬向產品有了當地品牌、技術和生產基地的支持。

採用資產並購方式進行海外投資，可以避免目標公司向我方企業轉嫁原有債務及「或有債務」。因此，以並購方式進行海外投資時，若我方企業考慮到海外目標企業可能存在債務不清、可能因對他人提供擔保而在交易完成後引起賠償等問題時，可採取資產收購方式。另外，在資產並購方式下，只要目標公司贊成資產出售的股東達到法定人數即可進行收購，即使目標公司有少數股東想阻撓也不影響我方企業的實際收購。

這種方式的制約條件一是由於多以現金方式進行收購，故需我方投入較多運營資本。二是由於中方並購企業在完成並購後要對目標企業進行整合，以實現海外並購的目的，因而應具備較強的管理能力和整合人才。三是對目標企業債務、稅收和法律訴訟等情況掌握方面的任何疏漏都可能形成並購陷阱，制約並購目標的實現。

由於目前國際直接投資業務中主要的方式是並購投資，而不是新建投資方式(或稱綠地投資方式)，所以應當說海外資產並購模式是一種比較流行的海外投資方式。還有，資產並購模式是以大量非上市企業為交易對象，上市公司終歸只是海外企業群體中的一小部分，因而這一模式比海外股權並購模式具有更廣闊的應用空間，更適合廣大中小企業。隨著我國海外投資規模的日趨擴大，並購投資將日益成為企業海外投資的重要方式，其中資產並購模式會被更多的企業選用。

七、海外股權並購模式

海外股權並購模式是指我國公司購買一家海外目標公司(通常都是上市公司)發行在外的具有表決權的股份或認購其新增注冊資本，所獲得的股份達到一定比例可對該公司行使經營管理控制權的一種海外投資行為。在海外股權並購模式下，其交易的對象是海外目標公司的股權，而最終取得的是對目標公司的控制權，我國企業作為收購方成為海外目標公司的新股東。近年來，國內企業選擇股權並購模式進行海外投資的事例逐步增多，如2001年萬向集團並購在美國納斯達克上市的美國UAI公司、2003年北京東方電子集團收購上市公司冠捷科技等都屬於此類並購。

2003年8月，北京東方電子集團以10.5億港幣收購在香港和新加坡兩地上市的冠捷科技有限公司股份3.56多億股，以佔有其超過26.36%的股份成為冠捷科技第一大股東。冠捷科技是一家專業從事CRT顯示器、液晶顯示器、PDP顯示器以及液晶電視類產品的研發、製造和銷售的高科技企業。通過本次海外股權收購，北京東方電子集團將自此擁有從TFT-LCD面板到顯示器整機的技術和生產能力，以及遍及全球的市場、研發、服務體系，從而奠定了實現「通過產業整合提高產業核心競爭力」的戰略目標。

在股權並購模式下，作為投資主體的我方並購企業可以是上市公司也可以是非上市公司，但海外目標企業一般為在股票交易所掛牌交易的上市公司。股權並購實施過程復雜，但法律程序簡單。在法律程序上，只要並購方取得股權優勢後即可進行董事和監事的改選。股權收購完成後，海外目標公司作為我方公司的海外子公司存在，擁有獨立的法律地位。由於買賣協議的簽訂方是我方收購企業和海外目標公司的不同股東，故該投資模式的交易決策具有分散性。

採用股權並購方式進行投資，由於不增加海外目標公司及其股東的稅收支出，故收購成本較低；同時可以運用股權並購方式取得目標公司的控股權，使目標公司在經營上與我方公司形成一個整體，為我方公司的國際化戰略服務。但採用這種模式，在股權收購條件下，我方企業要對海外目標公司的一切債務負責。另外，由於並購交易決策具有分散性，可能會遇到少數股東的阻撓。

隨著國際證券市場的發展，股權並購模式日漸通行。採用股權並購模式進行海外投資，我方企業既可以擴大生產規模和市場份額，實現規模經濟效益又可以節約交易成本，獲得生產要素內部化收益；運用股權並購方式我方公司可以在部分出資控股的情況下，以「小資本」控制「大資本」取得海外目標公司的控制權，實現企業資本滾動式發展，迅速實現企業海外擴張的目標；通過股權並購，還可實現我方企業海外間接上市的目標，即買殼或借殼上市。

八、國家戰略主導投資模式

國家戰略主導投資模式是指我國一些大型能源企業開展海外投資主要是政府的推動，注重的是國家的宏觀利益是為國家經濟的可持續發展和國家能源安全的需要而向海外資源開發方面進行的投資。海外能源開發投資是落實國家能源安全戰略的重要步驟，這類投資需要巨額資金投入，投資回收期限長，投資風險大，需要政府來推動和承擔主要風險。在這種模式中，即包括新建海外企業也包括通過資產或股權並購而設立的海外企業。現階段，這種投資模式主要體現在能源戰略方面，今後將向資源戰略擴展。

開展該模式海外投資的代表性企業當屬我國三大石油巨頭即中石化、中石油和中海油。石油能源是保證中國經濟發展最重要的能源，開展國家戰略主導模式的海外能源投資是解決能源瓶頸的重要途徑。近年來三大石油巨頭積極實施國家提出的「走出去」戰略，著眼國家長期能源安全，紛紛進行海外油氣田的投資開發，先後啟動了二十幾個項目。三大石油巨頭與國外的很多合作項目採取的是「份額油」的方式，即中國石油企業在當地的石油建設項目中參股或投資，每年從該項目的石油產量中分取一定的份額。這種方式一定程度上保證了石油進口數量以及價格的穩定。

海外投資的主體一般是大型國有或國有控股重點能源企業，有政府政策的大力支持，資金來源有保證，抵禦風險能力較強，從而有利於確保國家能源安全戰略實施。由於把落實國家能源安全戰略的宏觀利益放在第一位，這樣就比把企業利潤最大化作為第一位的其他投資模式能更有效地為國家戰略服務。我國人均資源佔有量較低，有些自然資源如石油的供給形勢己越來越嚴峻，為了維持國內經濟的穩定增長，中國必須通過海外投資參與國際能源生產分工，盡可能多地利用海外能源，落實國家的能源安全戰略。當前，中國規模最大的海外投資就發生在自然資源行業，而且在今後相當長的時期里，國家戰略主導模式的海外投資仍將是中國企業海外投資的重要模式之一。但這種投資模式在非能源行業一般不採用，由於所需投資數額較大，眼下非國有大型能源企業採用也不現實。

九、海外研發投資模式

海外研發投資模式是指我國一些高科技企業而非傳統的製造企業或資源開發企業通過建立海外研發中心，利用海外研發資源，使研發國際化，取得居國際先進水平的自主知識產權，並將對外直接投資與提供服務結合起來。首創這一海外投資模式的是華為技術有限公司(簡稱「華為」)。

華為在全球建立了8個地區部和32個分支機構在美國矽谷和達拉斯、印度班加羅爾、瑞典斯德哥爾摩、俄羅斯莫斯科等地建立了多家海外研發中心，並通過各種激勵政策吸引國內外優秀科技人才進行研發，從而能夠及時掌握業界最新動態。據國家知識產權局統計，截至2002年底，華為累計申請專利2154件，發明專利申請量居國內企業之首，華為申請國際和國外專利198項，是發展中國家企業里最多的。華為作為中國馳名商標在86個國家和地區注冊600多件次。華為依託全球化技術開發網路，利用遍布世界各地的研發機構，以提供優質的產品和服務、更快的響應速度和更好的性能價格，幫助全球運營商確立可持續贏利的運營模式。現在，華為的設備已經在非洲、南美、東南亞、東歐等地區40多個國家晝夜運轉，靠著掌握越來越多的核心技術，華為在世界電信市場上已經能與跨國公司比肩較量。

高科技企業參與國際競爭，開展海外投資，必須擁有強大的技術開發實力和技術創新能力，擁有自主知識產權。而中國高科技企業的弱勢和薄弱環節正在於普遍缺乏自主知識產權，技術創新能力嚴重不足。要解決這個問題，完全可以學習華為的做法，進行海外研發投資，建立研發中心，利用海外的研發資源，推動研發國際化取得居於國際先進水平的自主知識產權，提升科技國際競爭力。

㈦ 中國資本如何進入境外股市進行投資

大陸的個人投資者目前不能直接買外國股票，但是可以通過QDII基金間接投資外國股票。
另外，個人如果希望購買外國股票，則需要開立股票所在國家的證券賬戶。
以開通美國股票賬戶為例：
如果希望開美股賬戶，要用到居民身份證、本人的居住地址證明（指賬戶申請人最近三個月內收到的可證明住址的證明，一般是一些公共事業單位所發賬單，如水費單、電費單、煤氣電話費單、銀行或信用卡賬單、金融或公共事業機構發出該業務章的證明，必須為機打，客戶姓名及住宅/通訊地址應清楚的顯示在單據上。
1、直接到美國去開戶：本方案適用於本身在美國有固定地址和往來的人，會不會講英文其實並不重要，因為少數美國券商能提供中文服務（中文網站及專門的中文客服人員），而這項最大的好處是，如果你不想和一些沒聽過的小型的券商往來時，這個方案可以提供給你更多的選擇，甚至如果你不是很有錢，也可以去找那些花旗、富達開戶，另外一個好處是你可以要求他們給你個人支票、甚至一些本身有銀行體系的，如E*trade，還可以要求有ATM卡，這會有助於你在美國的一些金融使用。開戶文件：護照和駕照(Driver ID) 或是你的出入美國證件。
2、通過網上美股券商開戶：大部分中國人還是沒有機會去美國旅遊或定居，所以通過那些支持網上開戶的網路美股券商買賣美股是更加可行的方案。這些網上美股券商的總部一般都設在美國本土大城市（紐約居多），其交易傭金也比一些傳統券商低很多，開戶手續也非常簡單，只要在網上填妥相關表格，寄到他們美國總部就可以了，有些券商甚至支持無紙化開戶。 基本上，我比較建議中國大陸投資者通過這種方式開戶炒美股，因為走這種途徑，你可以和美國客戶享受同樣的低傭金交易（網上美股交易），而且更重要的是，他們會很清楚你是「外國人」，這一點會影響到你繳稅的問題。
3、透過國內券商的香港子公司或香港券商復委託下單：這基本上國內各大券商的「香港子公司」都有這項業務，所謂的「復委託」顧名思義就是你下單給這家香港券商（或大陸券商的香港子公司），該券商再轉下到美國本土和它簽有合作的另一家券商。國內很多大型券商的香港子公司都在偷偷通過各種渠道發展大陸客戶買賣美股或港股，如海通證券的香港子公司海通國際、申銀萬國旗下的申銀萬國（香港）等等。

㈧ 簡述風險投資的一般過程

風險投資（英語：Venture Capital，縮寫為VC）簡稱風投，又譯稱為創業投資，主要是指向初創企業提供資金支持並取得該公司股份的一種融資方式。風險投資是私人股權投資的一種形式。風險投資公司為一專業的投資公司，由一群具有科技及財務相關知識與經驗的人所組合而成的，經由直接投資獲取投資公司股權的方式，提供資金給需要資金者（被投資公司）。風投公司的資金大多用於投資新創事業或是未上市企業（雖然現今法規上已大幅放寬資金用途），並不以經營被投資公司為目的，僅是提供資金及專業上的知識與經驗，以協助被投資公司獲取更大的利潤為目的，所以是一追求長期利潤的高風險高報酬事業。

中文名
風險投資
外文名
venture capital
又名
創業投資
性質
私人股權投資
著名公司
紅杉資本、軟銀投資等
快速
導航
運作方式

風投企業

中國台灣

中國大陸

成功案例
特點
風險投資之所以被稱為風險投資，是因為在風險投資中有很多的不確定性，給投資及其回報帶來很大的風險。一般來說，風險投資都是投資於擁有高新技術的初創企業，這些企業的創始人都具有很出色的技術專長，但是在公司管理上缺乏經驗。另外一點就是一種新技術能否在短期內轉化為實際產品並為市場所接受，這也是不確定的。還有其他的一些不確定因素導致人們普遍認為這種投資具有高風險性，但是不容否認的是風險投資的高回報率。
也許最被人們熟悉但卻也最不被人理解的一種投資風險是市場風險。在一個高度流通的市場，比如說在世界各地的股票交易市場，股票的價格取決於供求關系。假設對於一個特定的股票或者債券，如果它的需求上升，價格會隨之上調，因為每個購買者都願意為股票付出更多。
風險投資家既是投資者又是經營者。風險投資家一般都有很強的技術背景，同時他們也擁有專業的經營管理知識，這樣的知識背景幫助他們能夠很好的理解高科技企業的商業模式，並且能夠幫助創業者改善企業的經營和管理。
運作方式
風險投資一般採取風險投資基金的方式運作。風險投資基金在法律結構是採取有限合夥的形式，而風險投資公司則作為普通合夥人管理該基金的投資運作，並獲得相應報酬。在美國採取有限合夥制的風險投資基金，可以獲得稅收上的優惠，政府也通過這種方式鼓勵風險投資的發展。[1]
風投企業
美國的紅杉資本（Sequoia Capital）可能是最成功的風險投資公司之一。紅杉資本已經在中國成立了紅杉中國基金。管理合夥人是中國風險投資界比較成功的投資人張帆和沈南鵬。
日本的軟銀投資公司，在世界上也被認為是成功的風險投資企業，該公司因為從投資美國的雅虎網站中獲利頗豐。值得一提的是，該公司在中國投資就是並購了好耶網路廣告的分眾傳媒。軟銀對於分眾的投資是早期投資。[1]
中國台灣
1979年，行政院孫運璿院長訂頒「科技發展方案」，正式宣告台灣進入「科技立國」的經濟發展新階段。建設台灣為「科技島」成為政府與民間企業的共識。1982年資策會李國鼎先生爰聘李宗南博士回台主持專案研究，台灣風險投資事業於1983年由行政院正式頒布規章，並於1984年11月成立台灣第一家風投公司，該公司是由大陸工程與宏碁電腦合資成立的「宏大風險投資公司」。台灣風險投資事業在政府大力推動並歷經二十多年的經營與發展，共募集新台幣1700多億元投資台內外8000多個科技投資項目，總計扶持台內外300多家科技公司上市、上櫃，也使得台灣風險投資事業投資活躍程度不斷升高，截至2004年底，營運風險投資公司家數達二百二十九家，委託一百零一個基金管理團隊管理

㈨ 為什麼我國一些大公司很多股權都是外國的比如康師傅完全由日本控股。我國的風投是怎麼想的

因外國有錢用在投資上的多，並相對資金充足或優惠，所以中國企業找外國投資的多。人投了資了當然就要控你的股了嘛。而中國的股市不太正常，老百姓又只信金條的嘛，這不，中國大媽近才戰勝了華爾街的金鄂呢。

㈩ 馬雲當年找孫正義投資阿里，中國的企業要是想找外國的公司投資自己的公司，怎麼辦

現在是有很多的風投公司，包括外國也很有也有很多，在中國的風投公司，你直接拿到自己的項目計劃書去找就行了，如果能夠說服他們投資，那就行，馬雲當時就是靠著自己，花老闆，30分鍾孫正X投資2000萬