① 為什麼谷歌、微軟等美國頂尖企業會有那麼多印度裔高管
1、適應能力強,印度出生的高管在工作與社交生活中表現出驚人的適應能力,印度人來到一個陌生的環境,會學習很多社交技能,這是印度裔高管擅長的領域,他們都有很強的適應能力。2、語言優勢,印度裔高管大多數是在印度完成了大學本科教育後,才來美國繼續打拚的。
② 為什麼矽谷大佬大部分都是印度人
為什麼矽谷大佬大部分都是印度人,卻鮮有中國人身影?現在,印度人已經打開了從中層通向頂層的晉升通道,谷歌和微軟兩大帝國的印度裔CEO,已經再清楚不過地向整個科技世界顯示:印度裔。
自從谷歌起,矽谷大公司的一項默認傳統就是免費開放公司自助食堂。隨著矽谷移民越趨多元化,這些大公司的食堂也開始向雇員提供全世界各國菜式。但近幾年,矽穀食堂里的咖喱味一陣重過一陣。矽谷員工經常開玩笑稱,甚至可以根據每家公司食堂里的咖喱味,來判斷這家公司的印度人比例。
照此推理,現在矽谷咖喱味最重的食堂大概就是谷歌了。隨著咖喱味一路飄香的,還有印度人在矽谷權力之路上越走越遠。現在,印度人已經打開了從中層通向頂層的晉升通道,谷歌和微軟兩大帝國的印度裔CEO,已經再清楚不過地向整個科技世界顯示:印度裔工程師在矽谷沒有上限。谷歌新任印度裔CEO桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)
數不清的矽谷印度裔高官
矽谷的印度高管已經有點數不過來了。其中就有紅透半邊天的谷歌新任CEO桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai),以及微軟歷史上第三任CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)。僅僅這兩家公司,印度裔高管就已經掌管了8000億美元的市值。不同於一些族裔高管都是移民二代,這一波登上矽谷權力頂端的印度裔高管,都是土生土長的印度人,大多數都是在印度完成了大學本科教育後來美的。
比如,皮查伊出生於印度第四大城市欽奈的一個普通家庭,住在一個兩房公寓里,他的父母連個電視機都買不起。納德拉則在1967年出生於印度的海得拉巴,在印度的班加羅爾大學獲得了電子和通信的工程學士學位,隨後前往美國留學,在威斯康辛大學攻讀計算器碩士。
當皮查伊在1993年,也就是互聯網革命的前夜來到矽谷時,他父母幾乎花光了所有的積蓄才幫他墊付了去美國的路費。皮查伊回憶說,當他第一次到史丹福,發現這里連一個雙肩包都要賣60美元時徹底震驚了。但皮查伊也發現了一個前所未有的機會,他有生以來第一次接觸到了幾乎是沒有窮盡的互聯網世界。
今年 43歲的皮查伊,在谷歌公司內部升遷極快。正是他發明了google chrome,在擔任新CEO前,掌管安卓業務已經有兩年了。皮查伊從當年那間印度破公寓里動身,用了20年,到現在執掌矽谷最重要的谷歌帝國命脈,這樣的跳躍哪怕是發生在「美國夢」的語境下,都令人動容。
矽谷流傳的一個說法是,皮查伊曾經一度想跳槽去推特(Twitter),但谷歌為了留住他開出了一張5000萬美元的獎金,並最終給他讓出了那個獨一無二的位置。除了皮查伊和納德拉外,矽谷的傳奇式印度高管比比皆是。
最早可溯源到1980年就來到美國的沙比爾·巴蒂亞(Sabeer Bhatia)。巴蒂亞是hotmail的發明者,1968年出生於印度昌迪加爾,後來在加州理工念書。
還有世界上規模最大、發展最快的軟體公司之一Adobe的首席執行官山塔努·納拉延(Shantanu Narayen),在印度奧斯馬尼亞大學念完本科,來美國博林格林州立大學讀了計算器碩士。
演示文檔共享平台「Slide Share」聯合創始人兼CEO 拉什米·薩哈(Rashmi Sinha),出生於印度阿拉哈巴德,後在伯克利大學深造。太陽微系統公司,就是那個發明了Java語言的公司,其聯合創始人維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)也是在印度出生,於印度理工學院德里分校受教育。
思科首席技術官帕德馬錫·沃里奧(Padmasree Warrior),此前還擔任過摩托羅拉的首席技術官,同樣來自印度理工學院德里分校,後在康奈爾大學學習。
谷歌除了皮查伊,還有一位印度裔高管:企業業務總裁艾米特·辛格(Amit Singh),是他在2001年重塑了谷歌搜索引擎的核心演算法。辛格在印度北方邦出生長大,也是在印度理工學院的羅克分校讀書,後前往美國明尼蘇達德盧斯大學念計算器科學研究生。
鮮有中國工程師高管
印度高管的成長路徑,其實與中國工程師一模一樣的。活躍在矽谷的大量中國工程師,同樣也是在中國清華、北大等頂級學府念完本科,然後申請來美國攻讀工程類的博士,最後前往矽谷求職。
同屬亞裔的印度和中國工程師,在美國其它族裔眼中的印象都高度一致:成績優秀、技術拔尖,但不擅長體育,總體比較內向,喜歡和自己人扎堆。
但中國工程師能在矽谷真正出頭的少之又少,像網路最近高薪挖角的吳恩達可能是一例。1976年出身的吳恩達是人工智慧和機器學習領域國際上最權威的學者之一,名震矽谷。即使是吳恩達,也是出生在倫敦、於香港和新加坡接受教育的華裔,並非像很多印度高管那樣成年後才移民來美。除吳恩達之外,就很難數得出幾個中國工程師高管的名字。
矽谷一個傳統族裔權力結構是:大量擔任技術研發任務的中國工程師,往上是一群印度中層,再往上則是美國本地白人高管。
現在,印度人已經用實際行動打破了「天花板瓶頸」。但中國工程師依然停留在「勤奮、靠譜、技術能力強」的研發人員層面,鮮有向管理層的突破。
中國工程師私下對印度同事最大的抱怨,就是認為印度人「互相偏袒」。最被詬病的幾大罪狀,就是在公司入職時,印度面試官赤裸裸地偏袒印度候選人,甚至不惜放水;在工作中,印度同事又拉幫結派,喜歡口頭上表功和討好上司,個個都愛鑽研晉升之道。
古老的印度學徒傳統
這些「聲討」當然有中國工程師受壓抑的情緒化,但在管理學中,這種「印度式管理」倒也確有出處。瑞士聖加侖大學在2004年搞了一項對印度式管理風格的研究,結論稱印度高管傾向於參與式管理,喜歡和下屬建立非常深遠的關系。「這種管理藝術可能來自於印度的學徒傳統,在上下級之間會建立情感紐帶」,這篇研究稱。
新罕不什爾南方大學一項研究也比較了跨國企業中,印度經理和美國經理的差別,稱「印度高管的風格是,上級會非常真誠地替下屬考慮,兩者之間往往會建立極強的忠誠感,甚至超越了薪水回報」。
這種發源於印度手工藝行業的古老傳統,在推動印度裔工程師融入矽谷時顯得馬力十足。早在沙比爾·巴蒂亞時代,印度工程師和企業家就開始在矽谷拓寬勢力范圍,靠一代代的積累建立印度企業家在美國的超強人際網路。
三十多年前,第一代成功的矽谷印度創業家,就已經意識到外來移民在美國發展的難處和障礙,開始毫無保留地幫助前來追隨的印度老鄉。經過幾代印度企業家們的努力,他們實際上已經在矽谷創造出了一個良性發展的印度圈生態,包括引薦人脈、設立天使投資,專門幫助初來乍到的印度創業者。「這是靠第一代印度移民非常有意識的努力才爭取得來的地位」,《印度經濟時報》上的一篇文章中說道。
前幾代印度移民另一個突破性成就是,打破了美國人對印度人的刻板印象,認為印度人只能成為優秀的工程師,而不是傑出的管理者。上述文章指出,「當第一代矽谷的印度移民成功打碎職業上的玻璃天花板後,他們還決定要從此互相扶持著前進。他們意識到後來者將面臨同樣的困境,要想突圍,只有抱團。由前人來為後來者打破更多障礙,提供更多經驗,開啟機遇之門」。
所以,中國工程師最看不慣的「給自己人放水、互相抱團」,雖然可能有意氣之嫌,但確實從一個側面反映了印度高管的做事風格。就是通過這種赤裸裸的互相提攜的傳統,上一代印度人為今天的皮查伊和納德拉開辟了道路,向美國人證明了印度人可以擔當大任。
對於中國工程師,除了缺乏這種強力抱團的傳統外,最望塵莫及的還有印度人英語的母語優勢。在吐槽完印度同事「愛拍馬屁」後,許多中國工程師也都會哀怨地再自嘆一句:「中國工程師就算想拍句馬屁也都說不太溜。」
錄取率不到2%的印度理工學院
僅僅靠提攜,可能能進入大公司混碗飯吃,但要成為「技術至上」的科技公司高管,還是要靠超強實力。皮查伊能當上谷歌CEO,首先還是因為他發明了chrome。
事實上,許多傑出的印度工程師確實是僅憑個人實力,就能讓整個互聯網世界心服口服。根據2014年的數據,目前矽谷大概有15%的創業公司都是由印度裔創辦。
在美國,印度人實際上已經成為由移民創辦的科技創業公司中的最大族裔,超過了英國、中國和日本三個族裔加起來的人數。
從 1999~2012年,雖然印度雇員只佔矽谷整體雇員人數的6%,但印度人在矽谷創建的公司佔全矽谷的比例從7%飆升到了15.5%。創業公司是最能代表創新精神和技術實力的一個指標之一,這些優秀的印度裔工程師,其中大概有一半都來自於同一所印度的大學:印度理工學院。
這是皮查伊和許多其它印度高管的母校,被譽為全世界最難進的大學,錄取率不到2%,比哈佛大學錄取率還低的多。或許把美國的哈佛、麻省理工、普利斯頓大學加在一起,大概就是印度理工學院在印度的地位。
據調查顯示,在美國高科技企業的集中地矽谷,約2000個新生企業中,約有四成是由印度人開辦的,而其中一半是印度理工學院培育出來的人才。
從上個世紀70年代科技產業騰飛的黃金時期起,每年印度理工學院70%的畢業生會選擇出國,且大部分都落腳美國。過去50年,印度理工學院總共誕生了17萬畢業生,留在美國的就超過3.5萬人。
③ 印度的教育那麼爛,為什麼印度裔ceo可以統治矽谷
印度人正在悄悄地佔領矽谷。印度精英正在湧入矽谷的管理、技術、計算機和其他領域。在美國500強公司中,許多跨國公司的首席執行官都變成了印度人。例如,進入谷歌的盛大披薩。掌管微軟的薩特雅·南德拉;領導百事可樂的因陀羅·克里希納莫斯;安卓系統的負責人桑德魯。一方面臟亂不堪,另一方面又充滿了精英。印度教育發生了什麼?印度糟糕的教育狀況差距是一個非常極端的國家。他們不像世界上其他國家那樣按財富排名,而是按姓氏排名。印度人分為四個種姓,賤民沒有姓。
激烈的競爭真讓人頭疼。這次考試與高考相當,程度更高。印度有句諺語:一等學生去印度理工學院,二等學生去麻省理工學院。基礎教育造就了一大批尊重學生個性、注重素質的印度精英和注重能力的應試教育。他們的精英教育模式的確有其優點。也正是因為如此,印度出來的人才幾乎是世界頂尖的,所以他們會去往世界科技的頂端矽谷。
④ 為什麼「印度幫」在矽谷的高管很多,華人卻越來越少
很多人不知道「印度幫」在美國跨國大公司中的存在,直到臉書華人員工疑被印度上司霸凌後跳樓,「印度幫」才進入大家的視野。「印度幫」就是印度人或印度裔美國人,在職場(主要是跨國大公司)中形成的一個利益小團體。
1、不團結,習慣於各自作戰,不像印度人喜歡集體行動;
2、喜歡埋頭工作,當老黃牛,印度人則喜歡表現,搶功勞意識強烈,容易在職場冒出來;
3、中國學生不喜歡團隊配合的體育項目,印度學生則喜歡打板球(印度的國球),團隊運動需要隊員密切配合才能取勝,這等於鍛煉了印度人的團隊協作意識;
4、印度人在做好工程技術的同時,有點想法的都會去讀MBA,而MBA的目標就是培養管理者,矽谷的科技公司發展到一定階段,創始人會退居幕後,轉而僱傭受過MBA教育的人擔任CEO,印度人既會工程技術,又手握MBA的敲門磚,自然容易爬上CEO這個實權位置。
⑤ 為什麼印度從上到下,就是喜歡和美國、和中國在各方面比較
近幾年,印度人在西方職場頻頻打破職業天花板,進入公司最高層,比如谷歌和微軟現任CEO都是印度人。這個現象引起了很多中國人的注意和討論,因為跟印度人相比,中國人在國外公司里的地位似乎沒有印度人高,還沒有打破玻璃天花板。這是為什麼呢?
寫這篇文章的目的是為了呈現一種不常聽到的觀點,因為現在有越來越多的中國孩子從小去美國留學,但是,大多數家長自己並沒有在美國社會成長的經歷,那麼,在聽取不同意見後,進行思考,再做決定,非常有必要。
⑥ 為什麼印度人統治矽谷,中國人淪為打工仔
1.印第安人確實在矽谷崛起。
但其背後是印度的人才外流。
例如,Google的首席執行官Sundar Pichai出生在泰米爾納德邦(Tamil Na),微軟的首席執行官Satya NADELLA,adobe的首席執行官shantanu narayen和Meguiar的首席執行官Sanjay Mehrotra都是印度人。
甚至美國媒體都說,有10位印度CEO正在統治世界。
幾年前,有一個數據:在美國排名前500位的公司中,有75位外國首席執行官,其中第一位是印度人(10),超過英國人(9)。香港和台灣只有一位華裔,而大陸沒有一位。
印度的10位CEO有兩個共同點。一個是在國外學習後在美國出生和成長的印第安人。
其次,他們大多數是在同一所大學接受教育的。對他們進行培訓的大學稱為印度技術學院,被稱為世界上最困難的大學,錄取率僅為3%。
2018年,印度理工學院的申請人數達到了45萬,但只有13000(2.8%)被錄取。毫不誇張地說:
來自印度各地的學生前往印度理工學院,他們都是印度各地的精英。
同時,即使是留在矽谷的中國科技精英也有新選擇:
在矽谷為中國公司工作。
蒂克托克(Tiktok)在矽谷開設了一家辦事處,並開始從Facebook之類的巨頭那裡偷人,提供的薪酬最多可提高20%。據統計,自2018年以來,已有超過24名Facebook員工被中國公司挖走。
國外一個著名的問答機構中的一個問題是:「在美國的印度移民是否比中國移民更成功?」引發了很多討論。
其中一位網民對此表示贊同。
「最聰明的印度人移民到西方,但是移民到西方的中國人不一定是最聰明的中國人。」
因為,中國現在確實可以為中國科技精英提供更多選擇。
⑦ 矽谷被印度人所掌控,這是出於什麼原因
僅僅靠提攜,可能能進入大公司混碗飯吃,但要成為「技術第一」的技術公司高管,必須依靠優越的實力。皮查伊首先成為谷歌首席執行官,因為他發明了chrome。
自20世紀70年代科技產業起飛的黃金時代以來,70%的印度理工學院畢業生每年都選擇出國,其中大部分人已經在美國定居。在過去的50年裡,共有170000名畢業生從印度理工學院出生,其中超過35000人留在美國。
⑧ 秒刪中國APP的軟體在印度大火,谷歌果斷出手,國人為什麼這么說
印度一直以來都是一個比較奇葩國家,因為明明是世界上最落後的國家之一,但是印度卻處處標榜著自己的先進,驕傲的民族自豪心也讓他們經常盲目自大。而最近幾年發生了一件事情,讓印度人其實不是很開心,就是智能手機現在在發展,但是印度本土又沒什麼優秀的品牌。
被國產品牌霸佔
雖然在科技方面印度還挺落後,但是人口卻在趕超我們中國,甚至再過5年的樣子,全世界人口第一大國就從我們變成了印度。人口越來越多就導致了印度的廉價勞動力已經達到了巔峰,並且全都是青壯年勞動力,所以這也開始吸引很多的投資者在印度設廠,或許印度即將成為世界第一製造工廠。
印度總理莫迪對這件事情是樂見其成,但是他真的能夠如願以償嗎?確實蘋果跟三星的工廠都有往印度遷移的趨勢,不過印度勞動力質量的低下依舊讓很多國際公司是望而生畏。本來自己是全球性大公司,萬一被全是文盲的印度工人拉低了品質,公司突然破產了可咋整?
⑨ 在印度Google Pay為什麼能夠成為谷歌公司增長最快的項目之一
在印度Google Pay為什麼能夠成為谷歌公司增長最快的項目之一是因為,谷歌支付是谷歌歷史上增長最快的應用之一。在印度,谷歌支付(google pay)是唯一家此類公司,無論是個人用戶還是企業用戶,都不需要信用卡或借記卡進行實時支付。
「谷歌在印度,他們有很強的吸引力。印度的機會是巨大的。」自2017年9月推出以來,谷歌支付的下載量已超過它在全球的下載量超過了paypal或其venmo(paypa的微支付軟體)。來自sensortower的數據顯示,它也超過了支付寶的阿里巴巴螞蟻金服。
⑩ 印度人用什麼瀏覽器
印度最流行的瀏覽器過去是Firefox,最近其地位被谷歌克羅姆取代了,搜索引擎當然是谷歌。谷歌不斷在印度電視上做廣告。