中國如何開拓印度市場

A. 中國企業出海印度如何提高生存率

中國企業出海印度，如何提高生存率並適應當地市場，是一道考驗。位元組跳動，作為後來者，以堅定的國際化策略選擇了印度作為重要戰場。2016年，位元組跳動注資Dailyhunt，開始深入印度市場，盡管初期面臨挑戰，但張一鳴的押注顯示出先見之明。中國社交產品如短視頻在海外的崛起，尤其是印度，成為核心戰場。歡聚時代和Viva Video等公司也積極布局，顯示出中國企業在印度市場的活躍。

在創新和商業模式上，中國產品開始在Google Play store占據重要位置，這驗證了中國科技創新的全球競爭潛力。位元組跳動組建印度團隊，推出Helo等本地化產品，與印度本土對手競爭。然而，快速擴張也帶來了挑戰，如TikTok在印尼的暫時封禁，但通過溝通和調整策略，問題得到了解決。

印度的復雜環境，包括官僚體系和司法體系，是中國企業面臨的難題。例如，Ola和小米都曾遭遇法律糾紛。然而，通過本土化策略，如小米與塔塔集團的合作，以及TikTok的本地化運營，如#happyholi2019的挑戰活動，中國公司開始贏得印度用戶的接受和喜愛。

盡管面臨挑戰，位元組跳動仍堅持國際化戰略，並承諾加大在印度的投資。中國企業的國際化進程才剛剛起步，未來還有很長的路要走。出海企業需要逐步建立信任，適應當地文化，並且在人才使用上，從內升幹部到海外經驗豐富的華人，再到外籍人才，逐步推進國際化進程。

B. 開辟印度新市場 中國車企找到新出路！

2019年中國汽車市場下降了8.2%，2020年預計還將繼續下滑，行業競爭日益加劇。近年來，中國車企為開拓印度市場不斷努力，將以智能互聯、電動化等技術為突破口持續擴大在印影響力。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

C. 中國智能手機品牌迅速佔領印度市場，是如何做到的

中國智能手機在剛進入印度沒多久，就迅速佔領了當地的市場，各大品牌都取得了一定的成功。之所以能出現這種狀況，是多方面原因造成的，比如說印度沒有營銷比較成功的手機廠商、性價比高的機型較少、沒有相關的技術等。而在當時印度智能手機也不是非常普遍，中國品牌的湧入彌補了市場上存在的大需求，本身就有一定優勢，加上當地的環境影響，崛起速度很快。

3、中國品牌在外競爭

我們看國內的一些手機品牌，現在競爭非常激烈，尤其是在相關發布會上，經常會對比友商的品牌。實際上他們在國外，競爭也很激烈，尤其是在印度。現在印度手機市場有很多中國品牌，大家也在想方設法佔領市場，希望能夠壓過對方一頭。不得不說，當一個地區的部分行業不夠發達時，很容易就被外來的廠商佔領。這應該也是現在國內，部分行業大力發展的主要原因。

D. 中國手機品牌攻佔印度市場，是通過什麼佔領的

前言：以前，一些歐美國家的手機佔領著全世界，現在，中國手機慢慢地趕上，也在全世界各國都有中國手機的影子。比如說印度市場其實就被中國手機品牌佔領的，在印度大城市的馬路上都有它們的廣告標識，有很多門店，而且每年的銷量非常得好。中國手機品牌之所以可以攻佔印度市場，主要有以下三個原因：

1、選擇多

在印度，除了有非常知名的蘋果手機和三星手機，剩下來就是多種多樣的中國手機品牌，橫跨了各個價格區間，所以，對於不同收入的人群來說，都是很好的選擇。中國手機品牌的質量很好，科技感滿滿，並且外觀也很靚麗，是不輸給韓國的三星和美國的蘋果的，所以競爭優勢很大，老百姓們可以隨意的選擇。

總結：中國手機品牌的影響力越來越大，在世界范圍內的銷售額居高不下，這得益於中國手機品牌的科技實力。印度市場被中國手機品牌佔領這一事實也在證明著中國手機品牌會有更廣闊的未來。

E. 通用退出後上汽長城接盤，中國汽車搶灘印度底氣何在

當然，機遇背後，挑戰也不小。首先，就是賺錢的問題，從手機的例子看，盡管小米、OPPO和VIVO在印度銷量不錯，但是盈利情況並不算好。目前，唱主角的日本鈴木、韓國現代都已經形成規模效應，其中鈴木的市場份額更是超過43%，現代約佔18.3%，就算利潤很低也同樣賺錢。但對於剛起步的中國品牌，如果價格太低則很難賺錢，價格太貴又很難有銷量，這是一個痛苦的平衡過程。

尤其是，我們熟悉的德日美等國際巨頭，在印度也同樣是競爭對手，中國品牌還是要直面頂級水平的競爭。所以，中國品牌向下沒有打「價格戰」的資本，向上自然與國際巨頭尚存差距，所以只能走個性化路線，考驗就是印度人對SUV和新能源汽車的接受程度。那麼，印度會掀起SUV熱嗎？印度政府對新能源汽車的扶植力度如何？這些都決定中國汽車在印度的前景。

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