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如何評價中國國企

發布時間:2025-01-27 21:26:46

A. 評價一下國企主要面臨的法律風險

隨著現代企業制度的建立和各項法律法規的日益完備,中國的國有企業經過市場經濟的洗禮,已逐步走向成熟,但由於長期受計劃經濟體制的影響,國有企業法制建設相對薄弱,市場意識、法律意識與契約意識不強,合同管理不夠規范,造成了一些難以彌補的經濟損失。尤其是近年來,國有企業涉及的企業改制、民事、經濟、行政糾紛日益增多,企業經營面臨著諸多市場和法律風險。所以實現依法經營、強化內部管理,運用法律手段化解經營風險,是當前企業亟待解決的問題。一些有現代管理意識的企業和企業家對企業的法律事務lT作格外重視,成立專門的法律事務部門,設立企業法律顧問,把依法經營納入企業管理的各個環節
1 國有企業面臨的法律風險之現狀
企業法律風險是指由於企業外部法律環境發生變化,或由於企業自身及有關各方未按照法律規定或合同約定有效行使權利、履行義務,而對企業造成不利法律後果的可能性 由於現在的國有企業脫胎自以前的國營企業,作為單一主體面對法律問題的准備並不充分。很多國有企業本身並沒有專門的法律部門或者專屬法律顧問,它們往往是以應急方式處理面臨的法律問題,發生糾紛時,臨時聘請律師,糾紛解決後,這種關系也就解除,沒有建立起一個長期、穩定的預防機制。
1.1缺乏必要的合同法律常識和意識
① 合同審查規范化管理不健全,對事先審查、論證、調研不夠重視,在簽訂和履行合同中存在實體上及程序上諸多問題:還有的經營人員違規操作,甚至僅憑哥們意氣、人情關系就草率簽約,導致合同權利、義務約定失誤。
② 隨意擔保現象較為嚴重,違約責任追究困難。有時陷入被動,代人承擔履約責任,造成重大經濟損失而無計可施
1.2依法維權意識不強
有的企業由於機制尚不完善,遇有合同糾紛,基於和氣生財,盡量予以協商,但效果並不十分樂觀。針對貨款拖欠問題,有的企業上門討債,但由於債務人故意推拖,隱匿財產,不僅效果很差,反而增加了追債成本,但對仲裁、訴訟等法律救濟途徑較少使用。還有的國有企業經營人員維權意識不強,依法維護企業權益的積極性不高,造成一些外欠款項難以收回,形成呆帳、壞帳,積累了較大數額的不良資產。有時因忽視自己的法律權利,許多案件過了法定訴訟期限,法院不再受理,造成難以彌補的經濟損失
1.3企業改制、對外投資過程中違規操作明顯
有些企業借改制逃避債務.使債權人的利益得不到保護;有些則利用內部優惠政策,通過種種手段,刻意壓低資產評估價格,;低價購得優質國有資產後,迅速轉手,一夜暴富。使改制存在重大隱患,而且也嚴重損害了職工利益。
2 建立健全法律風險防範機制的必要性
2.1國有企業體制改革的需要
隨著國務院國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》、《企業同有產權轉讓管理辦法》等1 1個部門規章和30多件規范性文件的出台,大型國有企業將法律顧問制度的建立提到了議事日程。有的已經成立了法律事務機構,設有專門的法律工作人員,這些人員通過參與經營決策、參與企業管理和承辦具體法律事務來實現自己的職能。法律風險防範機制的建立和完善,對推進中央企業改革和發展起到了重要的引導、規范和保障作用。
2.2企業適應市場競爭環境的需要
市場經濟是法制經濟,企業的所有經營活動.都離不開法律的調整和規范。隨著經濟全球化的加劇.市場競爭越發地激烈,企業面臨的法律風險也越大。正如全球排名第六的英國路偉律師事務所呂立山先生(RobertLewis)所言:「有些大型國企高管還沒有充分認識到法律風險將給企業帶來的危險,他們並不像外國公司的同行們一樣採取防範法律風險措施。使其企業就像一個即沒有受過正式訓練,又沒有足夠裝備的新兵,試圖擊退一大群入侵的法律風險敵軍一樣。」可見,國有企業必須了解和熟悉被投資國的法律環境,建立健全法律風險防範機制,才有可能加快實施「走出去」的戰略,積極參與到國際經濟技術交流與合作中。
2.3提高企業依法經營管理能力的需要
在現代法制社會,國家對社會的管理主要通過各種法律、法規的實施來實現,企業作為國家經濟活動的主體,受國家法律、法規的約束。如果企業不知法,不懂法.就有可能在不知不覺中因違法而受到法律制裁,或在企業的合法權益受到不法侵害時,也會由於不懂法而失去維護企業合法權益的機會。
3 建立健全法律風險防範機制的措施
法律風險防範機制是指對於各種不規范的行為可能導致的風險,在其發生之前即採取防範措施所形成的機制。它包括企業成員法律防範意識的培養,合同管理體系的創建以及廉政與自我約束機制的形成等。
3.1加快企業法律顧問制度建設
擁有自己專門的法律部門,在如合同的審核、簽訂、履行等環節,在投資、合作等項目中隨時預防法律風險的產生,將糾紛的誘因消滅在初始階段。此即為企業法律顧問制度,是建立健全法律風險防範機制重要的組織保障。
企業法律顧問制度,是隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立和社會主義法制建設的進一步加強而提出來的。國務院國資委的《國有企業法律顧問管理辦法》則進一步明確了國有重點企業應當建立健全以企業總法律顧問制度為核心的企業法律顧問制度。目前全國企業法律顧問隊伍已超過10萬人。他們在各自的崗位上較好地發揮了法律參謀、法律培訓、法律監督的功能,角色也由打官司、討債向參與企業重大經營決策、建立企業法律機制轉變 正如一位知名企業家說:「企業好比是一輛汽車,工程師、經濟師、會計師和法律顧問就是汽車的四個輪子.汽車要前進,四個輪子少一個都不行。」
國資委提出要求,在所有中央企業和地方國有重點企業建立健全法律事務機構.大型企業還要實行總法律顧問制度。在歐、美等市場經濟發達國家.企業法律顧問制度已是大型企業普遍採取的一項重要管理制度。如美國新澤西洲的美孚石油公司、法國埃爾夫石油公司、德國西門子公司等都設有專門的法律事務機構,分別擁有一、二百人的法律顧問。這些法律機構在法律允許范圍內以追求最大效益、最小風險和最少糾紛為目標,在企業生產經營的舞台上,發揮著不可替代的重要作用。

B. 如何評價國企工作的穩定程度

離職一時爽,但離職之前一定要謹慎,對於從業人員來說,一定要認真思索考慮以下幾個問題:
一、是否找好了下家。離職可以,但離職之後你做什麼?在哪裡做?這些問題有沒有想過?
如果沒有想過,即便你很想離職,也不建議離職,因為一旦離職你可能會處於迷茫失業的狀態,到時候可能會因為找不到合適的工作而焦慮。
二、是否有拿得出手的本事。無論你是怎麼的從業人員,一定要衡量自身的本事,你的優勢是什麼?適合做什麼?如果你沒有任何優勢,也不知道自己適合做什麼,那麼不建議離職,因為你沒有太多的競爭力,即便找到了新的工作可能也會被淘汰出局。
三、是否有敢於冒險的勇氣。理性辭職不會存在這樣的問題,但如果是因為一時沖動而選擇離職,肯定會遇到這類似的問題。離職之後,你是否有敢於為了收入不確定而冒險的勇氣,一個新的行業,陌生的環境,你是否能夠適應得了,如果適應不了,難么又當如何。
在老家人看來,最穩定最有社會認可度最有面子的工作就是公務員,或者國企單位。央企等單位某種程度上比公務員更加高大上,進入了央企,一方面意味著你進入了人人羨慕的地方,一方面獲得了社會的高度認可,父母會覺得臉上有光,覺得你選對了地方。
同時,現在央企等國有單位對職員的要求越來越高,並不是大家想得那麼容易就能進得去。很多央企將門檻提高到研究生學歷,一旦你考進了央企,就意味著你獲得了一份長足的穩定。
國企比很多企業都穩定,畢竟是不少是涉及到民生的行業,既然能在目前依然存活,更加是有他存在的理由。就茉莉這個有房貸的人來說,穩定現在是第一要務。穩定就是收入的來源,也是保證個人可持續發展的來源。

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