中國貿易如何突出重圍

① 中國的白酒市場競爭那麼強烈，肆拾玖坊是如何突出重圍的

肆拾玖坊將品質作為企業的「生命線」。為保證酒的品質，肆拾玖坊紮根茅台鎮，從源頭上把控土壤、水、小麥、紅粱的品質，恪守「12987」古法釀造工藝的同時，引進中國酒業頂尖人才，如聘請中國釀酒工業協會白酒專家組原組長梁邦昌出任肆拾玖坊首席技術官，曾負責貴州茅台酒廠生產和管理工作的陳孟強出任肆拾玖坊總工程師，同時，採用更嚴苛的「六道護城河」品控新標准和國際先進的6S管理體系來保證品質。
其次，通過科技賦能，以產業互聯思維大大提高生產效率。肆拾玖坊構建了一個集快速採集、統計、反饋、查詢和質量數據監測管理、銷售渠道數據跟蹤、消費者數據分析賦能於一體的雲平台，實現了「管理信息電子化、管理流程自動化、管控過程可視化」的科技賦能。這是目前國內白酒市場其他品牌沒有做到的事情。

② 對後疫情時代中國經濟如何突出重圍的評價和看法總結

在後疫情時代，中國所面臨的機遇和挑戰將是前所未有的。一方面，中國以共建人類命運共同體的姿態和責任感，積極配合世衛組織的抗疫工作，及時向全世界通告疫情發展情況，並近乎決定性地取得了抗疫斗爭的階段性勝利。

在此基礎上，中國進一步履行大國擔當，宣布為全球共同抗疫提供公共產品，承擔應盡的責任，這無疑提升了中國作為負責任大國的國際形象和地位。

另一方面，中國同發達國家尤其是美國的雙邊和多邊關系也面臨著更為嚴峻的挑戰：「中美脫鉤論」「中國賠償論」「中國病毒論」等論調甚囂塵上，美國對華戰略認知發生重大改變，自2018年以來已然惡化的中美關系雪上加霜。

與此同時，疫情所導致的經貿往來的中斷將不可避免地導致全球經貿格局的變動和轉移，將對未來中國的開放帶來新的挑戰。

(2)中國貿易如何突出重圍擴展閱讀

疫情使得人們的服務消費從線下轉移到線上，這種消費偏好在後疫情時代還將在很大程度上得以保留。例如，疫情期間，人們發現在線會議的效果很好，不但有助於疫情防控，而且參會者省卻了舟車勞頓的辛苦，辦會者也節約了張羅食宿等辦會成本。

在中國，即便疫情防控形勢已經穩定，越來越多的人也更願意選擇在線會議而非線下會議的方式。因此，一些主營在線會議業務的企業在資本市場備受追捧，也就不難解釋了。

③ 面對當今世界經濟全球化、多極化的發展趨勢，中國如何應對挑戰把握機遇，以實現民族和國家崛起

發展中國家和地區適應經濟全球化的大趨勢，積極利用國際分工深化和世界性產業結構調整的機會，採取符合本國國情的對外開放戰略和政策，引進外國資本、技術和管理經驗，提升本國的產業結構和產品質量，盡快地提高本國民族企業的競爭力大力發展對外貿易，使國內資源得到充分合理配置，實現本國經濟的快速發展。此外，經濟全球化也可推進發展中國家的政治改革，加速民主化進程。
挑戰：
（1）發展中國家在當前經濟全球化進程中處於不利地位。隨著全球貿易和全球生產體系的迅速發展，以及跨國公司及其資本的不斷擴張，使發展中國家的民族經濟面臨著越來越大的壓力和沖擊，對發達國家的依附性也不斷增大。
（2）經濟全球化導致和加劇了世界經濟發展的進一步不平衡，南北差距不斷擴大，發展中國家更加落後於發達國家，尤其是造成那些處於最底層的發展中國家更加貧窮落後。
（3）發展中國家內部不平衡發展也在加劇發展的不平衡趨勢如不設法解決或抑制，將對投資構成潛在的威脅，刺激泡沫經濟的發展，為金融危機埋下隱患。
（4）經濟全球化帶給發展中國家的最大問題或者說最大威脅，是它們的國家主權受到沖擊和削弱，國家經濟安全受到挑戰。
（5）對發展中國家的改革帶來巨大的壓力。經濟全球化使得經濟傳遞和同步性加強，如何接受經濟的正傳遞，抑制副傳遞，成為發展中國家急需解決的重大難題。

④ wto上訴機構突出重圍的原因

世界貿易組織爭端解決機制的高效運行，對維護多邊貿易體制的良好運作並促進世界經濟貿易的穩定發展至關重要。美國持續阻撓上訴機構成員選任，致使世界貿易組織上訴機構和爭端解決機制面臨危機。這一危機深刻反映了近年來世界經濟格局調整下的多邊主義困境，是逆全球化趨勢、世界貿易組織成員經濟力量對比發生變化及法律層面等多重原因共同作用的結果。包括中國在內的世界貿易組織成員為回應這場危機提出各種改革方案，但因並未觸及美國核心訴求而尚未奏效。世界貿易組織上訴機構的改革，不僅要考慮成員控制與上訴機構獨立性之間的平衡，而且要以全面的系統的視野去應對。鑒於上訴機構即將停止運作這一迫在眉睫的危機，中國應聯合其他重要世界貿易組織成員採取緊急行動，考慮啟動多數成員投票程序，設計利用替代性上訴仲裁，並將國際規則引領與國內深化改革有機結合。

⑤ 疫情下的中國經濟如何突破重圍ppt

現在就算在疫情下，中國的經濟也是沒有受到太大的影響。所以說中國比別得國家來說還是很穩的。我的優勢就是人民群眾團結一心。就這一點我們也能突出重圍。

⑥ 一個中國企業如何成功實現國際化，有案例最好

找這本書看看 中國企業跨國經營戰略目錄 內容提要 編輯推薦 作者簡介 目錄 作者：石建勛,孫小琰 ISBN：10位〔7111229924〕 13位〔9787111229926〕 出版社：機械工業出版社 出版日期：2008-1-1 定價：￥48.00 元 [編輯本段]內容提要 本書在借鑒和綜合國內外有關跨國經營戰略理論研究的最新成果、總結作者近年來有關中國企業跨國經營戰略與案例的基礎上，將理論研究與案例分析緊密結合，總結歸納了改革開放以來中國企業跨國經營與發展過程中遇到的理論與現實問題。通過案例講理論，提出了不同類型企業跨國經營的戰略選擇和具體的操作方案，便於聯系實際學習和企業借鑒，具有較強的知識性、針對性和應用性。本書內容新穎，涉及面廣，信息量大，不僅適合在校大學生、研究生等各類在校生學習使用，也非常適合企事業單位的領導和廣大管理工作者、政府機關各級領導和工作人員閱讀參考。 [編輯本段]編輯推薦 本書把握全球化時代國際競爭的新趨勢，結合中國企業跨國發展的最新實踐，研究了中國企業跨國經營戰略的理論，例舉了大量案例，提出了具有可操作性的方案： 中國企業跨國經營戰略困境與對策； 中國企業跨國經營的成長戰略選擇； 中國企業跨國經營的並購整合戰略； 海爾集團跨國經營發展的三個階段； 上汽集團為什麼要購買英國羅孚汽車； 聯想集團公司的「產品——市場型」跨國經營成長戰略； 中石油的「資源——生產型」跨國經營成長戰略； 中興通訊的國際市場進入戰略； 中國企業應訴美國蘋果汁反傾銷勝訴經驗； 浙江萬向的美國並購攻略； 中海油服在海外成功上市實現資本的國際化； 上汽集團並購韓國雙龍的後續整合經驗。 [編輯本段]作者簡介 石建勛：同濟大學經濟與管理學院教授，東南大學管理學院兼職教授，中國青年企業家協會常務理事。此前曾長期擔任大型企業集團和上市公司主要負責人以及一些企業的管理和投資顧問。注重理論與實踐相結合，曾發表經濟與管理論文四十多篇，出版《中國企業家的股權革命》、《美國怎麼了——美國公司丑聞全景透視》、《戰略規劃中國跨國公司》、《突出重圍——中國企業跨國發展戰略與案例》、《中國企業國際資本融資》等專著七部。主要教學與研究方向：世界經濟與公司戰略、投融資理論與實踐、企業理論與企業管理、勞動經濟學、人力資源管理、創業管理等。 [編輯本段]目錄 前言 編輯手記 第一章中國企業跨國經營的環境分析及戰略意義 第一節中國企業跨國經營環境分析 第二節全球化為中國企業帶來的機遇與挑戰 第三節中國企業跨國經營的戰略意義 復習思考題 案例格蘭仕：「中國製造」比較優勢的發揮 案例康佳集團的開放型漸進式跨國經營戰略 第二章中國企業跨國經營的一般理論綜述與實踐總結 第一節企業跨國經營的一般理論綜述 第二節中國企業跨國經營的歷史和現狀分析 第三節中國企業跨國經營優劣勢分析及發展前景 復習思考題 案例中國遠洋運輸總公司：世界最大的船東之 案例海爾集團跨國經營發展的三個階段 第三章中國企業跨國經營的總體戰略規劃 第一節中國企業跨國經營的戰略選擇 第二節中國企業治理的國際化差異與對策 第三節中國企業國際競爭力的提高與戰略選擇 復習思考題一 案例海爾集團國際化的秘訣：海外成功本土化 案例上汽集團買回羅孚：啟動海外研發機構 第四章中國企業跨國經營的成長戰略選擇 第一節產品——市場型成長戰略 第二節資源——生產型成長戰略 第三節一體化成長戰略 第四節戰略優勢的識別與強化 復習思考題 案例中國石油天然氣總公司的「資源——生產型」跨國經營成長戰略 案例聯想集團公司的「產品——市場型」跨國經營成長戰略 第五章中國企業跨國經營的區域布局戰略 第一節影響經營地點選擇的因素分析與評價方法 第二節目標國家的篩選與評估 第三節進入方式及其定性選擇分析 復習思考題 案例中興通訊的國際市場進入戰略 案例上海服裝集團公司的海外投資戰略 第六章中國企業跨國經營的出口及品牌營銷戰略 第一節中國企業跨國經營的國際市場拓展戰略 第二節出口戰略制定與實施 第三節中國企業國際品牌戰略的實施與管理 第四節中國企業的反傾銷戰略實施與管理 復習思考題 案例華為的成功海外戰略：一個國際化品牌的成長故事 案例中國企業應訴美國蘋果汁反傾銷勝訴紀實 第七章中國企業跨國經營的投資合作戰略 第一節資本的國際化戰略 第二節對外投資合作戰略 第三節海外生產戰略與管理 復習思考題 案例金城集團的跨國經營與投資企業管理 案例中海油服在香港成功上市實現資本的國際化 第八章中國企業跨國經營的授權經營戰略 第一節授權經營的戰略意義 第二節授權經營的戰略選擇 第三節對外授權協議與管理 復習思考題 參考資料海外主要特許經營市場發展現狀 案例肯德基特許經營的中國戰略 第九章中國企業跨國經營的並購整合戰略 第一節跨國並購的理論與近年來全球跨國並購的特點 第二節中國企業跨國並購的現狀 第三節中國企業跨國並購面臨的戰略困境與戰略選擇 復習思考題 案例上汽集團並購韓國雙龍的後續整合 案例浙江萬向的美國並購攻略 第十章完善中國企業跨國發展政策法律體系的對策建議 第一節鼓勵和規范企業跨國經營的政策演變過程 第二節現行境外投資管理體制存在的問題 第三節完善「走出去」政策法律體系的對策建議與方案 復習思考題 參考資料美國、韓國、新加坡促進企業對外投資政策及啟示 案例國際著名跨國公司的戰略調整與企業再造 參考文獻
參考資料： http://ke..com/view/1997191.htm