1. 面對將來新形勢下的軍事挑戰，我們國家應該怎麼發展自己的國防力量以及三軍的規模
新形勢下中國軍隊的建設首先應該加強信息化武器裝備的發展，信息化武器裝備發展的重點，是解決武器裝備之間的互聯互通，使之形成綜合作戰能力。為各軍兵種聯合作戰提供一個物質基礎。其次要加強海上方向的軍事力量的發展，人民海軍與中國海上的執法力量，要加強對中國海上主權和海洋權益的維護，將來這方面的作戰需求會很多。同時，毀盯也要加強後備力量建肢毀設，認真研究人民戰爭條件下如何動員民眾投入到現代化戰爭當中去。加強戰爭動員的工作，加強全民的國防歷余備教育。
2. 中國要想打贏未來戰爭，必須從哪些方面加強軍隊建設
隨著現代科學技術的發展，軍隊日益成為知識密集型的武裝集團。可以說，知識密度在相當大的程度上決定了軍隊的戰鬥力。發展國防科技需要人才，使用高技術裝備需要人才，科學管理部隊需要人才，駕馭戰爭規律需要人才。軍隊的基層是戰略意圖最終實施環節，是需要人才，應用人才，造就人才的基地。因此，在新形勢下，建設跨世紀的基層幹部隊伍具有重要意義。
一、加強基層幹部隊伍建設是戰爭實踐的客觀要求
國家的經濟狀況和科學技術發展水平決定著軍隊武器裝備的發展水平，而武器裝備的更新換代直接影響作戰方式的改變甚至變革，並且對人才的需求提出了新的更高的要求。在古代，由於兵器簡陋，兵種單一，作戰空間狹小，戰爭的基本形式一直是以橫排方陣的隊形，進行的兵對兵，將對將的搏殺。在戰場上，統帥和將領既是指揮員又是戰斗員。針對當時情況，軍事思想家富勒指出，當時人群的領袖是最勇敢的人，而不是最聰明的人，足以支配戰爭的不是他們的技巧，而是他們以身作則的勇氣。進入熱兵器時代後，各種性能的火炮、坦克、飛機、艦艇等用於戰爭，使軍事領域產生劃時代的變化。一是使軍隊內部專業分工日趨復雜，形成了一批新的技術兵種；二是由冷兵器的體能戰轉向熱兵器的技術戰，形成了大規模的機械化戰爭。在這種條件下，盡管軍人的體能仍然重要，但更加突出了軍人技能要求。
當前世界已開始進入高技術時代，武器的自動化和智能化水平，軍隊的多維合成化和作戰空間的立體合成化程度，都有了極大的提高，高技術條件下的局部戰爭呈現出：作戰節奏快，作戰行動持續時間短，時效性要求高，同時基層作戰單位的武器裝備的戰損率也不斷提高的特點。根據當前國際軍事的發展趨勢，加強裝備設備的再生力，顯得更為突出，更為重要。要掌握戰爭的主動權，提高現有裝備的使用效益，提高基層幹部隊伍素質是有效途徑，也是戰爭實踐的客觀要求。
從戰爭實踐發展的脈絡看，可以得出兩個方面的結論：一是高技術條件下，對軍人個體特別是軍官素質的要求越來越高。一線軍官在戰爭節奏快，作戰形式變換頻繁，戰場情況瞬息萬變，不確定因素增多的情況下，必須是思維敏捷，具有很強的分析能力和隨機應變能力。只有培養出能駕馭高技術武器裝備的人才，使人機相匹配，達到最佳狀態，才能提高高技術武器裝備的效能，部隊才能真正出戰鬥力，才能立於不敗之地。二是高技術戰爭保障難度大，時效性強，武器裝備的管理維修必須立足於在基層完成，從而有效地提高武器裝備的再生能力，使部隊具備持久的作戰能力。外軍在軍隊建設中，特別是在基層建設中，對人才的培養都給予極大的重視，無論是在編制、裝備上，還是在技術培訓上，都在不斷充實和加強基層單位。
新時期我軍各級十分注重基層幹部隊伍建設，其整體素質有了很大的提高，培養造就了一大批勇於獻身國防事業的優秀幹部。然而，當前基層人才匱乏的局面還是一個現實性的問題。基層留人難、難留人的現象依然存在。一批批高學歷的院校畢業幹部充實到部隊後，真正能留在基層一線的確為數不多。突出表現為：進機關的多，調入非戰斗部隊的多，留隊不留心、不勝任本職的多。造成這些問題的原因是多方面的，有編制體制的因素，也有一些領導和機關重視不夠、措施不力的原因。基層幹部素質偏低的問題已成為制約我軍戰鬥力提高的重要因素。空軍作為高技術密集的軍種，在未來戰爭中擔負著主要「角色」，沒有過硬的人才隊伍、幹部隊伍，難以擔當起重任。因此，加強空軍部隊基層幹部隊伍建設，已成為一項緊迫的任務。
二、加強基層幹部隊伍建設是軍隊人才成長規律的客觀要求
知識就是力量。然而，力量是通過實踐來實現的。也就是說，理論是在實踐的基礎上獲得的，只有再回到實踐中驗證，指導實踐，才能體現其價值。軍隊基層實踐的過程是提高人才素質十分重要而又必不可少的環節，是造就各種人才的根本途徑。
軍隊人才的培養，一般要遵循一個由初級到中級瞎漏，然後才能晉升高級的規律。高級軍事領導人才的領導作用，對軍隊建設和作戰具有戰略性、全局性的影響，要求高級軍事人念神伏才必須具備堅定的政治信念，堅強的革命意志，穩定的心理素質，高超的指揮藝術。中級軍事人才的作用，通常掌握一個部隊（師、旅、團），負責部隊的全面工作，有比較的健全的職能機構，能相對獨立地開展工作。創造性地執行上級的指示是中級指揮人才的首要職責，搞好組織協調是中級指揮人才的重要職責仔攜，培養和選拔基層領導骨幹是中級指揮人才的重要責任。在軍事領導中，中級軍事人才處於中間層次。是高級軍事人才與初級基層軍事人才的中介。一般來說，高級人才和中級人才素質要求，必須經過長期基層實踐磨煉才能具備。縱觀古今中外的軍事人才，特別是一些著名的將帥，大都經歷了較多的戰爭實踐和基層的鍛煉，積累了豐富的作戰經驗，由普通的士兵成長為軍事人才，由低層次的軍事人才成長為高層次的軍事人才。世界上大多數國家軍隊，為打牢軍官的各方面基礎，都十分重視軍官的基層工作經歷，制定了相應的法規予以保證。確保軍官在基層經過嚴格摔打，磨煉意志，培養英勇果敢的精神，熟悉武器裝備的戰術性能，積累實踐經驗，為鞏固和提高部隊戰鬥力打下良好的基礎。
培養跨世紀幹部隊伍，是一項艱巨而長期的任務，不能只抓眼前，不顧長遠。要著眼於一代人一批人，要著眼於基礎，只有在基層打下堅實的基礎，才能培養出高質量的中、高級軍事人才。
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