印度和諾基亞哪個好

① 超級耐摔的諾基亞沒死，新上2款經典機，更是被印度女性玩出花

文|泰坦黑 科技

提到諾基亞，很多人應該不會陌生，應該都用過諾基亞手機，貪吃蛇、俄羅斯方塊等經典 游戲 ，更是一代人的青春回憶。

諾基亞曾經是功能機時代的王者，從1996年開始，連續14年占據手機市場份額第一。當年的諾基亞手機更是非常耐用，超長待機，摔地上是一點事沒有，以至於有人調侃諾基亞是砸黑桃神器。

在智能機時代，你以為諾基亞會消失？不，諾基亞還活的很好。

一方面，有一部分人還不會使用智能手機，他們還是會選擇待機時間長，通話時間久的手機。

另一方面，世界很多國家還保留著2G、3G網路，在中國也有超過3億的手機用戶在用2G網路，而這部分的用戶主要是使用功能機。

諾基亞也時不時出來「復刻」一下，賣下情懷，復刻了不少經典功能機型，比如Nokia 8110、Nokia 2720、Nokia 3310、Nokia 5310等等。

進入智能手機時代之後，諾基亞也曾推出過多款讓人印象深刻的機型，如的Lumia 1020、Lumia 930、Lumia 950等等。

就在5月12日，諾基亞在中國發布了2款新機：Nokia 125和Nokia 150，Nokia 125還未上市，兩款手機都是功能機，而且還是直板的！

目前Nokia 150在京東售價299，有黑白兩款可選，2.4英寸屏幕，配合大尺寸按鍵，以及32GB可擴展存儲。但只支持2G移動/聯通，不支持電信。如果2G停用了，手機也就用不了了。

可以看出，兩款手機還是同樣的「配方」，和諾基亞一貫的風格一樣。主打賣點是：「續航輕松超過一周，通話時間能從早上通話到晚上，可以存儲 2000 個聯系人和 500 條簡訊」。

諾基亞之所以受歡迎，除了耐摔，耐用，還有一點，那就是震動效果非常棒！

據印度Agents of Ishq媒體對本國女性的私密生活進行了調研，顯示有17%的婦女用到諾基亞3310的振動模式助興。

諾基亞的震動模式，深受印度女性歡迎，她們把諾基亞強勁震動功能和高超續航能力發揮到了極致。在她們看來，諾基亞更像是帶顯示屏的按摩棒，打電話的功能可有可無。

話說回來，諾基亞3310的設計完全能滿足需求，鍵盤和外觀做了防塵，手機側麵塑料材質也做了防滑處理，在印度恆河磨砂水洗，用起來還更有質感。

而印度女性做出這樣的選擇，也是無奈之舉。

在印度，有任何提示消費者獲得性刺激的產品，都將被定為淫穢物品，最高可判處五年徒刑。

結果就是，印度成人用品市場幾乎沒有，而且能買到的價格也是非常之貴，很多人是無法享受的。而諾基亞價格便宜，大部分女性都能買得到，買得起。

而且諾基亞強大震動功能，超長電量，完全可以滿足需求，效果也差不多。

只不過，諾基亞當初沒考慮到這個功能，否則增加一個掛帶功能，可以減少很多意外滑落體內的安全事故。

② 比較摩托羅拉和諾基亞的優缺點，做為營銷人員你應該怎樣去利用其特點進行推銷

摩托羅拉再差，也是世界第二；諾基亞再好，也只不過比摩托羅拉強一點點

上周五本人發了一個帖，替摩托羅拉說了幾句好話，順便指出諾基亞的不足之處，這本是正常的競爭手段。可是讓我沒有料到的是，此帖一出，居然捅了馬蜂窩，許多人都圍上來替諾基亞說好話，將我們摩托羅拉貶得一文不值。
可是請你們想一想，如果摩托羅拉真有你們說得那麼差，為什麼依然會有那麼多人買？為什麼僅次於諾基亞，成為世界第二？摩托羅拉之所以能成為世界第二手機，必有他的過人之處。
和諾基亞強調實用不同，我們摩托羅拉強調的是款式和時尚。因為我們深知：現在是一個時尚至上時代，手機作為通訊工具，自然應以時尚第一，其次才是實用。而我們摩托羅拉在時尚方面的確做得不錯，在時尚一族是有口皆碑。
正因為我們摩托羅拉適應了時尚一族的需要，同時滿足於商務人士及精英高層的需要，摩托羅拉才成為世界第二手機，知名度與諾基亞不相上下。
因此我可以說，我們摩托羅拉絕對沒有你們說得那麼差，你們只不過是將摩托羅拉的一些小缺點加以誇大而已，這也許是你們對摩托羅拉期望值比較高，再加上用慣了諾基亞，自然對摩托羅拉的問題擴大化。我請你們大家多關注一下摩托羅拉在技術和時尚方面的優勢，畢竟是世界名牌，再差也不會差到哪裡去。
諾基亞雖然是第一品牌，可在我們摩托羅拉看來，他也只不過是在實用和通信方面佔有優勢，這些都是低端的表現，而中國消費者大多是低端消費者，因此諾基亞的低端戰略才獲得成功。但即使如此，諾基亞的市場份額也沒有超出我們摩托羅拉太多，只不過是幾個百分點而已。相信隨著我們摩托羅拉的技術進步和消費者消費能力、消費眼光的提高，我們將超過諾基亞，重新成為手機第一品牌。
未來的手機世界，將以技術和時尚第一，實用性將退居其次，而這正好是我們摩托羅拉的優勢所在。諾基亞如果還抱著實用和通信優勢不放，那就等著被我們摩托羅拉超過吧！

40億人口市場大爭奪 諾基亞摩托羅拉誰將勝

--------------------------------------------------------------------------------

http://www.sina.com.cn 2005年07月11日 13:30 IT時代周刊

世界上大約還有40億人口從來沒有使用過任何一種形式的電話，這一巨大的市場集中在印度、巴基斯坦、中東、非洲、土耳其以及南亞的所有國家。現在，諾基亞、摩托羅拉這對競爭對手正策劃在這一新興市場展開搏殺

發展中國家的市場，正在成為移動通訊設備製造商的主戰場。在印度、巴基斯坦、中東、非洲、土耳其等地的手機市場上，諾基亞和摩托羅拉正展開一輪新的競爭。

誰能在這一個新興市場的競爭中獲勝？除了需要時間的證明外，兩者之間的競爭策略將會是這一場決戰的最好證明。

爭奪新興市場諾基亞領先一步

摩托羅拉公司個人通訊部門的執行副總裁榮·賈里克(Ron Garriques)認為：發展中國家的市場，特別是中國和印度正在成為移動通訊設備製造商的主戰場。

賈里克這番話是在2005年沃頓商學院科技會議上發表演講時說的。賈里克介紹說，今天，總部在伊利諾伊州的摩托羅拉公司雖然在美國處於領先地位，並且在中國也投入巨資。但摩托羅拉的主要競爭對手、世界上最大的手機生產商諾基亞在歐洲所向披靡，在發展中國家也大展拳腳。他說：「增長較快的市場有印度、巴基斯坦、中東、非洲、土耳其以及南亞的所有國家，」他說：「這些市場主要被諾基亞佔領，大約佔有60%的市場份額。其他任何一家公司的份額都不超過10%。」

但是，這些市場潛在客戶的數量非常巨大。世界上大約有40億人口從來沒有使用過電話，市場空間非常廣闊。賈里克說。以奈及利亞為例，「該國有1.6億人口，比美國人口的一半還要多，而手機業務在那裡滲透度幾乎為零。」

據了解，通過這些新式裝備，發展中國家可以跳過冗長且耗資巨大的安裝固定線路和計算機網路的過程，從而加快他們自己的發展。在很多地方，消費者甚至從來沒有使用過固定線路，就直接開始使用無線服務。

在這些新興市場的競爭中，摩托羅拉和諾基亞已成為領軍人物。摩托羅拉以生產高雅時髦的翻蓋手機(或折疊式手機)，而諾基亞則向市場大量推出價格較低的直板手機，為公司帶來更高的盈利空間。分析師說，摩托羅拉的平均利潤率大約為10%，而諾基亞的平均利潤率則達到16%。

每年，這個行業生產大約7億部手機，銷售額為1000億美元，賈里克說。摩托羅拉在其中佔了大約1億部，或者大約170億美元的銷售收入。2004年，摩托羅拉盈利15億美元，每股盈利64美分，年銷售收入313億美元。而2003年，這組數字盈利為8.93億美元，每股收益38美分，銷售收入為232億美元。公司在經歷了90年代後期股價大幅下挫後，最近幾年股價才有所回升。

摩托羅拉反擊時尚戰略獲成功

摩托羅拉抗衡諾基亞直板機型的武器是推售價為40美元的手機。這個價位的手機在購買力較低的市場很具競爭力。賈里克相信，這一措施能讓他的公司比競爭對手取得更多的領先優勢。「這對我們來說是很大的勝利，因為在手機這個行業，諾基亞多年來一直保持著最低的成本結構，」他說。「如果你想改變游戲的態勢，你就要採取這樣的行動。」

在手機泛濫的中國，讓消費者能夠買得起是非常重要的。「在中國，大約有200家國有手機生產企業，」 賈里克說道。「他們相信這個市場是一個商品市場，於是就生產出了1800萬部無人購買的手機。(這些公司)錯看了市場。科技曲線已經發生了變化：從黑白屏幕到全彩屏幕，從直板式到翻蓋式，而他們生產的老款式還在止步不前。」

在印度，消費者是否能夠承受就不那麼重要了。賈里克說那裡的消費者喜歡售價更高的翻蓋式手機。據摩托羅拉的市場研究顯示，印度人不想被認為是只買直板手機的消費者。「人們一般認為印度是一個低層次的市場。在美國市場，大約有30%是高端市場，這個數字在印度可能只有5%。但是印度擁有近11億人口」，相比較而言，美國只有2.9億。從絕對數字來說，印度最有價值的市場規模相當於美國高端市場的一半。據了解，摩托羅拉實驗室已經在印度的班加羅爾成立了一個應用研究機構，這是摩托羅拉實驗室在全球的第11個研發中心，也是它在印度的首個研發中心。據悉，摩托羅拉在印度的研發投資總額已經從2002年的5000萬美元上升到8500萬美元，並且在今後還會以每年10%到20%的速度遞增。

摩托羅拉在極力拓展發展中國家市場的同時，也在北美市場推出更時尚、更有技術含量的手機來確保其領先地位。

它所推出的剃刀Razr V3手機在市場引起了轟動。這款超薄手機(厚度只有半英寸)表面尺寸相當於一張信用卡，但具有彩色照相機、藍牙無線技術、簡訊和特製鈴聲等功能。市場零售價約為450美元。「雖然在2004年第四4季度，我們僅售出75萬部Razr V3，但它在普通消費者中產生了光環效應，」賈里克說，「品牌的拉動效應非常顯著。」

實際上，在摩托羅拉，時尚和新潮已經成為主流，通過把重心放在設計上，為摩托羅拉贏回了顧客和市場份額……這一回歸潮流的標志就是超薄的Razr系列，這一系列的成功讓這家總部在伊利諾伊州斯康伯格的公司向諾基亞集團顯示了它的實力，在去年鞏固了其在北美市場頭把交椅。更重要的是，它讓摩托羅拉公司再次成為創新設計的潮流締造者。

Razr受到好評如潮讓摩托羅拉又推出了一系列以「4個字母的單詞」命名的手機，新系列包括Slvr(發音同sliver)和Pebl(發音同pebble)。摩托羅拉所設計的Pebl形狀如同被海浪侵蝕的石頭，旨在吸引女性顧客。但是當公司向消費者展示這款手機時卻發現，它更受到男性消費者的青睞。

新技術的競爭將決定兩者之間成敗

在這場爭奪新興市場的競爭中，誰會笑到最後？也許，誰在手機新技術的競爭中打敗對方，就有可能獲得勝利。

無論在發達國家還是在發展中國家，未來移動設備行業的關鍵是提高平均用戶收益(ARPU)，即平均每個用戶每月繳納的話費。「在世界各個地方，隨著通話服務幾乎成為免費服務，平均用戶收益正在下降，而下一個能讓人眼前一亮的新技術還沒有出現，」賈里克說。「能夠製造最高的平均用戶收益的公司將能夠贏得這場手機游戲的勝利。」

賈里克對於在手機間傳送圖片和錄像是否會給公司帶來預期的收益持懷疑態度。他預測說，能夠提供電子郵件服務的技術將會被應用到更多的設備中去。「這才是真正能夠提高平均用戶收益的技術，」 賈里克說。「關鍵是你要有一個『可卡因莓』(使用這個昵稱是因為它也具有使人上癮的特性)，你就能夠反復不斷地使用它了。」

另外一個很有前景的領域就是手機和數字音樂播放器。如蘋果公司iPod之間的融合。據了解，摩托羅拉最近發布了3款音樂手機，能夠從個人電腦上下載和儲存最多500首歌曲。此外，摩托羅拉還在研發另一款手機，使用戶能夠從蘋果公司的iTunes網站上下載和播放音樂。

這些產品背後蘊藏著尚未被開發的領域，包括被賈里克稱為「移動優勢」的領域。「想一下你工作中的電話會議吧，那些沒完沒了的電話，特別是下午5點左右你計劃出門時進行的那些電話會議。你一定願意把那個電話轉到你的手機上，然後把它帶上你的汽車，離開公司。你願意為這個功能付多少錢？」

還有一個同樣具有潛力的領域是「定位服務」。這項技術利用無線設備來確定用戶所在的位置。「如果你是Verizon或Sprint的用戶，他們隨時都可以知道你在哪裡，誤差不會超過三3尺，」他指出。「如果你是Cingular或AT&&T的用戶，那誤差會達到一百英尺。」(註：Verizon、Sprint、Cingular和AT&&T都是美國的無線通訊運營商)

「每一天，無線通訊行業都是一場豪賭，」賈里克說，「研發一個新產品需要花費1500萬美元到2000萬美元，市場營銷還要再花掉一億美元。你不會有足夠的市場營銷預算去押在所有具有潛力的技術上。」

誰會在這場爭奪新興市場的競爭中勝出？也許，在手機新技術上的比拼是一個不錯的主意。

沃頓商學院(供《IT時代周刊》專稿

③ 諾基亞廣告在印度大受歡迎,得以暢銷的原因是什麼

摘要 您好，諾基亞在印度的鄉村以及小城市裡面擁有相當的統治力量，除了能夠提供價格低廉的手機以外，質量優秀、可靠性強也是印度消費者偏愛諾基亞的原因。對於他們而言，手機屬於一次性消費較大的項目，可靠性變得更加重要。

④ 諾基亞的新手機在印度能賣得動嗎

今年的手機廠商都有一個共同的特點，那就是喜歡在印度市場發布一些新機型。而這些新機型往往配置都不是非常高，甚至在一些比較發達的地區早已經被拋棄的驍龍460處理器都被搬到了印度市場上。而諾基亞彷彿也看到了印度市場這塊「肥肉」，宣布將於十天之內在印度推出諾基亞2.43.4兩款機型，那諾基亞能靠這兩款機型翻盤嗎？

好了，以上就是關於這兩款機型的全部內容了，目前這兩款手機尚未在印度市場推出，但是我們很快就能夠看到這兩款手機在印度市場的身影了。但是根據諾基亞的定價顯示，諾基亞3.4的售價為159歐元，而2.4的售價也達到了119歐元，摺合人民幣為1242元以及929元。這樣的配置再加上這樣的價格，恐怕就更加沒有人會去購買了。

大家覺得諾基亞能靠這兩款低端手機打開印度市場，最終完成翻盤嗎？

⑤ 摩托羅拉和諾基亞哪個更好一些請說出理由

諾基亞現在火，全靠塞班系統，吃的是塞班系統的飯，而塞班系統還是由三星，索愛，摩托羅拉共同研發的，摩托羅拉自己研製出了LINUX，安卓，WM等系統，而諾基亞卻並沒有掌握核心系統。摩托羅拉e398掀起了音樂手機狂潮，e680帶我們進入智能時代，v3創造的世界奇跡令人們激動，他們的一億五千萬台的銷量已是個神話，連iphone都沒能超過他，v70是第一台旋轉手機，v998第一台翻蓋手機。c6188第一台手寫PDA手機，我敢說今天的手機，不管什麼牌子，都有摩托羅拉的影子。諾基亞只是摩托羅拉的一個道具，用來告誡摩托羅拉不要居高狂妄的教訓，促使摩托羅拉發展的葯引子，僅此而已。

⑥ 為什麼諾基亞在發達國家市場都不行呢

諾基亞的手機在日本肯定行不通。日本的手機強不是強在手機的硬體和軟體，而是運營商加在手機上面的服務，比如手機可以當銀行卡使用。另外日本是全球最早普及3G的，他們的手機大多數都有TV這個功能，可以很流暢的看電視。你看NOKIA的S60，蘋果的iphone，Windows Mobile這些手機，它們只強在手機單個的處理上面。而且日本的手機硬體水平絕不低於諾基亞、黑莓和蘋果之類的這些手機。
另外歐美市場，可能不想你說的那樣，是三星和LG統領著。這個數據有待考證，不過有一點不可以懷疑，那就是三星和LG在頂多那邊和諾基亞是平分秋色的，不可能遠遠超過NOKIA。那邊的人選擇比較多，各個產品競爭也比較大。
中國這邊諾基亞能夠統領主要是幾年前諾基亞打下的基礎，那幾年，三星和LG在國內還沒站穩呢，諾基亞很輕松的就打垮了幾個國產品牌，諾基亞產品質量深入人心。還有一點，國人換手機頻率不高，買個手機想用段時間，對耐用要求較高，而諾基亞的口碑正好在這邊。三星和LG都是換樣子換的特別勤，適合時尚的人用，用膩了就換個新款的，跟衣服一樣。
現在手機市場競爭很強，諾基亞不能只靠結實耐用來爭市場了，手機都快變成快銷品了。
你說的索愛在日本賣的不好，這個是肯定的，索愛不是日式手機，雖然是索尼的一半品牌！在日本賣的好，第一得是運營商提供的，那樣才能提供各種手機外的服務；第二日本的手機都是大屏幕翻蓋，它們的硬體水平也不比諾基亞的產品差。

⑦ 手機品牌排行榜靠前十名有

手機品牌前十名的蘋果、華為、三星、OPPO、vivo、小米、魅族、一加、諾基亞、索尼。

1、蘋果

蘋果為是美國智能手機品牌，搭載蘋果公司研發的iOS操作系統。2017年9月13日，第十一代iPhone 8，iPhone 8 Plus，iPhone X發布。

2018年9月13日，第十二代iPhone XS，iPhone XS Max，iPhone XR發布。2019年9月11日，第十三代iPhone 11，iPhone 11 Pro，iPhone 11 Pro Max發布。

4、OPPO

OPPO由陳明永創立於2004年。OPPO業務遍及40多個國家和地區，擁有超過400000個銷售網點。OPPO在全球共有六大研究所和四大研發中心，擁有超過40000名員工。

2019年12月，OPPO入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。2020年1月4日，獲得2020《財經》長青獎「可持續發展創新獎」。

5、vivo

vivo為一個專注於智能手機領域的手機品牌，2014年vivo品牌的國際化之路全面開啟，除中國大陸市場外，vivo進駐的海外市場包含印度、泰國、緬甸、馬來西亞、印度尼西亞、越南和菲律賓。2016-2017年，vivo正式成為NBA中國官方合作夥伴。

2016年底，vivo高層在媒體溝通會上透露，將在國內外成立研發中心，國內部分有深圳、東莞、南京、杭州和北京，而在國外將在美國矽谷與聖地亞哥設研發中心。2019年12月25日，獲得2019年度人民匠心品牌獎。

⑧ 印度什麼手機暢銷

諾基亞佔大半江山

在印度的手機市場，諾基亞占據一大半份額，穩居龍頭老大的地位。在高、中、低端市場，諾基亞產品都受到印度消費者的喜愛，形成「通吃」的局面。一位印度朋友告訴記者，諾基亞手機耐用、皮實，而且電池好、通話時間長，所以很受追捧。業內人士則認為，諾基亞在市場開發方面做得成功，銷售、維修網點分布廣，實力強大。

記者在采訪中發現，在印度，賣得最火的諾基亞手機大都是低價型號，它們始終名列銷售榜前列。比如諾基亞1110，價格在1700盧比左右；諾基亞2610，價格為4000盧比，而這些機型在中國早已過時。排在諾基亞之後的是韓國LG、三星和美國的摩托羅拉。

雖然印度手機市場上也不斷地有新的手機型號推出，但是速度明顯比中國慢，而且受追捧的范圍比較小，主要集中在大都市和時尚青年中。在手機的附加功能中，印度人不在乎有沒有彩鈴、彩信、手機游戲等，最在意的是有沒有調頻功能，因為印度人酷愛聽音樂。

⑨ 諾基亞手機我想將來可以回到時代，最近朋友們都說安卓好，我卻不覺得，諾基亞最近和印度生產了個4100W...

首先是樓主關注的主流問題，現在的手機已經不是看有什麼「功能」的時代了，現在的塞班、ios、android、WP7等等的智能手機操作平台主要看的就是平台的開源性以及軟體、游戲的佔有量，而ios的佔有量和android的開源性的優勢就凸顯無疑了，這也就是兩者成為智能手機平台霸主的原因！說白了就是看你的操作系統對軟體以及游戲的兼容，沒有廣大的應用的支持，不管你的手機做的多麼優秀照樣會被時代拋棄，而諾基亞搭載mego的N9就是這樣一個失敗而悲劇的例子。
所以諾基亞想要崛起就只有開優秀的操作系統以及相對重要的硬體支持，現在諾基亞正在和微軟合作，至於發展么就拭目以待吧~~·
還有就是樓主很在意的「4100W像素」的問題，這完完全全是諾基亞黔驢技窮使出來的一招下下記！對於數碼相機成像的好壞程度重要的是鏡頭和感光元件，像素這玩意兒只是說明你照片的解析度高而已，鏡頭沒有達到單反的程度你就是410000W的像素又有何用？？這就好比槍一樣，像素是子彈量，而鏡頭就是精準度，你子彈再多但是打不到目標那又有什麼意義？？
所以4100W的808不會成為諾基亞的救命稻草，要想挽回諾基亞的霸主地位，還是要投入新操作系統的優化與開發，這才是王道！！
PS：以上內容全部本人手打，僅代表個人觀點
回答補充：
剛才看了下808的詳細資料，發現這是一款註定很雞肋的手機。首先是解析度的問題，4英寸的屏幕居然只用640X360的解析度？！我已經不知道怎麼說了，這解析度如果使用在四年前的5800上我還會覺得合適，可是現在是什麼時代？？而且是4英寸的屏幕，屏幕的顆粒感絕對會很嚴重！無論你用什麼屏幕，唉~~真不知道諾基亞的技術員在想什麼！
還有就是操作系統，是諾基亞自家的Belle~~~唉 新操作系統 應用的稀有註定上市808便會迎來低潮……
綜上所述，重新陳述以上觀點：808不但不會成為諾基亞的救命稻草，反而會像N9一樣，結果我們大家拭目以待。

⑩ 中國和印度的諾基亞手機哪裡的貴

看標價，或那裡近那裡便宜一點