Ⅰ 我想知道哪些企業家當過兵（追加分）
有一句話是這么說的:當過兵的只後悔幾天,不當兵的後悔一輩子!幾天是哪幾天?就是剛到部隊的前一段適應的時間.即使你想當企業家,當兵的經歷也會給你提供很多的經驗.有很多當兵退伍後都成了企業的老總.如以前大慶石油公司的老總就是退伍後從一名普通的一線工人一步一步爬上去的.
當兵不僅可以鍛煉你的身體,跟會磨礪你的意志,塑造你的精神和你的生活習慣.很簡單的一點就是會使你在搞其他組織活動的時候要想的非常詳密,沒有漏洞.而這對於管理企業或公司來講是非常關鍵的.
而且別說企業家 那些中央重要領導沒當過兵？我就准備當兵
Ⅱ 中國當代具有當兵歷史的企業家或名人
任正非——華為老總 ..
1月27日消息，《朝鮮日報》在中國IT「知本家」系列報道中表示，華為的成功秘訣是不斷的技術研發和對技術的執著。而在華為總裁任正非「軍人總裁」和「狼性企業家」的影響下，華為員工的工作環境也不亞於「戰場」。
中國通信設備巨頭華為集團總裁任正非是全世界IT業關注的實力人物。華為在1988年作為通信設備批發業起步，現已成為世界五大通信設備企業之一。任正非是華為的創辦者，也是首席執行官。華為產銷一般人陌生的開關、路由器之類通信設備和CDMA、Wimax等無線網路，與思科系統、愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特-郎訊一起被評價為世界五大通信設備企業。
華為早已佔領了中國通信設備市場，目前整個訂單的75%以上來自海外市場，成為了名副其實的跨國企業。現在全世界100多個國家的10億多人使用華為生產的通信裝備。世界前位50家通信企業中的36家為華為的業務夥伴。去年6月，任正非會見三星電子副總經理李在鎔、副總裁李潤雨，進行了占略合作最高層會談。給華為提供晶元的三星電子曾表示，決定將定期舉行三星電子與華為的企業會議。
任正非
1944年出生於貴州省安順
畢業於重慶大學建築系
入伍服兵役
創辦華為
現任華為集團總裁
窮人家七子女的長子
任正非作為改革開放第一代創業者，他的人生道路並非一帆風順。他1949年生於貴州省安順市的一山村，是他家七子女中的長子。位於西南內陸地區的貴州，是中國收入最低的省份之一。他的父親在貴州少數民族地區任少數民族中學校長，他的母親也是那個學校的教師，但生活並不輕松。尤其長子任正非受盡貧窮的折磨，切身體會到了「生活就是戰斗」這個道理。因為父母親都是教師，所以在批鬥知識分子的文化大革命中更是經歷了難以言狀的苦難。他的父親在國共內戰時期曾協助過國民黨，因此被關在「牛棚」受盡迫害。但他還是對當時上大學的任正非說：「要記住，知識就是力量。即使別人不學，你一定要學。」這句話便銘刻在了他的心裡。任正非說，自己牢記父親的話，即使是在文化大革命的動亂時期，也努力自學了計算機方面的知識。
6人在破舊廠房創業
創業過程也充滿了坎坷曲折。任正非1987年時已經43歲了，當時他拿著2萬元人民幣，在廣東省深圳和6位創業夥伴一起籌建華為。創建初期的華為也不過是依靠香港代理商，銷售通信設備的批發商而已。大量買入通信設備，轉手再賣出去，這就是華為當初的主要業務。據悉，由於當時屬改革開放初期，所以他當時還是賺了不少錢。但是，任正非卻開始探索轉型之路，使華為從單純的電子產品批發商變成通信設備生產企業。任正非決定親自生產通信裝備的原因是，他早早意識到了技術研發的重要性。於是，他在深圳租了一處破舊的廠房，和幾位年輕人一起開始自主研發通信設備。雖然創業初期的技術非常薄弱，但他卻懷著遠大的夢想。任正非說過「只有抱負遠大，才能成功。」終於，華為在創建僅10年時，就成了中國通信設備市場的巨頭。創辦聯想(現已是世界第三大電腦公司)的柳傳志和任正非是同齡人，兩人都生於1944年。柳傳志曾評價說：「如果任正非想登上山頂，就算是爬上喜馬拉雅山也會在所不辭。」
42%的員工是研發人員
華為的成功秘訣是不斷的技術研發和對技術的執著。據說，華為年銷售額的10%左右投入於研發費用。甚至有推測認為，研發費用的比例已經超過了10%。華為有8.75萬職員，其中42%的員工是研發人員。此外，積累專利達3.5773萬個。華為傾注全力研發，放眼世界市場。
任正非曾在2004年預言，未來是「三分天下」的格局，今後主導世界通信市場的三家公司將會是西門子、阿爾卡特和華為。實際上，除了中國深圳總部，華為還在美國矽谷、俄羅斯莫斯科、瑞典斯德哥爾摩、印度班加羅爾等地設有研發中心。2002年華為進入韓國市場，在首爾三成洞ASEM-TOWER成立了韓國分公司。多數中國企業取得一定成功後，都會涉足房地產開發等領域積累財富，與華為的發展之路形成鮮明對比。因此，華為每年都是中國大學畢業生最熱衷的單位。
任正非不愧是一位經歷過風浪的成功企業家，公司處處都體現出他獨特的經營作風。和自由自在、崇尚個性的網路或阿里巴巴不同，華為嚴格的規章制度是出了名的。甚至有評價說「任正非在華為一手遮天」。華為模仿通用電器的人事管理系統，對業績差的後5%的員工毫不留情地進行人事調整。所以，任正非有了「軍人總裁」和「狼性企業家」的綽號。華為員工的工作環境也不亞於「戰場」。因為他們平時總在桌邊放一張折疊行軍床備用。晚上加班到深夜，或白天想打盹兒時，就會把行軍床拿出來。華為的企業口號就是借用美國西點軍校的校訓。在華為，「先死後生」、「卧薪嘗膽」和「自我批判」等政治和軍事用語比比皆是。只要任正非制定目標下突擊令，下邊的人就無論如何必須要做到。當然對此也有表示憂慮的，說命令式企業文化在影響華為的自由溝通。
不上市，忌露面
華為的部隊式企業文化，令不少海外人士猜測「華為可能與軍隊有某種聯系」。「軍人總裁」任正非實際上有當兵的經歷。直到1978年34歲時退伍，他一直在四川解放軍所屬某軍事基地工廠當了通訊兵。當時他就技術不凡，1978年作為軍隊代表參加了在北京舉行的全國科學大會。在部隊當通訊兵的經歷，給他打下了創辦世界頂尖通信裝備企業的基礎。
但對普通人而言，華為還是個陌生的名稱。身為世界五大通信設備企業之一，卻尚未掛牌上市。新生代IT明星願意現身媒體，然而任正非以極力迴避媒體采訪而聞名。再說，憑借對技術優勢的自信，對傳媒輕易不做企業廣告。所以不少國外媒體戴著「華為=神秘企業」的有色眼鏡注視著它的走向。
Ⅲ 中國哪些著名企業家有軍人背景
1、天津寶成集團董事長柴寶成
主要行業：鍋爐、壓力容器
創業前身份：軍人。
柴寶成於1978年當兵，1983年退伍，之後他開始研究和試制民用採暖爐，1984年創辦了一個作坊式的工廠，叫津南民用節能設備廠。經過十多年的努力，柴寶成把這個小工廠逐步發展壯大為一個天津寶成集團有限公司。該集團2000年被列為天津市30家大型私營企業第4位，並被國家環境保護協會定為環境保護骨幹企業。
2、廣東湛大集團董事長封亞軍
主要行業：飼料
創業前身份：軍人，服役5年。
封亞軍，生於廣東遂溪，曾在軍隊服役5年。1984年至1986年，封亞軍在航天部屬下公司工作，之後又在家鄉的鄉鎮企業局工作。1987年，他辭職下海，創辦了湛大集團。湛大集團1997年被評為廣東十大私營企業、廣東省先進私營企業，1998年被評為廣東鄉鎮企業"百強企業"。"湛大牌"飼料2002年元月起被評為"廣東省著名商標"。
3、山西安泰集團董事長李安民
主要行業：焦炭、生鐵和水泥
創業前身份：軍人，服役7年。
李安民，生於山西，1963年至1969年在北京軍區某部服役。1984年在家鄉創辦義安安民焦化廠，經過幾次重組，成立山西安泰集團，並發展成中國最大的焦炭生產企業之一。
4、江蘇雙良集團董事長繆雙大
主要行業：中央空調、鍋爐
創業前身份：軍人（10年）。
繆雙大，生於江蘇江陰，在軍中服役10年，1982年，繆雙大從部隊轉業回家，被分配在江陰鋼鐵廠工作，一年不到他即辭職，與人合夥投資9300元在上海做空調安裝生意。1985年春，他們用50萬元在家鄉辦起了一家冷凍設備廠，其產品迅速打進了上海和西南地區市場。在雙良，員工每天要在嘹亮的軍號聲中上下班。雙良集團目前已成為目前國內最大的中央空調製造商之一。
5、蘇泊爾集團董事長蘇增福
主要行業：炊具
創業前身份：海軍，服役8年。
蘇增福，生於浙江台州，曾在海軍服役8年。1989年，蘇開始創業，使用沈陽的"雙喜"商標生產壓力鍋。5年後，失去商標使用權的蘇增福被迫創出了自己的"蘇泊爾"品牌，並發展成中國最大的炊具生產商。目前在職員工1500餘人。2001年壓力鍋市場銷售份額達到53.11%，壓力鍋產品被輕工總會譽稱為"中國壓力鍋第一品牌"。
6、江蘇永鋼集團董事長吳棟材
主要行業：鋼鐵
創業前身份：軍人，曾參加過抗美援朝戰爭。
1952年，吳棟材17歲，參加了抗美援朝戰爭，1957年8月復員返回江蘇張家港。此後的20多年，他變換過很多身份：代課教師、下放工人、生產隊長、"小商販"、副業大隊長、珠寶商……直到1978年，被調到全縣最小最窮的永聯村擔任黨支部書記。1984年興辦辦永鋼軋鋼廠。到1984年8月20日，永聯村制出第一根螺紋鋼，之後一兩年時間內，永聯村就進入了全縣十大富裕村行列。2002年底，永鋼集團總資產超過20億元，成為全國500強企業集團之一。
7、貴州長壽長樂集團總裁曾超文
出生地:貴州遵義；教育背景:大學(醫科)
主要公司:貴州長壽長樂集團；總部所在地:貴州遵義；首次證券市場融資:未上市；主要行業:中醫葯產品；財富: 6億
曾超文曾是部隊里的一名醫生，1985年他用2500元開辦了自己的醫院，他的治療男性
不育的方法曾獲得專利。今天，長壽長樂也生產其它中葯產品，主要銷往國外。他是全國政協委員。
8、財富網路科技(北京)有限公司總裁寧君
9、中遠散貨運輸有限公司副總經理於洪潭
10、263網路集團總裁黃明生
11、天津銀座集團董事長王貴武
12、青島華仁集團總裁梁福東
13、河北鳴鹿服裝集團公司總經理吳硯田
14、廣州和元堂生物科技發展有限公司董事長董秀山
15、大連環宇集團總裁周全利
10年裡從2800元起家到登上大連市開發區內資高科技企業的榜首，
16、湖北三福(集團)有限公司董事長兼總經理劉立榮
17、天津天士力集團董事長閆希軍
18、華誼兄弟-太合影視文化投資有限公司總裁王中軍
19、華平創投公司北亞辦公室董事長兼總經理孫強
20、天津鑫茂科技投資集團董事長杜克榮
21、昆侖飯店董事長兼總經理海岩
22、安徽華源發展有限公司陳鷹
23、蕪湖港儲運股份有限公司董事長孫新華
24、武漢航空公司總裁程耀坤
25、福建龍宇企業集團有限公司董事長游克龍
26、江蘇南通三建集團有限公司總經理徐竹林
27、福建榮達工貿有限公司董事長兼總經理林榮達
28、九龍公司總經理黃曉東
29、新疆天彩科技股份公司趙小林
30、派力斯(集團)董事長兼總裁於建初
31、河南華鑫公司董事長張建華
32、北京金旅祥和文化交流公司總經理王曉璐(女)
33、廣州唐都廣告公司董事長吳揚文
34、湖北三福(集團)有限公司董事長兼總經理劉立榮
35、武漢城開集團輝煌置業有限公司董事長兼總經理王幼生
36、北京金房子鑽石有限公司董事長兼總經理王振迎
37、海航集團公司的董事長陳峰
38、美林閣餐飲集團董事長沈飛宇
39、大千美食林總經理黃海伯
40、深圳市西湖企業發展公司董事長吳炯聲
41、孫廣信
職務：廣匯集團董事長
主要行業：房地產、建材、天然氣
創業前身份：軍人。曾參加過1979年的對越南自衛反擊戰
孫廣信，1962年12月出生在烏魯木齊，1980年參加高考落榜後當了兵，當兵第一年，考上了解放軍安徽蚌埠汽車管理學院。孫廣信在部隊服役9年後，帶著3000元的安置費退役。1989年5月，孫廣信拿出那3000元和40萬元借款創辦了廣匯工貿有限責任公司，一開始靠推銷拖拉機積累資金，同一年開辦了烏魯木齊第一家海鮮餐館，從東南沿海空運海鮮。在九十年代初的石油勘探熱中，孫廣信轉而從事石油勘探設備的貿易。他的公司也投資到房地產業，為1／4的烏魯木齊人口提供了居所。後來依仗新疆豐富的自然資源，又創建了專門的採石場。
42、趙新先
職務：三九集團總裁兼CEO
主要行業：制葯
創業前身份：第一軍醫大學附屬南方醫院葯局主任。
趙新先原是廣州第一軍醫大學的教授兼葯局主任，為部隊文職幹部。1985年以500萬元起家創辦了南方制葯廠。1987年正式投產後，當年完成產值18億元，被總後勤部授予軍隊模範企業。1991年，總後出資1億元現金從廣州第一軍醫大學手中收購了南方制葯廠，1992年10月26日，三九企業集團在南方制葯廠的基礎上成立，注冊資本金為1.6億元，由趙新先任總經理及葯廠廠長。自1998年以來，在國家經貿委公布的年度全國制葯工業100強三項經濟指標排序中，三九企業集團的銷售收入、利潤、利稅三項指標，均列第一位。集團多次榮獲"中國制葯之王"稱號，成為中國最大制葯企業。
43、鄭永剛
職務：杉杉集團董事長兼總裁
主要行業：服裝
創業前身份：軍人。
鄭永剛，1958年出生於浙江寧波，18歲高中畢業後參軍。1979年中央軍委下發文件，要求部隊的幹部全都要從學校出來，鄭永剛就復員了。復員後鄭永剛在外貿公司和縣棉紡織廠工作過。1989年5月，鄭永剛接管了虧損一千多萬的甬港服裝廠，並把它改名為"杉杉"。鄭永剛提出爭創中國西服第一名牌，於是放開手腳，借錢先做廣告，一時間，那句"不要太瀟灑"的廣告詞響徹大江南北。而1989年下半年開始，杉杉西服就以200%的利潤率飛速成長，最高增長速度達到1000%。截至2000年5月底，杉杉集團總資產已達26億元，屬於國務院確定的全國520家重點建設企業。
44\深圳華為電子技術有限公司任正非
任正非，生於1944年，家中排行老大，下有6個弟妹，一家九口靠著父母在學校當教員的微薄薪水過活。讀大學時，文化大革命爆發，他的父親因曾經在國民黨的兵工廠做過事，被扣上"反革命分子"的帽子，任正非因此學到寶貴經驗：一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。而當時的中國，主流價值由農民、勞工和軍人所主導，這三種身份對受過大學教育的任正非來說，軍方的研究單位是最好的選擇，他由此成了一名解放軍軍官。1982年任離開軍隊，到一家電子公司當經理，卻因為沒有商業經驗而受騙，丟了工作。任正非被迫創業，於1988年創辦了深圳華為，此後公司迅猛發展，現在年銷售額已達15億美元。
45 海爾集團張瑞敏
1949年1月5日出生，山東省萊州市人；1984年12月，任青島電冰箱總廠廠長；1995年，獲中國科技大學工商管理碩士學位；1997年12月，獲 香港《亞洲周刊》1997年度傑出華裔成就獎；1999年出任海爾集團董事局主席；1999年12月，入選英國《金融時報》"全球30位最受尊敬的企業家"，名列第26位；2000年5月，改任海爾集 團首席執行官。
46 深圳萬科王石
王石，1951年1月出生於廣西省柳州市，蘭州鐵道學院給排水專業畢業。17歲時入伍，當了五年汽車兵，後離開部隊。1983年到深圳經濟特區發展公司工作，1984年組建"現代科教儀器展銷中心"，任總經理。1988年中心改組發行股票，更名為"深圳萬科企業股份有限公司"，1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，王石歷任公司董事長兼總經理，1999年2月辭去總經理職務。
47 慧聰國際郭凡生
郭凡生，1978年從裝甲兵部隊退伍，考上中國人民大學工業經濟系。畢業後和朋友們湊了14.8萬元注冊慧聰公司。目前，30多個城市裡有自己的分支機構的慧聰資訊，每月發行200多種商情廣告，覆蓋IT、汽車、家電、化工、廣電等20多個行業，平均每周發行50多種、20餘萬冊。2000年，慧聰又首先實行了網刊合一、網刊互動，使商情的運營成本大幅度降低，服務對象、方式、內容再一次發生革命性巨變。經過美國國際數據集團(IDG)兩次向慧聰投資，慧聰國際資訊目前的價值估計在10億元左右。
Ⅳ 中國有多少企業家是退伍軍人
為什麼要問這樣的問題？不管是否能統計出相近的數據，也不能說明很多企業家是因為當過兵而成功的。如果從另一個角度去問類似的問題：中國有多少企業家不是退伍軍人？答案會很肯定：很多。關鍵要看宣傳者是出於什麼目的來命題的，如果想要說明自己的觀點，那就需要為自己找一些理由。比如：找出一兩個退伍軍人企業家來舉例，然後推導出「當兵的人在管理和開創事業上有很大的優勢」這個理論。而其他人也可以為另一個目的來命題，例如：為了說明知識是開創事業和發展的最佳選擇，可以問這樣一個問題：中國有多少企業家是大學畢業生？
Ⅳ 哪些企業家是當過兵的人嗎
1.最有名的經濟界人士屬中國華為集團董事長：任正非；
2. 萬達集團老總：王健林
Ⅵ 為什麼很多大老闆企業家都是當過兵退役的部隊影響力就那麼大
其實並不是因為部隊影響力大造就了他們的成功，而是因為他們當過兵，自身意志力比一般人強，更能吃苦，所以很多當過兵的人轉行後很優秀。而且當過兵的人給人的精氣神更加不同，他們自然更容易給人以好感，從事相關行業更具優勢。當然，也有當兵退役之後過得很苦的，你也只是看到了一個方面而已
Ⅶ 中國有哪些明星當過兵
在中國大陸地區
除了八一文工團，總政歌舞團，海政歌舞團等等這種本身就是軍人編制的以外
當然其實他們也沒有真正當過兵
其他的演藝明星基本都從未從過軍
台灣地區倒是有多明星有過從軍經歷
這主要是台灣的體制不同
Ⅷ 中國哪些企業家當過兵
柳傳志：一往無前的「教父」
1944年4月29日生於江蘇鎮江市。1961—1967年在西安軍事電訊工程學院(通院)學習。1984年創辦了中科院計算所新技術發展公司(聯想前身)。現任聯想控股公司總裁，聯想集團董事局主席。截至2003年12月，聯想控股有限公司共上繳國家各種稅收54.5億元人民幣。
對於軍營生涯，柳傳志，當今這位中國企業界「教父」級人物從來也不諱言：是軍營塑造了他。
柳傳志說，「企業成功跟我有一定的關系，但不是全部；這一定的關系之中，跟我在軍隊里養成的性格又有一定的關系。」
所謂一往無前，在柳傳志眼中不是盲目的一往無前，而是要把事情想明白，判斷是不是一定能攻得下，一旦下了決心就要一往無前。
郭凡生：「善敗」的儒商
1955年出生，經歷了上山下鄉，當過四年兵，畢業於中國人民大學，現任慧聰集團公司首席執行官(CEO)，被業界譽為「中國分類廣告之父。」第一次見到郭凡生，如果不說話，絕不會想到渾身透著股書生味的他竟會有著四年的軍人背景。
他入伍後是一名背著線拐子的電話兵，一年不到就當了班長、入了黨……這些特殊經歷，鍛造了他的韌勁。
1991年郭凡生毅然辭去「坐辦公室的鐵飯碗」，從國家體改委的研究員搖身一變成了騎著自行車走街串巷的無名小卒。創業之初，他同公司的所有員工騎著自行車，每天在城市的大街小巷，搜集家電、計算機等各種商品經銷商的報價信息，然後把採集到的信息進行分類、加工處理，再將最新的價格發布在報紙上。然而，他這項「發明」在當時許多人眼裡，竟是些不入流的街頭小廣告，很多商家都拒絕在上面刊登他們的價格信息。但此時的郭凡生沒有退縮，而是從暫時的敗中，分析市場走向，最終堅信自己一定會反敗為勝。
果然，市場畢竟需要報價信息，信息出了幾期後，一些大小老闆們就沒轍了，一面怒罵著，一面卻又把錢打到了他們的賬上。
而這次反敗為勝引發的竟是中國信息服務業的一場漂亮而又深刻的革命。如今，慧聰已經是一家下設三個獨立公司—HC360慧聰網、中搜在線、華媒盛視，擁有商務數據中心和慧聰研究院的集團公司，擁有2000多名員工以及超過20家的分支機構。
王石：不愛當兵的兵
1951年1月出生於廣西壯族自治區柳州市，蘭州鐵道學院給排水專業畢業。17歲時入伍到徐州，從軍5年後，復員。1983年到深圳，後在深圳萬科企業股份有限公司歷任公司董事長兼總經理，在房地產市場上叱吒風雲。
商界老總出身行伍者眾多，深圳萬科老總王石是其中一員。
但王石跟別的老總不一樣，雖然他承認「部隊生活的磨礪對我日後的成功是有巨大價值的」—但，從骨子裡，王石是不怎麼熱愛軍旅生活的：「到了部隊以後，我發現我的個性特徵可能不大適合當兵，因為我比較喜歡出風頭，喜歡有自己的獨立見解，但軍人是以服從命令為天職的。所以在當了5年汽車兵之後，我就離開了部隊。」
的確，王石與其他從部隊出來的戰友不同，他自由，他瀟灑，他按自己的愛好生活，像個明星似的頻頻曝光於財經媒體、戶外雜志、電視熒屏、廣播電台……
然而，不管願意與否，部隊的經歷卻已注入了王石的血液直至影響他後來的生活及事業，脫下軍裝的王石反而顯得嚴肅、生硬。
任志強：格局思維的將軍
1951年3月出生於山東掖縣，1968—1981年參軍，先後任排長、參謀，退伍後任北京怡達公司副總經理至1984年，1991年成為北京市華遠經濟建設開發總公司總經理，現任北京市華遠集團總裁，華遠集團公司總經理。
2004年7月，作為東直門交通樞紐工程的東華廣場項目股權交易結果浮出水面，華遠公司接手北京城建，成為這一2008奧運工程的「新主人」。
其實早在4個月前，任志強將尚都項目後期轉讓給潘石屹時，就已經策劃完備了對東華廣場項目的收購。「如果說華遠在與潘的交易中，是用手中的『糧票』換了潘的『雞蛋』，那麼在東華廣場的項目則是華遠用手中的『雞蛋』換了北京城建的『糧票』」。任志強坦言。
二十餘年，任志強帶領著新老華遠在迂迴轉進的過程中，每一步都是因勢利導、謀定而後動。
就像任志強所說，「能征善戰的士兵並不一定能勝任將軍」。11年軍人生涯的追求，賦予任志強「格局」思維的能力：前瞻、識大局。
「當年孔明應該尊敬司馬懿，棋逢對手，往往別人還是一頭霧水之時，司馬懿已經抽身而去，承認自己的失敗。如今中國地產界的處境，需要你做幾十步以外的思考。」任志強說。
任正非：技術自立方能企業自強
1944年出生。1978年從部隊轉業。1988年創辦深圳華為技術有限公司，其後公司發展迅猛，年銷售額達15億美元，成為中國市場GSM設備、交換機產品及接入系統的佼佼者。2000年被美國《福布斯》雜志評選為中國50富豪第3位。其個人財產為5億美元。
由於處世低調，任正非被媒體稱為神秘人物，其個人公開資料甚少，但他領導的深圳華為技術有限公司卻是赫赫有名。
任正非是軍人出身，他經常和員工講毛澤東、鄧小平，談論三大戰役、抗美援朝，而且講得群情激奮。他講到，在戰場上，軍人的使命是捍衛國家主權的尊嚴；在市場上，企業家的使命則是捍衛企業的市場地位。而現代商戰中，只有技術自立，才是根本，沒有自己的科研支撐體系，企業地位就是一句空話。因此，任正非選擇了走技術自立，發展高新技術的實業之路。當時的中國交換機市場，大型局用機和用戶機基本上都來自國外的電信企業和他們在國內的合資企業，在通信圈中的人都非常清楚這個行業的風險性。所以很多人不理解華為公司為何放著輕而易得的錢不賺，卻去勞神費財地搞科研。
鄭永剛：運籌帷幄的服裝「巴頓」
中國·杉杉控股有限公司董事長兼總裁、中國服裝協會副會長、中國服裝設計師協會副主席、上海市人民政府決策咨詢專家。
1958年出生於浙江寧波，18歲高中畢業後參軍，1979年復員。1989年5月，接管了虧損一千多萬的甬港服裝廠，並把它改名為「杉杉」。今天，杉杉旗下已擁有21個服裝品牌，兩家上市公司，總資產近50億元。
鄭永剛因在20世紀80年代末先知先覺地推行服裝名牌戰略而被公認為中國服裝界的先行者。加之鄭永剛敢作敢為、果決剛毅的個性，業內人士送他一個稱號：中國服裝界的「巴頓將軍」。
巴頓說：「戰爭是地獄，但我喜歡戰爭。」而鄭永剛說：「地獄是苦難，但巴頓喜歡，既然喜歡，那其中就必有其令人喜樂之處，這種喜樂在我看來就是『運籌於帷幄之間，決勝於千里之外』。」
「如果生在戰爭年代，我會是個將軍或者元帥。」鄭永剛，這位在杉杉集團扮演最重要的戰略定位角色的人物對「戰略家」的直白解釋就是「將軍」，「我基本不做具體工作，主要研究企業發展戰略」。
Ⅸ 中國名人當過兵的人都有哪些
1.最有名的經濟界人士屬中國華為集團董事長：任正非；
2. 萬達集團老總：王健林；