時代華納如何進入中國

⑴ OICQ什麼意思

OICQ為騰訊QQ前身。
OICQ是一個國人的免費聊天工具，基於Internet的網路尋呼軟體，全稱是騰訊OpenICQ。
2001年4月6日騰訊公司在推出的測試版騰訊OICQ：2000b Build 0325中，將騰訊OICQ更名為騰訊QQ，同時整個騰訊公司的網站也幾乎把所有的OICQ文字取消，更換為QQ。

OICQ這個名字與AOL時代華納的ICQ很相近，之前的域名之爭也是因為「ICQ」這個名字，如今我國加入WTO在即，對於全球范圍的商標權、專業權等有關知識產權的問題，已經不能不重視。AOL時代華納最近已與香港華娛電視結成戰略合作夥伴，正式進入中國市場，當然不會輕易任由騰訊公司使用OICQ這個名字。

⑵ 美國時代華納影業在中國有代理嗎地點在哪裡啊

哈哈 我朋友就是加盟那家的，就是在深圳。正牌美國時代華納唯一大陸合作的。
也可以做院線同步的。加盟的話各方面價格也要便宜。反正我朋友是這么跟我說的！哈哈
http://ke..com/view/21532.htm 樓主可以看看！

⑶ 關於S.M Entertainment

分類: 娛樂/明星 >> 日韓明星
問題描述:

有誰知道S.M.的一些歷史.包括創始人,S.M.名字的來源,怎樣的運行模式........

越多越好啊!!!

解析:

SM公司老總李秀滿20世紀70年代初涉歌壇，是當時非常著名的歌手。退居幕後之後，憑借其敏銳的眼光，於1989年創辦了SM娛樂文化公司，開創了韓國企劃公司的新時代。

1996年以來，SM陸續推出了H.O.T.、SES、神話、FLY TO THE SKY等強勁組合，尤其是H.O.T.的出道，滿足了當時演藝市場迫切需要新人組合的呼聲，H.O.T.成為繼水晶男孩之後最為歌迷所鍾愛的組合。

H.O.T.在之後的五年時間里所取得的成績可以說是空前絕後，他們不光成為SM的「標志藝人」，更成為整個韓國演藝界的品牌。因此，SM成為當之無愧的旗艦娛樂公司，李秀滿更為尊稱為「韓國音樂教父」。

20世紀90年代：SM一枝獨秀

其實韓國的娛樂公司不下數十家，其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、

Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等，之所以SM能在諸多強勁對手中獨占鰲頭，還是憑借公司領導層的獨具慧眼，SM的藝人幾乎是捧一個紅一個，而且是個兒頂個兒的出眾。

H.O.T.創造了史無前例的人氣指數，SES與Fin.K.L、Baby V.O.X齊名「韓國三大女子組合」，並成為其中的佼佼者。之後推出的神話組合，因為總是無法擺脫「H.O.T.接班人」的陰影，所以前期並不被看好，不過，之後神話所取得的成績、在歌壇的地位也是有目共睹的，神話無疑成為SM最大的一棵「搖錢樹」。

隨後，他們相繼推出了實力派唱將BOA、FLY TO THE SKY和ISAK&JIYEON，能歌善舞的M.I.L.K、BLACK BEAT，以及SM的最新「殺手鐧」——五人男子組合東方神起。因此可以說，SM的每一次出手都註定是成功的。

而且，SM每逢寒、暑兩季都會發行一張合輯，合輯中公司全體藝人共同演唱的主打曲及MV，都成了歌迷們在寒、暑假期間最期待音樂作品。MV中，藝人們快樂地打鬧、玩耍，展現出一幅其樂融融的「SM全家福」。

21世紀初期：SM災難不斷

2001年5月13日，H.O.T.與老東家SM的簽約期限已至，雙方為H.O.T.的去和留進行協商，張佑赫、TONY和李在元去意已決，因此H.O.T.只能解散，組合另兩名成員安七炫和文熙俊繼續留在SM，以個人名義開始了單飛生涯。

H.O.T.的解散，對SM而言不亞於斷臂之痛，除了巨大的經濟損失之外，也遭到了來自H.O.T.歌迷及各方的指責與惡語相向，甚至H.O.T.歌迷每天都會聚集上千人到SM公司門口 *** *** ，嘴裡喊著口號，還不斷地往公司里扔石子和臟物，導致SM根本無法正常營業。同時，H.O.T.的解散，也成為了SM不幸命運的開始。

2002年，韓國警方對流行音樂界展開了一次空前大調查，韓國最大的娛樂公司SM也捲入其中，總經理金京旭被懷疑非法吞並高達11億元的公司財產，這樣一來，公司最高決策人李秀滿也脫不了干係。但他卻一直以在美國做生意為由，堅持不肯回國協助調查。

緊接著2002年底SES解散，只有組合成員SHOO一人繼續留在SM；2003年，SM也因為與簽約期滿的神話無法達成一個雙方都能接受的公平協定，而與神話正式解約，神話轉投Good Media。

同年7月，一直與BOA相伴左右的經紀人也因為車禍而意外身亡，這不管是對BOA還是對SM公司本身，都是一個沉痛的打擊

SM後來還推出組合東方神起天上智喜等 最新推出了12人新人組合super junior

下一步還准備在中國尋找東方神起及天上智喜的成員

不過這一決定正有越來越多的歌迷的反對

韓國SM公司被判定和演員簽定協議是不公平交易

在韓國有「星工廠」之稱的SM公司5日被韓國漢城高等法院判定，其公司和所屬藝人簽定的合同是現代版的「奴隸合同」，要求其立即改正。

SM公司所屬藝人有大家熟悉的H.O.T、TSES、KANGTA、文熙俊和BOA(寶兒)等歌手。

一直以來SM公司和所屬演員簽定合同時都明確規定，若是演員違反合約必須交納違約金和賠償金，而且該規定被韓國娛樂圈內普遍接受。其他公司也採用這個規定或類似的規定。但是SM公司的違約金和賠償金數額龐大。甚至高出通常規定的3-5倍之多。所以給所屬演員帶來了很大的壓力。幾乎成了演員們自由選擇公司的枷鎖。

在96-98年SM公司和前H.O.T成員文熙俊、TONI安簽定了當違反續約或是發生對演藝事業有影響的事件時要賠償全部損失的協議。並出台公司判定歌手已經很難繼續發展的時候可以單方面終止合約的協議。該協議曾經被韓國公正交易委員會判定是不公正交易行為。於是SM公司向高等法院提出了異議。而在這次法院判決SM公司敗訴後，就等於是給韓國的藝人們一個更大的活動空間。可是也有些圈內人士擔心將會有一場爭奪人才的激烈競爭。

S.M.公司是韓國最具代表性的綜合媒體和娛樂文化公司，公司擁有世界級水準的錄音棚和文化體制。主要業務包括：唱片企化、製作、流通、授權、發行；明星營銷；INTERNET、MOBILE CONTENTS；以及專門培訓新人等。2000年4月，S.M.公司登記注冊KOSDAQ，發行股票，成為韓國第一個娛樂文化股份公司。

S.M.公司，「緊跟音樂潮流，把握流行脈搏，洞察文化趨勢」，在正確把握分析市場的前提下，積極挖掘具有市場吸引力的娛樂內容，將選拔新秀、培訓和製作專輯結為一體，策劃包裝了很多享譽亞洲及世界的明星：HOT，SES，安七炫，寶兒，神話，東方神起等。

S.M.公司下設部門：發覺「未來之星」的選秀部；培養新人的培訓部；把握市場走向，體現歌手風格，營造逼真視覺感的唱片生產部；進行錄音和後期製作的唱片製作部(A&R)；進行宣傳銷售的市場營銷部；聯系媒體對歌手進行推廣的宣傳部；以及發掘歌手的潛在價值，企劃廣告、演唱會的代理部；正式因為S.M.公司具有這樣一個完整專業的運作體系，才創造出HOT、寶兒這些享譽亞洲歌壇的著名歌手。

1998年，S.M.公司把旗下的HOT、SES介紹到中國，掀起了亞洲「韓流」熱潮。2001年，S.M.培養的寶兒又在日本躋身最受歡迎的歌手行列。這些都是S.M.公司在海外取得的驕人成果。在未來，S.M.公司又將目標轉向開發新娛樂項目和發展通信聯絡終端技術(CT)。為了方便進入中國市場，在中國設立了分公司，與2001年成立的S.M.日本分公司一起，共同構建亞洲地區的娛樂網路。S.M.公司不懈努力，把世界知名的美國時代華納、迪斯尼等娛樂集團，作為未來目標，希望成為亞洲地區最強的娛樂集團。

1.選拔

「S.M.青少年Best選拔大會」是進入SM最直接最正規的方式，分設部門很多（如歌唱、舞蹈等），在海外如美國、中國、日本均設有賽點，以便更全面的吸收人才（Tony，Shoo，Eugene，Eric，Andy，有天，天舞都是「海歸派」，就連申彗星也是在美國留學期間被發現的= =#）。而現在，在SM中也有如SJ的韓庚那樣真正的外國籍藝人。

培訓生都要經過二年到四年，甚至更長時間（神起的俊秀就是五年）的全方位訓練，幸運的話可以順利出道，不幸的話就不知道要何年何月才能見天日了，而這也要看公司在這個時期的企劃方向了。

SM的演藝訓練生非常多，後備力量非常雄厚（能同時推出兩組共25人的組合，人有多少可見一斑了），而SM看人的眼力也一直很准，推出的新人很少有不受歡迎的（當然也有失手的時候，如輝星，許英生，張娜拉都曾經作過SM的練習生）。

2。三代天團

SM公司能有今天的地位，很大一部分是由其推出的組合締結的。第一代的H.O.T和S.E.S，第二代的神話（BOA也是這個時期的，但不在這里討論），第三代的東方神起，三代天團幫助SM稱霸娛樂界十年。

H.O.T——不用多說，韓國第一個真正意義上的偶像組合，永恆的傳奇，在娛樂界隻手遮天，呼風喚雨，從1996年出道到2001年解散，韓國樂壇就是他們的天下。是他們帶來了全新的韓國娛樂時代，是他們將韓流帶向了全亞洲，是他們影響了整整一代年輕人的生活軌跡。有時也在想他們的解散雖然可惜，但是不是也在某種程度上保存了這個傳奇，成為所有後代組合都無法超越的經典（白飯不要PIA我啊= =|#）。

S.E.S——1997年出道，2002年解散。Bada(Sea)的聲音，Eugen的美麗，Shoo的活潑，特殊的魅力吸引了所有人的目光，韓國第一女子偶像組合的地位至今無法動搖。Fin.K.L雖然在當年可以和S.E.S一論高下，互爭長短，但在S.E.S解散後逐漸注重成員個人發展，這個組合上並無發展，單就成就而言並未超越S.E.S。

神話（我的最愛）——1998年出道至今，韓國最長壽的組合。神話是H.O.T推出兩年後SM推出的第三組藝人，以獨特的rap和舞蹈為特色。與H.O.T和S.E.S出道就大紅不同，他們的出道並不順利，在H.O.T巨大光環下壓力很大，二輯漸漸受到關注，四輯開始獲得音樂上的肯定，七輯時終於獲得了夢寐以求的大賞，站在了韓國樂壇的最頂端。男性魅力風格是他們獨一無二的標簽，不可復制。而他們最為人們津津樂道的就是成員之間的感情，8年沒有成員交替，在組合聚散如家常便飯的韓國樂壇，本身就是一個「神話」。他們最近發表了第8張正式專輯，同時也宣布著「神話」的繼續。

東方神起——現在最具有人氣的組合，被稱為「第二個H.O.T」（仙後不要不高興這么說，這是對他們實力的肯定），外貌兼具實力，偶像成分濃厚。出道僅三年，成績斐然，除了SM的大力推廣外，本身的實力不容小窺。

⑷ HJS音響怎麼樣

美國東亞華聲環球影業公司（簡稱美國HJS公司）的名稱源來自其創始人HuaJohnSheing（1953年出生在美國加州）的首字母縮寫H.J.S.。這位痴迷的天才幾乎創造了他所能想像出的一切，甚至包括他自己的名字，最終實現了他的理想。

• 1977年開始生產收音機用的5英寸和6.5英寸喇叭

• 1983年在洛杉磯成立HJS公司，主要開發生產高級揚聲器單元。80年代主要開發生產B系列高級專業揚聲器

• 1990年開始生產HS系列高級會場揚聲器，並配套了晶體管功放

• 1993年開始生產CD系列高級揚聲器，並配套了膽燈功放

• 1994年因「夢工廠」電影公司邀請，開發了電影院揚聲器EXT

1995年HJS發表布第一個釹磁揚聲器，從此改變了揚聲器的體積，實現了飛機能裝上揚聲器不影響航線

• 1997年HJS發布第一個加航空磁液揚聲器，從此改變揚聲器的功率和發熱

• 1999年，HJS發布AES、EUB高清無損音頻解碼器，這個系統為全球，包括中國的省級以上廣播電台和唱片公司廣泛採用，為製作合成用原音系統。也解決了2K、4K數字影院的聲音

• 2001年，HJS發布一個錄音室監聽揚聲器，從此如日中天，開始了向尖端領域進軍

• 2003年HJS發布劃時代的鈦膜球頂高音號角單元和臨場監聽系統。圓渾的號角，成為發燒友永遠難忘的標志

• 2004年HJS發布監聽揚聲器系統，這個系統曾經為全球40%的廣播電台採用為節目製作揚聲器

• 2005年，HJS發布臨場監聽系統，從此把錄音監聽揚聲器區分為製作監聽和臨場監聽兩大類，這是全新的概念，使HJS成為全球錄音監聽系統的超級權威。

• 2006年，HJS發布「揚聲器皇帝」，這是個比較巨大的臨場監聽系統，得到了全球專業揚聲器的認可和採用。

• 2007年，HJS開始生產汽車音響D系列高級揚聲器系統

• 2008年，HJS發布「啞鈴式」的臨場監聽揚聲器系統K—

• 2009年，HJS全方面發展從專業走向大眾，向民品市場進軍，HJS開始競爭開創高級音響的新時代

• 2010年HJS發布飛音揚聲器，Soundbar由此產生

• 2011年因「時代華納」電影公司邀請，進入中國影視市場

• 2012年HJS民用音響正式進入中國市場大陸公司命名為「東亞華聲影音有限公司」

• 2012年10月發布影院無線音箱

⑸ 時代華納的時代歷程

1903年——現時代華納前身最初創始人華納兄弟兩人開始從事電影放映生意，拍攝首部百老匯音樂劇《淘金女郎》（The Gold Diggers）。
1917年——開始在紐約從事電影的發行放映業務，建立華納公司攝制影片是業務的擴展。
1927年——華納兄弟公司發行了被視為影史上第一部正式的有聲電影《爵士歌王》，開創有聲電影時代。
1931年——華納兄弟公司研發出電動式電影放映設備，對美國早期影視市場和電影行業有著歷史性的意義。
1935年——隨著真正的彩色電影問世，華納公司開創彩色電影時代。
1981年——在澳大利亞建造華納兄弟電影世界主題公園(Warner Bros. Movie World)
1990年——時代公司和華納傳播公司合並成立時代華納，成為目前全球最大的媒介集團，1997年全年銷售收入接近250億美元。
1992年——時代華納將其娛樂業進行重組，把25%的股份賣給了U.S.West，56%賣給了日本的企業集團Itochu和Toshiba(東芝)。
1996年——時代華納完成對特納廣播公司(Turner Broadcasting)的並購，取代迪斯尼再次成為世界最大的媒介集團。
2001年——全球最大的互聯網服務商美國在線（America on line）與時代華納合並，宣布組成「世界上第一家面向互聯網世紀的完全一體化的媒體與傳播公司」。這是到當時為止世界上最大的企業合並案例。
2005年——時代華納開始探索第四代影院經營模式，並在美國加利福尼亞州進行試點培育第四代影院電影院模式，為進駐中國電影院市場做准備。
2009年——2009年5月，時代華納宣布董事會已授權管理層執行拆分AOL的計劃。至12月9日拆分計劃完成後，AOL成為一家獨立的上市公司。
2010年——時代華納帶著第四代影院模式(G4 Cinema inside)強勢登錄中國，並攜手國際電影產業聯盟(International film instry alliance)聯合組建了深圳市時代華納影視設備有限公司，邁開了它全面進軍中國影院市場的第一步。