Ⅰ 中國製造的優勢有哪些
中國製造山脊的優勢：低勞動力成本以及發揮綜合優勢和積極推進技術創新、商業模式創新，實現質量增進和成本優勢的雙重提升。從勞動密集型到低端加工再到中高端輸出。
而且如今的「中國製造」不再是以往低附加值、粗加工的低價產品，而是具備自主產權、精細製造的高性價比產品，資本密集型產業、技術密集型產業正在成為中國製造參與全球競爭的主要環節。
Ⅱ 為什麼中國企業在國際競爭中仍然具有巨大優勢
1、勞動力優勢
中國的勞動力成本優勢來自於三方面。其一，中國勞動力資源總體上非常豐富。20xx年，我國勞動力資源已在10億左右，預計到20xx年會達到11億以上。與此同時，我國還有1.2億的農業富餘勞動力需要轉移就業，會提供一個長期的人力資源優勢保障 。其二，勞動力成本優勢存在「和誰比」的問題。我國勞動力絕對價格與越南、印度相比，的確要高一些。但和歐美以及多數東南亞國家相比，仍然「質優價廉」。一項測算顯示，在製造業，我國大陸的勞動力成本約為香港的1/10、美國的1/20，即使再漲一倍，還很便宜。 其三，近年我國勞動力價格增長明顯，但同時勞動力素質、勞動效率也在提高。僅去年一年，我國就有1232萬人取得職業資格證書，新生勞動力中80%以上接受過正規培訓。很多地方的社會勞動生產率增速大大高於職工平均工資增速，高技術人才不斷增加。所以不能簡單地說勞動力成本提高了，可能在某些領域還下降了。
2、市場優勢
中國有13億人口，是世界最大的消費市場。中國國內市場前景廣闊，發展潛力巨大。巨大的市場潛力，以及中國企業具有熟悉中國國情，了解國內市場的消費心理，加上中國產品在自己本土具有較強的親和力，使中國企業在中國這個巨大的市場中具有較強的優勢和競爭力。
3、國際競爭力優勢
一些大型企業或企業集團，特別是在我國開放較早的一些競爭性行業及企業，他們在長期的市場競爭過程中，已經積累了相當的技術、人才和資本優勢，一些企業已經具備了相當的規模和較強的研發能力，掌握相關產品的關鍵製造技術，品牌已有相當的知名度。個別企業如海爾等企業，通過堅持走國際化經營的思路，使企業發展成為世界級跨國企業集團。海爾集團憑其實力與魄力，選准美國、德國等高度發達國家作為主攻目標，並在美國安營紮寨，建立生產製造基地，打開美國、德國市場，隨即趁勢開拓一般國家的市場。在福布斯雜志的最新統計中，全球白色家電海爾集團綜合實力排到了第6位。目前，海爾已經在世界各地建立起12家海外工廠，56個貿易中心，15個設計中心，營銷網點53000個，產品銷往世界160多個國家和地區。20xx年，海爾的總銷售額為406億元，而出口創匯2.8億美元，按照目前的速度，海爾集團在20xx年就能列入世界500強的行列。中興通訊集團最近向南斯拉夫提供價值總額達2.25億美元的GSM移動通訊設備，實現了我國高新技術成套設備出口零的突破。