郭台銘在印度有多少工廠

① 郭台銘嬌妻，曬全家福其樂融融，他與前妻之間的故事，卻更動人

郭台銘，全球知名的代工大王，多次蟬聯台灣首富。

富士康的老闆郭台銘在接受采訪的時候曾揚言：「大陸離不開我，我要去印度建廠，去美國建廠！」

並且表示是自己給了大陸工人們吃飯的機會。

隨後，郭台銘在印度政府的補貼之下，正式宣布在印度建廠、在越南建廠，最後又通過特朗普的關系在美國建廠。俗話說，資本往往流動於低市，最看重廉價的勞動力，所以從資本的角度去分析，郭台銘並沒有做錯。富士康並沒有拋棄中國，只不過他不想一棵樹上弔死，加上自信心的爆棚，導致做出一件馬失前蹄的投資。

郭台銘為何選擇越南？

東南亞國家那麼多，為何富士康偏偏看好越南？其實，這一原因有很多。

首先，自然是因為越南月薪低。據悉，2019年，越南勞動力的平均月收入為670萬越盾，摺合人民幣1877元。低廉的勞動成本、將近1億的人口，是越南受到製造企業青睞的重要原因。

其次，越南地理位置優越。越南發展前景廣闊。越南是經濟增長速度在亞洲十分靠前，成長潛力巨大，有望成為未來11國之一。

為什麼會選擇美國呢？

郭台銘在美國建廠絕不是頭腦發熱，而是醞釀了相當長一段時間。聽起來很誘人吧，郭台銘自然不會放過這塊肥肉，也正因為如此，特朗普才高呼郭台銘：「我的朋友郭台銘——全世界最偉大商人。」

如上所述，所謂有錢不賺是傻子，因為資本的眼裡沒有感情。

可惜，郭台銘只考慮利益，卻忽略了一個民族的文化屬性，中國的文化屬性在世界上永遠都是獨一無二的。郭台銘卻是養活著大陸員工，可是他忘記了，自己的成功恰恰都是中國民族文化屬性給予的，沒有中國，郭台銘根本不可能成為世界最大的代工廠。

郭台銘，中國台灣著名企業家。

祖籍山西省晉城市澤州縣南嶺鄉葛萬村（郭氏為明洪武年間洪洞大槐樹遷入），出生於台北縣板橋市。

郭台銘父親郭齡瑞，山西澤州人，小名「愛物」，曾擔任警察，2002年逝世。母親初永真，山東蓬萊人。

郭台銘手裡有母親給他結婚用的20萬元（台幣，下同），他和幾個朋友又湊了10萬元，在台北縣成立了「鴻海塑料企業有限公司」，生產塑料產品，招聘了15名員工，在租來的70平方米的廠房裡開了張。公司剛成立，就遭遇了全球石油危機，原料價格大幅上揚，30萬元資金很快虧得精光。

1975年，合夥的朋友們決定「撤退」，郭台銘向岳父借了錢，獨自支撐著。當時黑白電視機剛在台灣地區興起，郭台銘便從製造黑白電視機選台選台旋鈕做起。鴻海承接了製造電視機選台旋鈕的一單生意。時間緊，任務重，鴻海卻無法生產模具。為了保證准時交貨，郭台銘不得不跑進大大小小的模具工廠，賠笑臉，說好話，拜託工人們幫忙趕工。

這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司，僅有15名員工。

1975年，易名為鴻海工業有限公司。

在龍華 科技 園，郭台銘身先士卒，每天工作16個小時。

到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車鈴的高爾夫球車，在龍華園內巡視，數十年如一日。他會時不時停下車，或是抽查生產線的運轉狀況，或是幫助工人維修設備。

郭台銘第一任妻子林淑如：1950年出生於苗栗縣，畢業於台北醫學院葯學系。

林淑如是郭台銘的第一任妻子，據聞是台灣富商的千金。1971年，林淑如與剛從大學畢業的郭台銘一見鍾情並相戀。時至1975年兩人結婚，郭台銘還是一名窮小子，但林淑如還是不顧家人反對，嫁給了郭台銘，這在當時的台灣一度被傳為佳話。

在郭台銘眼中，除了事業就是愛妻。

兩人結婚後，家庭生活一直十分圓滿，而郭台銘的事業也蒸蒸日上。

其實，結發三十多年的兩人，家世背景懸殊。

當年郭台銘只是個專科畢業的小夥子，家境不算好，學費是靠自己半工半讀賺來的，而林淑如則是富家千金，是台北醫學院的校花，還是葯學系的高材生。 但或許就是郭台銘的認真與執著感動了林淑如，讓林淑如不顧家人反對，嫁給郭台銘，過著辛苦的日子，一度還因為沒有錢給小孩買奶粉，只能讓孩子喝米飯煮成的米湯。

當郭台銘的事業遇上不順遂時，林淑如開口向娘家借了70萬元周轉。兩人相互扶持的結果是，當年辛苦創業的窮小子搖身一變，成了台灣首富，林淑如也坐擁13億的資產。

幾十年來，郭台銘從沒有過任何緋聞，他疼老婆在台灣是出了名的。

郭台銘曾花費數億元，在捷克用林淑如的名字買了一座古堡送給她，這件事在 社會 上一直被傳為佳話。 回看三十年來，林淑如一直陪在郭台銘身邊，陪他創造了市值3000億台幣的鴻海帝國。

但是，傲人的財富終究沒能挽回愛妻的生命。

不幸的是，2002年在一次大病後，林淑如被檢查出罹患乳癌，在長達三年的醫治後，2005年3月12日晚10時，林淑如因乳癌病逝在台大醫院，享年55歲，身後葬於台北縣三峽鎮。

台灣首富鴻海集團總裁郭台銘的妻子林淑如病逝，引起商界震撼。

當年富家女林淑如下嫁給窮小子郭台銘的故事，從此成了絕響。

據媒體報道，林淑如12日晚間因乳癌病逝於台大醫院，享年55歲。而美國《福布斯》雜志日前剛剛公布郭台銘以身價高達32億美元當選台灣首富，林淑如卻只和他分享了一天的首富榮耀就撒手人寰。

林淑如得了乳腺癌症，治療時必須切除乳房，這讓愛美的林淑如無法接受，最後只能選擇死也不要切除乳房，享年55歲。郭台銘傷心很長一段時間，指責自己沒有好好挪用時間陪伴，最後只能在自責中度過幾年時間。

林淑如去世後，郭台銘時常哀嘆：「老天對我不公。」沉浸於悲痛中的他甚至想要退休，最終在郭鶴年的勸說下才作罷。並且為了幫助更多的癌症患者，郭台銘捐出150億元給台灣大學成立五百床規模的癌症中心。

倆人育有一男郭守正，女兒郭曉玲。

郭台銘對亡妻林淑，是永遠的的思念！

郭台銘在永齡臉書粉絲頁上的影片透露，亡妻林淑如在世時，常親手做水餃餡、包水餃給他吃，有時候會問他什麼時間下班，林淑如就會將早上到南門市場采買的新鮮蝦肉與菜做成餡料，當郭台銘下班回到家洗澡前，還會試一下口味鹹淡，而水餃就會在他洗澡的20分鍾內包好煮好。

其實，林淑如自知自己時間不多，知道外面廚師包的水餃不合郭台銘口味，便花了一年時間，將身上所有麵食的功夫全部交給廚師，希望郭台銘喜愛的口味不會隨著她的離去而消失。郭台銘說自己後來才知道為什麼林淑如要請廚師，雖然她已離開13年，但桌前的水餃口味依舊沒變。

郭台銘對於亡妻林淑如還是非常的懷念，畢竟是見證郭台銘打下富士康這個大江山的女人，也是郭台銘背後最重要的女人。其實郭台銘有今天的成就是離不開林淑如的，對於林淑如懷念也是很正常！

2008年7月，郭台銘宣布與一名舞蹈教師曾馨瑩結婚。

再婚前夕，郭台銘昨日頂著烈陽，到台北縣三峽「愛物園」家族墓園祭拜亡妻林淑如，他三度深情親吻亡妻雕像，說：「Serena（林淑如）在我心中永遠是第一，永遠活在我心裡，雖然現在有人來接班，但她也永遠是第二。」

2005年3月12日林淑如因乳癌去世，得年55歲，郭台銘傷心欲絕，以後每年他都到愛物園憑吊。他公開擇偶條件時表示，曾在亡妻靈前擲筊，「要得到她的允許，我才可以開始開放我的感情。」

郭台銘在林淑如栩栩如生的雕像旁坐下，對著雕像額頭深情一吻，手裡拿著三張已泛黃的舊照片，邊看邊低聲細語：「Serena，我明天要結婚了，今天特別來這里跟你報備一下……看，這是我們的結婚照，1975年拍的，你還記得嗎？還有這是我們一起出去玩的照片……你在我心目中永遠是最重要的，是沒有人可以取代的，我欠你太多了…希望你可以接受她…」說著說著，忍不住哽咽，甚至對著林淑如雕像的唇再長吻。

郭台銘前後對林淑如的雕像低語了7、8分鍾。說：「Serena，因為你不喝酒，所以我帶水來敬你……」「Serena，你有沒有吃（面）……」語畢又吻了第3次，款款深情。

郭台銘第二任老婆曾馨瑩。

曾馨瑩1974年出生於南投縣，畢業於台灣藝術專科學校。

曾馨瑩與郭台銘結識於2007年初，當時郭台銘因第一名模林志玲為鴻海主持尾牙節目，聘請林志玲的舞蹈老師曾馨瑩教舞，兩人結識並譜出戀曲。

兩人婚後育有三個子女，兩女一男。 郭曉如、郭守善和郭曉嬡。

2009年，郭台銘和曾馨瑩的第一個孩子出生，為了紀念 林淑如 ，郭台銘將這個孩子取名 郭曉如。

曾馨瑩1976年出生於一個中產階級家庭，與郭台銘結婚時34歲，兩人相差24歲。

曾馨瑩大學學習的舞蹈專業，畢業於國立台灣藝術大學。學成之後，成為一些當紅影星蔡依林、林志玲等的專用伴舞。與郭台銘的結識還是因為林志玲。一次郭台銘與林志玲共舞，他詢問是不是得了名師的指導，林志玲指向台下的曾馨瑩，自此郭台銘開始向曾馨瑩學習舞蹈，後來陷入熱戀。

曾馨瑩（1974年11月11日 ）TDA舞蹈教室老師，孫燕姿、蔡依林巡迴演唱會dancer MTV台舞蹈教學老師。

曾馨瑩外貌白皙甜美，某些角度看起來有點神似侯佩岑畢業於台灣藝術大學舞蹈系的她，曾到舊金山州立大學與藝術大學進修，是張勝豐的舞蹈老師群之一，並擔任林志玲的凱渥經紀公司舞蹈肢體教師。2008年7月26日與郭台銘喜結良緣。

2010年11月19日上午7時32分曾馨瑩在台北馬偕醫院產下男嬰，體重3110克、頭圍34厘米、身長53厘米，母子均安。郭台銘為兒子取名「郭守善 」。

郭台銘的妻子曾馨瑩，在社交平台曬出了一家人出遊的全家福。

2020年10月1日台灣首富郭台銘的妻子曾馨瑩在社交平台曬出了一家人出遊的全家福，還意外曝光了郭台銘價值4.5億的私人飛機的內景。

照片里的郭台銘和妻子、孩子們其樂融融，看起來十分幸福，然而很多人不知道的是在和曾馨瑩結婚之前郭台銘還有一位妻子，這位妻子成就了他。

現在郭台銘和曾馨瑩過得很幸福。

曾馨瑩還為郭台銘生下三個兒女，一家人過得很幸福。

而且郭台銘的大兒子也比自己的小女兒大37歲，郭台銘與小女兒不像是父女關系，反而更像是爺孫關系。

② 富士康各事業群簡介

富士康有10多個事業群：總部周邊，SHZBG，PCEBG，CMMSG，CNSBG，iDPBG，iDSBG，CNSBG，WLBG，群創光電，Ensky(做電子相框的)，NWInG，CCPBG，還有個做軟體叫SIDC。

富士康 科技 集團是專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、 汽車 零組件、通路等6C產業的高新 科技 企業。富士康持續提升研發設計和工程技術服務能力，在中國大陸、台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構。

2008年富士康出口總額佔中國大陸出口總額的3.9%，連續7年雄居大陸出口200強榜首。2012年進出口總額達2446億美元，佔中國大陸進出口總額的4.1%，2012年旗下15家公司入榜中國出口200強，綜合排名第一。2013年躍居《財富》全球500強第30位。

2014年12月，富士康宣布關閉印度工廠。2015年6月，阿里巴巴集團聯合富士康向日本軟銀集團旗下機器人控股子公司注資。2015年6月，台灣與香港勞工團體共同發起「2015國際反 科技 血汗行動周」。

2016年1月20日，富士康智能工廠全球認證中心將落戶重慶。2017年5月20日，富士康籌建武漢研發中心 目標總投資達百億元。

富士康 科技 集團是中國台灣鴻海精密集團的高新 科技 企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

1988年在深圳地區投資建廠，在中國從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個 科技 工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。2014年12月12日，據國外媒體報道，富士康宣布，由於訂單不足，公司將於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。

該工廠的1700多名員工有可能面臨失業。2016年2月，富士康將對夏普投資超過6500億日元（約合58億美元）。夏普董事會全票通過這一收購協議。也就是說，日本夏普公司同意中國台灣富士康公司提出的收購要約。這是日本技術企業有史以來接受的最大一起海外企業收購。

2016年8月11日，富士康表示，中國反壟斷部門已經批准了公司對夏普的收購交易。這一進展為富士康全面完成38億美元收購夏普鋪平了道路。2017年5月20日，富士康籌建武漢研發中心 目標總投資達百億元。

2018年5月11日，證監會核准了富士康首發申請。6月17日，在美國威斯康星州東南部港市密爾沃基（Milwaukee）建立其北美公司總部。7月，在矽谷成立新公司Instrial AI System。

③ 富士康在大陸的工廠都分布在哪些城市

富士康在大陸的工廠主要分布在以下城市：

深圳富士康龍華科技園、鄭州、深圳鴻觀科技園、惠州龍溪、佛山、中山、南寧、崑山、淮安綜合保稅區、南京軟體科技園、常熟廠區、杭州錢塘科技園、上海松江科技園、富士邁半導體精密工業（上海）有限公司、太原、晉城、煙台、北京、天津濱海、廊坊、秦皇島、營口、武漢、嘉善、重慶、成都、龍華科技園、衡陽、長沙國家高新技術產業開發區、河南南陽、重慶綜合保稅區A區、河南鶴壁、江蘇阜寧光伏科技園、河南濟源、河南睢縣、山東菏澤

(3)郭台銘在印度有多少工廠擴展閱讀：

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

1988年在深圳地區投資建廠，在中國從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。2014年12月12日，據國外媒體報道，富士康宣布，由於訂單不足，公司將於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。該工廠的1700多名員工有可能面臨失業。

2016年2月，富士康將對夏普投資超過6500億日元（約合58億美元）。夏普董事會全票通過這一收購協議。也就是說，日本夏普公司同意中國台灣富士康公司提出的收購要約。這是日本技術企業有史以來接受的最大一起海外企業收購。

2016年8月11日，富士康表示，中國反壟斷部門已經批准了公司對夏普的收購交易。這一進展為富士康全面完成38億美元收購夏普鋪平了道路。2017年5月20日，富士康籌建武漢研發中心 目標總投資達百億元。

2018年5月11日，證監會核准了富士康首發申請。6月17日，在美國威斯康星州東南部港市密爾沃基（Milwaukee）建立其北美公司總部。7月，在矽谷成立新公司Instrial AI System。

④ 富士康「跌落神壇」郭台銘也沒想，昔日員工成為自己強勁對手

作為新時代的打工人，相信大家都對富士康這個公司並不陌生，富士康在全球都是赫赫有名的代工廠，但是在如今，它卻從原來的位置跌落，這背後的原因是什麼呢？而作為富士康總裁，郭台銘對於富士康的發展又有著怎樣的規劃呢？本期內容我們就來了解一下背後的故事，感興趣的朋友可以長按點贊加關注，不但能夠看到往期內容還能第一時間收到更新消息哦

富士康的危機可以說是自己一手造成的，在之前中美貿易戰最為嚴重的時候，富士康也在美國的制裁名單上，華為公司念著本土血脈在危急的時候幫助了富士康，但是隨即而來富士康卻切斷了與華為的合作，在美國打壓情況如此嚴重的情況下，富士康想要去美國發展的美夢最終也破碎，但是郭台銘卻並不甘心，他堅持要在國外有一席之地，於是將工廠建在了印度。他沒有料到，現如今印度的疫情會發展的如此迅猛，在當地的各個領域都帶來了毀滅性的打擊，當地人都自顧不暇，每天都有著大量人死去以及無數工廠倒閉，更不用說富士康在印度所建的工廠在幾乎是疫情的爆發中心，這一次付出巨大代價的郭台銘叫苦連天，因為這次的不當選擇，他的營業額以及產量都跌破了百分之五十，這也直接導致他的資金鏈周轉出現困難，甚至可能完不成蘋果公司交由自己的任務，面臨著巨額賠款。與郭台銘慘淡境地形成對比的是，網友們卻很樂意見到這個局面，不僅僅是因為他曾經說過自己是在給大陸人生機，是在給他們賞飯吃這樣令人倍感受辱的話，更是因為他的一系列不敬操作。

在中國 科技 快速崛起的這些年，我們取得了一系列成就，不僅文化軟實力有所提升，而且自身的 科技 實力更是不斷增長，5G的應用就是最鮮明的例子。但是美國對於中國的打壓也是迅猛的，妄圖通過制裁我國 科技 事業來遏制我們的發展，其中打擊最厲害的當屬華為。華為公司為了自保也為了能夠延續自己的發展想要和富士康聯手，讓自己的手機業務能夠正常進行，任正非本以為郭台銘會答應，但是美國卻在其中暗中作梗，美國暗中承諾富士康，稱自己會給他們提供將近一百億的資金，並且為他們提供優越的資源，在如此巨大的利益面前，郭台銘果斷地投入美國的懷抱，迅速又堅決地切斷了自己與華為的合作，在美國建立了工廠，妄圖成為第二個矽谷。自己在美國建成投資之後便不再想在中國發展，公開表示自己後續不出意外將會把自己的所有工廠撤離內陸，誰承想，本以為能夠在美國大展宏圖的他卻栽了跟頭，美國並未履行自己的承諾投資給富士康，甚至郭台銘自身還加投了不少，真實上演賠了夫人又折兵。眾所周知，富士康可以說就像是一座橋梁，將美國蘋果公司與我國市場搭建起來，蘋果公司這些年在我國賺得盆滿缽滿，可以說富士康在其中功不可沒。雖然郭台銘在美國的投資失敗了，但是他與蘋果的合作關系依然存在，在蘋果的幫助下，他又繼續在印度開設工廠，加大投資。到現今，想必有的網友們已經看清楚蘋果的真正意圖，郭台銘的每一步都是跟著蘋果的步驟走，甚至在蘋果的推薦下，他將原本在印度的工廠又再次遷往越南，步步都被蘋果牽著鼻子走，在富士康接二連三的翻車之下，它的股價最終暴跌，最跌的時候一夜之間直接蒸發了約七千億。以上只是富士康跌落神壇的原因之一，還有一個重要的原因就是郭台銘在大陸發表類似前文的不當言論，惹了眾怒。在最初富士康完全可以選擇國內許多知名企業，但是他沒有，他盲目信任美國、信任蘋果最終一步步將自己逼到現在的位置。

郭台銘本質上仍就是一位商人，信奉利益至上。在發現自己沒能如願賺到錢之後，他又再次將目光放在國內，將大筆的訂單交由國內的公司，在富士康將目光瞄向國外的時候，國內的許多公司也不斷地抓住機會加快發展。而當富士康將重心再次放回國內時，他們已經不需要著重依賴富士康了。在國內這些崛起的公司中出現了富士康的強烈競爭對手，就是比亞迪。比亞迪雖然是新起之秀，但是它的硬體以及軟體均不輸富士康，更重要的是，比亞迪在郭台銘做出錯誤決策的時候一舉拿下國內許多知名手機廠商的訂單，例如小米、華為等。郭台銘這時才感到真正的慌張、才醒悟到只有在國內才有可能完成海外公司的訂單。因此，雖然後來國內對郭台銘並無好感，但是他還是頂著巨大的輿論壓力將自己的重心再次放在國內。

富士康受到外來新起之秀的打擊或許還不是最為嚴重的，它自身內部的問題才是根源。富士康的工作是流水線式生產，並不需要多大的知識儲備，而那些有才能有野心的年輕人紛紛選擇創業。在富士康的員工中，有一位員工很是出名，她是立訊精密的創始人王來春，王來春雖然是名女子，但是她在富士康的時候便一直很優秀，最初只是一名普通的工人但是後來成為主管並且職位也不斷的攀升。在自己獨自創業的時候她吃了很多的苦，她將自己名下的立訊精密公司做到從籍籍無名到如今首屈一指，成為了富士康最為強勁的對手。在最初，這家公司只能接一些很小的單子，多半沒有名氣，但是後來蘋果急需一家公司來生產他們的ipad，在四處找尋無果之後，蘋果便注意到了這家公司，抱著試一試的心態蘋果將訂單交付給了這家公司，在合作期間，蘋果的顧客也自發地到他們的生產車間觀察，觀察的結果令他們很是滿意，這一次打響了名氣之後，立訊精密公司便迎來了它事業的春天，訂單越來越多，公司也越做越大，在前幾年的富豪榜中，她位列第四。這樣的成就不可謂不成功。富士康有著十分悠久的 歷史 ，可能也就是因為這個原因，富士康一直一家獨大，越來越膨脹，直到有人出來打臉，這其實是在向富士康敲響警鍾，如果不一心一意搞生產，只追求利益最終一定會失敗。好了，本期內容就到這里了，大家有什麼看法都可以寫在評論區哦，我們下期再見！

⑤ 富士康將聯合印企在印度設晶元工廠，這會影響到國內工廠嗎

據相關消息，郭台銘將聯合印度企業在印度投資建立晶元廠，投資約1358億元人民幣。這對我國的晶元製造有一定的影響。

眾所周知，晶元對現代人類工業文明的重要性。因為華為事件，我國的很多新興產品的速度緩慢是因為受到了晶元的制約。所以我國目前正大力加強這一領域的建設。富士康將與印度礦業與工業集團合作辦廠。此項投資計劃獲得了當地政府的支持和大量關注。政府為了表示最大支持，為該企業提供電力補貼。這個合作計劃不僅為當地解決了就業問題，還會拉動當地的經濟增長。

⑥ 富士康落地印度，為什麼富士康老總郭台銘卻有些不開心

最近幾年由於國內勞動力成本上漲，不少勞動密集型產業紛紛撤離中國，前往勞動力更廉價的印度建廠。2015年的時候富士康就在印度的斯里城建立了自家在印度的一家代工廠。

落戶印度後，富士康在當地招了15000多名員工，給印度當地創造了大量就業崗位。

對於富士康落地印度一事，印度政府十分開心，不過富士康老總郭台銘卻有些不開心了。

不加班就有這么高的工資，印度工人能不開心嗎？其次再加上印度人奇特的世界觀，所以在很多印度人心中，富士康就是一個溫柔鄉，去哪裡上班就算不怎麼工作也能拿到不錯的工資，真的很幸福。

從目前的情況來看，富士康這印度建廠之旅算是失敗了，這次郭台銘恐怕是連腸子都悔青了。

⑦ 曾承諾在美建廠，如今出爾反爾，郭台銘為何後悔了

現往常電子產品飛速開展，手機更是成為了我們日常生活中離不開的產品，手機往常分為兩個陣營，一個就是谷歌系列的安卓陣營，另一個就是蘋果公司的iPhone陣營，而其中喜歡蘋果的人不在少數，他們被網友稱為「果粉」，而果粉們的每一台蘋果手機其實都不是蘋果公司消費的，蘋果公司提供的只要中心技術，消費簡直都是由國外的代工廠來做，其中最著名的蘋果手機代工廠就是富士康。

郭台銘是個商人而商人的實質就是逐利的，坑了美國也是道理之中的事情，但商人做生意也要考究准繩，就拿郭台銘與華為的事情來說，華為在郭台銘有難時伸出援手，反之在華為身陷窘境的時分他不應該對華為乘人之危，做人要知恩圖報生意才會越做越大，假如口碑被本人搞砸了，那麼富士康的路也就將走到止境了。

⑧ 為什麼李嘉誠和郭台銘兩個曾經的首富都重回中國

作為普通老百姓，我們每天起早貪黑賺的錢只不過是能養活自己，和財富自由還有很大的差距。而那些商業大佬就不一樣了，他們的財富用億計算。這些年我國在各行各業都誕生了不少富豪，每次更新的富豪榜上，首富的位置經常會有變動。

其實和李嘉誠、郭台銘一樣，去海外投資受損失後又轉回內地的富豪還有很多，他們的做法遭到很多人的詬病，說到底，這是商人們逐利的資本游戲而已，有錢誰不想賺呢?對此你有什麼想法?

⑨ 富士康是哪國公司老闆是誰有簡介嗎

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

1988年在深圳地區投資建廠，在中國從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。

2014年12月12日，據國外媒體報道，富士康宣布，由於訂單不足，公司將於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。該工廠的1700多名員工有可能面臨失業。

2016年2月，富士康將對夏普投資超過6500億日元（約合58億美元）。夏普董事會全票通過這一收購協議。也就是說，日本夏普公司同意中國台灣富士康公司提出的收購要約。這是日本技術企業有史以來接受的最大一起海外企業收購。

郭台銘，男，1950年10月8日出生於中國台灣，企業家，台灣企業鴻海精密（下屬富士康科技集團）創辦人。

1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。

1971年，台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前三大船 務公司復興航運工作；當年進入台灣復興航運公司工作。1985年，成立美國分公司，創立FOXCONN（富士康）自有品牌。

2014年9月3日，第二屆晉商大會召開，台灣鴻海集團（富士康母公司）總裁郭台銘衣錦還鄉並出席致辭。

(9)郭台銘在印度有多少工廠擴展閱讀：

一、富士康全球布局

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

1、兩地研發（Time to market）

「兩地研發」是指以大中華區與美國為兩大重要戰略支點，組建研發團隊和研究開發實驗室，掌握科技脈動，配合集團產品發展策略和全球重要策略客戶產品發展所需，進行新產品研發，創造全球市場新增長點。

2、三區設計製造（Time to volume）

「三區設計製造」的布局重點，是以中國大陸為中心，亞美歐三大洲至少設立兩大製造基地，結合產品導入、設計制樣、工程服務和大規模高效率低成本高品質的垂直整合製造優勢，提供給客戶最具競爭力的科技產品。

3、全球組裝交貨（Time to money）

「全球組裝交貨」是指在全球范圍內進行組裝，保證「適品、適時、適質、適量」地把貨物交到客戶指定的地點。為此，配合客戶所需進行全球性物流布局與通路建置，以達成要貨有貨，不要貨時零庫存的目標。

二、經營理念

創立於1974年，富士康企業在總裁郭台銘先生的領導下，以恢弘的氣度立下透過提供全球最具競爭力的「全方位成本優勢」使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子（3C）產品成為便利生活一部份企業願景。

以前瞻性的眼光自創具備機光電垂直整合、一次購足整體解決方案優勢的3C代工服務「eCMMS」商業模式；以堅定及無私的理念貫徹謀求員工、客戶、策略夥伴、社會大眾及經營層的共同利益之高標准公司治理。

⑩ 「家喻戶曉」變成「過街老鼠」郭台銘的富士康發生了什麼

“家喻戶曉”變成“過街老鼠”郭台銘的富士康發生了什麼?

說起中國製造，大家可能並不陌生。因為中國一直是以製造大國立足，雖然我國一直在做製造大國到創造大國的轉變，但是還在努力當中。

全球最大的代加工工廠廠富士康，想必大家都不陌生，在我國製造業，還在萌芽的階段，為了表示歡迎富士康的入駐中國，我國政府給予資源上的傾斜，並且有很多的優惠政策。我們不可否認，在富士康到達中國後，給中國的經濟帶來了很多的幫助，並且解決了大量的就業問題。但是在這期間，富士康也獲利不少，他憑借著利用中國人的血汗和中國政府的誠意，也賺了不少的金子。但是富士康的創始人郭台銘對這件事情好像並不領情，甚至揚言到，賞大陸一口飯吃。

中國老百姓並不是忘恩負義的老百姓，很多人捐款給中國建造了學校，我們就會一直念他的好，從戰爭年代，有很多的英雄為了中國的戰爭勝利而犧牲的，到現在為止，我們依然贊賞他們，學習他們的精神。所以如果郭台銘，他如果能夠站對隊伍的話，那將受到14億中國人的感謝，並且這份感謝會一直存在。可惜他偏偏選擇了美國，因此，只好成為中國的過街老鼠。