A. 物資管理國內現狀
物資管理在國內的歷史背景中，深受計劃經濟模式影響。過去，企業的物資管理往往依賴於粗略的產量指標，物資計劃制定簡單，主要向少數指定供應商采購，庫存量常常被過度積累，這些現象在很長一段時間內普遍存在。這樣的管理模式顯然難以適應現代企業的發展需求，迫切需要變革與創新。
過去的三十年裡，我國企業在物資管理領域進行了深刻的改革和探索。在物資計劃環節，企業開始精細化管理，不再僅僅依賴於粗略的指標，而是根據實際需要和市場動態進行調整。在采購方面，企業逐漸擴大了供應商范圍，引入了競爭機制，以提高效率和降低成本。在物資使用和儲備方面，企業開始注重資源的合理分配和有效利用，減少了不必要的浪費，實現了資源的優化配置。
總的來說，我國企業在物資管理上已經取得顯著的進步，從過去的計劃經濟模式逐漸轉向了現代化、科學化的管理模式。然而，隨著市場環境的不斷變化，企業物資管理仍需持續創新和完善，以滿足新時代企業發展的需求。
物資管理，是指企業在生產過程中，對本企業所需物資的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。