中國郵政集團公司怎麼盈利的

① 中國郵政的主營業務

中國郵政的主營業務包括：國內和國際郵件寄遞業務；報刊、圖書等出版物發行業務；郵票發行業務；郵政匯兌業務；機要通信業務；郵政金融業務；郵政速遞業務；郵政物流業務；電子商務業務；各類郵政代理業務；國家規定開辦的其他業務。
中國郵政集團公司是國內唯一同時擁有實物流、資金流、信息流的企業。郵政企業經營國內、國際郵件的寄遞業務和郵件的特快專遞業務。國內郵件是指在中華人民共和國領域內互寄的郵件，其中寄自或者寄往香港、澳門、台灣地區的郵件稱港澳台地區郵件；國際郵件是指中華人民共和國與其他國家、地區之間互寄的郵件和其他國家、地區通過中國境內經轉的郵件。
《中華人民共和國郵政法實施細則》第十九條 郵政企業經營國內、國際郵件的寄遞業務和郵件的特快專遞業務。國內郵件是指在中華人民共和國領域內互寄的郵件，其中寄自或者寄往香港、澳門、台灣地區的郵件稱港澳台地區郵件；國際郵件是指中華人民共和國與其他國家、地區之間互寄的郵件和其他國家、地區通過中國境內經轉的郵件。
第二十一條 報刊社委託郵政企業發行報刊時，應當根據報刊發行的范圍向指定的郵政企業或者郵政報刊發行局，出具有關主管部門批准出版和領有報紙、期刊登記證的證明。郵政企業有接辦發行能力的，應當與報刊社遵循平等互利、協商一致、等價有償的原則，按照國家有關規定簽訂報刊發行合同。
第二十二條 郵政儲蓄、郵政匯兌業務是郵政企業為國家積聚資金、溝通經濟往來所經辦的金融業務，由郵電部統一管理，並按照國家有關規定，在金融業務上接受中國人民銀行的指導。各相關銀行應當為郵政企業辦理的儲蓄、匯兌業務提供便利。
第三十二條 用戶交寄郵件應當符合郵電部規定的准寄內容、封裝規格、書寫格式，並正確書寫郵政編碼，其中，用戶交寄信函使用的信封，必須符合國家標准；郵件封面和郵政業務單式上不得印（寫）有或者粘貼與郵件無關的文字或者其他物品；郵資憑證正面不得塗抹、覆蓋其他物品；不得使用偽造、仿印、剪割拼補、加工去污的郵資憑證。

② 我們對中國郵政有哪些誤解

1998年，中國郵政迎來了一個晴天霹靂，因為虧得太多導致電信要求分家。

中國郵政在2021年還送出了1001.32萬能夠改變命運的錄取通知書 。一邊是使命必達，承載著上千萬人的命運，即便是送啥都承受態度差，在網購人心裡是鄙視鏈的最底端。

所以在1997年咬牙硬撐的中國郵政就虧了179億的大窟窿，成了這一年虧損最多的國營企業。連從建國起就一起搭夥的電信都看不下去了，在1998年提出了分家，電信業務成立了電信局，郵政業務成立了郵政局，加試分了郵政局，拿到的只有一個三多一勺的漏水破籃子。

1998年的郵政局家底兒有多薄呢？堂堂一個副部級單位，成立半年多，只有局長劉立青一個人到位，所以他也被人戲稱為三個一局長，一塊牌子，一個公章，一紙任命書沒了。於是，在1999年，剛學會獨立行走的中國郵政集團一鼓作氣又虧掉了154個。生活已經如此艱難時代又給郵政出了新的難題。隨著電信業務和互聯網的發展，使用新建的人越來越少，運輸的邊際成本越來越高，營收窟窿也就越扯越大。這邊發愁虧錢如流水，那邊國家又印發了一份關鍵文件，要求國有大中型虧損企業脫困。

按理說，做金融的技術含量可比送快遞啊高多了，但中國郵政過去幾十年的錢畢竟不是白燒的，為了做好寄信送快遞的業務，他早就把網點開到了中國的每一個角落，這些網點哪怕是騰個櫃台出來，都可以變成郵儲銀行的支行。而且銀行業務也不是憑空就做起來的，除了信件、包裹，郵政還做了很多年的郵政匯款服務，也幫當地的人民銀行吸收存款拿提成，早就跟前打起了交道。我猜對各位年輕的客觀來說，郵政匯款是個很陌生的名詞。但是在那個沒有支付寶也沒有微信錢包的年代，在外打工的遊子想給老家的爹媽寄錢，在家務農的爹媽想給在外讀書的孩子打點生活費，靠的都是一個個偏遠的郵政網點和一張張郵政匯票，這也成了日後郵政儲蓄銀行的絕殺大招。用一句現在時髦的話說，郵政早就積累了覆蓋十幾億人的全域流量，就等著變現了。之後郵儲銀行又推出。

郵政在直播這塊業務上只是淺嘗輒止，嘴上說的是為了實現傳統普服務網點向郵政綜合服務平台的轉型做小小的嘗試，其實主要是想在年輕人中刷一波存在感，最好還能挽回一點好感，畢竟術業有專攻，而郵政的專業依然是把快遞安全的送到每一個人手上。深處交通便利，物流體系完備的城市裡的我們，可能沒辦法感受到中國郵政國土之內使命必達的力量，畢竟現在快遞晚個半天，閃送晚個一小時，我們就覺得不對勁兒。但是在崎嶇不平的山路上，在人跡罕至的沙漠里，把一封封寫滿了期待的家信，一張承載著希望的錄取通知書已漸漸沾染了汗水的。

能包裹投遞到八方土地上去，能承載這份責任的，只能是中國郵政。

③ 中國郵政儲蓄銀行的發展前景如何

、郵儲銀行面臨的困境

(一)郵政儲蓄缺乏真正的獨立性，可能成為郵政集團公司的「提款機」
根據25年在國務院常務會議上通過的《郵政體制改革方案》，組建國家郵政局，作為國家郵政監管機構；組建中國郵政集團公司，經營各類郵政業務；成立郵政儲蓄銀行，實現金融業務規范化經營。過去郵政儲蓄和普通郵政業務在賬務、人員和辦公設施上沒有分開。自從1998年郵政與電信分開後，郵政業務長期處於虧損狀態，23年國家取消了對郵政部門的補貼，而郵政儲蓄由於可以從人民銀行獲得遠高於儲戶存款利率的轉存款利率，因此利息差額成為郵政部門重要的盈利來源，並用來補貼普通郵政業務。因此這次郵政體制改革觸動了很多郵政員工的基本利益，郵政內部缺乏改革的積極性，按照銀監會制定的改革進程，郵政儲蓄銀行應該在26年12月掛牌，可到27年3月，郵政儲蓄銀行仍未正式成立。新成立的郵政儲蓄銀行仍然由中國郵政集團公司全資所有，中國郵政集團公司總經理劉安東出任郵儲銀行董事長，國家郵政局郵政儲匯局原局長陶禮明出任郵儲銀行行長。郵政儲蓄銀行仍然與郵政集團公司保持著緊密聯系，缺乏真正的獨立性。若郵政集團公司的普通郵政業務繼續虧損，國家又不對其進行財政補貼，郵政儲蓄銀行不可避免地將成為郵政集團公司的「提款機」，這對剛剛組建、缺少盈利方式的郵儲銀行更為不利。

(二)郵儲銀行資本金較少，資本充足率不足
由於郵政儲蓄銀行沒有上市，並且由郵政集團公司全資所有，缺少戰略投資者，因此資本金較少，注冊資本金為2億元，為其母公司郵政集團公司的1/4，資本金數額僅相當於一家中等規模的股份制商業銀行。隨著郵儲銀行的發展，面臨的風險可能逐步擴大，資產規模的擴大也要求注入更多的資本金。提高資本充足率不僅能增強銀行抵禦金融風險的能力，還能增加在金融市場上的信譽。資本金較少，資本充足率不足一直都是國有商業銀行和股份制商業銀行面臨的難題，為了滿足資本充足率要求，國內銀行通過上市，發行次級金融債券，獲得外匯儲備注資等方式來增加資本金，而郵儲銀行在成立開始就面臨著資本金的「先天不足」，沒有引進戰略投資者，也沒有通過進行股份制改造上市融資。

(三)公司治理結構不合理，內部控制和風險防範機制薄弱
郵政儲蓄部門只是郵政局的一個內設職能部門，而不是獨立法人機構，因此沒有建立完善的內控機制和風險防範機制。雖然銀監會對郵政儲蓄具有監管權利，但實際上操作起來比較難，這就造成了「外部監管者」的缺位。郵政儲蓄風險不斷積聚，工作人員風險意識淡薄，內部稽核力度不夠，規章制度沒有落到實處，因此郵政部門擠占、挪用郵儲資金現象比較嚴重，資金案件也時有發生。成立郵政儲蓄銀行雖然有助於加強操作風險等風險的防範和銀監會的監管，但因為上述歷史原因風險防範機制需要時間去完善，在銀行成立後短時間內仍會顯得薄弱。
從公司治理結構來看，按照銀監會的要求，郵政儲蓄銀行的籌建須按照「三會分設、三權分開、有效制約、協調發展」的公司治理原則，建立規范的董事會、監事會和高級管理層制度。然而郵政儲蓄銀行由中國郵政集團公司全資所有，郵政集團公司也就是郵政儲蓄銀行的唯一股東，存在著股權結構單一化的問題。現代公司治理結構是建立在股權透明和股權多元化基礎之上的，股權結構過於單一將會影響董事會、監事會發揮自己的作用和履行自身職能，公司內部也缺乏利益制衡。

(四)缺乏專業性金融人才，人員業務素質不高
根據《中國金融年鑒25》，24年郵政儲蓄人員為224 843人，非正式職工占總人數的53.7%，大專以上文化程度占總人數的67%。郵政儲蓄隸屬於郵政部門，郵政儲蓄與其他郵政部門工作人員混崗作業，尤其是基層從業人員與郵政頻繁換崗等問題嚴重，缺乏金融從業經驗及專業化管理。郵政儲蓄由於長期「只存不貸」，因此造成郵政儲蓄工作人員缺乏信貸經驗，對地區信貸需求不了解，不懂信貸正規程序。另外絕大部分郵政儲蓄資金很長一段時期交存人民銀行，沒有任何風險，因此郵政儲蓄相應缺乏風險管理人才。

(五)面臨激烈的競爭
外資銀行在資產規模、管理體制、金融創新能力，人才引進等方面均要領先於郵政儲蓄銀行。外資銀行相對於郵儲銀行的優勢主要表現在：(1)外資銀行除可以開展傳統的商業銀行業務外，也可以開展投資銀行業務。由於我國《商業銀行法》規定商業銀行不能進行混業經營，所以郵儲銀行在業務范圍上要窄於外資銀行。(2)在華的外資銀行資本雄厚，並且受到母國銀行的支持，金融服務水平很高。而郵儲銀行服務水平較低，一直都被客戶所詬病，電子化和信息化建設要落後於外資銀行。(3)外資銀行具有良好的激勵制度和較高的工資待遇。過去郵政儲蓄由於是郵政局內設部門，人事調動都採取上級任免方式，「官本位」現象嚴重，另外工資水平也要遠低於外資銀行，不能吸引住優秀人才。(4)外資銀行通常按照經濟區域設置分支機構，注重成本—收益原則，而郵儲銀行和國有商業銀行一樣都是按照行政區域設置分支機構。
「四大」國有商業銀行與股份制商業銀行等中資銀行長期與郵政儲蓄在儲蓄業務上存在著競爭，與郵政儲蓄銀行相比，中資銀行在公司治理結構、硬體設備、服務水平和資金實力等方面存在優勢。郵政儲蓄銀行由於與郵政集團公司共用辦公地點，場所普遍小於其他商業銀行，安全設施存在著隱患。郵政儲蓄過去只能開展對私業務，不能開展對公業務，因此在客戶爭奪上不如其他商業銀行。
農信社是郵政儲蓄銀行在農村金融市場最大的對手。農信社雖然在資產質量、支付結算體繫上不如郵儲銀行，但是農信社已經在農村開展業務5多年，具有豐富的信貸經驗，目前正在加大改革力度，有些地方農信社已經重組為農村商業銀行，並逐步實現省內和跨省的通存通兌。郵政儲蓄在26年才開始開展小額質押貸款業務，明顯要差於農信社。

二、郵政儲蓄銀行的出路探討

(一)修改相關的經濟法律法規，完善徵信體系
由於有些經濟法律法規立法較早，隨著經濟和社會的迅速發展，某些法律條款已經顯得過時。另外一些法律法規規定的條件比較苛刻，法律之間相互存在著沖突，對經濟發展產生了一定的阻力。因此為了適應經濟形勢的發展，立法部門應該對不合時宜的法律法規進行修改完善。例如應該修改《擔保法》，放寬對抵押物的限制，解決農民貸款難的問題；修改《商業銀行法》，允許商業銀行混業經營。
徵信體系作為金融生態環境中的重要環節，必須加快徵信體系建設，其主要措施有：(1)培養公民以及企業的信用意識。人民銀行、銀監會可以聯合教育部門開展誠信教育，樹立「崇尚信用」的良好風氣。(2)促進徵信法律法規建設。國家應該制定一部《徵信法》為徵信體系建設提供法律依據和保障。(3)建立齊備的信用資料資料庫。人民銀行和金融監管部門應該協同合作，及時採集公民和企業的信用資料，並實現信用資料全國共享，對所有人開放查詢。
轉貼於 看準網 http://www.kanzhun.com (二)國家應對普通郵政業務進行適當補貼
郵政業務由於資費偏低，一直低於成本，有些農村網點收不抵支。以前，郵政虧損主要靠電信盈利來彌補，1998年郵電分家後，國家向郵政提供財政補貼一直持續到23年，這以後主要靠郵政儲蓄盈利來彌補郵政虧損，26年郵政資費有所上調仍不可徹底解決郵政業務虧損的問題。為了防止郵政集團公司挪用郵儲銀行資金，促進郵儲銀行的初期發展，國家應該對經營成本較大的郵政業務進行適當補貼。26年我國財政收入超過了3.9萬億元，比25年增加約8億元，這就為恢復對郵政的財政補貼提供了可能性。同時，郵儲銀行應該引進戰略投資者，實現股權多元化，形成股東相互制衡的局面，防止單一股東挪用郵儲銀行資金的現象。

(三)郵儲銀行應努力增加資本金
由於郵儲銀行的母公司——中國郵政集團公司自身資本金較少，盈利較少，所以郵政儲蓄銀行不能完全寄希望於母公司增加資本金注入，必須依靠其他途徑增加資本金。為了達到資本充足率規定目標，郵儲銀行可以通過下列方式增加資本金：(1)郵儲銀行積極開展業務創造利潤，通過自身積累將一部分利潤轉化為資本金。由於郵儲銀行缺少盈利模式，利潤留成較少，這條途徑將會遇到一定阻礙，影響資本金的增加。(2)引進戰略投資者。目前存在著很多想進入中國金融市場的國外金融機構，它們具有資金雄厚，管理經驗豐富的優點，郵儲銀行應該利用這一契機，吸收戰略投資者。這不僅能為郵儲銀行增加資本金，實現股權多元化，還能利用國外金融機構先進的管理技術來促進郵儲銀行發展。(3)上市融資。郵儲銀行應該進行股份制改造，在國內外證券市場爭取上市。目前中國工商銀行、建設銀行和中國銀行都在多地進行了上市，股價較高。(4)爭取外匯儲備注資郵儲銀行。我國外匯儲備已經超過一萬億美元，國家在27年內將成立外匯投資公司，先前成立的中央匯金公司已經向建設銀行和中國銀行注資45億美元，郵政儲蓄銀行也應該向外匯儲備管理部門申請注資。

(四)加強風險防範機制和內控機制的建設
郵政儲蓄銀行建立後，其面臨的風險會增加，信用風險、操作風險和市場風險等風險將會影響到郵儲銀行的正常經營，所以為了保證郵儲銀行穩健運營，在其成立之初就應該建立完善的風險防範機制和內控機制。郵儲銀行對於風險防範機制建設可採取針對性的措施：(1)在銀行內部建立良好的風險管理文化。培養銀行全體職員的風險意識，把風險管理思想貫穿到銀行運作經營中的每個環節中去，把業務拓展和風險管理時時結合在一起，風險管理部門和業務拓展部門應及時交流溝通。(2)投入資金改善銀行的硬體設備。目前許多郵政儲蓄網點存在著安全隱患，特別是農村網點設施條件較差。郵儲銀行應該逐步投入資金，建立起安全保障和監控系統。(3)建立垂直、獨立的風險管理部門。總行、省行和分支行都應建立起風險管理部門，並且實現垂直領導，保證風險管理部門的獨立性。(4)提高風險管理人員素質。過去郵政儲蓄對風險管理重視不夠，尤其是對新增的信用風險控制不力，所以要加強對風險管理人員的知識培訓，從社會招聘專業的風險管理人員，補充風險管理隊伍。
風險防範機制和內控機制聯系緊密，內控是銀行治理的關鍵，只有建立嚴密的內控機制才能真正地抵禦金融風險的發生。郵儲銀行可通過以下途徑入手建立內控機制：(1)建立新的規范可行的規章制度。郵儲銀行應該在過去建立的規章制度基礎上，根據銀監會制定的《商業銀行內部控制評價試行辦法》重新制定嚴格的規章制度。(2)建立有效的風險評估和監測制度。對影響郵儲銀行經營的各種風險進行跟蹤分析，以便及時發現和化解風險。運用一定的風險管理技術，收集業務資料，建立合適的風險計量模型用來測算風險，提供風險預警。(3)對銀行各部門進行授權，明確各部門的權利和責任，防止出現越權操作的行為，尤其是加強對銀行高管的管理，杜絕銀行高管的違法違規行為。(4)遵循真實性、規范化、謹慎性和監督性的原則建立嚴格的會計制度，進行會計監督，保證會計工作相互制約牽制，要經常對會計各個崗位、各項業務進行檢查。

(五)加快人才培養，提高員工業務素質
郵政儲蓄人員素質比較低，缺乏金融專業知識是一個普遍性的問題，因此培養專業素質高的人才，提高人員的學歷水平迫在眉睫。為了解決此問題，首先應該聘請人民銀行、銀監會和其他商業銀行工作人員對郵政儲蓄人員進行業務和法律法規培訓，使其掌握金融業務程序、風險防範方法和市場營銷知識；其次應該利用其他金融機構撤並的機會，提供良好待遇，吸收其他銀行的工作人員，彌補郵政儲蓄銀行工作人員的短缺；還可以公開招聘金融學專業大學畢業生，提高郵政儲蓄銀行員工的整體學歷水平。

(六)發展社區金融，形成自身的特色
26年3月銀監會主席劉明康稱郵政儲蓄將改造成為社區銀行。「社區銀行是由地方自主設立和運營的商業銀行，它從其運營的社區吸收資金並運用於該社區，而且不隸屬於某一家銀行持股公司。社區銀行的特徵是以私營為主、特定區域經營、規模較小、以特定社區內的中小企業和個人客戶為服務對象」(註：徐鑫. 關於我國社區銀行定義的辨析[J]. 上海金融學院學報，26(1).)。 按照這個定義，我國目前還沒有社區銀行。郵政儲蓄銀行改造成為真正的社區銀行首先面臨法人結構的障礙，郵政儲蓄銀行是一家全國性質的銀行，而改造成社區銀行後，要把地區分行和支行一級變成獨立的盈虧核算單位，郵政儲蓄銀行總行不再具有一級法人資格；其次，總行對地方分支行的控制力減弱後，地方分支行又缺乏風險控制能力，這樣對我國金融業的發展來說是一個很大的隱患。因此，郵政儲蓄銀行不宜走社區銀行之路。而社區金融是不同於社區銀行的概念。「社區金融實際上是商業銀行發展零售業務的一種模式，即以一定社區為中心，將銀行零售業務向社區客戶縱深拓展，進而輻射周邊地區及人群。社區金融幫助銀行細分市場，可以集中精力對某一細分市場中的客戶進行了解分析，從而有針對性地開展金融業務。」(註：徐鑫. 關於我國社區銀行定義的辨析[J]. 上海金融學院學報，26(1).)
郵政儲蓄銀行發展社區金融，自身的優勢體現在兩個方面：一是擁有良好的企業形象。郵政儲蓄依靠借記卡「綠卡」為居民存取款、消費、轉賬結算提供了快捷便利的服務，特別是農村地區很多農民出外務工，子女上學都優先選擇「綠卡」，郵政儲蓄已經在居民中取得了良好的形象。因此郵政儲蓄銀行應該利用郵政的良好形象與社區客戶建立良好的關系，建立客戶信用檔案，提供靈活便利的金融產品，並不斷開拓和培育新客戶。二是擁有很多網點，農村網點比重較大，城市網點深入社區。因此應大力發展中間業務，為社區居民提供便利的金融服務，例如在居民小區設立ATM機。另外郵政儲蓄銀行應該重視社區中的中小企業和個體經營戶的金融需求，為個體工商戶、養殖戶、下崗工人等提供短期融資服務。由於國有四大銀行重點對象是國有企業，中小企業貸款較困難，因此郵政儲蓄銀行應該發揮它的區域優勢，調查中小企業的信用狀況，對信用較好的企業應該滿足其貸款需求，同時還可以利用發達的匯兌、結算業務為中小企業服務，促進社區經濟發展。
總之，郵政儲蓄銀行若要與工行、建行等商業銀行和農信社競爭，必須以異求存，具有清楚的市場定位才能夠立足。

④ 中國郵政是什麼性質的單位 是企業嗎

中國郵政儲蓄銀行的公司性質是國有商業銀行。

中國郵政儲蓄銀行是在改革郵政儲蓄管理體制的基礎上組建的國有商業銀行。承繼原國家郵政局、中國郵政集團公司經營的郵政金融業務及因此而形成的資產和負債，並將繼續從事原經營范圍和業務許可文件批准、核準的業務。

中國郵政儲蓄銀行於2007年3月20日正式掛牌成立，是中國第五大銀行。根據國務院金融體制改革的總體安排，在改革原有郵政儲蓄管理體制基礎上，2007年3月中國郵政儲蓄銀行有限責任公司正式成立。

2012年1月21日，經國務院同意並經中國銀行業監督管理委員會批准，中國郵政儲蓄銀行有限責任公司依法整體變更為中國郵政儲蓄銀行股份有限公司。

(4)中國郵政集團公司怎麼盈利的擴展閱讀

1919年，中國郵政儲蓄銀行的前身郵政儲金局成立，開辦郵政儲金業務。1942年，儲金匯業局成為當時六大金融支柱「四行兩局」的重要組成部分。在建國初期，1953年郵政儲蓄業務停辦，郵政繼續辦理匯兌業務。1986年，郵政儲蓄正式恢復開辦。

截至2015年6月末，郵儲銀行擁有營業網點超過4萬個，打造了包括網上銀行、手機銀行、電話銀行、電視銀行、微博銀行、微信銀行和易信銀行在內的電子金融服務網路，服務觸角遍及廣袤城鄉，服務客戶近4.9億人。

參考資料：網路-中國郵政儲蓄銀行

⑤ 郵政儲蓄的發展

2006年12月31日，銀監會同時要求，郵政儲蓄銀行籌建工作六個月內完成。

自此，這家未來中國第五大國有商業銀行，正式進入了「臨盆」的緊張准備階段。

特殊「異象」

郵政儲蓄業務從誕生之日起，就蘊藏了諸多「異象」——說它不是銀行，但它吸納存款；說它是銀行，但它只存不貸。

始於1986年的郵政儲蓄最初被央行界定為只存不貸，其吸收的存款有65%以上來自農村。1990年，郵政儲蓄存款由代辦改為全額轉存央行，由央行支付利息；該利率遠高於郵儲系統支付給儲戶的利率，郵政系統據此坐享著一筆穩賺不賠、毫無風險的利差收益。

自1996年至2002年，央行連續8次降息 ，但郵政儲蓄的轉存利率仍遠高於同期商業銀行交存央行的准備金利率；譬如，僅僅2002年當年，央行就向郵政儲蓄支付了180億元的轉存利息，成了郵電分拆之後中國郵政最主要的利潤來源。

2003年8月1日，央行提出，郵政儲蓄的轉存應該實行新老劃斷，准予此後新增的存款可以由國家郵政局自主運作，但放貸獲利仍為禁區；原有的存款(約8290億元)繼續按4.131%的利率轉存在人民銀行；央行的郵儲「包養」政策至此終結，轉存款利率下調，甚至比商業存款的一年期利率還低，郵政儲蓄當年因此一項就減少了45%左右的收益。

郵政儲蓄資金的增長速度超出了所有人的想像。

到2005年末，郵政儲蓄存款余額達到1.3萬億元，存款余額居工商銀行、農業銀行、建設銀行及中國銀行之後，列第五位。郵政儲蓄存款余額市場佔有率已經達到9.56%。

2003年，國家郵政儲匯局新增存款1496億元；2004年新增1750億元，也就是說當年能真正走向市場的郵政儲蓄資金已經高達2000億元左右。截至2006年8月，中國郵政儲蓄存款余額達1.54萬億元，其中，郵政儲蓄資金自主運用資產余額突破8000億元。

相對於其他商業銀行，郵政儲蓄的優勢在於縣域金融的網點優勢，郵政儲蓄銀行擁有2.5億儲戶和3.7萬個營業網點，其中縣及縣以下農村網點佔到2/3以上。且其絕大部分網點已經實現計算機聯網，可以實現全國通存通兌。

先天三道坎

在溫室里成長的郵政儲蓄能否在銀行競爭中站穩，很多人提出質疑。

業內專家表示，定位模糊、信貸經驗缺失與農村金融市場的特殊性這三道「坎」，將考驗郵政儲蓄真正變身商業銀行的實際進程。

銀監會在籌備成立郵儲銀行時的市場定位是，充分依託和發揮網路優勢，完善城鄉金融服務功能，以零售業務和中間業務為主，為城市社區和廣大農村地區居民提供基礎金融服務，與其他商業銀行形成互補關系，支持社會主義新農村 建設。

但多位業內專家表示，銀監會給出的上述郵儲銀行市場定位不夠清晰，並沒有切實解決郵儲銀行將來「如何生存」的關鍵問題。另外，在目前沒有對郵政普遍服務的公益角色與盈利角色進行科學的劃分與量度的情況下，把目前具有健康的資產負債表的郵儲貿然推向市場，存在風險隱患。

與此同時，如何控制信貸風險也是缺乏商業銀行經營管理經驗的郵儲銀行必須跨過的一道檻。

「郵政儲蓄變身郵儲銀行，最重要的條件是具備商業銀行的信貸能力，但信貸能力不是一天兩天就能培養建立的，制度、人員、經驗都需要時間與市場檢驗。」一位金融學者表示，由於缺乏審貸經驗，又有放貸壓力和沖動，郵儲銀行在無市場經驗的情況下大量放貸，很難避免出現大量壞賬的風險。

國務院發展研究中心金融研究所所長夏斌認為，從郵政儲蓄的現有人員構成、知識結構以及運作方式來看，郵政儲蓄部門根本不具備對貸款風險的識別和控制能力，一旦開展零售業務，必將帶來極大的經營風險。

資深銀行業內人士陳德沛則表示，銀監會剛剛出台了《關於調整放寬農村地區銀行業金融機構准入政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》，對農村地區銀行業金融機構准入門檻進行大幅度調低。同時，隨著內地金融市場對外之門漸開漸大，外資銀行早已對農村金融市場這塊蛋糕虎視眈眈。

「現在再加上郵政儲蓄銀行的成立及其服務於『三農』的政策導向，農村金融市場在資金面上勢必形成明顯的『賣方市場』，在整個農村金融市場監控機制尚未成熟，或有關部門並未足夠重視的時候，會不會造成混亂的局面呢？」陳德沛表示，郵政儲蓄銀行的成立須防止欲速則不達。

後天三大難

然而，從原先「只存不貸」的儲蓄機構轉變成自主經營、自負盈虧的商業銀行也並非易事。

沒有了旱澇保收的轉存利息，郵政儲蓄開始被迫為自己吸收的存款資金苦尋出路。郵政儲匯局一位人士告訴記者，在存款業務、中間業務方面，郵政儲蓄和其他商業銀行並無差別，「就像一個商業銀行」，真正讓郵政儲蓄擔心的是資金運用。

雖然定期存單小額質押貸款業務的開展拓展了郵政儲匯局的資金運用渠道，但目前還只是局限在小范圍試點。郵政資金的運用渠道依然十分有限，目前主要包括購買債券和協議存款。近兩年銀行業資金充裕，郵政儲蓄資金運用的收益情況並不十分理想。

而專家們普遍認為，如何在競爭日益激烈的金融市場找準定位是郵儲銀行面臨的首要問題。

上海財經大學現代金融研究中心談儒勇博士表示，我國的金融市場仍主要為大銀行所壟斷，亟待建立多層次的金融市場體系，讓中小銀行可以展開錯位競爭，為其生存尋找一個合適的環境。對於郵政儲蓄銀行來說，由於現有網點很多分布在農村地區和城鄉結合部，商業銀行撤出後，這一市場出現空白，郵政儲蓄銀行可以在這里謀求發展。但是，其在經營模式上，一定要尋找到適合自身發展的道路。

上海銀行發展研究部張吉光則通過分析郵政儲蓄銀行的比較優勢，提出充分利用現有的資金優勢和網路覆蓋優勢，走「城市批發＋農村零售＋中間業務」的道路。

雖然郵儲銀行的未來定位還不是完全清晰，但目前看來，監管部門無意使郵儲銀行成為類似「四大」國有商業銀行的第五大國有銀行。按照銀監會副主席蔡鄂生的說法，新組建的郵儲銀行將在保留利用郵政網路基礎功能的基礎上，完善城鄉金融服務功能，以零售業務和中間業務為主，與其他商業銀行形成良好的互補關系，支持社會主義新農村建設。

真正的難題在於內部控制、風險管理以及市場化經營時所面臨的機制和人才的瓶頸。

據不完全統計，銀監會去年派出郵政儲匯局檢查組1284次，檢查機構12425個，僅次於農信社及農商行、國有商業銀行。讓監管部門頭痛的是，郵政儲蓄資金運用中的信用風險、市場風險和操作風險難以防範；郵政儲蓄機構內控薄弱，資金案件不斷發生，並且長期得不到有效治理；郵政儲蓄機構作為金融機構的主體不清，財務與郵政混合，管理責任難以落實，監管難以深入。

⑥ 快遞行業發展快速，中國郵政靠什麼維持收入

中國郵政作為一個我們大家日常生活當中經常見到的國有企業，我們對他的熟知，可能更多來源於郵政快遞以及中國郵政儲蓄銀行。而中國郵政作為一個體量龐大的國有企業，其經營的范圍並不僅僅在於快遞以及銀行業務。所以快遞行業發展的好或者是不好，中國郵政都能夠依靠其他業務做的風生水起，而且他還能在此基礎上做到很多行業的第一。因為中國郵政並不是一個單純業務的企業，而是一個體量和能量都相當龐大的綜合型多元化企業集合體。

除了快遞業務，中國郵政還有銀行等金融類業務

眾所周知，中國郵政儲蓄銀行在我們國家每個城市都有網點的存在。郵政銀行下鄉不僅僅是一樣企業的單純業務下放，更多是國家意志力量的體現。中國農村人口數量眾多，而且很多農村的交通條件並不是太理想。所以在國家相關部門的規劃和引導之下，郵政銀行是不同於另外四大銀行的特殊存在。其銀行網點分布多，范圍廣，可以說是真心為老百姓服務為老百姓考慮的銀行。

所以說，郵政是個很大的家庭，就算郵政快遞出現虧損，其他的業務也能夠實現盈利。更何況如今強大的中國郵政快遞根本就不是通達系和順豐可以挑戰的龐然大物，作為國企，中國郵政快遞是足夠實現責任與盈利並存的！

⑦ 中郵人壽的分紅水平

近年來，人們的保險理財意識不斷增強，對市場上的理財保險產品也越來越關注。在此情況下，中郵人壽積極推出了分紅型保險，那中郵人壽保險分紅型怎麼樣?下面，小編將為您詳細介紹。

一、中郵人壽保險分紅型怎麼樣?可靠嗎?
一般來說，中郵人壽的理財產品本質上還是保障，因此他具有一定的安全性;由於保單在較長期限內才能產生一定的收益，因此它又具有長期性。另外，中郵人壽保險分紅型還具有強制性和融資性，能幫助消費者強制儲蓄資金，還能幫助消費者合理避稅。



分紅保險，就是根據公司的年底盈利情況來享受紅利分配的，所以想要知道中郵人壽保險分紅型產品怎麼樣，就要了解公司的盈利情況。中郵人壽保險股份有限公司是由中國郵政集團公司與20個省(區、市)郵政公司共同發起設立的國有全國性壽險公司，在開業一周年之際，保費收入突破10億元。到了2011年，中郵保險累計保費突破100億元，總資產達117億元，客戶數達60.6萬人。其中，2011年實現保費收入80.25億元，同比增長307%。

從這些情況來看，中郵保險股東實力雄厚，盈利能力較強，能為用戶帶來可觀的紅利分配。

從產品來說，中郵人壽的分紅型理財產品兼具保障與收益，

從公司來說，中郵人壽盈利能力突出，產品優秀，能夠為客戶帶來可觀的紅利。

二、中郵人壽保險分紅型多少錢？
據了解，中郵人壽保險分紅型大多數都是按份數購買，每份保費1000元或500元，附加險是10元每份，所以要想知道具體的保費，用戶需要確定自己購買的份數。

中郵富富餘1號兩全保險(分紅型)是以份為銷售單位，每份保險費為人民幣1000元;中郵富富餘3號兩全保險(分紅型)主險保險費是500元/份，2份起售，繳費方式有三年繳、六年繳，附加險是10元/份;中郵富富餘多多保兩全保險(分紅型)主險保費是1000元/份，交費方式有交3年保10年、交5年保10年、交5年保15年、交5年保20年，附加險是10元/份，可續保。

中郵富富餘六六保綜合保障計劃主險保險費是1000元/份，附加險是10元每份;中郵年年好重疾保障計劃保險費是每份1000元，1份起售;中郵年年好健康保障計劃主險保費是1000元/份，1份起售，附加險保費 10元/份，1份起售

⑧ 郵政系統經營銀行業務有什麼天然優勢

郵政儲蓄銀行的網路優勢在於它的網點。隨著國家政策逐步向農業、農村和農民傾斜，這種網點的分布和結構非常有利於發揮郵政儲蓄銀行的其他優勢。郵政儲蓄銀行很好地利用了郵政集團的信息和物流優勢，實現了信息流、物資流和資金流的一體化，具有便利的經營條件。

誕生於中國郵政的PSBC，可以追溯到1898年的郵政匯款服務和1919年的存款服務。可以說，中國郵政儲蓄銀行有著悠久的歷史傳統和深厚的行業積累。盡管有一百多年的歷史，但PSBC正式成立於2007年。作為一家年輕的商業銀行，PSBC只經歷了短短十餘年的時間。現在，它躋身於中國銀行的前六名，在2016年創造了當年最大的H股IPO的A股記錄，現在正准備創造當年最大的A股IPO的A股記錄。

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