如何把高端消費留在中國

『壹』 泛消費類行業的中國市場

二、中國泛消費類行業
中國資本市場主要的泛消費類行業主要包括食品、飲料、日用品、服裝、傳媒、金融、旅遊等。以下是主要泛消費細分行業的基本情況：
1. 飲料業。飲料業可以說是能與外資相抗衡並取得領先優勢的少數行業之一。由於口味和歷史的原因，酒類行業又是其中的佼佼者。白酒行業經過幾年的低迷後，近兩年呈現出恢復性的增長，高端產品市場份額節節攀升。以茅台、山西汾酒、瀘州老窖、水井坊為代表的高端品牌風光無限。我認為在未來三年到五年內高端白酒的增長是有保障的，但市場經過充分發展後，高端市場能否保持穩定增長值得深思。對於茅台來說平穩增長十年不成問題，但對其他品牌特別是水井坊這種依靠市場營銷成長起來的品牌是很大的考驗。由於口味的差異，國際品牌象絕對伏特加、軒尼詩、芝華士、馬爹利能在中國市場分得一杯羹，但不會對中國白酒形成直接沖擊。葡萄酒作為國內新興健康型酒類，有著極為廣闊的市場空間。現階段的中低端競爭極為激烈，高端則較為寬松，只是國內極少數幾個品牌與進口葡萄酒的競爭，而張裕依靠百年品牌和領先的理念、深厚的群眾基礎，在高端競爭中占據有利地位。國內葡萄酒市場雖然競爭激烈，但集中度卻很高，張裕、長城、王朝三巨頭已經占據半壁江山以上。國際葡萄酒地域性很強，沒有形成象可口可樂一樣的國際壟斷品牌，同時國內幾大品牌在競爭中已經佔得先機，因此國內將來外資品牌影響力有限。
2. 食品業。食品業是相對分散型的行業。除了象雙匯這樣的個別巨頭外，其他企業都不是規模龐大的巨型企業，更多的是各個細分行業中等規模的優勢企業。中國肉製品加工行業主要有雙匯,金鑼,雨潤等國內品牌，完全沒有外資品牌，反而雙匯被收購後變成了外資企業。。雙匯是典型的成本領先型企業，龐大的規模經濟使雙匯在行業發展中占據優勢地位。肉製品行業與乳製品行業有類似的地方，附加值不高，毛利率低，競爭十分激烈。肉製品生產過程包括生豬收購、屠宰、加工、包裝、儲存、運輸、零售等諸多環節，同時有一定的區域性，相對復雜的價值鏈使肉製品行業形成一定的進入門檻，因此行業競爭還沒有達到乳品行業的白熱化程度。若能提高產品附加值，提升毛利率，雙匯是值得令人期待的企業。中國消費者對生鮮產品還沒有形成品牌消費的習慣，生鮮產品的特殊性使產品包裝難以體現品牌形象，所以生鮮食品要形成品牌壁壘比較困難。
3. 金融業。金融業包括銀行、保險、證券等子行業。證券類公司業績與資本市場的活躍度相關性很強，因此波幅巨大，不是理想的投資對象。銀行不確定性因素很多，跟經濟周期有相關性，巨額不良貸款可以輕易使銀行出現資不抵債的情況，看看四大國有銀行剝離的壞帳就知道產生不良貸款的概率有多高。銀行經營同質化嚴重，競爭激烈。特別是對外資銀行開放後，憑借強大的實力和豐富的經驗、龐大的產品線，國內銀行面臨巨大考驗。被捧上天的招商銀行唯一的優勢就是比同業早開展零售業務，但現在國內同業紛紛迎頭趕上，外資銀行蜂擁而入，不知招商銀行優勢何在。當然，銀行業未來一定會產生長牛股，還須仔細分辨。保險業具有長期的穩定性，進入門檻較高，有一定的壟斷性。中國人壽作為唯一的一家A股上市保險公司必將受到追捧。中國人壽占據壽險大部分市場份額，更彰顯壟斷優勢，國內壽險市場巨大的市場需求、高速的發展都是中國人壽的未來高速成長的保證。
4. 服裝業。服裝業是分散度很高的行業。消費者需求多樣化、時尚化、復雜化、感性化使服裝行業出現眾多的細分行業。服裝行業的多變性以及多如牛毛的服裝企業使品牌變得格外重要，只有提升品牌形象，突出企業產品特色，才能從激烈競爭中脫穎而出，並獲得高利潤。聚焦戰略是服裝行業的有效戰略，把有限的資源集中到某一細分產品，突出品牌個性特徵，才能使消費者留下深刻印象。七匹狼作為中國休閑服男裝第一品牌，在市場上有很高的品牌知名度和美譽度，是企業堅持走專一化道路的結果，成長性令人期待。雅戈爾是男西裝、襯衫的領導品牌，具有完整的服裝產業鏈，形成較好的規模經濟。受到人民幣升值影響，出口減少，多元化中房地產業務短期帶來利潤，長期則有可能成為風險來源之一。杉杉股份主業盈利能力不強，投入太陽能產業使未來不確定性增高。
5. 旅遊業。旅遊業包括景點類公司、酒店、旅行社。除景點類公司外，連鎖酒店也是值得關注的行業，但真正好的連鎖酒店幾乎都在境外上市了。景點類公司屬於稀缺資源，具有壟斷性，但成長性不高，主要依靠旅客增量和門票提價實現增長，具有一定的不確定性。景點類公司特別象麗江、黃山、峨嵋山這些熱門旅遊景點可以說沒有真正意義的競爭對手。重點是如何獲得成長。
6. 日用品。日用品和化妝品基本上是外資公司的天下，象寶潔、聯合利華、上海庄臣這種大公司產品線幾乎覆蓋日用品所有領域，在這些領域中又是絕對的領導者。國內企業只能獲得有限的市場份額，要成為領導者十分困難。上海家化、索夫特兩個公司值得關注。
7. 連鎖業。蘇寧是行業專業連鎖零售商中最令人關注的對象，很多人只是拿國美與之比較，實際忽視百思賣將付出沉重的代價。百貨類連鎖競爭空前激烈，國際連鎖巨頭已經齊集中國，當它們全部完成布局時，國內百貨連鎖業將一片血雨腥風。另外國葯股份也值得關注。
8．其他。傳媒業是盈利能力很強的行業。博瑞傳播、中視傳媒、電廣傳媒都不是真正的傳媒股票，它們的大股東若能把真正的傳媒資產注入，將會是不錯的投資對象。珠寶業是中國比較接近奢侈品的少數行業之一。盡管第一鉛筆現階段產品附加值不高，盈利能力也不強，但它有三點令人期待：第一，擁有百年老字型大小「老鳳祥」。第二，擁有數十間連鎖銀店。第三，類奢侈品。品牌中葯和OTC葯企特性類似於消費品。其中不乏具有品牌壁壘的企業，雲南白葯、馬應龍、同仁堂、片仔簧、東阿阿膠等都是優秀的壟斷性品牌。人口統計學研究表明，幾千年來人口呈現出不斷增長的趨勢，未來二、三十年中國人口仍將保持快速增長。隨著中國工業化進程的加速，城鎮化使農村人口快速轉化為城鎮人口，這種轉化將把農村龐大的潛在消費需求釋放出來。居民收入的快速增長，也為消費升級奠定了堅實的基礎。中國消費仍處於低迷，最高管理層已經意識到中國經濟過度依賴出口和投資的發展模式難以持久，必須拉動內需，鼓勵消費，提高消費產業在GDP增長中的作用。所有這些有利因素將對消費產生巨大推動力，長青的消費行業，在中國將迎來更加燦爛的明天。

『貳』 全國各地更是掀起了一波品質消費熱潮，是什麼原因掀起了品質消費熱潮

因為現代人的物質生活水平越來越好了，我們已經不再局限於所謂的基本需求，而會更加註重一個產品的質量。

以前我們買東西的時候可能會更加註重產品的價格，同時也會注重這個產品的性價比，因為我們會覺得花更少的錢買到合適的物品比較劃算，但是隨著我們的物質生活水平越來越好，很多人的收入也在增加，這個時候很多人會更加關注一個商品的質量，甚至會關注這個商品給我們帶來的精神需求。

一波品質消費熱潮正在興起。

這可能是以後的一個商品發展趨勢，隨著我們的產業結構進一步變化，我們會發現現在很多低價的商品並沒有那麼好賣了，更多的用戶更偏向於購買一些具有品質的商品，在這樣的情況下，全國范圍內已經掀起了一波品質消費的熱潮，很多人在價格面前會更加看重一個商品的質量。

『叄』 如何把國外奢侈品賣到中國去的思考

但中國內地市場對奢侈品的需求，以及中國人到海外旅遊人數的增加這已是不爭的事實。從中國經濟的發展前景預示，未來幾年中國人均收入和消費支出將大大增加，中國人對於奢侈品來說將是一個非常具有吸引力的市場。而中國人到海外旅遊人數的大幅增加，更可能在短期之內刺激奢侈品銷售額的增加，從今年春節中國人到海外旅遊的情況就足以看出這一現象。研究認為（2010），奢侈品斯沃琪(SWATCH)和路易威登-軒尼斯(LVMH)兩大品牌將是因中國消費者對奢侈品的需求增長的最大受益者。 雖然大多數奢侈品品牌在香港零售市場早已廣為人知，但這些品牌在中國內地市場的認知度仍然有限，但隨著中國人收入和消費者心理變化，奢侈品品牌在中國內地市場的滲透力將會迅速擴大。奢侈品購物中心如今在上海、北京、廣州和深圳發展很快，很多品牌在新店開張和市場推廣活動中投入巨大。由於目前中國對奢侈品品牌徵收高額關稅和消費稅令同一商品在內地和香港的售價相差很大。正因為如此，中國內地市場的需求將因售價過高可能會而受到抑制。這就造成了大量中國人到海外的奢侈品消費，即中國人喜歡在國外旅遊時花錢買東西。 研究表明（2010）：到海外旅遊的中國遊客人數的增加將大大促進奢侈品銷售額的增長。隨著中國對旅遊限制將進一步放開，如今歐洲大多數國家已經獲得中國政府的批准成為中國公民海外旅遊的目的國。香港則是內地人海外游的最早受益者。這些使得到海外旅遊的以前沒有太多機會接觸奢侈品的中國遊客得以更多地認識這些商品品牌。自2005年起到海外旅遊的中國遊客允許攜帶的現金數目是以前的兩倍。如今又有了更大的變化，這使得消費者有了更大的購買空間。 到海外旅遊的中國遊客人數的增加，將會促進奢侈品行業發展，特別是到國外旅遊將增加他們的品牌意識。香港短期內可能吸引更多的中國內地遊客去購買奢侈品。但歐洲國家，特別是法國和義大利，將很快吸引大批中國購物者。調查表明（2011）：中國人在國外旅遊時的購物支出要比他們在國內旅遊時的購物支出至少多一至二倍，理由如下： 1 具有吸引力的價格：中國的消費者一般對價格比較敏感，通常情況下，如果容易獲得最低價格，中國的奢侈品消費者特別熱衷於去找到該品牌的最低價格。 2 饋贈禮品：同日本人一樣，饋贈禮物也是中國文化的一個重要方面。當中國遊客在國外旅遊時，他們往往會帶回一些他們游覽過的國傢具有代表性的禮物，特別是那些在中國買不到的品牌產品。 兩年前中國消費者在奢侈品消費上就與日本消費者抗衡。目前中國奢侈品消費者是世界第二大奢侈品消費群。斯沃琪和路易威登-軒尼斯是從中國強勁的需求增長中受益最多品牌。在研究人員所追蹤的奢侈品行業的股票中，同樣斯沃琪集團和路易威登－軒尼斯也是從中國市場以及中國海外旅遊人數的增加對奢侈品的需求增長中受益最大。 為什麼奢侈品會引起人們的關注呢？從消費心理學的解釋就是世界上的人或商品，大部分都保留的是各種符號帶給人們的印象與象徵性意義。購買商品本身並不重要，重要的是它具有什麼象徵意義。比如買手錶要勞力士蚝式金錶、給嬰兒要買帶有設計師名字的服裝等等都說明了這一點。事實上，在物質高度豐富的社會，人們通過單個符號所能夠獲得的注意力正在變得十分有限，人們需要更加努力地變換符號的形式即豐富符號的意義來競爭公眾的注意力。產品及其品牌在商業資本挹注的有力推動下，成為引領人們的生活風尚和標識社會階層的核心符號。由於人們所選擇的個人化符號與購買力、文化品味、家庭教養、職業分工和個人素養的直接關聯，因此在一定程度上，人們可以由消費符號意義及其變化來解讀社會結構與關系所發生的變動。 調查還表明（2008）在中國大約有30%左右的消費者傾向於購買在某種意義上比自己實際消費能力高出一個級別的商品。這樣做以體現自我身份。符號變動的一個重要原則在創立方面表現為打破已成定勢的欣賞習慣，形成獨樹一幟的沖擊力，這在品牌符號眾多的產品中尤其體現其價值。在中國這樣的轉型社會中，人際資源競爭包括了很重要的注意力和其他心理資源的競爭，因此，符號的變化性所具備的提醒我在變化的能力，是多個社會群體所留意的。在這個意義上，符號變化與轉換能力，是品牌市場表現的重要競爭力所在。 雖然利率上調、石油價格高、全球經濟發展放緩、貧富差距進一步加大以及社會經濟狀況不穩定，可能會阻礙中國經濟的發展，但中國赴海外旅遊人數的增長可能不會有變。綜合各種情況，將國外奢侈品賣到中國去我們認為有以下幾點思考： 1 找好合作夥伴 奢侈品品牌在中國市場的銷售策略各不相同。傑尼亞、登喜路等一些品牌在很多城市開設了很多小店，而路易威登、古奇和普拉達等品牌主要是在大城市開設一些規模較大的店鋪。從2005年年初開始，對有關國外品牌開設店鋪的管制放開，但到目前為止，在中國開店是一件復雜的事情。由於國外零售商不能獲得獨立經營許可證，目前所有的奢侈品品牌都需要與中國零售商合作，共同經營。也就是說，尋找一個合適的經營夥伴非常關鍵，因為本地的經營夥伴通常將負責僱傭商場的職員、處理與地方政府部門的關系，以及為開店尋找新址。 2 店址的選擇 由於中國城市缺少在西方城市常見的便利的購物場所（指購物街而言），因此可以找到的店址的數量相對有限，而且商店和購物小店大多集中在購物中心區。另外，一些城市（比如上海）的城區格局變化很快，各品牌在開設新店時，很難預測是否選擇了正確的店址。研究認為，在奢侈品市場發展的前期，各品牌應該進入中國市場，因為奢侈品市場發展的前期，比較容易以較少的投入打開品牌知名度。各品牌在中國消費者中的滲透程度有很大差異。 3 塑造品牌形象 各品牌正尋求建立品牌意識和增強品牌認知度。研究人員認為，目前奢侈品品牌在中國內地市場的拓展更多的是為了在新一代（80後、90後）的中國消費者中建立自己的品牌形象，而不是為了單純的追求利潤。當在中國市場的進口奢侈品品牌價格與中國以外市場的價格差距越來越小時，預計進口品牌，特別是那些現在已經開設了較大規模的店鋪、旨在向中國消費者宣傳品牌形象和與其他品牌差異性的品牌經營商，他們每平方英尺的銷售額仍將保持在低水平上。 4 投資回報 在中國內地開店所需的投資要比在其他地方開店的投資低。如路易威登－軒尼斯就表示：在中國內地開新店的投資要比在香港開新店的投資少大約30％，如果與歐洲相比，中國所需投資成本的比例更低。這種狀況是因為使用不同的當地貨幣所致。據路易威登介紹，它在中國內地的大多數店鋪平均在一年時間就盈利。 （作者：南京師范大學心理學院中國市場學會品牌管理專業委員會專家 丁家永）

『肆』 中國的有錢人，為什麼不喜歡把錢留在國內，在國內消費

原因很多種吧，第一個是民主主義體制地區J商少，絕大多數L市Q車F機之類的技術和用料更好。第二，官僚主義體制地區斗爭異常激烈，無王室背景一般無絕對安全生命保障。第三，選擇直接跪舔技術主義，正所謂低頭不見抬頭見。一回生二回熟，三回就是老朋友。能在一定程度上減少鍋雞之間的矛盾，有利於鞏固本土堵材統治。

曾耳聞目睹一些奴才對主子的發言。他們的發言主旨，如果剝去那些華麗的辭藻，無非就是說，請讓我跪舔您吧，擁有技術主義者們的您就是我跪舔主子名錄里聲名最顯赫的那一位。而且我也保證面對諸位主子的訓斥的時候，保證打不還手罵不還口，這是我的基本原則。但是，請您看在其他主子的份上，不看僧面看佛面。

宏觀而論，雖然某些作品具有時代性批判力度，然而藝術的本身價值是普通人的行為所興起。其存在的意義跟引領時代進步的技術主義比較起來是的渺小無助的。打個比喻：階級是黑暗的，這個許多人都知道。就相當於人們生活在一片黑幕里。如果沒有藝術，那將會是這樣的情形，奴隸主安排武力鎮壓奴隸為他們勞動，奴隸們看不到光明，有時就會暴力反抗奴隸主。而藝術就相當於這個黑暗世界裡的蠟燭，越高等的就顯得越大越明亮。也就是說，藝術不能促使人的思想文明進步，但是能讓奴隸在疲乏的勞動之餘彷彿看到除去這層黑幕以後的光亮，而使人感到身心愉悅。這就是藝術的作用。至於技術主義呢？

技術主義能使人們不再崇拜王室和官僚貴族，有助於文明的進步。小馬一生都在和技術主義作斗爭，然而技術主義並不貪圖享樂陶醉自我，所以他們一直走在時代的前沿。而且歷史事實早已證明，自技術主義產生以來，凡是和他們作對的，不論是日不落還是大和民族，都付出了慘重的代價。日不落是技術主義的萌芽地，希望征服所有的官僚主義體制地區，結果一場海戰，就慘敗給擁有更高技術主義的大和民族手中。大和民族也是因為得意忘形，結果慘敗在被驅逐的猶太人小愛手裡。

這是因為不論什麼時候，技術主義總會為了保衛自己的生命而要收拾所有的大奴隸主集團或王室貴族。也就是說，如果第三次世大召開，必然就有比什麼原子彈更厲害的武器出來。

這就是無敵的技術主義。只要地球上有階級存在，他們就會一直在做坑害地球環境，而且讓王室，大奴隸主集團跪舔的事情。

『伍』 奢侈品消費國的中國成奢侈品消費第一大國

伴隨著中國的經濟發展和消費升級，中國已經成為世界第二大奢侈品消費國，中國奢侈品的消費總額已經佔到全球的28%以上，並預計超越日本，成為全球最大的奢侈品消費市場。
根據風縻網路的《全球奢侈品2011報告》描述，現如今中國的本土奢侈品牌在國際市場的佔有率還非常小，幾乎所有的奢侈品品牌都被德國、義大利、法國、美國等少數歐美國家牢牢控制著，中國品牌幾乎無法染指和進入。
面對在奢侈品市場的中國品牌空白，作為一直處於低關注度狀態的建築陶瓷行業卻旭日東升，邁進國際奢侈品市場，全力打造屬於中國元素的本土奢侈品牌。伴隨中國經濟的飛速發展，有人宣稱，奢侈品市場正在迎來中國時代，事實似乎也在印證這一說法！
在最新發布的《奢侈品全球風雲榜（2011）》家居建材榜中，我們看到這樣一家中國陶瓷企業。它僅僅成立十年，卻擁有百年企業的榮譽和文化。從2002年誕生首款精工玉石至今，它實現了中國建陶行業「中國製造」到「中國創造」的歷史性跨越。它的飛速發展被國人贊譽為建陶界「翔速度」。與此同時，它憑借自主創新的精工玉石第七代「炫舞」系列一舉摘得全球奢侈品家居建材行列的探花之位，成為與名鑽、名車、名表並列的「名瓷」。而它就是2011年度最具中國元素的全球奢侈品牌博德精工磁磚。
對於一直活躍於「中國陶瓷十大品牌」榜上的博德磁磚來講，自主研發生產的「精工玉石」產品，在國際上獨家首創了微晶玻璃陶瓷復合板材生產技術，在世界建材發展史上創造了全新的綠色環保新型陶瓷產品，被譽為「實現了世界陶瓷科技的革命」，而長期主推的「七星級奢華建材」一直牢牢堅守家居奢侈品的發展方向，樹立了高端奢化的品牌形象。
2011年5月，博德精工玉石7系「炫舞」系列面世，被譽為「史上最奢華的瓷磚」，從第一代博德精工玉石，到時下的第七代，皆與家居奢侈品密切結緣，終得以在2011年登陸《奢侈品2011全球風雲榜》，並且在《全球奢侈品2011報告》中得以隆重體現。
可以看出，博德精工憑借絕對優秀的質量、完美的工藝製作過程、悠久的中國歷史傳統和傳奇的品牌故事、物品的稀缺性和獨特性、高級美感和多級情感以及非功能性設計，同時伴隨中國向世界經濟文化大國邁進的步伐，以及中國陶瓷文化的博大精深，博德精工勢必會再上台階，成為全球奢侈品市場上享有深遠影響力的中國元素。

『陸』 萬豪只進入中國市場20多年，是如何在中國高端酒店市場佔有一席之地的

這可能跟中國人根深蒂固的崇洋媚外有關。萬豪說白了就是一個地地道道的美國企業，雖然到中國的時間不長但發展卻非常迅速，就連本土的萬達都無法與之平分秋色，要說這美國人也確實有兩把刷子將酒店布置的就如同一個度假村，不論是來這里談買賣還是過來休息都能夠得到最完善的服務，所以在與時俱進的現在才能夠迅速站穩腳跟。

但近期萬豪又被爆出客戶信息泄露導致眾多客戶私密信息被曝光，也不知道這些人有沒有後悔來過這里？有沒有後悔到這里居住？雖然萬豪的內部裝飾和設施非常到位但在安全管理上卻差了國內企業一大截，在此我呼籲大家還是住國內的酒店吧，畢竟人是中國的跑不了，像這種外企要是真的發生點什麼事情，人家拍拍屁股走了你哭都沒地方哭。

『柒』 中國奢侈性消費的幅度呈現一種什麼狀態

呈上升趨勢
一、聚焦本土市場
因疫情原因，原來大量的出境消費留在了國內，同時疫情對部分高端消費者的可支配收入影響有限，本土奢侈品消費需求提升。貝恩報告顯示，2020年中國奢侈品消費者境內消費佔到了全球奢侈品消費的70%到75%，創下新高。許多品牌在中國市場都出現了兩位數甚至三位數的增長。
另一家機構傑富瑞（Jefferies）的研究發現，在所有銷售渠道、產品類別、價格段以及所有年齡段的消費者中，中國的本地奢侈品消費都在增長，2010年中國奢侈品購買的年增長率為18％，2019年為37％，2020年為46至47％。原本占歐洲奢侈品市場51%的中國遊客購買量在2020年減少至13%。
MDZ（Magic Data Zone）的數據顯示，國內線下渠道購買比例從上年的32%上升到59%，境內市場成奢侈品消費的主戰場。
2021年，疫情的發展仍然不明朗，出境消費繼續受限，本土市場仍將是奢侈品消費的絕對主要場所，特別是升級了離島免稅政策的海南和部分高端商場將繼續受益。
二、渠道繼續下沉
渠道下沉是奢侈品消費的大趨勢，在疫情前，就已有明顯表現。例如2019年要客研究院聯合京東發布的《中國奢侈品電商報告2019》，顯示三至六線城市奢侈品銷量同比增速已經超過一二線城市，其中六線城市增速更是超過100%。

2020年初，羅德傳播集團與精確市場研究中心聯合發布的《2020中國奢華品報告》顯示，三線以下城市充滿潛力。2019年，中國內地消費者在奢侈品上年均花費近330400元，三線及以下城市的年度花費約393900元，高於一線城市的344100元與二線城市的275000元。經過十餘年的發展，中國奢侈品市場從一、二線城市逐步下沉，三線及以下城市的消費表現亮眼，具有非常強勁的購買力。
在過去的一年，我們看到很多二三線，甚至四五線的百貨店引入了新的奢侈品牌，或者嘗試吸引奢侈品牌入駐。中國百貨商業協會在調研中了解到，在引入初期，奢侈品牌並沒有太高的期望，或只是因為門店給予了較好的政策才勉強進駐，但實踐證明，大部分門店的銷售超預期。可以預見，2021年的品牌渠道將持續下沉。
三、強化全渠道營銷
2020年全國實物商品網上零售額增長14.8%，占社會消費品零售總額比重提高到24.9%。其中標准化商品（如包裝食品、家電等）佔比最高，生鮮商品和奢侈品觸網時間短，佔比較低。
由於疫情，奢侈品的全渠道營銷在全球明顯加快。貝恩報告顯示，奢侈品網上購物的佔比一年間幾乎增長了一倍，從2019年的330億歐元（占總銷售額的12%）增至2020年的490億歐元（占總銷售額的23%）。貝恩預計，到2025年，電子商務將成為購買奢侈品的主要渠道。
BCG（波士頓咨詢）和騰訊的聯合調查顯示，疫情使消費者購買奢侈品的渠道發生了結構性改變，線上渠道佔比從上年的 12%上升到 33%，國內線下購買從上年的 32%擴大至 59%。這種變化雖然是疫情階段性的，但是在疫情結束以後，在國內進行消費的習慣也會部分保留。
MDZ的報告剛認為，去年超過80%的中國消費者採用了ROPO(線上搜索—線下購買，ResearchOnline, Purchase Offline)的購買路徑，2020年ROPO仍是主流路徑(佔比62%)，除此之外30%消費路徑為純線上路徑，較上年佔比提升20%。
在國內市場，從2020年起，越來越多的奢侈品選擇入駐國內電商平台。例如，卡地亞（Cartier）普拉達（Prada）、愛馬仕（Hermès）、古馳Gucci都已在天貓開設了旗艦店，傑尼亞（Zegna）等在京東開設了旗艦店。LV、迪奧（Dior）、卡地亞（Cartier）、寶格麗（Bulgari）、古馳Gucci等品牌還加入了微信視頻號陣營；迪奧（Dior）還成為首個入駐嗶哩嗶哩（bilibili）和抖音兩個平台的奢侈品牌。
綜合各方面信息，我們認為，奢侈品的線上營銷將在未來更加強化，並且線上的作用不僅僅是直接實現銷售，更多是觸達和服務消費者的手段，是與年輕消費者互動的方式，成為實體零售的重要延伸和補充。
四、品牌商直控渠道
在進入中國市場的初期，奢侈品牌主要採取代理和經銷的方式拓展渠道。代理商和經銷商一般都有較為強強的市場資源、人脈體系和商業網路，在品牌進入中國的早、中期立下了汗馬功勞。
隨著市場規模的逐步擴大，代理、經銷方式的弊端逐漸顯現。一是內部競爭，即代理商或經銷商通常服務多個品牌，很多品牌在品類上重合，存在內部競爭情況；二是目標不一致，中間商的首要目標是賺取利潤，品牌商則需要弘揚品牌文化，有時出現矛盾情況；三是與渠道發展不匹配，有的品牌分地區不同代理商的情況，與百貨和購物中心的集團化連鎖化經營不相適應，百貨集團為了在全公司引入一個品牌，通常要與多個中間商談判，效率大為降低。
鑒於這些問題，品牌商開始出手。有越來越多奢侈品牌正把銷售權從內地代理商手中收回，以強化自己對銷售渠道的控制，並更好地滿足世界最大奢侈品市場的消費者們越來越高的要求。近年來，奢侈品牌一直向這一方向推進，但變化是漸進式的。
行業普遍認為，代理商和經銷商不會消失，中國地域廣大，對奢侈品牌而言，這一模式仍是快速滲透中國小城市的有效方式。所以解決方案可能是限制中間渠道經營的區域，重點向下沉市場延伸。
對於百貨和購物中心渠道而言，能夠基於整體體量，直接與品牌商溝通，將有助於其加快引入高端品牌，而這對雙方都是有益的。
五、消費群體年輕化
由於近年來中國經濟的快速發展，家庭財富隨之快速積累，由此帶來了家庭中年輕一代越來越早接觸奢侈品，越來越有能力消費奢侈品。
貝恩報告顯示，1981年以後出生的消費者如今佔到奢侈品總購買量的近60%。到2025年，千禧一代及25歲以下的消費者將成為奢侈品市場的主力軍，預測其佔比將達到65%-70%。
羅德傳播集團的報告認為，首次購買奢侈品的兩地消費者均呈現越來越年輕的態勢，21歲至25歲的Z世代第一次購買奢侈品的平均年齡不到20歲，比千禧一代早了兩三年。而「網路原住民」恰是Z世代的重要標簽。
麥肯錫的報告表明，70%的「90 後」表示，購買奢侈品是為了「感受獨特和彰顯自我，而非泯然眾人」。購買奢侈品已經成為他們的一種生活方式，可以讓他們在線上或線下的朋友圈分 享體驗、傳遞價值觀。
MDZ也認為，消費者年輕化趨勢延續。年輕一代成為奢侈品消費的主力。2020年，30歲以下的消費人群佔比首次過半，支出貢獻從42%上升至47%。其中，二線城市奢侈品消費者年輕化趨勢顯著。
中國百貨商業協會在企業調研中，也了解到在一些高端門店，以往女性消費者從幾百上千元的輕奢化妝品，進化到單價萬元左右的貴婦妝，至少要三年時間，現在很多年輕人不必前期的逐漸演化，直接入手貴婦妝。吸引年輕消費者仍將是奢侈品經營的重點。
六、百貨渠道作用凸顯
2020年，零售很多亮眼的數據發生在百貨行業。例如，北京SKP實現銷售收入175億元，疫情沖擊下仍保持兩位數增長。2月下旬杭州大廈恢復營業當天5小時實現銷售過千萬，12月中旬的內購會，實現4.5億銷售，刷新歷年紀錄。上海恆隆廣場2020年收入增長20%至人民幣20.32億元，其中商場租金收入較2019年上漲34%，零售額則同比上漲60%。2020年無錫恆隆廣場物業組合的總收入同比增加26%至人民幣3.63億元，其中零售額上漲72%。在截至6月30日的六個月內，廣州太古匯零售額增長3%，租用率為99%；上海興業太古匯零售額增長2%，租用率為94%。
這些企業的共同特點，都是奢侈品佔比較大，而且對周邊輻射能力強。例如，上海港匯恆隆廣場是上海頂級百貨店之一，杭州大廈、德基、SKP等也都是所在城市的奢侈品地標，吸引了所在城市及周邊城市，乃至周邊省份的消費。受益於奢侈品消費迴流，這些企業銷售明顯提升。
對於奢侈品而言，百貨的優勢在於品類組合能力強、對消費者的信譽度較高、品牌形象較好，這些特點與奢侈品的形象和定位易於匹配，所以多年來，百貨就是奢侈品布局的最重要渠道。
近一兩年，百貨業出現了三個大的變化，也使其能夠吸引更多高端品牌入駐。一是普遍進行了升級改造，增強了互動體驗，時尚感、品質感提升。二是開展了富有成效的全渠道營銷，包括小程序、社群、直播等，在更多維度上宣傳了企業品牌，延伸了服務。三是改善了與品牌商的關系，通過線上商城、直播、專櫃到家、深度聯營等，改變了商場經營和商品經營兩張皮的情況。
有了這些基礎，百貨業態將能夠更好地作為奢侈品的渠道載體，吸引顧客，擴大消費，與品牌商實現雙贏。
展望未來，各類消費品品類、各類終端市場、各個零售業態都面臨不小的壓力，而奢侈品的銷售，以及與奢侈品密切相關聯的商場仍有亮點可以期待。

『捌』 怎麼把中國高端消費外流和旅遊結合起來

這個和實際要相結合，有旅遊項目和管理相結合，如果缺一的話，那也就是泛泛而談，說得再多都是空話。
找一個比較有經驗的，聽聽人家的心得，另外再找一些最近比較熱火的項目和當地的旅遊項目相結合，找出一些切合點可以嘗試一下。

『玖』 中國是世界上最大的奢侈品消費國，這體現在哪些方面

奢侈品在國際上被定義為：一種超出人們生存與發展需要范圍的，具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品，又稱為非生活必需品。奢侈品的消費是一種高檔的消費行為，中國是目前全球奢侈品消費的最大市場之一。

但需要引起關注的是，目前，中國已經成為了世界上最大的奢侈品消費國，但我國奢侈品鑒定至今未頒布權威標准，奢侈品鑒定從業者水平參差不齊，本應該蓬勃發展的奢侈品檢測市場，卻沒有相應地發展起來。隨著民眾對高端產品的消費能力和需求的不斷增長，我國奢侈品檢測市場發展潛力巨大，未來前景可期。