印度郭台銘現狀如何

A. 印度人的上班方式讓富士康「欲哭無淚」，印度人上班方式究竟怎麼了

對於一個商人來說，賺錢是最終目標，但如果賺到了錢還守住了本心才是難能可貴的。說到富士康，相信很多人都會豎大拇指，作為如今全球最大的代工廠，富士康的品控和效率都是毋庸置疑的。富士康在我們國家是非常出名的企業，甚至每年養活了大量沒有學歷和技術的勞動力，幾乎在我國的每個地區都有富士康建立的工廠。在富士康工廠裡面上班的人，幾乎都是晝夜不停的幹活，因為富士康的基本工資雖然不高，但是加班工資卻高的嚇人，所以每個人都干勁十足。

中國工人相對來說，還是比較吃苦賴勞的。印度工人與勤勞的我們相差甚遠，工作效率低下，可能就會導致富士康賠錢，所以就讓富士康“欲哭無淚”了。

B. 富士康在印度建廠，為什麼印度人的上班方式卻讓富士康「欲哭無淚」

富士康在印度建廠，印度人的上班方式卻讓富士康「欲哭無淚」，這和印度人的性格有關系，印度之所以貧民很多，就是因為他們的性格比較懶散，安於現狀，不追求進步，就連印度的本地人都很少僱傭印度人，可想而知富士康是多麼的無奈。

富士康想壓榨印度的廉價勞動力，所以他們不惜投資了50億資金，在印度建了廠子，他們有很多的打算，除了享用印度的廉價勞動力以外，還想打開印度的蘋果市場，想要更多的訂單，但是卻面臨了很多困難，首先印度的政府，對於富士康的申請，拒絕了好幾次，直到最後經過了很多的努力，才勉強通過了，建好廠子之後，員工的方向又發生了很多難題，首先是工作能力不如中國的員工，而且還抗拒加班，很多人都不服管理，現在這樣反而有點搬起石頭砸了自己的腳。

C. 再婚娶小24歲老婆連生3子，現在70歲還想生第4胎的郭台銘，現狀如何

娛樂圈裡有不少老夫少妻，年齡普遍相差八九歲。還有一些相差十幾歲，但是也有一些更加讓人無法接受的夫妻，他們的年齡相差30多歲甚至40多歲，夫妻兩人站在一起就像父女一樣。不過這些名人不在意外界的眼光，他們既有錢，也有權力，外人根本無法干涉他們的婚姻。

這位富商對於妻子沒有什麼要求，現在的目標就是讓妻子為自己生第4個孩子。曾馨瑩和丈夫的感情很好，她願意再為第4個孩子努努力。郭台銘已經70多歲了，看來他的身體真的很棒。

D. 印度是人口大國勞動力豐富，為何富士康在印度工廠卻遭「滑鐵盧」

郭台銘想的很好，印度人比較多，用工成本低，可他只算到了利卻沒把弊算出來，前段時間看到了一個真實的笑話，一個印度人在揚沙子，把沙子跟石子分開，在我國也就分分鍾的事，在印度可不一樣，印度人懶散慣了，一個男子坐在地上，拿著一個小工具一點一點的揚，估計能揚幾天，就這一點都足夠他“滑鐵盧”了。印度人，印度國情導致富士康根本堅持不下去，我們是只要賺錢干什麼都行，哪怕加班，哪怕辛苦，印度人非常懶散，要麼也不會如此落後了，我們一個人做的事他們要十個人做，就算這樣還總覺得工作累，所以富士康在印度的工廠並不賺錢，甚至是賠錢的狀態，還要增加物流成本，人力物力都增加的情況下，印度工廠最後只能面臨著停工狀態。

E. 郭台銘「算盤」落空面對「頭疼」的印度工人，富士康如何應對

隨著時間的流逝，我國的經濟水平也在不斷的發展，在發展的背後各大企業功不可沒，但是隨著各大廠商的升級，規模也越做越大，對於這種情況其實有好有壞，壞的一面只是對於廠商而言，畢竟工人的勞動成本也在提升，所無疑也增加了廠商的支出。

而在這種情況下，很多廠商都企圖到其他勞動力成本低的地方發展，富士康就是一個很好的例子。

印度雖然勞動成本低，但是技術底下卻成為了短板，而且富士康的加班制度也不被印度工人所接受，這也是讓富士康最為受傷的原因之一，試問沒有良好的技術和優秀的代工速度，而且還不願意接受加班，這種情況下富士康也不會給工人開出較高的薪資。所以說此次富士康受挫，雙方都有著一定的因素在裡面。

F. 曾承諾在美建廠，如今出爾反爾，郭台銘為何後悔了

現往常電子產品飛速開展，手機更是成為了我們日常生活中離不開的產品，手機往常分為兩個陣營，一個就是谷歌系列的安卓陣營，另一個就是蘋果公司的iPhone陣營，而其中喜歡蘋果的人不在少數，他們被網友稱為「果粉」，而果粉們的每一台蘋果手機其實都不是蘋果公司消費的，蘋果公司提供的只要中心技術，消費簡直都是由國外的代工廠來做，其中最著名的蘋果手機代工廠就是富士康。

郭台銘是個商人而商人的實質就是逐利的，坑了美國也是道理之中的事情，但商人做生意也要考究准繩，就拿郭台銘與華為的事情來說，華為在郭台銘有難時伸出援手，反之在華為身陷窘境的時分他不應該對華為乘人之危，做人要知恩圖報生意才會越做越大，假如口碑被本人搞砸了，那麼富士康的路也就將走到止境了。

G. 富士康裁員後奔赴印度辦廠，郭台銘這是要跑路嗎

並不是，而是為了讓去取長補短，讓自己的利益獲得最大化，從而去積累自己的資金。

H. 放棄中國工廠押寶印度市場，富士康在印度加註，如今怎麼樣了

電子科技業方面最熾熱的話題當屬美國制裁華為，事情的原因大致是，美國在制裁伊朗的過程中，不曉得是心靈感應到還是某種技巧，它認定華為出口設備到伊朗，違背了美國的出口管制規則，並晉級為刑案指控，請求公司擔任人擔責，在往常美國的三輪制裁下，華為將面臨無芯可用的宏大危機，作為一家中國企業，不是由於運營錯誤、不是由於技術與效勞不行，僅僅是由於拿不出證據，由於「莫須有的疑心」就遭到了打壓，這曾經不是一家企業的問題，在逐步發酵下，這已然成為國度與國度之間認識形態的對立，但是就在這一節骨眼，郭台銘宣布，終止和華為的一切協作，這一聲明惹起了風雲，可能有的人不是很熟習郭台銘，但他旗下的公司我們一定很熟習，就是在最近幾年由於員工跳樓引發了，員工待遇問題的富士康，我們先來聊聊郭台銘其人。

富士康不但沒有到達其依託蘋果獲利的戰略目的，印度政府還方案中止富士康在印度建廠的方案，美國威斯康辛工廠的樹立也是指日可待，如今的市場曾經今非昔比了，富士康離不開蘋果，但八十萬純熟工人是十分遭到歡送的，國內汽車巨頭比亞迪也進軍了代工製造業，在迅猛開展這方面比照起當年的富士康更是不遑多讓，不只有更成熟的技術，母公司的根底也很可靠，更主要的是其背靠中國市場，消費方面不費吹灰之力，如今這樣的情況不由得讓人想起，當初郭台銘表示富士康是給大陸員工賞飯吃，如今看來，不曉得是誰給誰賞飯吃，真實是挖苦又魔幻，當初叱吒台灣商界，人稱「成吉思汗」的郭台銘，往常也失去了他的高光時辰，逐步變得暗淡，不曉得大家對富士康、郭台銘有什麼看法呢？歡迎在評論區留言哦！

I. 富士康落地印度，為什麼富士康老總郭台銘卻有些不開心

最近幾年由於國內勞動力成本上漲，不少勞動密集型產業紛紛撤離中國，前往勞動力更廉價的印度建廠。2015年的時候富士康就在印度的斯里城建立了自家在印度的一家代工廠。

落戶印度後，富士康在當地招了15000多名員工，給印度當地創造了大量就業崗位。

對於富士康落地印度一事，印度政府十分開心，不過富士康老總郭台銘卻有些不開心了。

不加班就有這么高的工資，印度工人能不開心嗎？其次再加上印度人奇特的世界觀，所以在很多印度人心中，富士康就是一個溫柔鄉，去哪裡上班就算不怎麼工作也能拿到不錯的工資，真的很幸福。

從目前的情況來看，富士康這印度建廠之旅算是失敗了，這次郭台銘恐怕是連腸子都悔青了。

J. 郭台鉻把富士康搬到哪個國家

把廠區搬到了印度。
一、富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。
二、1988年在深圳地區投資建廠，在中國從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。2014年12月12日，據國外媒體報道，富士康宣布，由於訂單不足，公司於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。該工廠的1700多名員工有可能面臨失業。2016年2月，富士康對夏普投資超過6500億日元(約合58億美元)。夏普董事會全票通過這一收購協議。也就是說，日本夏普公司同意中國台灣富士康公司提出的收購要約。這是日本技術企業有史以來接受的最大一起海外企業收購。2016年8月11日，富士康表示，中國反壟斷部門已經批准了公司對夏普的收購交易。這一進展為富士康全面完成38億美元收購夏普鋪平了道路。2017年5月20日，富士康籌建武漢研發中心目標總投資達百億元。
三、2018年5月11日，證監會核准了富士康首發申請。6月17日，在美國威斯康星州東南部港市密爾沃基(Milwaukee)建立其北美公司總部。7月，在矽谷成立新公司InstrialAISystem。2021年5月19日，富士康計劃與汽車製造商Stellantis集團共同成立一家合資公司"MobileDrive"。
四、集團多年來致力於研發創新，以核心技術為中心，包括:納米技術、綠色製程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、伺服器技術、光電/光通訊技術材料與應用技術及網路技術等。集團不僅具完善的研發管理制度，更在智權管理上努力耕耘，積極地以提升華人之國際競爭力為己任;截至2005年底已在全世界共獲超過15，300件專利，因此集團不僅在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜(MITTechnologyReview)中位居前列，而且是全球前二十名中唯一上榜的華人企業。