印度開發商怎麼樣

⑴ 印度雙子塔建築商是誰

雙子塔」的開發商是印度知名房地產巨頭「Supertech」（超級科技），根據早前（2005年）的規劃，原計劃在這塊地上建造14棟9層小樓，後來（2009年）卻被當地政府違規批准建設「雙子塔」！

雙子塔是印度諾伊達的違建建築。2010年，「雙子塔」建好。高103米。已於當地時間2022年8月28日爆破拆除，理由是建設這兩座高樓違反一系列法規。這是印度迄今為止規模最大的「違建」拆除行為。
這兩座樓分別為32層和29層，位於連接北方邦和新德里的一條高速公路邊，共有接近1000套公寓。印度最高法院去年裁定開發商違反包括安全規定在內的一系列關鍵法規，要求拆除這兩座高樓。
當地政府27日組織這兩座高樓附近的居民撤離，工作人員28日實施定向爆破。爆破持續9秒，使用3700公斤炸葯，兩座高樓被拆除。

⑵ 印度製造怎麼樣，質量好嗎

印度製造的質量非常的糟糕，這是因為印度並沒有完成自己的工業標准化，一個工業發達的國家標准化生產是非常重要的，這可以說是一個國家的工業體系的命脈所在，這也就是為什麼現在印度所生產的產品以及軍事裝備的質量都非常的糟糕。其實說到底就是因為印度沒有完成現代化改革發展，這也使得現在印度依然停留在上個世紀六七十年代的水平。

不過我們也希望印度製造能夠完成自己的標准化，只有完成自己的標准化，自己國內的工業生產才能夠取得足夠的進步，更重要的是也會讓國際社會上對印度所生產的產品重新取得信任。

⑶ 印度有幾億人口，面積卻不及中國一半，為何他們還不多建些高樓

眾所周知，印度有幾億人口，面積卻不及我國的一半，他們高樓卻是很少的，這是因為他們國土面積卻不及我國的一半，他們的高樓大廈特別少，這是因為他們的土地資源問題比我國更嚴重，而且他們的經濟水平也不是很高，貧富差距比較大。
而印度屬於聯邦制國家，地方有高度的自治權，土地私有制度對。發展的制約很大，大部分土地掌握在少部分人的手裡，所以這對開發商和開發成本大大的增強增大，有些人不願意把土地給政府，也導致了他們的高樓建築是非常困難的。政府卻又無法強制收回，高樓對土地的要求是很嚴格的，地質位置和高度都很重要，在印度想要獲得這種條件顯然是很困難的，所以他們的高樓才會如此的少。

⑷ 印度引以為豪的矽谷，10年前差深圳300億，現狀怎樣

隨著經濟的發展，科學技術也在不斷的提高，正因為科學技術有了新的發展，於是我們生活當中很多地方都有了科學技術的身影，例如電腦、手機、掃地機器人等科技產品，都對人們的生活方式以及生活習慣產生了很大的影響。並且由科學技術所發展的互聯網行業也帶給人們很大的影響，由互聯網所產生的電競，網路直播，淘寶和外賣等行業影響著人們的生活工作方式。從這里也可以看出科學技術對人類的生活工作都起著顛覆性的影響，同時科學技術又是經濟的第一生產力，它能夠推動經濟的發展，每個國家都在大力的發展科學技術，因為科學技術帶來的不僅僅是經濟發展，還有一個國家整體實力的發展，美國舊金山的矽谷全球最著名的高新技術王國，矽谷也成為了高科技的代名詞。今天我們要說的就是，印度最自豪的印度矽谷10年前和深圳差300個億，如今怎麼樣了呢？

2006年，班加羅爾GDP達到400億美元，同時深圳GDP達到700億美元。數據不會騙人，從這里也可以看出深圳的發展比印度班加羅爾的發展是又快又好的。如今深圳矽谷的發展達到了4000億的GDP，但是印度班加羅爾的發展僅僅只有1000億，在速度上深圳領先於班加羅爾。至於為何深圳的速度能夠發展如此快，這是因為中國對深圳有足夠的重視，並且在發展的時候對深圳這個地方給予很大的支持。而班加羅爾在發展的過程當中並沒有注意環境保護以及基礎設施方面的建設，還有交通得不到完善，醫療也沒有得到快速的發展，這些外部原因導致班加羅爾的經濟發展速度降低。如果班加羅爾想要趕超深圳，那麼還需要很長一段時間。

⑸ 印度的經濟實力到底怎麼樣

印度的經濟實力看和誰比較。他們的經濟規模大概相當於中國的百分之五十到六十左右。
印度的整個產業是比較落後的。從印度生產製造看，印度的部分科技水平還是可以的。比如航天系統，衛生火箭發射，尤其是印度發射了火星探測器，這是全世界第二個。很多國家逗驚訝的目瞪口呆。另外印度的it產業比較發達。具有相當的規模。但是印度民用產業比較差，比如手機，機械製造等很多產業都不齊全。尤其軍事，大部分都是進口武器，印度國產的很差。
印度人生活普遍貧困，只有部分高種姓人生活水準很高。
所以說，印度雖然國家比較大，但是整體看比較落後，有一些亮點。但是和中國比還是差了不少。這就是基本現狀！

⑹ 世界十大地產商是哪些

全球房地產富豪第1名，全球富豪第8名：K.P.辛格 印度最大房地產商DLF集團主席K.P.辛格(KushalPal Singh)，凈資產300億美元。憑借DLF集團2007年7月上市，DLF的IPO共籌資23億美元。辛哈的財富伴隨印度股市繁榮而劇增，所擁有的資產達到300億美元。DLF集團於20世紀80年代在拉吉夫·甘地總理幫助下，以開發新德里近效的衛星城古爾岡起家，目前已經建成了超過2,500萬平方英尺的住宅、辦公樓和零售商鋪，還有超過4,500萬平方英尺的建築正在施工。 根據2008福布斯公布的全球富豪榜，全球房地產十大富豪在全球富豪榜分別排名8--132位，排名最高的是來自印度的KP Singh。十大富豪合計凈資產1351億美元，平均凈資產135億美元，最高達300億美元，最低70億美元，100億美元上下各5名，資產都同比上升。 從地域看，除英、美各一名外，其餘都來自亞洲，這得益於亞洲經濟近年的快速發展和地位提升，其中三名來自香港，兩名來自印度，日本、中國大陸、新加坡各一名。十大富豪平均年齡61歲，除來自中國大陸的26歲的楊惠妍外，年齡都在55歲以上，其中六名年齡在70歲以上，而楊惠妍也是代父持有家族資產，所以房地產十大富豪都是經過長期積累形成今天的地位和財富。 全球房地產富豪第2名，全球富豪第23名：郭氏三兄弟 掌控香港新鴻基地產的郭炳湘、郭炳江、郭炳聯兄弟，香港第二富豪，凈資產199億美元。新鴻基地產是目前香港市值最大的房地產公司，由郭氏兄弟之父郭得勝於1972年創立並上市。1990年，郭炳湘、郭炳江、郭炳聯三兄弟子承父業，公司主要股權由三人母親鄺肖卿名下的信託基金掌控。2008年2-5月家族紛爭，導致老大郭炳湘出局權力核心。 新鴻基地產除在高檔住宅開發領域在香港處於領導者外，還是香港最大的甲級寫字樓和高檔商場的擁有者。目前香港最高的寫字樓—國際金融中心和最大的六星級酒店—四季酒店都屬其名下物業。新鴻基地產目前正在建設的環球貿易廣場，高490米、共118層，2010年落成後將是全球第三高樓。 全球房地產富豪第3名，全球富豪第29名：李兆基 號稱亞洲股神的李兆基，香港第三富豪，凈資產190億美元。現任香港恆基兆業地產有限公司及恆基兆業發展有限公司主席兼總經理，恆基中國集團有限公司主席兼總裁，香港中華煤氣有限公司主席，新鴻基地產發展有限公司副主席，美麗華酒店企業有限公司、香港小輪(集團)有限公司、東亞銀行有限公司董事，香港地產建設商會副會長。 全球房地產富豪第4名，全球富豪第46名：威斯敏斯特家族 英國第六代威斯敏斯特公爵，凈資產140億美元。英國最成功的房地產公司格羅夫納的董事長。威斯敏斯特公爵夫人是威廉王子的教母，而公爵則是查爾斯王子的密友。 格羅夫納集團的總部位於倫敦梅費爾區(Mayfair)中心的格羅夫納街。公爵是100多家組織和慈善機構的總裁或贊助人。該富豪曾被媒體暴光六周內召妓4次，與前紐約州州長斯皮策有同好。 全球房地產富豪第5名，全球富豪第56名：唐納德·布倫 美國房地產首富唐納德·布倫，凈資產130億美元。今年75歲的布倫為人低調，學藝術出身的他投資眼光敏銳。布倫在1958年以1萬美元開始其房地產生涯，如今已經擁有多幢寫字樓、購物中心、公寓樓群和超豪華酒店。不僅在地產領域，布倫在政治領域的投資眼光也一樣獨到，這一點在他對阿諾·施瓦辛格的慷慨贊助上得到了最好的驗證。唐納德·布倫是美國著名的慈善家。 全球房地產富豪第6名，全球富豪第86名：拉米什·錢德拉 拉米什·錢德拉，印度房地產開發公司Unitech老闆，凈資產96億美元。其上市公司Unitech由兩個兒子打理，目前正在建設一個350英畝的位於新德里郊區帶有高爾夫球場的豪宅社區。 香港新世界發展有限公司主席鄭裕彤 香港新世界發展有限公司主席鄭裕彤，香港第四富豪，凈資產77億美元。兼任香港新世界酒店(集團)有限公司及周大福企業有限公司主席，恆生銀行有限公司獨立非執行董事，Cheng Yu Tung Family(Holdings) Limited及Centennial Success Limited董事。亦為信德集團有限公司非執行董事及利福國際集團有限公司非執行主席。 全球房地產富豪第8名，全球富豪第124名：Akira Mori 子承父業的日本首富Akira Mori，凈資產75億美元。1993年在其父去世後，與其兄Minoru Mori繼承家族事業。後與其兄因事業發展分歧，分道揚鑣。名下物業包括酒店，公寓，辦公樓和度假村等。其兄Minoru Mori是台北101大廈和正在建設的上海第一高樓環球金融中心的開發商老闆。 全球房地產富豪第9名，全球富豪第125名：楊惠妍 代父持有家族資產的中國首富楊惠妍，凈資產75億美元。其父楊國強是中國最大房地產開發商之一—碧桂園集團的創始人和實際控制人。2005年楊國強將其名下全部權益轉讓給其女兒楊惠妍。2007年4月碧桂園集團於香港上市，家族財富暴增，成為中國首富。楊國強與香港富豪李兆基私交甚好，李兆基借款30億助其收購香港最大電視台TVB。 全球房地產富豪第10名，全球富豪第132名：黃廷芳 新加坡首富黃廷芳，凈資產70億美元。新加坡遠東集團及香港信和集團主席。黃廷芳早年赴新加坡，在上世紀50年代開始進軍地產業，他在新加坡商業中心烏節路擁有多塊地皮，被譽為烏節地王。黃廷芳積極在香港發展，分別透過兩家上市公司及一家私人公司投資香港地產。
麻煩採納，謝謝!

⑺ 印度為什麼搞不起房地產

印度雖然國土沒我國大，但可供居住的土地還是很多的。印度沒大力搞房地產，也是有原因的。首先一個原因是，印度土地私有化。

⑻ 印度、巴基斯坦、孟加拉國如何防止部分開發商"捂盤惜售"

此三國都沒有推行房產興國，在其國內的地產開發多處於民間自建為主，資本團體單個項目獨棟為輔的低水平炒房階段，特點是，佔地小，建面少，樓層低，私有化程度高。房源發售不公開合理化或房源天然稀缺性時常存在，沒有捂盤惜售的基礎和條件，故不會出現此現象

⑼ 印度首富與中國首富誰更富

中國的更富
Wipro主席阿齊姆·普倫姆吉(AzimPremji)清晨起床後,向遍布全球的分公司經理回復電子郵件.公司總部是離家不遠的一幢十層大樓,每天早上他徒步爬上頂層的辦公室, 邊走邊與員工聊天.工作從早餐討論開始,平均每周100個小時.

其實他大可不必如此辛苦.作為身家五十億美元的印度首富,普倫姆吉持有Wipro公司84%的股份.這家擁有兩萬三千名員工的印度軟體公司為微軟,索尼,諾基亞等開發軟體.而他開不起眼的福特車,午餐是家裡帶的餅和蔬菜,衣服,手錶都是"國貨".雖然經常需要在全球飛來飛去,他也不買專用飛機,只坐經濟艙.

IT巨頭起家於食用油公司

很難想像,軟體巨頭的財富源於一家食用油公司. 1945年普倫姆吉的父親HashamPremji創辦了"西印度植物產品有限公司".普倫姆吉生於那年7月.雖然是四個孩子中的老,父親決定培養他掌管家族生意,他被送到斯坦福大學學習工程.

1966年父親因心臟病去世,21歲的普倫姆吉輟學回國,接管了價值200萬美元的家族生意:把食用油賣給零售商.他做得不錯,五年後銷售額從四千萬盧比增長到了一億零四百萬盧比.年輕的普倫姆吉僱傭了MBA來規范管理,隨後開始產品的多樣化.

當時印度以管制為基礎的混合經濟人稱"licenseraj"(許可證為王).到了1970年代末期,IBM 被趕出了印度市場,這個國家的計算機行業出現了真空.那年普倫姆吉35歲,他看準了這個機會,將公司改名為"Wipr o",開始做硬體和服務.

1984年,Wipro第一次做辦公軟體.雖然失敗,但普倫姆吉在軟體世界進行了第一次嘗試."我不為失敗而感到痛苦."他隨後從美國公司購買技術,從售後服務尋找突破口.Wipro的名頭漸漸超過了IBM,HP,Dell等巨頭,成為印度最大的計算機銷售商和生產商.

1990年,Wipro進軍國際市場,並逐漸穩定了業務模式:在"全球500強"中發掘戰略合作夥伴.GE,諾基亞,思科,HP,微軟都是他的客戶.Wipro的收費標准不低,但有80%的業務是回頭客.

手足胼胝打造印度軟體神話

他做生意很直接,就是'眼球對眼球'那種,"GE前CEO傑克韋爾奇說.

通過為跨國企業提供服務,普倫姆吉打造了一個新的跨國企業. 在孟買股票交易所,Wipro公司1995—1999年的年均回報率達到了164%.2000年2月,Wip ro的股價從3975盧比飆升到9624盧比,普倫姆吉的資產升為350億美元,成為"全球第二富豪".據《星期日泰晤士報》統計,他是全球五十名富豪中惟一的印度人.

2000年8月,Wipro獲得了印度政府的海外上市許可.2000年10月19日普倫姆吉敲響了紐約證券交易所的開盤鍾聲."這是一個歷史性的時刻."他回憶道.

"國際市場通行證"CMM(軟體能力成熟度模型)早就被他盯上了.1999年Wipro成為全球第一個CMM 5級企業,也是全世界最早達到製造業標准6Sigma的軟體企業.據統計,Wipro的項目按合同完成率達到了99. 3%.這個數字令人難以置信,因為中國企業的同類指標平均不超過10%.這家公司年收入九億美元,純利潤近兩億美元,相當部分是毛利100%的程序員"人工".在中國,沒有一家軟體企業的銷售收入達到Wipro的十分之一,利潤更是相去萬里.

作為印度最大的獨立軟體開發商,Wipro的國際化程度極高,有十九個海外分支機構,數以千計的工程師常駐美國工作.四年前(1999年),普倫姆吉把技術總部搬到了加利福尼亞州的SantaClara,其國際業務中90%以上來自北美和歐洲."9·11"當天包括普倫姆吉在內的50名員工在紐約工作,四人失蹤.

全球擴張遭遇反彈

普倫姆吉沒有放慢腳步.印度企業急於獲得高額利潤,像IBM那樣. 幾年前,印度軟體公司主要從事軟體編碼,現在擴張到更具挑戰性的系統研發和顧問咨詢.咨詢收入佔了總收入的7 %.公司新增加了近萬名員工以擴展呼叫中心(CallCenter)服務,充實行業軟體的技術力量.手持數億美元現金的普倫姆吉在全世界擴張,特別是在中東國家.在那裡美國公司不太受歡迎,他可是這個星球上最富有的穆斯林之一.

在戰場的另一頭,從矽谷到悉尼的IT業白領人數不斷增長,他們擔心工作被印度的工程師取代.成功的軟體外包(O utsourcing)帶來對就業機會的擔心,導致美國國會制定限制措施.2003年10月1日,美國給外國專業人士的有效簽證下降了66%.這對Wipro的打擊非常大,因為能夠從班加羅爾到美國西海岸的全球"7×24小時"不間斷地開發,本是印度軟體巨頭的傳統優勢.

一股獨大不懼爭議

"我希望Wipro在全球IT業扮演重要角色,"普萊姆吉說.他開始了多項並購.2002年7月,他出資90 00萬美元組建了印度頂尖的呼叫中心;11月,他花2400萬美元購買了美國管理系統有限公司(AMS)100個人的能源部門業務,這是印度IT企業第一次收購美國大公司的業務部門;2003年5月,普倫姆吉又花1900萬美元購買了一家金融咨詢公司.

2003年4月,Wipro擊敗Oracle成為斯堪的納維亞電信公司的技術服務提供商.Oracle的拉里埃里森覺得印度公司是微軟之外的新麻煩:"他們越來越多地參與到大項目中,我們面臨很大的價格壓力."一個類似的大單可能達7000萬美元.

並購戰略存在風險.全球的技術開銷正在下降,客戶只想在IT服務上少花錢.2003年的並購使企業的盈利從3 0%減到了24%,股票價格一度從2003年1月的最高點下降了24%.

觀察家們不滿意的是:Wipro公司"一股獨大","股票缺乏流動性",雖然有30%的雇員加入了員工期權計劃(ESOP).但是普倫姆吉堅持自己控制企業的發展方向."公司運行是為了實現長期目標,而不是盯著股票價格."這位工作狂從不因股價而失眠.占絕對支配地位的股票份額使他不必取悅別的股東.另一些分析家認為他這么做是對的."雖然並購引起一些麻煩,但這將建立起全方位服務的技術公司,Wipro將成為印度未來技術公司的典範."一家孟買投資銀行的副總裁阿賈伊桑地說.

耐心培養家族繼承人

根據《商業周刊》的年度排名,Wipro在全球軟體業名列"TOP20".59歲的普倫姆吉的目標是:200 4年成為全球十大IT企業,全球十大"最受尊敬的企業".

雖然軟體貢獻了利潤的八成以上,普倫姆吉還有銷售額近兩億美元的硬體部門,此外他還保留了燈泡廠,與GE合作十幾年的醫療設備公司,以及"古老"的食用油公司.Wipro繼續生產化妝品和肥皂,嬰兒用品"WiproBabyS oft",這些生意提供了35%的銷售額,不需要花太多的時間,又有錢賺.

普倫姆吉擁有一個忠心耿耿的團隊,好幾個副手已經幹了二十多年.他被稱為"樣板企業的樣板CEO ",不少年輕人慕名加入他的公司.在1987年他拒絕向官員付"好處費",工廠只好自己供電18個月.

普倫姆吉沒有參加"孟買俱樂部",在那裡一些民族企業家反對產業向外資開放,呼籲政府"保護".作為印度最大的跨國企業老闆之一,普倫姆吉認為國際競爭"可以提升產品質量,擴大市場".

這個軟體公司老闆經常提到"印度人民固有的數學頭腦"——印度人在1300年前創造了零和負數的概念.他對拋頭露面沒興趣,很少出現在名流雲集的雞尾酒會上,寧可用閑暇時間在班加羅爾周圍的山間旅行.妻子Yasmeen原是一個雜志的編輯,24歲的大兒子Rishad從康涅狄格州的衛斯理大學,作為家族培養對象在GE做財務管理工作.陳天橋身價90億元取代丁磊成中國首富
陳天橋取代丁磊成中國首富

盛大股價翻番使其坐擁90億元人民幣身家

本報訊 (記者 陳亮) 美國時間8月10日，已在納斯達克上市的盛大網路(股票代碼：SNDA)首次公布財報之後，股價一路攀升至21.22美元，此時盛大市值已達14.8億美元，成為納斯達克市值最高的中國概念網路股。

與此同時，盛大也超越了韓國網路游戲公司NCSOFT的市值，成為全球最大的網路游戲股。盛大創始人陳天橋掌握的股票市值達到了約11.1億美元，以90億元人民幣的身家超過了丁磊，成為新的中國首富。

漲幅居納市新上市公司之首

盛大網路在5月上市時，把發行價從13美元降低到11美元而被業內稱為「流血上市」，如今股價增長了幾乎100%，在上半年市道低迷的情況下，這顯得尤其出色。

8月1日出版的《紐約時報》指出，在今年全球新上市的32家科技類公司中，自發行日起到現在，盛大以72.7%的漲幅高居榜首。而就今年的整體環境而言，顯然不利於新上市的技術類公司，有2／3的技術企業股價下跌了10%以上。而同期上市的非技術類公司的股票價格則上漲了大約1%。

8月9日發布的第二季度財報顯示，截至2004年6月30日，盛大網路第二季度營收達3.022億元人民幣(約合3650萬美元)，同比增長108.8%，比上一季度增長25.8%；毛利潤達人民幣1.801億元(約合2180萬美元)，同比增長117.0%，比上一季度增長31.5%——這一營收水平雖然位列新浪之後，但超越了搜狐、網易等門戶網站。

陳天橋成為中國新首富

昨天，從上海盛大網路發展有限公司方面得到證實，盛大目前在納斯達克的總市值也超過全球最大的網路游戲公司韓國的NCSOFT13.15億美元的市值，看來，全球「網路游戲第一股」的稱號也有可能被盛大攬入懷中。

從盛大公布的上市申請材料來看，盛大董事長陳天橋及家族成員(包括其妻子和弟弟)擁有公司74.9%的股份，如照8月10日的股價計算，陳天橋家族擁有的股票市值約為11.1億美元，已接近90億元人民幣。在去年胡潤的中國財富榜上，網易的創始人丁磊以70億元人民幣的身家成為當時的中國首富，而此時陳天橋的身家已經遠遠超過了丁磊。

此外，從微軟中國區總裁跳槽至盛大擔任總裁的唐駿也獲益匪淺。唐駿目前擁有盛大260多萬股的股票期權，期權價格為股票的發行價格，照此計算，唐駿擁有的盛大期權市值約為2億元人民幣，幾乎可以稱是「中國身價最高的職業經理人」。

⑽ 印度軟體業的領軍人物辛格爾勵志故事

殘疾和傷痕，也有另一種解讀，可以說成是厄運，也可以說成是上帝的恩賜。可以成為一個人自暴自棄的理由，也可以成為一個人奮發圖強的契機。

辛格爾是當今印度最為著名的軟體開發商。在印度，他是軟體開發的代名詞，也是財富的代名詞，同時也以熱衷慈善和教育事業為社會尊重。

但是，也許沒有人相信，他是一個右手只有兩根手指的殘疾人，而且曾經因為小時候在學校常常遭受同學凌辱而幾次輟學。

現在，辛格爾毫不隱瞞自己殘疾的右手，每當他做演講的時候，或者在一些正規的場合，他不是刻意隱藏自己的殘疾，而總是頻繁地舉起右手，告訴人們，你們誰比我更快地展示“勝利的手勢”？

他的這個舉動，這種對殘疾傷痕的另一種解讀，這種對人生的樂觀，不僅僅感動了每一位現場的聽眾，也成為印度青少年，特別是殘疾人自強不息樂觀面對殘疾的旗幟。

已經無數次了，辛格爾向人們講述自己的故事。

他出生在印度東北部曼尼普爾邦一個貧窮的農民之家，作為家裡唯一的男孩子，他出生以後備受家庭的疼愛。可是，在他長到兩歲的時候，不幸發生了。一天，在姐姐帶他去街上玩的時候，他們遇到了一隻瘋狗，那隻瘋狗跑到他們面前一口咬住了小辛格爾的右手。辛格爾拚命地哭喊，姐姐奮力用拳頭打瘋狗。後來，瘋狗跑了，可是，小辛格爾右手的前三個手指頭被瘋狗咬掉了，他的右手僅僅剩下了無名指和小指。

幼年的時候，街上的小夥伴就笑話他的右手，他慢慢變得不敢把右手伸出來，在人前總是習慣性地把右手藏在身後或者衣服的袖子里。到了上學的年齡以後，情況就更加糟糕了。他成了學校里同學嘲笑的異類，特別是一些女同學盯著他的右手看的時候，他感覺特別難堪，這也讓他本來開朗的性格變得畏縮而沉鬱，學習成績自然也不好。

三年級的時候，他實在忍受不了同學的嘲笑，輟學了。後來，在老師的極力勸說下，他不得不回到學校。可是，同學們對他的嘲笑並沒有改變，五年級的時候，他對家人發誓再也不回學校了。

不久，學校的校長來到了他的家裡。校長年齡很大了，他曾是辛格爾父親的老師，他也是一個殘疾人，他是一個瘸子，可是，他卻是當地最有名望的人。

校長了解到了他輟學的原因，沒有直接勸說辛格爾返校上學，而是把辛格爾全家的人都召集到客廳里，他說他要做一個實驗。他說，大家都知道什麼是勝利的手勢，就是把右手的三根手指握起來，伸出兩個手指。那麼，我現在開始喊，看我們誰伸得最快。

校長說完，大家忙著握手指，再伸出來。顯然，不論你握得多麼快，也沒有辛格爾快，因為他不用做任何動作，直接舉起右手，就是“勝利的手勢”。

校長注視著辛格爾，把辛格爾的右手展示給大家，嚴肅地說：“沒有誰能比辛格爾更快地舉起勝利的手勢！”

“孩子，你還有什麼自卑的呢？這是上帝對你的恩賜，你將最先最快地到達勝利彼岸，你是上帝的寵兒！”

辛格爾告訴人們，也就是那一天，他熱淚盈眶地聽完校長的話之後，就跟著校長返回了學校。他從此不再在意同學們的嘲笑和目光，一心用到學業上，成績突飛猛進，初中、高中，他都是全校的模範生，並以優異的成績考取了印度最著名的大學印度理工學院。

辛格爾後來的故事就為人們熟知了，他靠自己堅韌不拔的意志，成為了印度軟體業的領軍人物。