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印度購買模式有哪些

發布時間:2022-07-21 23:15:46

1. 關於印度的武器采購

要想弄清印度軍備我們首相要了解以下幾個方面
經濟方面:
1. 截至2008年,印度GDP排全球13位,為1,237,000億美元(中國為4,222,000排第三)經濟增長率平均在7%左右,是目前世界上經濟發展較快的國家之一。是亞洲僅次於日本和中國的第三大經濟體。
2. 經濟結構:印靠主要依靠服務業帶動,被冠以「世界辦公室」,依託英語教學印度在軟體產業上發展迅速。服務業占其經濟總量的一多半;印度跟中國不同,是直接從農業產業結構直接進入了後工業化產業。(我們走的是農業到工業再到現代服務業的路子)
3. 2008年印度外匯儲備達3162億美元,是世界第四大外匯儲備國。因此印度擁有足夠的外匯來支持其軍備采購。
4. 到2010年3月的財政年度,印度軍費預算將增加24%,達1.42萬億盧比(284億美元),將為印度的123萬軍隊的現代化計劃提供資金。

政治方面:
1.俄羅斯:顯而易見,印度是俄羅斯除中國外的最大軍火市場。印度一多半武器裝備是俄式裝備,做為傳統政治和軍事市場,俄羅斯不會輕易放棄印度這塊巨大的市場。
2.美國: 做為南亞最大的軍事強國以及和中國接壤的國家。美國自然非常看重印度的戰略位置和作用。美國一改印度核試驗後的態度,為了拉攏印度制衡中國,美國近幾年積極和印度進行各項軍事合作,包括核能領域的合作。這一方面美國是從政治角度考慮,另一方面印度這樣龐大的武器市場也同樣讓美國心動。
3.歐洲:印度做為英國前殖民地,是英國繼沙烏地阿拉伯和美國之後的第三大國防出口國。英國積極與印度本土國防企業建立夥伴關系,2008年印度的進口總值達120億美元。另外包括法國、荷蘭、瑞典、德國等都通過不同方式向印度出口武器。

軍事層面:
一直以來印度把擴充軍事實力當成爭當世界一流大國的重要標志。印度始終致力於稱雄南亞、控制印度洋,但躋身世界大國行列才是國家戰略的終極目標。印度的政治領袖和戰略精英深信,軍事實力是取得大國地位的必要基礎,外交必須以軍事為後盾,軍事必須以外交為補充,軍事力量不僅是構成綜合國力的重要因素,也是國家外交最可靠的王牌。更為重要的是,這種戰略思想,得到了印度智囊機構、軍界、學術界和新聞界的廣泛支持,印度「導彈之父」、總統卡拉姆,就曾多次在公開場合直截了當地指出:「弱小並不令人尊重,因此,印度(在軍事上)必須強大」。

印度目前的武器采購和其經濟而言是完全能夠承受的,我們對印度的了解其實是非常片面的,印度在農業可耕地面積,現代服務業等方面要優於我們。但是我們也看到印度國內盡快經濟發展速度快,但是存在嚴重的兩極分化的現象。印度約有三分之一的人生活在貧困下以下,而少數人掌握了國家的絕大部分財富。印度希望從一個農業國家稱為在世界上有發言權的國家,但深受強權政治和霸權主義的影響,印度近幾年的軍事動作頻繁。但另一方面,做為世界發展最快的兩個人口大國,中印在很多領域也都有共同利益。因此如何求同存異,共同發展才是最終解決之道,一味的均是對抗只能是兩敗俱傷,被其它國家坐收漁翁之利!

2. 作為人口大國的印度,消費能力極強,為什麼沒有大型超市

作為人口大國的印度,當地有相關條例只允許國人經商不允許外國人投資,所以這里是沒有看到大型的超市。每個國家都有自己獨特的政策,因此印度當地沒有出現大型超市也可以理解的,畢竟這里並非很多富有的人也沒有人肯花錢去開大型超市。

各種因素的影響,導致印度當地確實難以看到大型的超市出現,期待以後當地政策改變可以讓國外投資者進入經商,就可以改變簡陋的消費模式。

3. 印度每年花費百億美元采購先進武器,他們是怎麼付款的

印度軍方的貪污腐敗已經不是一天兩天的事了,長期以來印度都有高於市場價買武器的傳統,很多分析人士認為其中的重要原因,就在於部分印度軍方官員犧牲國家利益換取外國向個人提供的賄賂。無論這種說法在多大程度上是事實,不可否認的是,只要新德里方面進行軍購,印度軍方或多或少地能夠從中獲取利益。


在這樣的背景下,印度軍方花錢大手大腳也就不難理解了。在最近的一個多月來,印度和美國、俄羅斯、法國和以色列等都在進行軍售交易,有的是已有交易被印度催交,有的則是被追加甚至新增軍售交易。印度已然顯示出濃烈的對武器裝備的渴求,資金問題基本已被印度軍方所忽略。

隨之而來的後果,自然是武器裝備的價格上漲。雖然印度在其他軍售項目上的花費具體是多少還不得而知,但是光從和俄羅斯的戰斗機交易來看,印度就在當冤大頭。之前的消息顯示印度會花費7.8億美元,購買俄羅斯庫存中的12架蘇-30MKI以及21架米格-29,這個價格看起來非常便宜。

但是現在,對21架米格-29的購買以及對59架米格-29的升級,就需要9.84億美元,而僅僅是對12架蘇-30MKI的購買,資金就超過14.2億美元,這遠遠超出了印度軍方之前的總計7.8億美元的說法。有理由認為,印度軍方現在正藉助緊張局勢,對國內進行恐嚇,稱亂要求新德里方面提供更多的資金來進行軍購。

提供的資金能讓印度軍隊增加多少實力還很難說,短期內恐怕更是沒有太大影響,但實打實的影響是,印度軍方的錢包絕對是鼓起來了。考慮到印度軍方劣跡斑斑的貪腐問題,這一次局勢的意外緊張,恐怕會讓印度軍隊的官員們感到高興,因為賺錢的機會真的來了。

4. 印度遊客到中國瘋狂購物,他們到底買了個啥

印度遊客到中國買的東西最多的還是泡麵,因為泡麵在印度賣的非常的貴,是有錢人才吃得起的東西,所以印度遊客到中國來購物當然不會放過泡麵這種食品,拿回國也可以跟朋友炫耀一番。



泡麵這種東西吃起來簡單又方便,而且拿水一泡就可以吃了,非常適合沒有空做飯的人。這種東西在印度卻是奢侈品,被稱為有錢人才吃得起的東西,所以這些印度遊客到中國買的最多的東西就是泡麵了。他們每個人回印度的時候都要帶回去好幾箱泡麵,那都是再正常不過的事情了,並且拿回去也非常的有面子的事情。

5. 印度政府將採取什麼樣的軍事采購策略呢

近期印度政府在軍購上不斷的實行大手筆,采購了很多最新的軍事裝備,這些軍事裝備很多都已經開始裝配到印度軍隊了。根據媒體最新消息,印度政府打算改變自己以往的軍事采購政策,開始實行新的軍事采購政策,印度的新軍購政策就是租借,印度現在開始考慮向外租賃軍事設備了,其實在很早以前印度政府就向美國政府租借了無人機和海軍艦炮。

從這就可以看出來印度政府目前對於海陸空三軍都打算採取租借的方式來提升自己的軍事實力。近期印度的空軍的戰鬥力就嚴重缺乏,雖然印度政府購買了法國的陣風戰斗機,但是也很難說印度政府不會為了對抗中國和巴基斯坦的壓力而進行租借戰機。不過這也是印度政府的聰明之舉,在有限的資金投入中盡可能地增強自己的軍事力量,不過印度日後萬國造可能就會更加響亮了。

6. 印度最大的電商平台有哪幾個

印度目前較主流的電商平台有:Flipkart、Amazon、Snapdeal、Paytm、Shopclues。
目前印度最大的本土電商是Flipkart,類似國內的京東,以自營業務為主,自行建設物流和倉庫。近期獲得了14億美元的融資,由騰訊領投,微軟和eBay跟投。
緊隨其後的就是亞馬遜,於昨日(4月13日)拿到當地支付牌照,當地只有84家公司拿到這種支付牌照,其用戶可直接通過電子錢包一鍵消費,而不必再經歷兩步驗證過程,大大提高在當地市場的競爭力。
Snapdeal作為印度第三大電商平台,類似國內的淘寶,雖然企業估值為10億美金,但是市場份額在不斷的被蠶食,軟銀作為最大投資人,也在極力撮合Snapdeal與Flipkart的合並事宜。
作為支付出身的Paytm,在過去兩年開創了一個類似國內天貓的電商平台,以B2C為主,其Paytm錢包則能幫助消費者在線上線下完成支付,近期馬雲爸爸向Paytm

Ecommerce投資了2億美金,目前Paytm的市值達10億美元,成為印度獨角獸企業。
ShopClues是定位於面向小城市買家和賣家的市場平台,致力於幫助中小規模商戶進行在線交易,已經獲得了共計2億美元的投資,在最近一輪融資中,ShopClues成功躋身獨角獸行列,估值超過10億美元。

7. steam印度區支付方式

steam 外服區想要付款一般有三種方法,一種是通過讓國區好友贈送充值卡給外服區賬號,第二種是使用正規的 paypal 來支付,另一種是通過購買市場上的飾品再賣出來獲取 steam 余額。第一種是比較簡單便捷的方法。第三種方法是最為正規的支付方式,也是 steam 默認最好的支付方法。

steam概括

Steam平台是Valve公司聘請BitTorrent發明者布拉姆·科恩親自開發設計的游戲平台,Steam平台是目前全球最大的綜合性數字發行平台之一,玩家可以在該平台購買、下載、討論、上傳和分享游戲和軟體。

2015年10月Steam獲第33屆金搖桿獎最佳游戲平台,2019年8月21日Steam中國項目正式定名為蒸汽平台,在Steam平台上下載游戲的速度是非常快的,速度快得就像蒸汽一樣噴薄而出,令人難以置信,所以名曰Steam,一般情況下可達到滿速目前有7個國內下載點可以使用。

2020年12月10日,Steam實驗室發布更新,推出瀏覽Steam的新方式,玩家能夠通過更加多元化的方式找到自己想要的游戲作品。平台引入了在不需要登錄或進行復雜搜索操作的情況下,在一開始即可瀏覽Steam游戲目錄的更多方法,以增加商店的顯示區域。

8. 印度的政體是什麼印度的政府是如何產生的

印度政體
印度的國家政體為聯邦共和制。憲法稱印度是「主權的、社會主義的、世俗的民主共和國」。印度的國家機構由議會、總統、政府、司法機構組成。

議會實行兩院制,由聯邦院(上院)和人民院(下院)組成。人民院中佔有多數席位政黨的領袖,出任政府總理。

印度政治結構

政治結構

印度主權獨立的、社會主義的、政教分離的民主共和國印度聯邦 28個邦和7個中央直轄區政府體制 基於全體成年人均有選舉權的議會民主立法機關 國會,由總統及兩院組成,兩院分別是聯邦院和人民院行政機關 由總統、副總統及由總理領導的部長會議組成司法機關 獨立於行政機關。

政治體制

印度是一個聯邦,是一個主權獨立的、政教分離的、具有議會制政府的民主共和國。印度的政體是由憲法的條文所規定的。該憲法在1949年11月26日由制憲會議正式通過,並於1950年1月26日生效。總統是法定的聯邦行政首長。實際的行政權力則賦予一個以總理為首的部長會議。憲法規定以總理為首的部長會議向總統提供協助和建議,總統則行使其職權,按照提供的建議採取行動。部長會議集體向人民院負責。在各邦,作為總統代表的總督是行政首長,但實際的行政權力則賦予領導邦部長會議的首席部長。邦的部長會議集體向該邦民選的立法會議負責。憲法規定了國會和邦的立法機構之間如何分享立法權,而其餘的權力則歸屬於國會。修訂憲法的權力也屬於國會。聯邦的行政機構由總統、副總統和部長會議組成,部長會議在總理的領導下向總統提供協助和建議。

總統

總統由一個選舉團的成員選出,選舉團包括選出的國會兩院議員和各邦立法會議成員,他們的選票有適當的加權。總統的任期為5年。除了其他權力而外,當總統認為整個國家或者領土的任何部分的安全由於戰爭或者外部入侵或者武裝叛亂而受到威脅時, 可以宣布國家處於緊急狀態。 當某個邦的憲政體制受到破壞時,總統可以將該邦政府的全部或部分職責收歸他本人行使。

總理

部長會議的組成包括內閣部長、國務部長(獨立任命的或非獨立任命的)和副部長。總理將部長會議有關管理聯邦事務的所有決定和立法建議傳達給總統。一般情況下,每個部都有一位官員被指定為印度政府的秘書,就政策問題和一般管理事項向部長提出建議。內閣秘書處對於最高層的決策起著重要的協調作用,並在總理的指導下運作。聯邦的立法機關稱為國會,由總統、聯邦院和人民院組成。所有立法要求都要由國會的兩院通過。但是,對於有關經費的法案,則人民院的意願總是佔主導地位。

國會

聯邦院

聯邦院由245位議員組成。其中,233 位代表各邦和中央直轄區,12位由總統任命。聯邦院的選舉是間接選舉,議員由各邦的立法會議選出的議員來進行選舉。聯邦院不能被解散,每兩年有三分之一的議員退出。

州政府

各邦的政府體制與聯邦政府的體制非常接近。全國有28個邦和7個中央直轄區。

中央直轄區由總統通過一位他所指定的行政官員來進行管理。直到1992年2月1日,德里中央直轄區都是由中央政府通過一位由印度總統指定的行政官員來管理。根據國會的一項憲法修正案,德里中央直轄區現在稱為德里首都特區。

政黨

政黨分為全國性政黨和邦政黨。如果一個政黨在4個以上的邦得到認可,它就被視作一個全國性的黨。

國大黨、印度人民黨、人民黨、印度共產黨和印度共產黨(馬克思主義者)是國內主要的全國性政黨。主要的邦政黨則有:安得拉邦的 泰盧固國黨、阿薩姆邦的阿薩姆群眾黨、比哈爾邦的雅克汗德解放陳線、果阿邦的馬哈拉施特拉果阿黨、查謨和克什米爾的國家會議、喀拉拉邦的穆斯林聯盟、馬哈拉施特拉邦的濕婆軍黨、旁遮普邦的阿格立黨、泰米爾納德邦的全印安娜德拉威 穆納特卡則伽馬和德拉威穆納特卡則伽馬、北方邦的群眾社會黨和社會主義黨以及西孟加拉邦的全印向前集團等。

中央和地方的法律關系

根據憲法,國會有權為印度的全部領土或其任何部分制訂法律。 邦立法機構有權制訂邦的法律。可以制訂立法的事項在憲法的第7個一覽表中規定。對於出現在第一清單(稱為「聯邦清單」)中的事項,只有國會有權立法。這個清單的范圍包括國防、外交、貨幣、所得稅、消費稅、鐵路、船運、郵政及電報等。

對於出現在第二清單(稱為「邦清單」)中的事項,只有邦立法機構有權制訂法律。這些事項如:公共秩序、警察、公共保健、通信、農業、博彩業、娛樂和財產的捐稅、銷售稅及貨物入市稅等。對於出現在憲法第三清單(稱為「共同清單」)中的事項,國會和邦立法機構都有權立法。這個清單包括的項目如:電力、報紙、刑法、結婚和離婚、印花稅、工會及物價控制等。

印度的競爭優勢

當許多經濟制度企圖改革時往往就會有資金和專家的需求,尤其是在發展中國家,這些將是國家要達到目標所需的活力。印度也在許多領域尋求投資者,稍後將予以詳述。對於潛在的投資者來說至關重要的是一個國家的競爭優勢,而印度則可以提供許多這樣的優勢,包括:

按購買力類比印度是世界最大經濟體系之一。

英語是它的商業語言。

巨大而快速增長的消費品市場,3億人口構成品牌消費品市場。

大規模多元化的基礎設施遍及全國。

強大而成熟的私有經濟佔75% 國內生產總值國內生產總值。

巨大的製造能力可適應製造業的所有領域。

完善的研究開發基礎設施及技術和市場基礎。

豐富的自然資源、豐富的礦藏及充分自給的農業。

發達的銀行系統,超過6.3萬家支行的商業銀行網路,它們由一些國家級和邦級的金融機構支持。充滿活力的國外投資者(FII)的資本市場流入印度,2001年就超過20億美元。佔有價格優勢訓練有素的人力和專業管理人才,包括工程師、管理人員、會計師、律師等。良好的外資投資環境,保證了諸如出入、投資、選址、工藝選擇、進出口等的自由。流動資金的可兌換,外國投資者的資本可兌換。充分平衡的歲入激勵機制。穩定的民主環境。成熟的配置有各級法院的獨立司法系統,它是印度民主的三大支柱之一。

印度市場

吸引外國投資者的一個重要因素是印度國內市場的規模和它的發展潛力。快速的城市化進程、高速發展的電子媒體和教育以及快速增長的國內外旅遊,這些標志性的社會變化正在改變著消費性質和構成,其增長偏重於品牌、質量、性能和方便。

廣大並正在成長的印度市場是一個不爭的事實。工薪者、專業人員、經商者家庭的增加、伴隨著出現興旺的消費金融業務,這些導致於不斷增大有著銀行存款的消費者群體。90年代耐用消費品如洗衣機、冰箱、彩電有了顯著增長。私人消費如旅館、餐廳服務以及傢俱、家裝等家用產品,耐用消費品和個人交通工具都有了穩步增長,使印度成為世界最大的大型家電產品及快速換代消費品(FMCG)市場之一。印度同時也是最大的大宗消費品市場之一,如服裝、鞋襪、洗滌劑、烹調油等。在過去幾年大多數製造業產品市場也呈現了強勁的增長勢頭。

農村地區,70%的印度人居住在這里,近年來也體現了高速的市場增長, 這是由於農業增長,收入重分配及音視媒體的興起。在最近幾年農村所佔的耐用消費品的市場份額也在穩步增長。印度的農村消費者不限於對基本商品的需求,他們也不斷地提高自己的消費檔次,首先是惠顧那些大件家用電器,私用車輛也顯示著上升的轉折。印度有一個廣泛的銷售配貨網路。估計有超過百萬人的市場經紀人、批發商、倉儲運輸商及零售商,他們從事各種消費品的流通。商家利用這個網路在大約3800個城鎮和50多萬個鄉村中經營。在城市地區有相當規模的配貨渠道,從大型超市至附近的零售店及小商店,這些是本地供應網路的一部分,聯繫到印度幾乎所有的鄉村。

廣泛的銷售配貨網路得到幾乎同樣廣泛的銀行網路的支持。在印度消費的理財方式是消費品市場可接受的模式。參與租賃和借貸購物活動的非銀行的金融公司刺激著消費品的銷售。近年來信用卡市場也體現了巨大的增長。世界著名的信用卡公司產品,如 Diners Club, Visa International, 主卡片及美國萬國寶通銀行,在印度到處通用,這些信用卡是通過幾家國內銀行提供的。

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9. 如何去印度買葯

在飛往印度的航班上,空姐都會給乘客派發一張入境填寫單,比較特別的是,入境目的的選項中,其中有一項是「醫療服務」。

每年,有來自歐美、中東和印度鄰國大批的遊客到印度看病,被稱作「醫療旅遊(Health Tourism)」,因為同等的醫療服務,在印度的價格有時候會比在西方便宜1/10(見新浪財經文章《到印度免費看病去?》),印度仿製葯的價格優勢也是其中的一個原因。

甚至,印度仿製葯已經影響到了全球,特別是發展中國家。據報道,非洲大部分艾滋病葯都是來自印度的仿製葯,每一次西方制葯廠與印度仿製葯廠的專利侵權之爭都會牽動到非洲人的神經。

假如西方葯廠勝訴,那麼部分便宜的艾滋病仿製葯供應將會中斷,大批的窮人將失去能力購買葯物,所以無國界醫生等非政府組織經常向西方葯廠抗議。

而在印度與歐盟的FTA談判中,歐盟也一直向印度的仿製葯施壓,以禁止印度某些侵權的仿製葯流向世界,損害歐洲制葯廠的利益。

仿製葯的市場註定是龐大的,但是已經開啟仿製大門的印度,未來會不會繼續主導仿製葯市場,還得看看法律戰的勝利向哪邊傾斜。不過對於承受高價的中國患者來講,對便宜的印度葯,雖是遙不可得,但至少也會垂涎三尺。

最近,印度政府又出台新的政策,計劃五年內向一半以上的人口覆蓋免費看病拿葯。這些免費的葯物主要是國際通用名葯物,大部分都會被印度本土製葯廠生產的低價葯或仿製葯給搶占,這將再一次刺激西方品牌葯的神經。

不過,印度這種為窮人而開啟的開創性的免費拿葯模式,又開啟了一種新的「印度模式」,在其低廉的仿製葯的帶動下,或許給世界老大難的醫改問題帶來啟發。

10. 怎麼買印度股票

方法一,就是直接到印度開設戶頭並參與印度股票直接投資。

但是這個得有個前提,也就是你本人要到印度或者有朋友在印度,而且買賣也很頻繁的話還是挺費時的。

方法二就是通過互聯網,直接在印度的券商那進行網上買股,這個其實需要的僅僅是發現平台,一個不錯的選擇方案。

方法三,可以考慮香港那邊,作為金融發展水平高的地方,委託香港方面進行投資也是可行的,只是手續費一般比較高。

以上就是筆者給您建議的三個方法,實際操作過程中還要考慮時間成本或者交易成本。

總之,購買不同投資標的的目的就是為了盈利,只要經過核算感覺合理都可以投資,否則不建議投資。

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