哪些中國企業走出去

① 工商銀行名列中國企業走出去新聞排行榜首嗎

部分海外媒體對工商銀行、寧德時代、中國交建等83家中國企業走出去的情況進行了報道，並根據公司規模、事件影響等因素進行綜合考評，選取了以下10家公司，列出本月的中國企業走出去新聞排行（7月1日-31日）。

No 1、工商銀行

事件：在金磚峰會舉辦地南非約翰內斯堡，中國工商銀行董事長易會滿向媒體指出，工行大量在海外設點的「搶灘登陸」時代已經結束，下一步會重點發力海外市場的本地化經營。此前不久，德國商業銀行已與工行簽署合作諒解備忘錄，計劃在雙方現有合作基礎上，重點拓展「一帶一路」建設領域的合作。

點評：工行股改上市以後的11年間，國際化走得非常快，工行的海外網點已經滿足了90%的中國企業「走出去」需求，同時，工行在力推人民幣在非洲應用方面也起到了重要作用，推動了人民幣國際化。

No 10、奇瑞

事件：7月，俄羅斯汽車產業分析機構根據對車主的調查結果，發布了最受俄羅斯女性歡迎汽車排行榜，中國奇瑞位居榜首。該機構數據還顯示，今年前6個月，中國汽車在俄最暢銷品牌中，奇瑞居前三。

點評：得益於深耕國際市場的持續努力，奇瑞已連續15年位居中國乘用車出口第一，覆蓋全球80餘個國家和地區，擁有超過135萬名海外用戶。作為輻射整個歐洲市場的基石，俄羅斯是奇瑞重要的海外戰略市場之一。如今，奇瑞已成為俄羅斯家喻戶曉的中國汽車品牌，深受當地消費者的信賴與支持。

② 中國著名的跨國公司有哪些

滿意答案太平洋Police5級2008-08-13王朝酒業，海爾集團，奇瑞，百事可樂，「美加凈」品牌的上海家化在與一家國外跨國公司合資，聯想集團，西門子（與中國的揚子合資），格蘭仕，李寧，361，ACER，BENQ，中化公司，深圳華為技術有限公司承建了香港和記電信網、肯亞的國家智能網、泰國的移動智能網；中銀集團，TCL集團，康佳集團， 東方集團

③ 走出去的中國企業有哪些

希望能做個參考: 海爾(青島*電器) 萬向(浙江*車輛配件) 宇通(河南*客車) 美的(廣東*電器) 奇瑞(安徽*汽車) 海螺(安徽*建材) 華為(深圳*通訊) 中興(深圳*通訊) 三一(湖南*工程機械) 李寧(北京*服飾) 聯想：PC時代的佼佼者 海爾：國產電器品牌NO.1 萬達：中國民營企業走出去的標桿 阿里巴巴：全球最大的零售交易平台 華為：中國最大的民營企業 萬興科技：工具類消費軟體行業的領軍企業 復星：民營企業100強 中國港中旅：旅遊產業領軍者 吉利汽車：國產汽車的驕傲 中糧：中國領先的農產品、食品領域多元化產品和服務供應商 阿里雲、中國交建、拜騰、中核集團、中車四方、格力、廣汽、比亞迪、京東等

④ 華為憑什麼走向成功我國還有哪些走出去的知名企業

貴在堅持。。

⑤ 我國有那些走出去的知名企業

1、 聯想：PC時代的佼佼者
說起聯想，大家都知道，在惠普、三星、宏基等海外品牌殺進大陸搶占個人PC市場的時候，聯想就早已發力，早早在個人電腦領域布局技術和人才，並且在2004年以12.5億美金的價格購入IBM PC業務。自此，位於全球PC市場排名第九位的聯想一躍升至第三位，位於戴爾和惠普之後，這標志著聯想全球個人電腦產業新紀元的開始。在PC領域，聯想是中國人最值得驕傲的自主品牌。2006年2月，聯想同步在全球10個城市同期發布了聯想中小企業電腦，掀開了Lenovo品牌國際化的營銷戰役。2007/08財年聯想的營業額達164億美元， 2008年7月，美國《財富》雜志評出2008年度世界500強企業，聯想集團成為進入500強的首家來自充分競爭領域的中國民營企業。
2、海爾：國產電器品牌NO.1
如今的海爾已在全球建立了29個製造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，員工總數超過6萬人，2008年海爾集團實現全球營業額1190億元。無論從國際化程度還是成就上說，海爾都堪稱「中國第一」。2005年底，海爾在總裁張瑞敏制定的名牌化戰略帶領下進入第四個戰略階段——全球化品牌戰略階段。2008年3月，海爾第二次入選英國《金融時報》評選的「中國十大世界級品牌」 2009年，海爾品牌價值達812億元，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。海爾「走出去」的成功，與其長期把開發國際市場作為市場營銷的戰略組成部分，跟蹤國際技術和產品信息變化，堅持高質量，以創造世界名牌為導向，根據各國用戶的不同需求不斷開發新技術、新產品，進行技術創新、產品重新，致力於推行本土化戰略等，密不可分。
3、萬達：中國民營企業走出去的標桿
提到萬達集團，大家想到的更多的可能是「國民老公」王思聰，如今王思聰也在其老爹王健林的授意下在文化動漫領域闖出了自己的一片天，可這一切總離不開其老爹王健林的背景和影響力，萬達集團始創於1988年，順著改革開放的春風，經過20多年的發展萬達集團已經形成商業、文化、網路、金融四大業務板塊。在走出去戰略實施過程中，2015年8月，萬達集團以6.5億美元價格並購美國世界鐵人公司100%股權，這是萬達集團收購瑞士盈方、馬德里競技之後在體育產業的又一重大投資。此並購使中國首次擁有了一項國際頂級賽事產權，這是中國體育產業發展的標志性事件，並購後萬達體育也成為全球規模的最大體育經營公司。自2012年萬達並購美國最大院線AMC以來，數次收購海外地標建築，積極布局海外文化產業鏈，這些海外投資活動不僅加速了萬達集團從中國企業向跨國企業邁進的步伐，而且大大推動了萬達品牌的國際影響力。

⑥ 中國製造業如何走出國門

中國裝備製造業「走出去」與「一帶一路」倡議「政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通」的目標相符，這為我國裝備製造業的發展帶來了新的機遇。以「一帶一路」倡議為引領，豐富企業的國際化經營內涵，更加高效地在全球范圍配置資源，不僅有助於企業轉型升級，也有助於抵禦美國的技術封鎖，為中國裝備『走出去』的高質量發展贏得時間和空間。企業是參與產能合作和裝備製造走出去的主體，要堅持企業為主體，以市場為導向，加強政府層面的統籌，形成央企帶頭、民企跟進的立體化合作態勢。

⑦ 中國秉持什麼支持國內有條件的企業走出去

中國秉持共商共建共享原則支持國內有條件的企業走出去。根據查詢相關資料可知：積極支持國內有條件的企業走出去，秉持共商共建共享原則，在有需要的國家和地區開展農業投資，推廣糧食生產、加工、倉儲、物流、貿易等技術和經驗。

⑧ 中國企業如何走出去

投資方式從合資、合作走向獨資或控股,從綠地投資發展到並購本土企業或上市公司。跨國公司對發展中國家投資一般都經過合資、合作的探索磨合階段,對華投資同樣遵循著這一發展過程。從2000年始,在華投資外商獨資企業已從量上超過合資企業。一些跨國公司還謀求在中國A股市場上市,深度介入中國資本市場。據分析,跨國公司並購的具體做法有:直接購買股權,增資提高占股比例,設立外資企業收購資產等。合作方式從產品、一般技術合作,到品牌、標准合作,競爭模式由一般商品競爭轉向品牌專利角逐。為強化在中國市場的競爭力,跨國公司之間在中國的競爭則從競爭走向「競合」,在某些領域和項目上合作,建立聯盟,優勢互補,聯手出擊。跨國公司在華建立的生產基地、采購中心和研發中心,不僅滿足本地需求,而且面對全球市場。

⑨ 「走出去」 的中國企業有那些

現在中國很多上規模上市的企業並非擁有完全自主知識產權的民族企業，敝人了解一些我國的民族品牌，在海外有一定的市場，當然這其中沒說壟斷企業。希望能做個參考：
海爾（青島*電器）、
萬向（浙江*車輛配件）、
宇通（河南*客車）、
美的（廣東*電器）、
奇瑞（安徽*汽車）、
海螺（安徽*建材）、
華為（深圳*通訊）、
中興（深圳*通訊）、
三一（湖南*工程機械）、
李寧（北京*服飾）