印度的洗衣機怎麼樣

⑴ 求洗衣機排名榜，比較推薦的有哪些

洗衣機排名榜：海爾洗衣機、三洋洗衣機、小天鵝洗衣機、西門子洗衣機、TCL洗衣機、松下洗衣機。比較推薦的是海爾洗衣機。

海爾洗衣機在洗衣機行業還擁有自己的專利技術，作為世界家電第一品牌，海爾目前的生產技術已經很超前了。海爾洗衣機的產品設計方面也做得非常好，從產品的能效和信譽上看，海爾是佔有很大優勢的。

3、V6蒸汽熨技術，撫平褶皺，還原彈力：海爾創新的V6蒸汽熨技術，它可以撫平褶皺，還原衣服的彈力，徹底解決傳統烘乾用時過長、烘乾不均、損傷衣物等問題，貼心呵護您的生活。

4、雙動力技術，洗得又快又干凈：它擁有雙動力專利技術，波輪和內桶雙力驅動、雙向旋轉，產生強勁沸騰水，強力洗凈衣物的同時防纏繞，低磨損，洗得又快又干凈。

⑵ 印度洗衣廠工人每天工作16個小時，為什麼月薪卻不到1500

印度是一個等級制度很森嚴的國家，他們有獨特的種姓制度，很多人生來就是要比別人低一等或者是好幾等。這些人只能通過一些很低廉的勞動力來賺錢養家，洗衣廠工人就是印度社會最底層的一些人。

這些洗衣工很多都是住在一些大城市的貧民區的，當地的物價一般都會很高，而他們一個月不到一千五的工資就要養活一大家子，對這些人來說是很艱難的。但是沒有辦法，他們就是印度最底層的人，他們只能讓印度的上層階級來壓榨他們，否則他們連生存下去的權利都沒有。

印度真的是一個很奇葩的國家，國家有這么大的貧富差距國家卻熟視無睹。

⑶ 洗衣機10公斤好,還是8.5公斤好

看個人需求，需求不同選擇不同。

首先8.5公斤洗衣機不是指的水位，而是能洗衣服的重量。

XQB的意思是全自動的普通洗衣機或者手搓洗衣機，XQS意思是全自動的雙動力洗衣機，8.5公斤的洗衣機原先是為印度用戶設計的,因為印度家庭龐大,一次要洗很多衣服,後來漸漸應國人要求,在大陸市場投產,其實我們普通家庭用不了那麼大的洗衣機,但是考慮個人喜好。

XQB的8.5公斤的普通機型應該便宜點,但是如果8.5公斤的手搓洗衣機應該就是這個價格,但是兩者不會相差多少。

(3)印度的洗衣機怎麼樣擴展閱讀：

基本結構：

包括塑料圓柱形內筒和具有至少一個排水口的金屬製成的滾筒外筒，所述的內筒和外筒相適配，所述的內筒由底座、圓柱內筒和埠環組成，圓柱內筒一端連接底座，另一端連接埠環，所述的圓柱內筒由2個或2個以上的側壁板和2個或2個以上的凸棱板相互接合構成。

所述側壁板是具有四個輪廓邊的圓弧板，其四個輪廓邊分別與底座、埠環和凸棱板連接，並設置有連接結構，板上設置有多個脫水通孔，所述凸棱板則是其中部具有凸棱的圓弧板，其四個輪廓邊分別與底座、埠環和側壁板連接。

並設置有連接結構，板上設置有多個脫水通孔；側壁板和凸棱板相互連接組成圓柱內筒時，凸棱板上的凸棱向筒內突起，起提升筋板的作用。

⑷ 印度「人肉洗衣廠」，開掛了170年，為何不用機器代替

在世界人口大國印度，使用洗衣機的頻率是非常的低的，這主要是因為當地極度的缺水，而且在用電方面也有極大的影響因素。印度當地的人口數目是非常多的，同時印度的水資源的污染情況也十分的嚴重，因此用干凈清潔的水洗來衣服，可以稱得上是一種十分浪費的行為。

印度當地的中層階級的人們，也都更加的青睞當地的洗衣廠。主要是因為這個階級層次的人，相對而言，在生活中還是有一些空餘的閑錢的。因此他們可以滿足一些相對而言比較簡單的生活上的一些需求。

⑸ 印度為什麼有那麼多洗衣工

印度有很多洗衣工，是因為印度洗衣的人工很便宜，所以很多家庭都會把衣服送到人力洗衣廠，讓洗衣工幫他們洗衣。包括貧困的印度家庭，他們也很常把臟衣物送到收費很低的人工洗衣廠清洗。因為需要，所以洗衣工的數量自然得多了。

洗衣工在印度稱為 「dhobi-walla」（多比瓦拉）。 「多比瓦拉」 洗衣工每天一大早，天還未亮就上工，先是挨家挨戶收取衣物，放在人力車、腳踏車上，然後到工廠，把臟衣物泡在水中，不停的用腳來踩跺水裡的衣物，將一包一包要洗的衣服洗干凈。之後，他們將洗凈的衣服曬在高掛的繩子上、或任何可以利用的地方。最後一道手續則是將曬乾的衣服燙平、疊好、裝包，再按照秩序，挨家挨戶的送回。他們的工作是從早到晚、日復一日、年復一年、代代相承，這樣傳了幾百年到今日。最令人欽佩的是，從收、洗到送回客戶，每個步驟之間無任何收據、紀錄，但是可以做到一件無誤，分毫不差，「多比瓦拉」 之間精確的溝通與管理，恐怕連專業的管理專家也該向他們請益。

祝愉快.

⑹ 十大名牌洗衣機質量排名

品牌洗衣機排名前十名如下：

1、TCL。

十多年來，TCL照明以科技為依託，以節能為重點，十分注重產品創新、技術創新，緊跟世界照明電器發展的潮流。利用TCL研發中心的優勢，積極開展與復旦大學、西南交通大學、華南理工大學等多所高校及科研機構的交流與合作，並於2005年1月建成了華南第一個國家級照明檢驗中心。

⑺ COLMO洗衣機怎麼樣與卡薩帝對比

COLMO的品牌精髓是「生而非凡」，品牌理念是「科技服務生活本源，設計釋放理性空間」。在該品牌精髓和品牌理念的指引下，已經相繼推出了CLOMO子母太空艙洗衣機、COLMO星圖系列洗烘套裝、COLMO雲圖系列洗烘套裝等眾多高科技含量的產品，在高端洗衣機市場站穩了腳跟，並且成為行業標桿性品牌，是眾多高端家庭在挑選洗衣機產品時的首選。
能在短短3年的時間里，一躍成為行業龍頭，不難想像其在研發和製造方面的投入肯定不菲。據了解，COLMO已經在全球多地建立了研發實驗室。其中，日本的實驗室主要開展系統研究，義大利的實驗室主要開展工業設計創新，印度和美國的實驗室側重於智能方向的研究。位於上海的第二總部已在建設當中。此外，COLMO還在南沙、西藏等地建立了實驗基地，以便於在熱帶、沙漠、寒冷等極端環境下監測和測試產品的質量和性能。
因為在前沿科技上不遺餘力的研究和投入，COLMO最近還獲得了中國輕工業聯合會頒發的兩個「國際領先」認證，一個是等離子除味殺菌技術，另一個是大容量雙驅脫水型雙滾筒技術。在高效除菌和雙滾筒技術方面，COLMO已經在引領全行業的技術發展，在前沿科技的發展和自主技術的創新引領上卡薩帝也是望塵莫及。
之所以覺得COMLO更加突出和優秀，還在於COLMO的品牌價值還體現在其高增長性方面，對未來持續探索。在上個月，COLMO在上海舉辦了一場以「One More Step未來生活，更近一步」為主題的第二屆COLMO品牌之夜暨乾洗護理戰略發布會，推出了COLMO TURING智慧乾洗護理空間站、星際乾洗護理套裝、護理櫃等眾多高科技新品，組成COLMO智慧乾洗護理生態。

⑻ 印度最大的洗衣廠世界聞名，都有著什麼樣的特色

印度的貧富差距有多大就不用小編多說什麼了，作為一個人口龐大的國家，印度的環境也是非常的差，但因為貧窮，所以這里最不缺的就是廉價的勞動力，如果你去過印度，你應該深有體會，無論走到哪兒，都能看到那些工人在認真的辛勤勞作，讓人心疼不已。

來到這里你會發現，這里的洗衣工竟然清一色的都是男性，環境極其惡劣，整天都在太陽的暴曬之下，1000多人的腳一天都泡在污水中，不斷地用力拍打揉搓衣服，別提有多艱辛了。如此辛苦每天也就只能掙到大概45元人民幣左右。看到這里是不是感覺自己現在的生活真的是太幸福了，自己現在的工作簡直不要太輕松呢？

⑼ 印度有一種很簡易的洗衣機中國有嗎

應該有吧 單洗或者單甩

⑽ 全自動洗衣機哪個牌子好用

全自動洗衣機哪個牌子好

下面就為您介紹一下幾個生產全自動洗衣機產品不錯的品牌；

1、海爾，海爾集團創立於1984年，是大型家電知名品牌，目前已從傳統家電產品製造企業轉型為開放的創業平台。打造以社群經濟為中心，以用戶價值交互為基礎、以誠信為核心競爭力的後電商時代共創共贏生態圈，成為物聯網時代的引領者；

2、松下，松下集團是全球性電子廠商，從事各種電器產品的生產、銷售等事業活動。松下集團1978年進入了中國事業的起始階段，在這幾年中，集團一直致力於產品出口以及對中國工廠的技術合作，並於1987年設立了首家合資工廠；

3、LG，LG一直致力於提升LG品牌的全球知名度，LG電子尤其注重在移動通信產品和家庭娛樂產品領域實現可持續的盈利增長，以鞏固其在IT行業的領先地位，同時LG也會提高家用電器、空調和商用解決方案的市場佔有率；

4、西門子，自1906年首台西門子品牌的吸塵器在德國誕生，1935年推出世界首台可調溫的自動烤箱，到1959年提出嵌入式廚房電器理念，西門子家電產品在德國多年穩居銷量領先的家電品牌寶座；

5、三洋，(世界品牌，一線品牌/牌子，十佳全自動洗衣機品牌)，SANYO是由羅馬字組成，標識中心的N是由從上方有力伸向下方的五條線構成，公司的名字於日語中意思為「三個海洋」，指的是該公司的創辦人有將他們的產品銷售到世界各地，橫跨大西洋、太平洋與印度洋的抱負；

6、小天鵝，小天鵝前身始建於1958年，從1978年中國首台全自動洗衣機的誕生到2015年品牌價值達200億元，成為世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的家電製造商；

7、惠而浦，美國惠而浦公司於1911年成立，現已成為位居世界領導地位之大家電製造和銷售廠商、在全球十三個國家有製造廠房，為全球消費者提供品質卓越的9大系列家電產品；

8、博世，博世是較早涉足家電產品製造的廠商之一，並用不斷的創新推動了人們的生活品質，1933年博世推出首台帶壓縮機的冰箱，如今是歐洲排名領先的家電品牌；

9、美的，美的是一家以家電製造業為主的大型綜合性企業集團，於2013年9月18日在深交所上市，旗下擁有小天鵝、威靈控股兩家子上市公司；

10、TCL，TCL是中國企業國際化的先行者，探索始於1999年，已經走過早期探索、跨國並購、穩步成長三個階段。近年，面對中國經濟增速放緩的挑戰，以及國家一帶一路戰略帶來的機遇，重新制定出集團國際化再出發的路線圖；