『壹』 可口可樂什麼時候引進中國的
是1927年,1927年可口可樂在上海設立了中國第一家裝瓶廠。
1978年,可口可樂公司宣布重返中國。
1981年4月,在北京成立第一個專門生產瓶裝「可口可樂」飲料的車間。
『貳』 可口可樂是什麼時候進入中國的在中國設有廠嗎 在哪裡
1927年,可口可樂在上海設立了中國第一家裝瓶廠。
1978年,可口可樂公司宣布重返中國。
1981年4月,在北京成立第一個專門生產瓶裝「可口可樂」飲料的車間。
截至目前可口可樂在華擁有43家瓶裝廠。
『叄』 可口可樂是哪一年進入中國的
1979年,在中美建交三個小時後,可口可樂宣布進入中國。之後的第三個星期,第一批可口可樂產品從香港經廣州運到了北京。
『肆』 可樂是什麼時候進入中國的
1927年可口可樂首次進入中國,在天津及上海設立裝瓶廠。
1927年,上海街頭悄然增加了一種飲料——「蝌蝌啃蠟'"。
名字還不是這種飲料最古怪的地方。它棕褐色的液體、甜中帶苦的味道,以及打開瓶蓋後充盈的氣泡,讓不少人感覺到既好奇又有趣。古怪的味道,加上古怪的名字,這種飲料的銷售情況自然很差。於是,在第二年,這家飲料公司公開登報,用350英鎊的獎金懸賞徵求譯名。
最終,身在英國的一位上海教授蔣彝擊敗了所有對手,拿走了獎金。而這家飲料公司也獲得了迄今為止被廣告界公認為翻譯得最好的品牌名——可口可樂。
它不但保持了英文名的音譯,還比英文名更有寓意,在這兩點的作用下,形成了最關鍵的流行因子:即無論書面還是口頭,「可口可樂」這個名字都易於傳誦。 這是可口可樂步入中國市場的第一步。
1948年上海成為可口可樂海外首個銷量超百萬標箱的城市。
然而,在2年後,隨著美國大使館撤離,可口可樂也撤出了中國大陸市場。自此之後的30年內,大陸市場上再沒出現過這種喝起來有點像中葯的飲料。
1978年12月19日,中美宣布正式建交的第二天,可口可樂公司在美國正式宣布重返中國,與中國糧油進出口總公司簽訂了協議。根據協議,可口可樂在中國大陸的第一家裝瓶廠,由中方提供廠房,可口可樂贈送一條先進的生產線。
為了保障水質,可口可樂為北京廠提供的是反滲透水凈化系統,是當時世界上最先進的水處理設備,只有少數幾個國家擁有這項技術。可口可樂總計派出了180多個人次的專家和技術人員到北京,幫助安裝設備,調試和培訓中國技術人員。
原料
可口可樂的主要成分有碳酸水、高果糖糖漿、蔗糖、焦糖、磷酸以及香料(也就是從古柯葉與可樂果兩者所提提煉出來的物質)。
問世之初可口可樂的主要成分有兩個,分別是可卡因及咖啡因,可卡因提取自古柯葉(Coca leaf),而咖啡因則提取自可樂果,為了行銷效果,可樂果當中Kola的K字以C字代替,從而得出Coca-Cola此名字,但現在的可口可樂已不含可卡因,咖啡因的含量也比一開始降低了許多。
競爭對手
百事的旗艦產品百事可樂,可口可樂公司的軟飲料行業主要競爭對手,通常是僅次於可口可樂的銷售,並在一些市場銷量超過可口可樂。現在由第三大軟飲料製造商Dr Pepper Snapple Group擁有的RC 可樂也隨處可見。
在世界各地,許多本土品牌都在與可口可樂競爭。在南美洲和中美洲,Kola Real,也被稱為Big Cola,是可口可樂日益增長的競爭對手。在法國島嶼科西嘉,科西嘉島可樂,由當地的釀酒商提出彼得拉啤酒,是一個不斷增長的競爭對手可口可樂。
在法國的布列塔尼地區,有Breizh Cola銷售。在秘魯,印加可樂的銷量超過了可口可樂,這導致可口可樂公司於 1999 年收購了該品牌。
在瑞典,Julmust在聖誕節期間的銷量超過了可口可樂。在蘇格蘭,當地生產的Irn-Bru比可口可樂更受歡迎,直到 2005 年可口可樂和健怡可樂的銷量開始超過其銷量。在前東德,共產主義統治期間發明的維他可樂越來越受歡迎。
以上內容參考網路-可口可樂
『伍』 雪碧是什麼時候進入中國的
1984年。雪碧誕生於1961年,1984年正式進入中國。作為檸檬口味汽水飲料的領導品牌,雪碧暢銷於190多個國家,2008年雪碧成為可口可樂公司的第三個年銷量過20億箱的產品,與可口可樂和健怡可樂並稱三大龍頭產品。
消費者對於雪碧的喜愛,不僅由於雪碧清亮透澈的口感和舒爽解渴的功能,更源於雪碧自由率真的品牌態度。
(5)可樂什麼時候進入中國擴展閱讀
雪碧品牌歷史:「雪碧」一詞,音譯自英語Sprite,原譯為妖怪、精靈。精靈小子這個角色頻繁出現於19世紀40、50年代的可口可樂海報中。精靈小子臉上帶著頑童般的笑容,身邊總伴有星光閃爍,象徵著他活潑的性格和可樂里的氣泡。
這個Sprite Boy和大家所熟悉的雪碧(Sprite)其實毫無關聯,雪碧這個品牌直到1961年才問世。作為一種飲料,把它譯為「雪碧」可謂是煞費苦心。雪,有寒意,符合汽水的清涼口感;碧,清澈碧綠,契合瓶身外包裝顏色,既符合中國消費者的認知,又鞏固了品牌形象。
『陸』 百事可樂和可口可樂分別是什麼時候什麼地方進入中國市場的
可口可樂:中國第一家合資公司
1927年,上海街頭悄然增加了一種飲料——「蝌蝌啃蠟」。在第二年,這家飲料公司公開登報,用350英鎊的獎金懸賞徵求譯名。最終,身在英國的一位上海教授蔣彝擊敗了所有對手,拿走了獎金。而這家飲料公司也獲得了迄今為止被廣告界公認為翻譯得最好的品牌名——可口可樂。
22年後,隨著美國大使館撤離,可口可樂也撤出了中國大陸市場。自此之後的40年內,大陸市場上再沒出現過這種喝起來有點像中葯的飲料。
1979年,在中美建交三個小時後,可口可樂宣布進入中國。之後的第三個星期,第一批可口可樂產品從香港經廣州運到了北京,可口可樂再度返回了中國大陸市場。
(6)可樂什麼時候進入中國擴展閱讀:
可口可樂的發展理念:
「積極樂觀美好生活」體現了我們積極改變世界的承諾,通過改進我們的工作和生活方式,在每一件事中融入可持續發展的理念。這是我們堅定不移的信念。
可口可樂公司和裝瓶合作夥伴承諾要長期的、積極的變革,為世界帶來積極的影響。我們持續創新,讓我們的業務在環境和經濟上為我們所服務的社區創造價值。我們相信在努力推動經濟、環境和社會可持續發展的同時,我們的業務也將獲得可持續的發展。
通過「積極樂觀美好生活」平台,可口可樂系統將業務運營相關的所有可持續項目整合起來,涵蓋與周圍社區互動的7大領域:
1、積極健康的生活
通過為人們創造品種豐富的飲料產品,提供產品營養信息並對消費者進行健康教育,以及支持體育運動,我們幫助人們享受積極健康的生活。
2、社區
我們是全球企業,但是我們植根於每一個所運營的社區。通過以發展經濟、提高生活水平、創造機遇為目的的多樣化社區項目,我們致力於促進本土社區的可持續發展。
3、工作場所
像所服務的多樣化市場一樣, 我們為員工建立開放的工作環境。我們提供一個健康和安全的工作場所,我們遵循國際認可的人權准則, 我們努力造就一個能夠激發員工創造優異結果的環境。
4、氣候保護
我們志在成為飲料行業在能源節約和氣候保護上的領導者。我們承諾業務增長的同時,不增長生產運營中的碳排放。
5、可持續包裝
我們對世界有個願景,我們的包裝材料能夠被作為有價值的資源,得以回收供未來使用。通過減少使用、回收和再利用,我們在包裝材料的循環利用中創造價值,並正在將我們的願景轉化為現實。
6、水資源管理
我們致力於負責任地管理水資源。我們的目標是向大自然和社區安全地返還等量於我們在產品和生產中所消耗的水資源。
百事可樂文化概況:
百事飲料國際集團是美國的一家享譽全球的跨國公司,其在全球的年銷售額現已達270億美元。
在美國《財富》雜志剛剛公布的2001年「美國最受敬慕的公司」及「全球最受敬慕的公司」調查評選結果和各行業的排行榜中,百事公司蟬聯「全球及美國最受敬慕的公司」並被排在飲料行業第一位;在該雜志公布的全球500強企業中,百事公司排名第63位。
百事公司1982年進入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠,已有30多家合資合作企業,總投資接近5億美元。其旗下的「百事可樂」、「七喜」、「美年達」、「激浪」,包括「亞洲」、「北冰洋」、「天府」和「佳得樂」系列、「都樂」系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。
百事是一家成功的大企業。它從1898年誕生已有100多年歷史,其間也曾瀕臨破產,慘淡經營,但終歸還是能化險為夷,大步前行,迎來輝煌。
百事的成功和所有的成功企業一樣,得益於它有遠見卓識的領導層、創新型經營戰略、嚴格的管理和不斷推出適應市場並有新意的產品。但百事獨特的成功秘訣中最重要的是它賦予企業和產品的文化精神。
『柒』 可口可樂是什麼時候進入中國的
到11月12號,它進入中國為26周年
『捌』 百事可樂是什麼時候進入中國的
百事可樂是1981年進入中國的,在深圳有生產廠。
百事可樂(英文名稱Pepsi-Cola),誕生於19世紀90年代,由美國北卡羅萊納州葯劑師Caleb Bradham製造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果製成。該葯物最初是用於治理胃部疾病,後來被命名為「Pepsi」,並於1903年6月16日將之注冊為商標。
後來逐漸發展為美國百事公司推出的一種碳酸飲料,也是美國可口可樂公司的主要競爭對手。2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布,百事可樂排第86名。
2017年6月,《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布,百事可樂排名第84位。作為潮流文化引領者,百事可樂始終保持著年輕、潮流的姿態,並成為每代年輕人的選擇。
(8)可樂什麼時候進入中國擴展閱讀:
1983年,百事可樂公司聘請羅傑·恩里克擔任總裁,他一上任就把目光盯在了廣告上。對軟飲料而言,百事可樂和可口可樂的產品味覺很難分清孰優孰劣,因此,焦點便在塑造商品的性格特徵的廣告( 也就是品牌和企業文化)上了。
首先是准確定位:從年輕人身上發現市場,把自己定位為新生代的可樂;並且選擇合適的品牌代言人,邀請新生代喜歡的超級巨星作為自己的品牌代言人,把品牌人格化形象,通過新一代年輕人的偶像情節開始了文化的改造。
圍繞這一主題,百事可樂的合作夥伴BBDO為百事創作了許多極富想像力的電視廣告,如「鯊魚」、「太空船」等等,這些廣告,針對二戰後高峰期出生的美國青年,倡導「新鮮刺激獨樹一幟」,提出「新一代」的消費品味及生活方式。
結果使百事可樂的銷售量扶搖直上。1984年,百事可樂投入500萬美元聘請了流行樂壇巨星麥克爾·傑克遜拍攝廣告片——此舉被譽為有史以來最大手筆的廣告運動。把最流行的音樂文化貫穿到企業和產品之中,也開始了百事可樂的音樂之旅。
從此以後,百事可樂進入了銷售的快車道,音樂體育雙劍合璧,同時這一攻勢集中而明確,都圍繞著「新的一代」而展開,從而使文化傳播具有明確的指向性。二戰結束時,可口可樂與百事可樂市場銷售額之比是3.4:1,到了1985年,這一比例已變為1.15:1。
參考資料:網路-百事可樂
『玖』 可口可樂是哪年來的中國
1927年,上海街頭悄然增加了一種飲料——「蝌蝌啃蠟'"。
名字還不是這種飲料最古怪的地方。它棕褐色的液體、甜中帶苦的味道,以及打開瓶蓋後充盈的氣泡,讓不少人感覺到既好奇又有趣。古怪的味道,加上古怪的名字,這種飲料的銷售情況自然很差。
於是,在第二年,這家飲料公司公開登報,用350英鎊的獎金懸賞徵求譯名。最終,身在英國的一位上海教授蔣彝擊敗了所有對手,拿走了獎金。而這家飲料公司也獲得了迄今為止被廣告界公認為翻譯得最好的品牌名——可口可樂。
它不但保持了英文名的音譯,還比英文名更有寓意,在這兩點的作用下,形成了最關鍵的流行因子:即無論書面還是口頭,「可口可樂」這個名字都易於傳誦。
(9)可樂什麼時候進入中國擴展閱讀:
1885年,美國喬治亞州的<Dr.John.Stith.Pemberton>(約翰·彭伯頓),發明了深色的糖漿稱為彭伯頓法國酒可樂(Pemberton's French Wine Coka)1885年政府發出禁酒令,因此彭伯頓發明無酒精的Pemberton's French Wine Coka。
1886年5月8日他想發明一種飲料,一種讓很多需要補充營養的人喜歡喝的飲料。那天,他正在攪拌做好了的飲料,發現它具有提神、鎮靜的作用以及減輕頭痛,他將這種液體加入了糖漿和水,然後加上冰塊,他嘗了嘗,味道好極了。
不過在倒第二杯時,助手一不小心加入了蘇打水(二氧化碳+水)這回味道更好了,合夥人羅賓遜(Frank M.Robinson)從糖漿的兩種成分,激發出命名的靈感,這兩種成分就是古柯(Coca)的葉子和可拉(Kola)的果實,羅賓遜為了整齊劃一,將Kola的K改C,然後在兩個詞中間加一橫,於是Coca-Cola便誕生了,第一份可口可樂售價為五美分。
『拾』 可口可樂進入中國的歷史
早在20世紀初「可口可樂」已在亞洲面世,首先在菲律賓生產,並運來中國出售,在上海等城市銷售。1927年「可口可樂」在上海及天津設廠生產,稍後更在青島及廣州生產。 1933年,在上海的可口可樂生產廠是美國以外最大的「可口可樂」廠,在1948年,更是美國境外第一家年產量超過一百萬箱的工廠。 1979年可口可樂重返中國,至今已在中國投資達11億美元。經過十幾年的發展,可口可樂公司已經在 可口可樂的logo
中國建立了23家罐裝飲料廠,形成了輻射全國的生產基地和銷售網,年銷售額近百億元。在近日公布的「1999年全國城市消費者調查」中,可口可樂在同類產品中又一次高居榜首,一舉奪得市場佔有率、最佳品牌以及知名度三項桂冠。 盡管取得如此輝煌業績,但是可口可樂公司今日的心情已經與20年前剛剛進入中國大陸市場時大不相同了。那些年,進軍中國市場的外國飲料,基本上感受不到中國飲料企業的壓力。十幾年中,中國各地曾經先後出現過十幾家「可樂」 型飲料企業,最後幾乎都無聲無息地消失了。如今,當可口可樂以及百事可樂在中國市場已具有相當影響力時,卻又感受到近幾年中國飲料企業強烈的競爭壓力。主要原因是中國的飲料工業企業生產的具有民族特色的品牌已經經過自強不息的努力,成長壯大起來了。去年6月,中國飲料工業協會鄭重推出中國飲料工業「十強」。這些名牌飲料都是我國飲料的佼佼者,涵蓋了我國主要飲料大類,具有較高的知名度和市場佔有率。例如中國飲料十強中的健力寶、娃哈哈、椰樹、樂百氏、露露等都是獲得中國馳名商標稱號的中國民族飲料工業的代表。 在中國民族飲料工業的壓力下,可口可樂公司營銷策略開始改變並開始了它在中國市場走向本土化的進程。