如何改變中國商業

⑴ 如何應對改變的商業環境

中國正在經歷著一個社會轉型過渡期，政府、企業以及各個機構都面臨著各種新的與經濟相關聯的挑戰。新的商業環境特別對中國企業的CEO提出了更多的要求。他們正在考慮什麼？他們與國外同行相比，差距是什麼？中國市場日益激烈的競爭、全球展望和全球變化如何影響了中國CEO的任務？誰來為他們提供准確又可借鑒的答案？
中國中集集團總裁麥伯良的感受可以說代表著大多數中國CEO的內心世界：「中國加入世貿組織，迎來了全新的變革時代，中國企業家也面臨著前所未有的挑戰。在目前這個時候，企業界的同仁們普遍存在著既興奮又焦慮的心情。興奮是獲得了發展的更大空間，焦慮是因為畢竟不知道新的角逐中能否更健康的發展。面對新的挑戰和復雜多變的經營環境，中國企業家應該如何積極應對？中國企業家要具備怎樣的素質自然成了大家所共同關注的問題。」
麥伯良總裁以他多年經營企業的經驗告誡說：「中國企業要參與國際性競爭，要在復雜多變的經營環境和激烈的競爭中取得成效，確實要求企業家必須具備不少能力，甚至是特殊的素質。但我多年來體會很深的是三點：一是企業家必須緊貼市場，具備廣闊的全球視野；二是企業家要有戰略眼光，為企業確定方向，並且具備戰略管控能力；三是企業家要具備駕馭危機和風險的能力。市場經濟環境下運作的任何一個企業，要獲得成功毫無疑問首先要弄清楚市場在哪裡，市場有多大，競爭對手是誰，競爭對手有哪些優勢和劣勢，自身面臨哪些危險，又有哪些機會？」
與多年管理國有企業的麥伯良總裁有完全不同的工作背景，畢馬威管理咨詢公司大中國區總裁黃輝在過去十幾年時間里曾經在歐美和日本企業擔任領導職務，去年回到中國領導一家美國企業。他講述自己的體會是：「我從最初管理歐洲企業時起開始研讀中國的兵法。我看到，在歐美和日本企業有各種各樣的企業領導人，把各種各樣不同的企業管理好。我也看到許多腳踏實地的削減成本的企業領導人治理好了很多大型跨國公司。總結他們前20年的經驗，我想有一個素質是每一個CEO都不可缺少的，這就是領導變革的能力。」
黃輝總裁向中國企業家提出三點建議：作為中國企業的領導和在中國領導一個企業，首先必須能夠掌握國際先進的管理經驗和管理模式。企業領導一定要領導企業文化的變革，腳踏實地不要好高騖遠；二是企業領導必須是一個很強的「佈道士」，結合實際情況宣傳和提倡現代的企業管理理念和文化，同時結合現代企業管理的要求，宣傳提倡中國五千年文化治人、治國、治家的基本思想；最後一點是，企業領導人必須是改革先鋒，必須有突破體制約束的能力，重組企業的流程和組織結構，整合企業資源，加強績效管理。

⑵ 阿迪達斯CEO承認：在中國犯了錯誤，其在中國將如何改變商業路線

一、新疆棉事件必須鄭重道歉

阿迪達斯的CEO羅斯德說確實在中國犯了錯誤，可是錯誤到底是什麼他是一概不提。阿迪達斯當年抵制新疆棉，說不採購新疆棉和使用新疆的員工，這就是赤裸裸的歧視，如果不在這件問題上鄭重道歉的話，大部分的國人依舊不會買阿迪達斯的賬。

所以說，如果阿迪達斯縮減線下實體店的規模，把大部分的實體店縮減一些，降低沒必要的成本，然後將大部分的產品打折銷售的話，還是會有不少人喜歡買他們的產品的，畢竟在工藝上和造型上阿迪達斯還是有一定的可取之處！但是前提就像我剛才說的那樣，必須先道歉，在賺錢。又想馬兒跑，背後還說馬兒不努力的事可千萬別干，丟人，再這樣下去就離黃攤子不遠了。

⑶ 你覺得目前中國商業的發展趨勢是怎麼樣的

我覺得未來中國的商業模式，更多的會趨向於直銷化，減少中間層層的加價，讓廠商和消費者直接對接，不管是通過電子網路這樣一個平台，還是說通過直銷店這樣的一個平台能夠降低產品的價格，方便消費者購買，還能降低消費者所花費的經濟代價，能夠更好的提高銷量，這是一個非常好的商業趨勢，但是說肯定影響一部分的利益，比如說是一些中間商他們沒有了中間商的這樣一個渠道自然就賺不到錢了，這也是一個問題。

⑷ 中國商業的未來發展趨勢是什麼

一、聚集與擴散x0dx0ax0dx0a1、城市空間拓展。從城市成因來看，聚集與擴散和城市的發展是密不可分的。從上海城市的過程中我們不難發現，海洋經濟曾經給上海帶來發展機遇，最初，人們依港口集聚，而當集聚受到各種條件尤其是人口、地理條件阻礙時，勢必會產生擴散。如上海城市原先區域僅限於沿黃浦江一帶，即現在楊樹浦、提藍橋、十六鋪、周家渡等地。隨著人口大量遷入，至解放前，上海城市區域已發展到靜安寺、中山公園一帶，時至今日，上海城市區域已發展到莘庄、彭浦、浦東等地。x0dx0ax0dx0a2、商業的集聚與擴散。商業，尤其是零售業是商品實現市場認可的最後一個環節。即如果沒有消費者的肯定，商品的價值是無法實現的。為了獲得「肯定」，商業企業之間必然會展開競爭。x0dx0ax0dx0a商業的擴散是隨著城市空間的擴大，原來集聚的消費的擴散而進行的平衡行為。過分集中區域的人口隨著城市空間擴大而導入新開發的居住區，新區內的居民與原來集聚區域內的居民一樣，同樣具有消費的需求，而需要獲得「肯定」的商業企業便會自覺地填補商業的空白，在一個新開發環境謀求商品價值兌現或由此發生的商業行為，我們可以稱之「擴散」。x0dx0ax0dx0a在人口高度聚集的區域，商鋪的總體價值高於人口密度低的區域，在城市空間發展變化的過程中，原來密集的商業和商業設施就會過剩，過剩的商業就會為其生存而做出選擇，或遷移、關閉、留守。選擇遷移是其最主要的出路，其遷移方向不外乎原來繁華的商業街市或新開發的居住區。遷入新開發居住區內的商業在遷移過程中完成商業擴散，移到繁華商業街市的商業企業在遷移過程中，進一步促進了商業的集聚。x0dx0ax0dx0a3、削弱的中間地帶。大眾商品銷售趨向便利型、社區型商業街市，品牌企業、高檔商品為了樹立品牌，取向都市型商業街市，特定的消費又有了專業特色街市，區域型的商業街市在城市空間發展變化中處於一個被削弱的中間地帶。如果不能聚集更多的商業企業，必將退為低一層次的商業街市。而在人口導入的區域，地方政府規劃得當，則區域型商業街市有可能發展成為都市型商業街市。x0dx0ax0dx0a二、龐大化與細小化的趨勢x0dx0ax0dx0a1、超大型商業企業誕生。在經濟高度發展時期，超大型商業企業誕生是必然的趨勢。在競爭的市場經濟中，商業資本的融合、商業企業的兼並，商業企業朝著超大化方向發展，在經營中，超大型商業會取得規模效應，會得到供應商更多的折讓，從而得到更多的商業利潤，使企業更加具有競爭力，超大型的商業企業以其龐大的商業銷售空間或諸多連鎖門店，在同小於自身規模的商業企業競爭中取得規模優勢。在新世紀伊始，上海將出現數個數十萬平方米的購物中心，如上海浦東的正大廣場，這類業態是商業中的航空母艦，其外部形象是「獨店」成市，而內部卻是各種商業業態的組合，形成內容「連店效應」，吸引各種不同需要的消費者，是名副其實的「商城」，即商業的城市。x0dx0ax0dx0a2、迷你型商業企業層出不窮。迷你型的商業企業具有投資小、收獲快、轉變經營項目迅速等優點，是商業中最細小、最活躍的細胞。據統計，在我國商業企業構成中，小型商業約佔93%，是吸納大量就業機會的途徑。隨著我國勞動制度的改革，城市人口自行擇業的主要渠道之一就是從事小型商業企業經營與服務。x0dx0ax0dx0a我國現有的細小化的商業主要構成為雜貨店、服裝店、飲食店、通訊店等整合而成的專業市場，在今後還將出現以網路為紐帶，通過統一形象、共享商譽、集中配貨等手段，成為自由連鎖的芝麻店（蛛網店），其優勢是分布面廣、貼近消費者，實現最直接的商業銷售，為顧客提供最便捷的服務，商品成本在集中進貨時得到折讓，為並不特別苛求低價的消費者而接受。x0dx0ax0dx0a三、有形商品與無形商品同時銷售的趨勢x0dx0ax0dx0a在現時的零售商業中，人們往往十分重視有形商品的銷售，而忽視無形商品的銷售。在市場經濟發達的區域不是這樣，與我們觀念不同的是：商業企業在銷售某一實物商品同時，也把該商品的另一部分銷售（售後）服務也出售給了消費者；消費者在享用實物商品的同時也消費了無形商品，隨著這種觀念為人們的廣泛接受，有形商品銷售與無形商品銷售相組合，就如同萬花筒一般，不斷變化出新的商業經營樣式；今後購買洗發劑的最佳商店可能是某知名美發廳，推銷巧克力可能去專門辦理婚事的禮儀公司。而人們去找保姆、鍾點工時，保姆介紹所可能向你出售一套家電集群控制的軟體。x0dx0ax0dx0a四、智能化與人格化的趨勢x0dx0ax0dx0a1、智能化是現代科學技術在商業的運用。現代科學技術已在商業開始運用，如收銀機、電子秤、自動售貨機、監視器等。但是，真正直接運用於商業服務的科學技術並不多。在未來的商業競爭中，商業企業未來參與市場競爭，將不斷採用現代科學技術，以提高企業的競爭力。商品銷售的個性化傾向將得到修正，智能化的商業機器將協助、甚至指導商業從業人員按規范操作。x0dx0ax0dx0a2、商業人格化是指顧客與營業員接觸過程中，對人格尊嚴的尊重。營業員並不是以經濟組織屬下的一個員工與顧客進行交易、買賣，而是以個性化的銷售方式進行服務。其改變的原因是商業企業的改革深化，商業企業經營狀況直接影響員工的收入，在部分企業，甚至以股東的身份直接參與經營決策。職工位置的變化、利益關系的密切是營業人員銷售行為人格化的主要原因。x0dx0ax0dx0a商業人格化還體現對消費者的尊重上。隨著我國法制的健全，商業政策、法規不斷完善，消費者的人格、權益得到廣泛尊重。人們已不再是畫餅充飢式的以「消費者是上帝」憧憬自己的人格、權益得認可，而是實實在在享受著消費者的權益和尊嚴。x0dx0ax0dx0a五、標准化與藝術化的傾向x0dx0ax0dx0a1、商業標准化傾向充分體現在現代商業活動中。連鎖超市在大中城市中遍地開花就是其傑作之一，統一的商場布置、陳列著同樣的商品、營業員穿著相同的衣裝，連他們的每個動作都是事先精心設計。這一切都是按照原先制定的程序進行的商業行為，標准化的傾向將逐步從百貨業、食品業逐步擴大到其他商業領域。x0dx0ax0dx0a2、商業藝術化傾向主要體現在個性化消費的行業。人們學識、修養、情趣、愛好、習慣、收入的不同，會對某些行業提出個性化服務的要求，希望個性化服務的要求得到滿足。消費者有個性化服務的行業主要集中在與個人直接有關的行業，如服飾、餐飲、裝潢用品等，商業的藝術傾向，是商業企業為了獲得某一部分特定的消費者群的「肯定」而進行藝術化包裝的商業行為，當然也與經營者自身的修養、情趣、愛好、學識有關。隨著經濟發展，文化的普及，藝術化在商業中的運用越來越多。