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郭台銘在印度發展的怎麼樣

發布時間:2022-07-31 08:47:30

① 印度是人口大國勞動力豐富,為何富士康在印度工廠卻遭「滑鐵盧」

郭台銘想的很好,印度人比較多,用工成本低,可他只算到了利卻沒把弊算出來,前段時間看到了一個真實的笑話,一個印度人在揚沙子,把沙子跟石子分開,在我國也就分分鍾的事,在印度可不一樣,印度人懶散慣了,一個男子坐在地上,拿著一個小工具一點一點的揚,估計能揚幾天,就這一點都足夠他“滑鐵盧”了。印度人,印度國情導致富士康根本堅持不下去,我們是只要賺錢干什麼都行,哪怕加班,哪怕辛苦,印度人非常懶散,要麼也不會如此落後了,我們一個人做的事他們要十個人做,就算這樣還總覺得工作累,所以富士康在印度的工廠並不賺錢,甚至是賠錢的狀態,還要增加物流成本,人力物力都增加的情況下,印度工廠最後只能面臨著停工狀態。

② 郭台鉻把富士康搬到哪個國家

把廠區搬到了印度。
一、富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業,1974年成立於中國台灣省台北市,總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。
二、1988年在深圳地區投資建廠,在中國從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。2014年12月12日,據國外媒體報道,富士康宣布,由於訂單不足,公司於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。該工廠的1700多名員工有可能面臨失業。2016年2月,富士康對夏普投資超過6500億日元(約合58億美元)。夏普董事會全票通過這一收購協議。也就是說,日本夏普公司同意中國台灣富士康公司提出的收購要約。這是日本技術企業有史以來接受的最大一起海外企業收購。2016年8月11日,富士康表示,中國反壟斷部門已經批准了公司對夏普的收購交易。這一進展為富士康全面完成38億美元收購夏普鋪平了道路。2017年5月20日,富士康籌建武漢研發中心目標總投資達百億元。
三、2018年5月11日,證監會核准了富士康首發申請。6月17日,在美國威斯康星州東南部港市密爾沃基(Milwaukee)建立其北美公司總部。7月,在矽谷成立新公司InstrialAISystem。2021年5月19日,富士康計劃與汽車製造商Stellantis集團共同成立一家合資公司"MobileDrive"。
四、集團多年來致力於研發創新,以核心技術為中心,包括:納米技術、綠色製程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、伺服器技術、光電/光通訊技術材料與應用技術及網路技術等。集團不僅具完善的研發管理制度,更在智權管理上努力耕耘,積極地以提升華人之國際競爭力為己任;截至2005年底已在全世界共獲超過15,300件專利,因此集團不僅在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜(MITTechnologyReview)中位居前列,而且是全球前二十名中唯一上榜的華人企業。

③ 除了富士康,郭台銘還有哪個產業也在賠錢

群創光電(Innolux)創辦於03年,經過十餘年的發展,現已是全球唯一一家擁有完整大中小尺寸LCD面板的公司

④ 這幾年富士康去海外建廠,效果究竟如何

效果並不是很好,本來中國的代工廠已經成規模了,卻要開辟海外市場,根本就不現實,印度工廠現在已經停工了,什麼時候開也說不準,除了中國跟印度沒有更適合富士康的工廠了吧,第一要想人力,人的工資要低,第二要看場地費用,建廠是需要買地皮的,其他國家是不是更貴呢?第三就要看進出口稅了,唯獨稅這一點中國不適合富士康建廠。我想郭台銘絕對不會放棄中國的所有市場,也就說說而已,想把富士康建在海外是需要時間的,沒有幾年根本不現實,可是換句話說,幾年以後蘋果還會像曾經那麼輝煌嗎?我們的手機依舊會落後嗎?也不見得吧,富士康終究會被淘汰,淘汰他的不是他自己,也不是美國蘋果,而是市場,中國市場。

⑤ 郭台銘始料未及!蘋果帶富士康重返大陸,一切來得太快了,你怎麼看

當時蘋果決策趕到中國發展趨勢的情況下,便是由於看好了中國寬闊的銷售市場及其廉價的人力資本,但伴隨著社會經濟的持續提高,中國的人力資本價錢逐漸不斷增漲。在那樣的狀況下,作為一個生意人,庫克迫不得已考慮到將自身的生產流水線遷移到人力資本成本費更為低的地區去。

⑥ 從拒絕華為,到逐漸衰落,曾經的中國「驕傲」富士康發生了什麼

撤中國生產線奔赴印度,我們是給大陸賞飯吃 ,可以說這也是富士康名聲跌到低谷的原因之一。 郭台銘也積極表示富士康將會關閉中國工廠,撤掉中國生產線奔赴印度。而讓郭台銘沒想到的是,印度市場並沒他想像中的好發展,只能再回中國,可像比亞迪、廣達集團等代工領域巨頭已經藉此機會大力發展了。

⑦ 放棄中國工廠押寶印度市場,富士康在印度加註,如今怎麼樣了

電子科技業方面最熾熱的話題當屬美國制裁華為,事情的原因大致是,美國在制裁伊朗的過程中,不曉得是心靈感應到還是某種技巧,它認定華為出口設備到伊朗,違背了美國的出口管制規則,並晉級為刑案指控,請求公司擔任人擔責,在往常美國的三輪制裁下,華為將面臨無芯可用的宏大危機,作為一家中國企業,不是由於運營錯誤、不是由於技術與效勞不行,僅僅是由於拿不出證據,由於「莫須有的疑心」就遭到了打壓,這曾經不是一家企業的問題,在逐步發酵下,這已然成為國度與國度之間認識形態的對立,但是就在這一節骨眼,郭台銘宣布,終止和華為的一切協作,這一聲明惹起了風雲,可能有的人不是很熟習郭台銘,但他旗下的公司我們一定很熟習,就是在最近幾年由於員工跳樓引發了,員工待遇問題的富士康,我們先來聊聊郭台銘其人。

富士康不但沒有到達其依託蘋果獲利的戰略目的,印度政府還方案中止富士康在印度建廠的方案,美國威斯康辛工廠的樹立也是指日可待,如今的市場曾經今非昔比了,富士康離不開蘋果,但八十萬純熟工人是十分遭到歡送的,國內汽車巨頭比亞迪也進軍了代工製造業,在迅猛開展這方面比照起當年的富士康更是不遑多讓,不只有更成熟的技術,母公司的根底也很可靠,更主要的是其背靠中國市場,消費方面不費吹灰之力,如今這樣的情況不由得讓人想起,當初郭台銘表示富士康是給大陸員工賞飯吃,如今看來,不曉得是誰給誰賞飯吃,真實是挖苦又魔幻,當初叱吒台灣商界,人稱「成吉思汗」的郭台銘,往常也失去了他的高光時辰,逐步變得暗淡,不曉得大家對富士康、郭台銘有什麼看法呢?歡迎在評論區留言哦!

⑧ 富士康裁員後奔赴印度辦廠,郭台銘這是要跑路嗎

並不是,而是為了讓去取長補短,讓自己的利益獲得最大化,從而去積累自己的資金。

⑨ 富士康落地印度,為什麼富士康老總郭台銘卻有些不開心

最近幾年由於國內勞動力成本上漲,不少勞動密集型產業紛紛撤離中國,前往勞動力更廉價的印度建廠。2015年的時候富士康就在印度的斯里城建立了自家在印度的一家代工廠。

落戶印度後,富士康在當地招了15000多名員工,給印度當地創造了大量就業崗位。

對於富士康落地印度一事,印度政府十分開心,不過富士康老總郭台銘卻有些不開心了。

不加班就有這么高的工資,印度工人能不開心嗎?其次再加上印度人奇特的世界觀,所以在很多印度人心中,富士康就是一個溫柔鄉,去哪裡上班就算不怎麼工作也能拿到不錯的工資,真的很幸福。

從目前的情況來看,富士康這印度建廠之旅算是失敗了,這次郭台銘恐怕是連腸子都悔青了。

⑩ 郭台銘「算盤」落空面對「頭疼」的印度工人,富士康如何應對

隨著時間的流逝,我國的經濟水平也在不斷的發展,在發展的背後各大企業功不可沒,但是隨著各大廠商的升級,規模也越做越大,對於這種情況其實有好有壞,壞的一面只是對於廠商而言,畢竟工人的勞動成本也在提升,所無疑也增加了廠商的支出

而在這種情況下,很多廠商都企圖到其他勞動力成本低的地方發展,富士康就是一個很好的例子。

印度雖然勞動成本低,但是技術底下卻成為了短板,而且富士康的加班制度也不被印度工人所接受,這也是讓富士康最為受傷的原因之一,試問沒有良好的技術和優秀的代工速度,而且還不願意接受加班,這種情況下富士康也不會給工人開出較高的薪資。所以說此次富士康受挫,雙方都有著一定的因素在裡面。

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