Ⅰ 請問阿里巴巴，慧聰網，中國網庫，怎麼樣各自的優缺點是哪些
都是B2B電子商務平台，阿里巴巴在消費品行業絕對的是最牛。慧聰在工業品方面 有一定的優勢，至於中國網庫區別於上面兩家就是基於行業細分的單品電子商務交易服務做的還可以。不過現在看來B2B貌似沒落了，消費者的目光都在天貓，淘寶，京東，聚美優品，車主社區這些的比較多。
Ⅱ 中國網庫的優勢在哪裡
2013中國互聯網大會「中國大數據發展論壇」結束後，中國網庫董事長王海波接受速途網專訪時表示，現在很多人把電子商務定義為網購，實際上這是一個巨大的誤會，電子商務最有價值的一定是實體企業在應用，那麼實體企業在推進電子商務應用時，考慮的是供應鏈管理，產業升級、資料庫應用這三個步驟。
中國網庫董事長王海波
「實體企業集供應鏈管理，產業升級、資料庫應用是永恆存在的。」王海波認為，「實體企業做電子商務最重要的核心點是它自身非常了解這個產業的，它可以在某個領域做精、做深的問題。」
打造實體企業發展的單品模式
對於實體企業做大數據，王海波認為，要麼大而全做面上的分析;亦或是精而深。他指出，網庫目前還是做垂直領域的「1+n」的模式，網庫最賺錢的是和實體企業合作的單品集合大數據的應用。IT服務收入是第一步、交易傭金收入是第二步、作為第三步最賺錢的應該是數據應用。「因為本身我們就是數據公司，就是做數據應用的。」
目前，中國網庫已在全國157家公司近5000人服務團隊開發各單品平台相關的生產製造商或總代理商;其中建設50個省級運營基地。對於中國網庫的發展模式，王海波認為，不是給客戶賣一個平台。在他看來，IT產業的未來和發展一定是提供外包服務的，這個服務是持續的。他舉例，如做紅棗的，為你提供建築商，這是最原始的做法，同時還是你的物業，還是企業的招商部，幫助企業招商。
現在是會員時代終結的問題，電子商務時代的會員已經沒有了。現在很多實體企業做單品已經很盈利。王海波指出，中國網庫的核心產品是單品通。
如何幫助一個企業，在它最熟悉的領域，爭取到它在電子商務領域的領導地位?王海波直言，現實情況下不能做這些事情，但在電子商務領域，一個單品領域你可能會做的更好，比如雅戈爾，起初他們打算拿1—2億做電子商務服裝交易平台。他認為，這樣已經沒有機會了。但完全可以由雅戈爾主導打造一個單品西服交易平台，當全中國乃至全球的西服湧入這個平台的時候，即獲得了數據的應用，也得到了最好的推廣應用。
針對中國網庫新推出的品類網是否有做噱頭的質疑，王海波表示，現在平台裡面差不多有600多個領域在做，的確也在不斷的完善和維護中，也有相應的規避方案，一定是每個平台都是獨立的域名、獨立的空間、獨立的伺服器給到相應的企業，在去年5月28日，中國網庫做了調整，所有權都歸企業的。
做好電商 不涉足互聯網金融
現階段，電商企業紛紛推出要構建自己的互聯網金融體系，對於「互聯網金融」的話題，王海波表示，聽到這個事情感覺很高興。他說，網庫內部專門請專家進行了兩次內部的研討會，「大家都去做互聯網金融，我自己還在做電子商務，這給了我們很大的機會;同時，對於我的客戶、合作夥伴將會有更好的互聯網金融應用，這就足夠了。「
談起其他電商做互聯網金融為何高興?王海波堅定，網庫不會去做互聯網金融。他自己很不看好互聯網金融，因為很多銀行紛涌其中，都是看短利，都想從事小額貸款，其實這不是產業分工，最終互聯網金融重點還是在金融，電商重點還是在電商。他認為，大家這樣「一窩蜂」的進入，最後你的網點優勢、專業人員、專業團隊，在「潮」退以後，還是金融機構在玩互聯網金融。
「我什麼都不做，把一切都交給你」。王海波肯定沒有一家企業會這樣說。他說，除了不做互聯網金融以外，包括支付、認證、物流也統統不做。
做到80億美金的估值再開放
中國網庫利用1999年成立的114網路平台，積累760萬家企業大數據;各地共同挖掘100萬以上真實的企業單品數據。從2005年開始，推動中小企業的B2B的電子商務應用，主要做B2B的交易平台。
提到和阿里巴巴的區別，王海波用了一個很形象的比喻，如果阿里巴巴是做家樂福，那網庫就是做麥德龍;一個做的是一個面，一個做的是小而深。阿里巴巴的B2B是一個網上的批發市場，讓所有的中小企業在上面開網店，中國網庫是一個網上的開發區，把每一個頻道，都會找一家實體企業去主導，來構造專業的垂直市場。
談到中國未來市場的發展，王海波說，人的生活中大概有5000至6000種商品是可以構建單品交易平台的，如襯衣、t恤衫、地毯等，「目前，網庫已經做到了600多個交易平台了。去年推動的B2B的交易額有900多億，今年預計在2000億左右。」
王海波一直堅信B2B只有中國才能玩的更好。對於目前網庫的融資情況，他淡淡的一笑，目前網庫的股東全部是管理團隊的創始人。現階段網庫拒絕了很多機構，目標是做到80億美金的估值再開放。他說，這還是有機會的，實體企業的份額太大了，B2B的交易額大概是B2C的20至30倍，做一個億的B2C的價值跟20、30億的B2B的價值是一樣的。