印度買了哪些國債

A. 印度為什麼有那麼多錢到處買軍火，卻不買美國國債呢

印度其實很窮，他們賣軍火的錢是必須通過財政系統收上來的稅收，而這些印度盧盧比要在外匯管理部門換成美元，然後才可以向全世界買買買。

關鍵是這些錢必須是印度聯邦的錢，不能是印度老百姓的錢，這段話也意味著，印度用來購買國債用的錢，要求是這些國家出口企業買東西賺回來的美元，然後還得在外匯管理部門換成盧比。

不過，印度也有優勢，很多印度佬到美國打工，賺來的美元郵寄回印度，形成了印度相當一部分的外匯儲備。這一點，和菲律賓、埃及一樣，都是有"僑匯"的。

B. 印度有錢到處買軍火，為何卻不買美國國債呢

其實，印度既有錢到處買軍火，也有錢買美國國債。只是相對購買軍火的四處招搖，印度購買美國國債，就顯得非常的低調。沒有辦法不低調，因為作為一個大國，只有這點國債，丟人！印度買了軍火，之所以招搖，是因為他們內里弱小的一種自我保護的宣示——我有厲害的武器，你們別想欺負我。

相對購買美國國債的小氣，印度在國防支出購買軍火上面，就大方很多。例如今年他們就花費了260多個億美金去購買軍火。這是一個相對高的比例。這個比例佔用很多政府的預算，不利於印度發展國民經濟。這，就是印度經濟發展緩慢的原因之一。

C. 有那些國家購買中國國債

中國資金比較充足，一般都是購買他國的國債，自己國債的發行也只是針對國內，並於2009年9月28日在香港發行60億元人民幣國債，這是中國政府首次在內地以外地區發行人民幣國債，因此至今沒有發行國債給外國，也就沒有哪些國家購買了中國國債！

D. 印度每年都有很多的外債，會不會有人借機做空

國際資本從未停止准備攻擊印度經濟，近年來印度多次遭受經濟危機，還好在千鈞一發的危難之際，印度領導人懂得及時止損。早在2017年7月，海外投資者購買的印度公司債券比配額多92%，因此印度停止發行離岸盧比計價債券。

事實上，資本利潤的最終目標，做空印度市場除了這個國家的商業環境中，有一層最重要的原因：印度的經濟增長背後是高額的美元債務在支撐，這些美元資本的最終目的，就是實現在印度套現的目的。

E. 印度有那麼多錢到處買軍火，為什麼不去買美國國債呢

我覺得印度之所以花這么多錢去購買軍火，而向美國購買國債，是因為兩個原因，第一個原因就是印度的外匯儲備不足，他只能把錢花在刀刃上，將這些錢盡最大可能地發揮作用，第二點就是印度和美國的經濟關系中並不緊密，沒有必要去購買大量的美國國債。

所以購買美國國債，和美國建立緊密的貿易關系只能說目前不是印度的發展重點，等到印度的軍事實力發展到一定的程度，而且他們國家內部的基礎建設完成以後，我相信印度在外匯使用的重點就從購買武器變成了購買美國國債了。

F. 印度看起來這么窮，買武器卻以「億」為單位，錢哪來的

據我了解，雖然印度看起來窮，但是國家綜合財力還是可以的，另外印度也會通過貸款的方式來購買武器。

眾所周知，印度是一個非常窮的國家，可以說印度的窮在世界上是出了名的。印度底層的人民甚至連茅廁、供水、供電都用不起。大家就可以想像得到，印度到底有多窮了。但是如此窮的印度，買武器卻以「億」為單位，實在是令人不可思議。

另外，據我了解，其實印度在買武器上並沒有那麼大方，如果他們覺得價格貴不合適的話，印度是不會買的。雖然新聞上總是說印度動不動就購買武器，但是成功的訂單卻不多。不可否認，印度在軍費上的投資是最多的，雖然有一定的經濟實力，但是有時候也會通過貸款的方式來購買武器。

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G. 印度每年100億美元買軍火，為何不買美國國債

印度每年100億美元買軍火，為何不買美國國債？地主家也沒余糧啊

有朋友在網上問我，印度為何每年能100億美元買軍火，總是被坑，為什麼不買成美國國債掙點錢呢？

這個事情要分開來說，我將從"為何印度斥巨資賣軍火？""印度為何不買美國國債？""賣軍火的錢能不能用來買國債？"三個問題來解釋。

很明顯，印度屬於外匯太少的國家，沒錢買國債，牙縫里擠出一些錢買軍火，其實是打腫臉充胖子。

H. 世界上都有哪些國家購買美國國債

英國第一，日本第二，中國第三，德國好像是第四

I. 印度外債1.4萬億美元，每年財政收入的很大一部分用於還外債，會被人做空嗎

印度不會被別人做空。印度外債總額1.4萬億美元，相比外匯儲備和美債比例，印度的外債金額是比較大的。大部分發達國家的債務比例都遠高於印度，所以印度的外債危機也沒那麼可怕。所以種種現象表明印度的外債不會被別人做空，因此不用那麼擔心。

總而言之，不能太過於擔心國債的問題，所謂關心則亂，但我們也不能心太大，放任不管。還是得需要好好經營，好好打理。我們對於印度這個國家，我們對於他們不能絕對的放棄，畢竟我們也要相信印度的經濟實力，民族凝聚力。

J. 印度短期國債比例是多少

印度金融體系改革的特點

印度第一代改革主要分為兩個階段：第一階段金融改革是從1991年到1997年進行的，主要的改革包括利率自由化、政策性銀行貸款改革以及減少政府對銀行的干涉。第二階段改革從1998年一直到現在，內容包括金融監管體制的改革，進一步發展資本市場，保護投資者的利益，企業治理改革，改善銀行的綜合服務水平，風險管理以及保險和養老金體系改革。

印度1991年宣布的改革對銀行體系產生了明顯的效果。此次銀行改革的目的是更好地利用資源和有效地分配貸款。改革第一階段採取了下列措施：降低銀行存款准備金率，擴大銀行開放度，加大對外投資；加大對銀行的監管力度；允許私營企業進入銀行業，加強行業競爭；制定銀行信息披露制度，提高行業透明度；加強政策的傳導性。經過一系列改革，銀行降低了不良資產率，提高了運轉效率，增加了活力與實力，減少了經營成本，提高了利潤率。

印度金融市場改革的重點是放鬆管制，加強流動性，降低交易成本。1991年以來，印度股票市場改革主要目的在於提高市場流動性和透明度。主要措施包括：

放鬆股票發行市場管制。1992年印度廢除了《資本發行控製法案（1947）》，企業在相關監管規則的指導下，有權獲得市場籌資機會。計劃發行股票的公司不需要事先經過政府的批准，在取得印度證券交易委員會發放的批文後便可發行證券。1995年，印度在新股發行定價方面又實行入標定價法，從而提高了股票發行的效率。

在流通市場上注重拓寬市場基礎，提高市場流動性，加強風險管理。金融改革以來，印度股票市場投資者范圍擴大，金融工具創新活躍。1992年印度允許外國機構投資者（FII）在股票市場投資，後者如今已經成為印度資本市場上最大的機構投資者；共同基金尤其是私營性質的共同基金如今已成為另一種活躍的機構投資者。印度股票市場實行漲跌停限制制度，以控制股票市場價格過度波動。印度政府還為小公司建立了場外交易市場；允許公共設施和市政公司在股市上發行債務證券；規定發行股票的最大可交易數不超過100股。

擴大股票市場開放。1992年?印度政府允許印度公司通過可轉換債券向外國投資者發行股權證券，使外商可以直接投資印度的公司證券，這表明印度的證券市場開始對外開放。1996年已經有600多家外商投資企業進入印度股票市場，這些外商企業所購買的證券總量達到26億美元。同時，印度還拓寬印度公司的國際融資渠道，相關的金融工具包括美國存托憑證?ADRs?、全球存托憑證（GDRs）、外幣轉換債券以及對外商業借款等。國際融資渠道的通暢使印度國內市場與國際金融市場聯系更為密切，有利於提高國內市場的流動性，減少市場間的套利機會，提高國內市場效率。

在1991年金融改革之前，印度國債市場非常落後，缺乏有效的市場規則以及其他基本制度安排。國債市場實質上是印度儲備銀行財政赤字貨幣化的一種途徑。印度儲備銀行沒有設立專門機構而是通過股票經紀公司開展業務。金融機構受制於法定要求而參與國債市場。由於市場缺乏主動參與的熱情，加之國債市場獲利甚微，印度國債市場一直規模較小，交易平淡。1991年以來，印度對其國債市場實施了一系列重要的改革，主要包括：通過拍賣方式確定政府證券利率，取消行政管理利率；逐步解除通過發行國庫券而使財政赤字貨幣化的自動機制；引進一級交易商（PD）作為政府證券市場的做市商；建立券款交付（DvP）結算系統，提高政府證券交易的透明度。

上述一系列改革措施有效地改變了印度國債市場的落後狀況，為印度國債市場帶來了深刻的變化：投資者范圍擴大，非銀行機構參與其中，儲備銀行在發行市場的參與程度降低，零息債券利率變動與市場的聯系更加密切，財政赤字貨幣化機制被阻斷，國債市場逐漸成為貨幣政策傳導中樞。國債市場在制度建設、風險管理、清算和結算，以及提高國債管理的透明度等方面都取得了相當大的進步。印度國債市場改革成績斐然。

印度金融體系改革的啟示

印度的金融改革給我們的一個啟示就是激進的改革也是可行的。印度國家股票交易所（NSE）的關鍵人物在金融領域進行了徹底的改革，而不是增量式的改革，為印度金融體系建立了一個良好的基礎。印度個人和印度公司利用股票市場進行資本運作，並且逐漸成為了印度股市的主導力量。股市激進式改革的成功，很重要的一個原因是建立了印度證券交易管理委員會（SEBI）和國家股票交易所（NSE）等新機構。從印度改革的經驗可以知道，這些新機構才可能更具有觀察和施壓的獨立性。如印度儲備銀行和印度國家清算公司是債券市場產品和服務創新的主要推動者。NMCE、NCDEX、MCX和印度清算有限公司等新機構已經成為引導其他保守市場進行創新的重要動力。

需要指出的是，如果激進改革的實施沒有財政部和印度證券交易管理委員會（SEBI）的政策支持的話，也不可能實現。加強證券市場的競爭必須增強監管部門的執行力，印度證券交易管理委員會（SEBI）作為一個獨立的監管機構，其成立是證券市場改革的關鍵。標志著金融體系的結構發生了重要的變革。其制度特徵是：SEBI是證券市場中的監管機構。SEBI並不負責提供服務，它僅僅是監管服務的提供者。SEBI並沒有內生出一個由公共機構權利管轄的行業。SEBI的職員全是新近招聘的，因此它能夠進行更高效的人力資源管理。印度證券交易管理委員會（SEBI）成功的關鍵因素是信息披露和競爭政策。在交易的基礎設施建設方面，SEBI建立了一個機構間進行競爭的框架體系。更重要的是，通過大量家庭儲蓄的資金參與投機活動從而使股票市場具有價格發現功能。正是這種家庭部門的直接參與，降低了機構對市場的控制能力。這主要是因為，大量理性投機者的交易活動對於監察像操縱市場這類違規行為是相當有效的。如果交易屏幕上顯示的價格太低，來自全國各地的大量買者就會湧入市場，反之亦然。這樣，大量的市場參與者的參與活動保證了市場運行的效率。