手機在印度有什麼用

① 印度人都用中國手機的話對印度有啥好處！改善民生不

隨著世界的發展，印度在我們的印象一直是貧窮，但是近幾年印度的發展也可以說是很靠前，所以印度也不再是當初那個印度了，到一個地方旅遊，一定要到當地人經常去的地方，這樣才是旅行最大的意義不是。
本期就給大家說說中國人到印度遊玩，實拍當地最大的手機商場，看看印度人都用什麼手機？這是在印度的孟買，與其說這里是最大的手機商場，不如說是最大的二手市場，不僅是手機的配置，生活上的配置也挺多，像眼鏡這些，在這里也可以買到。
更多的也是耳機，手錶這些商品，據說每天也會有很多的商人從這里批發一些商品回去賣，很多網友表示這里真的像是一個二手市場。
不過，二手市場可不是這個樣子，孟買最大的二手市場，可以說是一個淘寶地方，在這里你盡可以淘到很寶貴的東西，但也難免會被印度人坑，所以到這里去的話，就要自己擦亮眼睛了。
不知道你對於旅行的意義是什麼呢？到一個地方旅行，你會到當地的菜市場看看嗎？
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② 印度手機製造前景分析：距世界之巔是一步之遙，還是咫尺天涯

記得是很早前看到的問題：印度會不會成為世界第一手機生產基地？

提出這個問題的背景，是印度在2020年預計的智能手機用戶數（5.85億），相比2018年（2.95億）幾乎翻了一倍，達到近6億用戶數量，甚至有專門的調查機構預測，印度即將在2022年智能手機用戶數超過中國。所以基於市場消費的考慮，有人發出了疑問：中國的手機生產產業鏈會不會發生大轉移，從而讓印度一躍成為智能手機生產的世界第一基地？

我先說結論： 在常規邏輯下，印度替代中國成為世界手機生產第一基地的可能性極大；但在製造業智能化升級、技術突破以及多元化經濟新形勢疊加出現的前提下，可能性將無限趨近於零。

也許通過三件事，我們會有一個比較明了的答案。

從過往的發展 歷史 來看，手機生產商的建廠決策依據並不是一成不變，但幾個重要的因素沒怎麼變化：勞動力成本、營商環境、基礎運營成本（勞動力薪酬除外）、市場規模以及配套產業鏈成熟度。

我們需要弄明白一件事，現如今大部分智能手機都是手機品牌方給代工廠下單，由代工廠負責生產，而品牌方對於生產基地的選擇和代工廠的著重點有很大的不同。

比較明顯的就是，手機品牌方更多考慮市場規模、營商環境、進出口政策等，而代工廠需要考慮的就是各類成本問題。

在過去的十幾年裡，中國之所以成為世界手機生產第一基地，其主要原因是達到了兩個方面的核心利益訴求—— 既滿足了手機品牌方對於市場規模的期待，也滿足了代工廠一方對於成本的期待。

目前印度的基本情況是，它展示出了在市場規模方面的巨大潛力，也呈現出代工成本方面的優勢。除了這種趨勢之外，也有一些問題：

第一，印度在智能手機消費方面存在巨大潛力有一個前提——印度人均經濟水平可以在未來十年裡極度靠近中國（達到80%以上，同時整個 社會 的基尼系數要低於中國）；

第二，印度在智能手機代工領域形成優勢競爭力也有一個前提——印度的實際勞動力成本（將效率核算進成本里）能夠達到較低水平（比如說在中國工人的50%以下），而其他成本同樣達到較低水平（中國80%以下）。

從目前來看，印度在這兩點上都距離預期較遠，尤其是前者。

看到高贊回答，我其實很認同他的觀點，事實上印度在手機生產領域的現狀，很像十幾年前的中國：那時候的我們經濟水平在抬升，擁有潛力巨大的消費市場，也擁有數量龐大的低廉勞動力，對於消費導向型的手機大廠和勞動密集型的手機代工企業來說，中國是個滿地黃金的寶地。

那麼既然中國證明了這一模式的有效，印度也就存在這樣的可能性，不過跟十幾年前發生的故事會有點出入。

第一， 印度要長期面臨一個背景：中國依然是智能手機全球第一的單一消費市場 ，但中國在發展時期卻沒有這樣的顧慮。這將從消費級影響手機大廠的某些決策，進而影響到代工廠的決策。不過如果印度消費水平能夠迅速提升，智能手機從各個層次實現消費數量的極大飛躍，同時能夠輻射到整個南亞、西亞甚至非洲地區，那麼可以抵消中國市場在消費方面的影響。

第二，手機製造在印度的綜合運營成本比中國低很多（至少30%）。為什麼這么說呢？因為目前中國的智能手機品牌都很厲害，在消費端，中國企業具有全球布局的能力，換句話說，不管手機在哪裡生產，貼上我的牌子我就可以賣向任何地方，那麼手機在哪裡生產不重要，重要的是誰代工的成本更低。這個成本包括單價，也包括時間成本、風險控製成本以及品牌認知帶來的潛在成本。這是其一。其二是代工廠綜合運營成本的核算，行政成本、基礎運營成本、時間成本（沒事停電停工都會造成成本上升）、用工成本（工人失誤率高或工作效率低，都將造成用工成本上升），此外還有外貿、政府關系、 社會 環境等，這些都是印度面臨的問題。

從常規邏輯來看，只要手機生產的核心訴求不發生改變，外部環境也不會發生巨大變化，那麼智能手機產業鏈轉移基本上是個不可逆過程，印度也會成為增長最快的新興市場。

所以說可能性不小。

所謂的新形勢包含三個方面： 技術新形勢、經濟新形勢、政治新形勢。

技術新形勢指的是製造業升級，智能生產技術的巨大提升。 我們要知道一點，那就是如果手機組裝不再需要大量廉價勞動力的時候，那麼就意味著整個產業鏈對人才的需求層次發生了升級，對於工程師和科研工作者的考量將成為新的選址因素。同時優惠的進出口政策以及配套產業的發展力度會提升權重。

這也就意味著，代工廠在選址時可能會更傾向於成熟度較高的工業製造強國。

經濟新形勢指的是多元化經濟的繼續發展，如果歐盟、東盟、上合組織等一起推動經濟和平發展，這是一個大趨勢。 相比而言，當前的逆全球化是多元經濟發展時期的一次反抗，但這註定成為一場鬧劇，因為由奢入儉難。

世界上絕大多數國家都品嘗到全球化所帶來的經濟發展成果，那麼如果陷入極端對立，並因此發生不友好的事情，這是許多國家都不願意看到的事情，而且 科技 已經打破了人類的溝通壁壘，全人類都擁有一個渠道認識彼此——我說的是互聯網。

所以經濟多元化只會越來越深入，那麼造成的後果可能是一次新的百花齊放，在這一次發展中，非洲國家、南美國家、西亞國家、東歐國家以及東南亞享有同樣的發展機遇，而中國可能成為新形勢下的一股核心力量。

同時這意味著另一件事很可能發生——製造業產業鏈的分散。注意，不是遷徙，是分散，這意味著我們在製造業轉移的目的地方面有著更大的主動權和把控力，我覺得印度並不是中國手機製造業轉移的主要承接者。

政治新形勢就不多說了，中國崛起會在事實上壓迫印度的未來生存空間，當然我們永遠不會承認這件事。而反過來說，印度的發展壯大也會壓迫其他國家的未來生存空間，我們或許不是它的主要對手，但很長一段時間里，印度在戰略意義上對中國的敵視都將存在，甚至比越南還要迫切。

那麼我們會做什麼呢？大家可以猜想一下。

其實深入分析之後就會發現，我們並不需要擔心手機製造業轉移，因為至少在五年裡，這是一個發生幾率趨近於零的事情。

而五年後，新形勢的出現可能將徹底掐滅中國製造業產業鏈向印度遷移的可能性。換句話說，印度現在面臨的是一個挑戰，以及一個基本確定的最多隻有十年的時間窗口，如果印度在時間窗口關閉前沒能實現產業鏈遷移，那麼在消費電子生產製造領域，印度可能將一無所獲，並成為外國品牌的逐鹿之地。

而如果它實現了轉移，我覺得未必是件好事——這又是另一個故事了。

我們中國在接下來的很長一段時間里，唯一要做的可能就是提升教育科研，增強我們在 科技 領域的實力。

「 科技 是第一生產力」，誠哉斯言！

③ 中國品牌手機為什麼在印度會那麼暢銷呢

這個主要是現在中國在手機這方面的很多相關技術已經領先了印度了，所以我們的手機才會受到印度人們的歡迎，而且我們生成出來的手機其實都比較適合印度人們的操作習慣的，因為兩個國家都是亞洲國家嘛。

再者最重要的是，印度本土的手機製造並不發達，可能很多的核心技術都沒有，所以他們的手機市場都是別外國的品牌占據了，而我們中國手機主打的是性價比的，在價格優勢上是遠遠比蘋果和三星好的。

再者我個人覺得印度雖然和中國一樣也是發展中國家的，但是他們的消費力是沒有中國高的，很多像蘋果在中國已經是街機的手機，在他們那邊都是消費不起的，而且我記得以前經常看見說有印度人在中國做代購，將中國的手機帶回給印度的朋友使用，那個時候我就覺得現在中國的手機其實已經得到別人的認可了，而且原先很早OPPO和vivo這兩個品牌好像就一直在印度開售手機了。

現在之所以更多人關注，應該是最近的雷軍將小米之家開到印度去了，並且在印度發布了針對印度本地人們的小米手機了，而且是在印度本地投廠生成的，這個可以說也是挺讓國人自豪的，所以現在我們對國產的手機是越來越肯定了，甚至現在國內的手機市場佔有率前四都是我們的國產品牌了，蘋果都派到第五了，可見現在國產手機品牌的水準是多高，我們也希望更多的手機品牌走出國門，讓更多的人使用。

④ 中國手機在印度銷量不降反增，為何中國手機會受到印度青睞

近期印度媒體報道今年印度智能手機市場依然是中國手機廠商的天下，雖然年初印度政府禁用了多款中國App，但這絲毫沒有影響到印度民眾對中國手機的喜愛，數據顯示同期比較中國手機在印度的銷量增加了170萬部之多，這是因為印度的經濟水平整體還處於低水平，所以老百姓對性價比更高的中國手機青睞有加。

印度手機市場的這種走向驗證了中國手機在世界上都有著無與倫比的優勢，性價比極高，產品線非常豐富，從低端到高端都有布局，所以深受印度民眾的喜愛，所以在印度政府的極力打壓下也無法對中國手機廠商造成大的影響，這也我國手機廠商實力強大的體現，也在向世界展示，無論政府如何打壓也是無法改變消費者的消費習慣的，畢竟實惠好用才是消費者考慮的第一因素。